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文檔簡介

機(jī)巡個(gè)人工作計(jì)劃6篇機(jī)巡個(gè)人工作計(jì)劃篇1

圓滿的送走了20xx屆畢業(yè)生,又迎來了20xx屆新生,本學(xué)期學(xué)校從教學(xué)管理上有很大的改革,為了增加年級教務(wù)的管理,每年級設(shè)有兩名年級教務(wù)主任,高一年級錄用了一批中考成果較好的學(xué)生,而我,本學(xué)期既是高一年級的教務(wù)主任,又是高一14班的班主任,教13班和14班兩個(gè)班級的英語課,同時(shí),我還是學(xué)校的英語學(xué)科帶頭人。深感肩上任務(wù)之重,壓力之大。

一,作為年級教務(wù)主任,我會仔細(xì)領(lǐng)會學(xué)校精神,履行年級教務(wù)主任職責(zé),執(zhí)行管理年級常規(guī)教學(xué)工作,做到日檢查、周公示、月上報(bào);管理落實(shí)年級課改、科研工作。

二,作為英語學(xué)科帶頭人,首先制定出本學(xué)期的學(xué)科建設(shè)方案,對基礎(chǔ)年級的教師要求首先一輪的組內(nèi)互評課,選拔出優(yōu)秀的教師參與骨干教師的評選,檢查教師的聽課筆記、教研出勤,支配好青年教師的幫帶工作。

三,作為高一14班的班主任,我會用我的愛心、耐煩、恒心教育、指導(dǎo)我的學(xué)生,我有決心、有信念帶好14班,使14班學(xué)生人人成才,人人成材。

四,作為高一13班和14班的科任教師,由于兩班的基礎(chǔ)不同,在教學(xué)中要使用不同的教學(xué)方法,教學(xué)策略,有不同的學(xué)問目標(biāo),但都要圍繞課改這一前提,以打造高效課堂為目標(biāo),以學(xué)生為主體,為學(xué)生的可持續(xù)進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。

機(jī)巡個(gè)人工作計(jì)劃篇2

為充分發(fā)揮辦公室后勤人員的職能作用,全力推動我各項(xiàng)工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),結(jié)合自已工作實(shí)際狀況,以求真務(wù)實(shí)工作看法,仔細(xì)履行辦公室的職責(zé)并創(chuàng)造性的開展工作。特制定辦公室工作計(jì)劃如下:

一、目標(biāo)措施

1、強(qiáng)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量

做好辦公室工作計(jì)劃,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平,進(jìn)一步增添思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體合力。

2、加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè),推動規(guī)范管理

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,專心推動辦公室管理的科學(xué)化與規(guī)范化,提高辦公室工作效率。

3、仔細(xì)學(xué)習(xí),提高文字性工作潛力

辦公室要做好各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請示等的報(bào)送工作,專心完成工作計(jì)劃和總結(jié)的撰寫工作。

4、協(xié)調(diào)關(guān)系,做好上情下達(dá),下情上達(dá)工作

充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用,專心協(xié)調(diào)協(xié)作各科室仔細(xì)完成各種臨時(shí)性工作。專心反映同事的要求,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作,仔細(xì)處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。

二、搞好協(xié)作及協(xié)調(diào)工作

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)催促部內(nèi)各職能部門專心做好工作。仔細(xì)、科學(xué)地搞好各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避開出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契協(xié)作。切實(shí)做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,確保信息暢通。準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)我部各項(xiàng)決策的落實(shí)。堅(jiān)持重大問題報(bào)告制度,做各部門之間溝通的橋梁,顧大局、識大體,維護(hù)好我部的團(tuán)結(jié),提高工作效率。

需緊緊圍繞工作的總體要求,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、催促有效、服務(wù)到位〞為目標(biāo),抓調(diào)研,抓協(xié)調(diào),抓督查,抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)。在經(jīng)理的帶著下,仔細(xì)完成工作任務(wù),腳踏實(shí)地,勤奮工作,為公司進(jìn)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)!

機(jī)巡個(gè)人工作計(jì)劃篇3

一、工作基本狀況

1、創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓(xùn)模式,探究高效農(nóng)業(yè)推廣新機(jī)制。依托農(nóng)民有用學(xué)問和有用技術(shù)培訓(xùn)工程,采納傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合,開展對科技示范戶的培訓(xùn)。同時(shí)我直接面對示戶,針對實(shí)際狀況進(jìn)行有用技術(shù)指導(dǎo),增添示范戶的有用性和可操作性。

2、建立核心試驗(yàn)田、示范田、示范戶、示范基地,使新技術(shù)、新品種得到展示,起到以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合的輻射帶動作用,使廣大農(nóng)民看到了科技帶來生產(chǎn)方式的.根本轉(zhuǎn)變,科技是農(nóng)民走上富有道路的根本途徑。

3、進(jìn)行全程和全方位技術(shù)服務(wù),提高了示范戶的科技能力。我與示范戶相互溝通,示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題,多次深入田間地頭,手把手、面對面地為示范戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),受到示范戶的好評。

二、工作成效

通過直接送科技入戶,增加了我直接入田頭,進(jìn)入生產(chǎn)第一線的時(shí)間和機(jī)會,使我更能深入淺出地了解當(dāng)前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)民需求,便于更好地開展工作。同時(shí),又可以通過對“三農(nóng)〞工作的調(diào)查討論,查找問題,討論對策,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的距離,同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于接受,樂于接受。通過開展宣揚(yáng)、培訓(xùn)、田頭指導(dǎo)、科技咨詢等科技入戶方式,既為廣大農(nóng)民樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營理念,又為農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題和困難??萍既霊舸龠M(jìn)了農(nóng)業(yè)科技工作的開展。在農(nóng)技人員入戶的同時(shí),我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗(yàn)示范工作直接帶到農(nóng)戶中,試驗(yàn)與應(yīng)用相結(jié)合,讓農(nóng)戶也直接參加到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗(yàn)中,聽取農(nóng)戶意見,接受農(nóng)戶建議,使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具有用性。

機(jī)巡個(gè)人工作計(jì)劃篇4

在新的一年里,為了適應(yīng)醫(yī)療、護(hù)理衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)展的需要,仔細(xì)貫徹護(hù)理部的工作計(jì)劃,仔細(xì)落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)工作,提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),提高病人對護(hù)理工作的滿意度,擬定個(gè)人今年的護(hù)理工作計(jì)劃如下:

一、仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度及護(hù)理安全目標(biāo)管理制度,提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全護(hù)理。

1、明確個(gè)人護(hù)理崗位職責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)囑,護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對一留意〞制度,避開差錯(cuò)事故的發(fā)生,確愛護(hù)理安全。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,注射時(shí)做到一人一針一管一帶,止血帶用后準(zhǔn)時(shí)浸泡消毒,醫(yī)療垃圾分類放置,濕化瓶、霧化器、體溫計(jì)等用后準(zhǔn)時(shí)浸泡,消毒液每日更換。急診科室各室間每天定期進(jìn)行紫外線消毒。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理操作訓(xùn)練,提高護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1、按護(hù)理部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃要求,毎月參與全院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作訓(xùn)練。

2、按科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求,毎月參與科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作訓(xùn)練,??评碚摷皩?萍寄懿僮饔?xùn)練。

3、把握常見病的推斷及搶救流程及護(hù)理要求,把握心肺復(fù)蘇,除顫儀,心電監(jiān)護(hù)等搶救技術(shù)及各種搶救儀器的使用與保養(yǎng)。

4、把握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,留意患者過敏史、血糖、心肺功能等,留意用藥安全。

5、留意動態(tài)觀看患者病情,常常巡察,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺病情改變,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,肯定要加強(qiáng)巡察和溝通,盡量把患者支配在自己實(shí)力范圍內(nèi),以便準(zhǔn)時(shí)觀看和急救。

三、實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

以病人為中心,以人民群眾滿意度為出發(fā)點(diǎn)及落腳點(diǎn),規(guī)范服務(wù)行為,注重服務(wù)技巧,落實(shí)醫(yī)患溝通,避開醫(yī)患糾紛,保證服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,做到“三好一滿意〞,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

機(jī)巡個(gè)人工作計(jì)劃篇5

現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù),這是一種趨勢,也是市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的必定過程。而800呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成果,也發(fā)覺了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,平穩(wěn)度過年后的銷售斷層,依據(jù)部門相關(guān)規(guī)定,制定計(jì)劃如下:

一、明確指導(dǎo)思想

以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。

顧名思義,作為客戶服務(wù)部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們?nèi)康墓ぷ鞫紤?yīng)以客戶為中心來開展?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭,誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具進(jìn)展?jié)摿?。因此,我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與責(zé)任感,使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到表達(dá)。

二、制定工作計(jì)劃目標(biāo)

在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個(gè)階段:短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。

首先是短期目標(biāo):

i.穩(wěn)固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。

ii.發(fā)覺新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

完成目標(biāo)i可以通過以下途徑:

1.通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

2.定期選擇客戶群,進(jìn)行有針對性的上門回訪及促銷。

完成目標(biāo)ii可以通過以下途徑:

1.在受理客戶來電咨詢時(shí)記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將其進(jìn)展為既有客戶。

2.在接待來訪客戶時(shí)細(xì)致記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,提供新客戶。

機(jī)巡個(gè)人工作計(jì)劃篇6

一、指導(dǎo)思想:

依據(jù)20xx年度工作計(jì)劃中“加強(qiáng)氣象特色文化建設(shè),主動參加氣象科普、科技活動〞的要求,努力創(chuàng)設(shè)一種以科普學(xué)問教育為活動內(nèi)容的氣象科普教育的活動,以此加強(qiáng)公眾對氣象科普學(xué)問的認(rèn)識,通過不定期的了一系列的科普活動,來激發(fā)公眾學(xué)氣象興趣,人人都能參加科技活動。

二、主要活動內(nèi)容和措施:

1、迎進(jìn)來即:利用“3.23世界氣象日〞、5月份科普宣揚(yáng)周、“5.12全國防災(zāi)減災(zāi)日〞等節(jié)日免費(fèi)開放氣象臺,歡迎市民、中小學(xué)生前來參觀學(xué)習(xí)。組織學(xué)生實(shí)地參觀了自動氣象站和科普走廊、人工影響天氣設(shè)備等,并采納幻燈片等形式給同學(xué)們講解了氣象災(zāi)難常識,以及面對自然災(zāi)難開展綜合防災(zāi)減災(zāi)的基本學(xué)問。

2、送出去即:主動加大“送出去〞宣揚(yáng)力度,利用市“公民道德宣揚(yáng)日〞、“市110社會聯(lián)動宣揚(yáng)〞等活動主動到市民廣場、市民社區(qū)、學(xué)校等場所宣揚(yáng)氣象災(zāi)難學(xué)問的防御和家庭如何防御雷電災(zāi)難。

三、具體工作支配:

〔一〕三月份:

1、制定“3.23世界氣象日〞免費(fèi)開放活動計(jì)劃。

2、組織兼職氣象科普員溝通講解。

3、做好活動總結(jié)。

〔二〕四月份:

1、實(shí)施氣象科普進(jìn)校內(nèi)、進(jìn)社區(qū)活動,選定市小學(xué)、社區(qū)為對象,組織氣象專家面

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