2023年護士競職演講稿

2023年護士競職演講稿護士競職演講稿1

敬重各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，本人姓名xxx，今年xx歲，大專學(xué)歷。現(xiàn)有職稱主管護理師，從事護理工作xx多年。原任內(nèi)一科護士長，現(xiàn)參與競爭護士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本狀況：

本人于一九七五年起先從事護理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護士工作期間，參與過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半，從事婦女保健、安排生育宣揚、結(jié)扎手術(shù)的護理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多，使自己得到最大的熬煉，懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。

一九七七年曾在XX醫(yī)院進修護理專業(yè)一年。

一九七九年調(diào)入X職工醫(yī)院，安排在內(nèi)科病房，曾擔(dān)當(dāng)團支部書記。

一九八二年在X醫(yī)院進修心電圖，同年有參與心電圖學(xué)習(xí)班，學(xué)制兩年。

一九八五年在XXX進修學(xué)習(xí)，同年在全國好用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診緣由分析”論文。

一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護理工作，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護理技術(shù)操作防褥瘡第一名。

一九九七年接受組織的支配調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)當(dāng)護長工作，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護士長。這五年間，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，能堅持學(xué)習(xí)，撰寫論文?！伴T診病人心理護理得體會”被當(dāng)代護理雜志刊登。曾多次被評為“優(yōu)秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進工作者，年度考核優(yōu)秀等。

工作期間自己能做到，集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成果、利益、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士，關(guān)切她們，今日能參加競爭護士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和激勵是分不開的。

隨著護理學(xué)科的快速發(fā)展，閱歷管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐，現(xiàn)代化管理應(yīng)須要不斷更新學(xué)問、更新觀念。隨著我國加入了WTO，避開不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就必需形成自己的優(yōu)勢，為患者供應(yīng)更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，更全面地滿意患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機制，才能保證健康發(fā)展，為病人供應(yīng)更好的服務(wù)。

護理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有許多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一語道破，護理危重病人、視察病情都有很強的`責(zé)任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，許多護士進入病房能向病人講解護理學(xué)問，但臉部表情卻是特別肅穆，沒有笑容，甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。

所以我認(rèn)為護理工作在原來的基礎(chǔ)上，提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護理名牌，是當(dāng)前護理工作重要內(nèi)容之一。

最近有一篇報道講解并描述北京協(xié)和醫(yī)院的護士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分。患者望見協(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能分辨出誰······

護士競職演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！

首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公允競爭的機會。我今日競聘的是產(chǎn)房護士長一職。

榮譽屬于過去，將來正在開創(chuàng)，我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中相識自己，在改革競爭中完善自己，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的人生價值。今日，我競聘產(chǎn)房護士長，假如勝利，我信任，在院黨總支、院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下，在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下，我定能精彩地?fù)?dān)當(dāng)此任。今日我大膽參加產(chǎn)房護士長競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素養(yǎng)外，我還具有以下幾點優(yōu)勢：

一、我具有較為豐富的理論學(xué)問和臨床實踐閱歷。

二、我鎮(zhèn)靜穩(wěn)重，擅長溝通，具有較強的協(xié)調(diào)管理實力。

三、我酷愛護理事業(yè)，具有吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神。

今日我向大家介紹我自己，懇切的接受大家對我工作的考評。我深深地知道產(chǎn)科護士長這一職務(wù)，任務(wù)重，頭緒多、意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，若我競聘勝利我將理清思路，敢于挑硬，爭取在工作中有突破，力爭在工作中做到以下幾點：

一、我將以這次竟崗為新的工作起點，創(chuàng)設(shè)快樂和諧的工作氛圍，既要做到工作的井然有序，又要創(chuàng)設(shè)和諧、進取、愉悅的工作氛圍，努力提工作的效率削減工作成本，摒棄死氣呆板毫無朝氣的工作氛圍，讓我們科室護士能夠微笑服務(wù)，人性服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，讓服務(wù)成為科室品牌，讓技術(shù)成為科室生命力，讓口碑成為科室持續(xù)發(fā)展的不竭動力。

二、我將主動推動產(chǎn)房及護理管理制度創(chuàng)新護理服務(wù)創(chuàng)新護理帶教創(chuàng)新，針對產(chǎn)房及臨床護理及管理工作中存在的問題，深化調(diào)研，強勢推動各項制度創(chuàng)新，主動制定科學(xué)高效合理的`年度護理工作安排護理質(zhì)量監(jiān)測限制方案，并強化落實和執(zhí)行，加大產(chǎn)房及護理人員的職業(yè)道德教化培訓(xùn)和護理技術(shù)培訓(xùn)，全面提高護理服務(wù)水平。

三、我將在護士競聘工作中想方設(shè)法降低管理成本，提高管理效益，深化駕馭產(chǎn)房及護理工作狀況制定科學(xué)的獎懲制度，充分調(diào)動科室護理人員工作的主動性，為她們搭就成長的平臺，強勢推動科室護理工作的改革，我們將以葉欣護士為榜樣，持續(xù)深化推動南汀格爾護理精神教化，從思想的源頭注意科室思想政治工作，打造一支思想堅決、素養(yǎng)過硬、技術(shù)精湛，服務(wù)超前的科室護理隊伍，作為護士長我將以身作則，任勞任怨，吃苦在前享受在后，要求同事們做到的我首先做到，要求同事們不為的我首先不為，我將鞠躬精粹、盡職盡責(zé)。

四、作為產(chǎn)房及護士長我將定期不定期與科室護士進行溝通，了解她們心聲、發(fā)揚民主集中制，傾聽及接受她們對科室護理管理工作中合理看法和建議，提高護理管理的科學(xué)化水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，幾分鐘的護士競聘報告，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請信任，無論今日的競聘是否勝利，在今后的漫漫征途中，我都將以堅決的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅毅的意志、飽滿的熱忱不斷前進，不斷追求。

我的演講結(jié)束了，感謝大家！

護士競職演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位評委：

大家好！

我叫---，今年---歲，大專文化程度，中級職稱，現(xiàn)任xx護士長。今日有機會站在這里競聘演講，接受領(lǐng)導(dǎo)和老師們的諦視和評判，特別激烈和興奮。作為一名競爭者，感謝公司供應(yīng)了這次公允競爭的機會，給了我們一個展示自己的舞臺。同時也感謝各位同事多年來的支持和激勵，我才有志氣、有信念、有實力站在這里。

這次競爭上崗，我競小兒科護士長。之所以競爭這一職位，主要有以下緣由：

一、理論功底比較扎實，專業(yè)水平較高。

我---年畢業(yè)于---衛(wèi)校，在校三年的時間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護理專業(yè)學(xué)問。---年山東省高等教化自學(xué)考試開設(shè)了高等護理專業(yè)，我主動報名參與，克服了工作、生活和學(xué)習(xí)的沖突，于---年獲得了大專學(xué)歷。通過勤奮的學(xué)習(xí)，擴大了學(xué)問面，對護理專業(yè)的新學(xué)問、新理念有了比較深的理解。同時仔細(xì)對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核，多年來我的成果均名列前茅。在工作中既留意了把所學(xué)學(xué)問應(yīng)用于臨床實踐，又留意了總結(jié)工作中的閱歷，不斷升華自己的理論水平，自工作以來共撰寫論文---篇，其中在省級刊物上發(fā)表---篇。比較深厚的專業(yè)學(xué)問使我的工作得心應(yīng)手。

二、工作閱歷比較豐富，適應(yīng)性比較強。

自參與工作以來，我先后在---科、---科、兒科等不同的崗位從事護理工作，工作中我做到了向有閱歷的老同志請教，學(xué)習(xí)他們的'好閱歷、好做法，每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個新的工作崗位，我都擅長剛好總結(jié)工作閱歷，找出各自的規(guī)律和特點，盡快適應(yīng)這一崗位的要求。---年的工作實踐使我積累了豐富的工作閱歷。特殊是在小兒科工作期間，每年都有流感大流行季節(jié)，針對病人多、任務(wù)重，輸液穿刺比較困難的實際狀況，能夠做到有條不紊、忙而不亂，幫助護士長合理支配護理人員，帶領(lǐng)護理隊伍加班加點、從容應(yīng)對。通過不斷提高整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力，順當(dāng)完成了繁重的工作任務(wù)。

三、職業(yè)道德觀念比較強，群眾威信較高。

多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實踐以及老師們的言傳身教，使我堅固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念。正是因為如此，在工作中我做到了服務(wù)熱忱、周到細(xì)致，關(guān)切病人、愛護病人。為了更好地給病人服務(wù)，減輕病人的苦痛，我苦練基本功，對操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格，也培育了快速靈敏的思維實力和應(yīng)變實力。自---年擔(dān)當(dāng)小兒科副護士長職務(wù)以來，進一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)實力，能夠幫助護士特長理各種沖突，做好各項管理工作，實行醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神，以改革求發(fā)展。工作中以身作則，聽從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評，自己多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士等稱號。今年--月份被評為“病人最滿足的護士”，為自己，同時也為醫(yī)院贏得了榮譽。

以上是我競爭護士長的優(yōu)勢，同時也是我競爭護士長的資格條件。假如這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可，我將用自己的實際行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，嚴(yán)格根據(jù)護士長崗位職責(zé)的要求，努力工作，扎實奮進、盡職盡責(zé)、恪盡職守，創(chuàng)建性地做好各項工作，力爭做出新的更大的成果。在工作中我將把握好兩個方面：

一是貫徹執(zhí)行縣醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療管理體制改革方面的決策，特殊是在護理工作方面，針對小兒科的實際，實行最適合、有效的措施，加大內(nèi)部管理力度，調(diào)動同志們的工作主動性，發(fā)揮每一個護理人員的最大潛能，最大限度地節(jié)約材料消耗，創(chuàng)建更好地經(jīng)濟效益。

二是帶領(lǐng)小兒科全體護理人員不斷提高技術(shù)操作水平，讓病人得到最佳治療。進一步改進服務(wù)質(zhì)量，使每一名護理人員始終保持最佳服務(wù)狀態(tài)，為樹立和維護******醫(yī)院的良好形象做出自己的貢獻。

古人云：“不行以一時之得意，而自夸其能，也不行以一時失意，而自墜其志。”無論今日的結(jié)果如何，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。爭取以更高的素養(yǎng)，更強的工作實力來擔(dān)負(fù)起護士長的責(zé)任。

護士競職演講稿4

我今日站在這里，不用說，和大家的心情是一樣的，那就是：想在這個崗位上，接著為我院衛(wèi)生事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，盡我的一份心，獻我的一點力。當(dāng)護士長我覺得并不重要，因為我曾打過退堂鼓，想過不再競選的種種理由，但在責(zé)任感、事業(yè)心的督促下，讓我鼓足志氣，站在這里。

人就是活個精神頭，既然干就要努力干好。而我從參與工作那一天起，就把我的一生和衛(wèi)生事業(yè)、和我院的發(fā)展拴在了一起，我的精神頭就在于此。我認(rèn)為護士長這個崗位上，更適合我的心愿，更能發(fā)揮我的才能。其理由有三：一是我具備這一崗位的政治素養(yǎng)。平常能通過廣播電視、報紙、文件等資料、媒體，學(xué)習(xí)的路途方針政策，從思想上、政治上、行動上，與中心和醫(yī)院組保持一樣，思想穩(wěn)定，主動要求進步，團結(jié)同志，有較好的人際關(guān)系，在群眾中享有較高的威信。其次個理由，就是具備良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。首先我經(jīng)過正規(guī)的護校學(xué)習(xí)，對護理工作有較高的理論功底；其次是我在護理崗位上，已有多年的工作經(jīng)驗，在職其間，我仍不斷學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能，并都達(dá)到了專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)這些都為我競選打下了堅實的理論、實踐基礎(chǔ)，使我充溢了信念。第三個理由就是我具備豐富的工作實踐閱歷。前面說過，我在護理崗位上，已干多年，多年來，我曾在院內(nèi)各科室都做過，并且干一行，愛一行、鉆一行，在每一個崗位上，都兢兢業(yè)業(yè)努力工作，同時也在每一個崗位上積累了豐富的工作閱歷。特殊是在近幾年，在醫(yī)院組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院上下同心協(xié)力，各項工作長足進步，達(dá)到歷史最輝煌時期。我個人也有很大的.收獲，二年的護士長經(jīng)驗使我的管理和決策實力得到進一步提高，無論是從制度管理，還是量化管理，從質(zhì)量管理到參加管理，都貫穿與時俱進的思想，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點嚴(yán)要求，分工明確責(zé)任到人，目標(biāo)一樣，獎罰分明，充分調(diào)動了大家的工作主動性，達(dá)到了服務(wù)熱忱、周到，工作無一差錯的目標(biāo)。綜上所述，我自已認(rèn)為還具備護士長各項條件，雖然還有這樣那樣的不足，我覺得在今后的工作中，肯定能在領(lǐng)導(dǎo)同志們的監(jiān)督下加以克服。

假如這次我能競選勝利，我決心接著仔細(xì)履行好自己的工作職責(zé)，發(fā)揮好表帥作用，帶領(lǐng)科室人員，發(fā)揚特殊能吃苦、特殊能戰(zhàn)斗的精神，勤奮工作，嚴(yán)于律已，寬于待人，努力工作，與時俱進，為我院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責(zé)，貢獻自己的力氣。

護士競職演講稿5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，各位同事：

下午好！

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公允競爭的機會。我也誠心希望能為我的醫(yī)院增加一份色調(diào)，同時一展自己的志向和理想。

我，**，**歲,中共預(yù)備黨員，高校本科畢業(yè)，學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)于********曾先后發(fā)表論文3篇，已在省級，國家級專業(yè)雜志中刊登。

我性格開朗，隨和，上進心強，我的愛好是讀書，交友，參與集體活動，也喜愛計算機，1998年6月，18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的幻想，由學(xué)校安排來到本院，至今13年，在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，從一個中專生學(xué)到了護理探討生，在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的愛好。

5年來，我始終服務(wù)于臨床一線，先后從事中醫(yī)科，內(nèi)科，放療科護理工作，能駕馭各科護理常規(guī)和護理技術(shù)操作，學(xué)會了各科的特色治療和護理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷，內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心，用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等

在工作中我仔細(xì)負(fù)責(zé)，不斤斤計較個人得失，服務(wù)看法優(yōu)良，團結(jié)協(xié)作精神強，曾擔(dān)當(dāng)主班，負(fù)責(zé)護士工作，作為護士長的得力助手，幫助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參加疑難，重癥患者監(jiān)護，主管實習(xí)生帶教，在此同時，也培育了自己協(xié)調(diào)實力，人際溝通實力，能保持和維護醫(yī)護，護護，護患之間的良好關(guān)系。20xx年曾參加護理部主編的護患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。

20xx年，我來到放療科11病室，在這里我學(xué)到了放療科護理常規(guī)及放療相關(guān)學(xué)問，開闊了自己的視野，同時也感受到我的病人在這里除了病痛的熬煎還忍受著另類的苦——放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就常常疲乏對我說：“哎，不想治療了，太苦痛了！”，我一次又一次的激勵他們：“這是鼻咽癌最好的治療方法，你要堅持！別放棄希望！”，我的心常常被他們牽動，為病人減輕苦痛是護士的職責(zé)，我思索著，嘗試著為他們做點什么……

33床李老向我訴苦：“口干?。⊥砩弦饋韼状魏人?！”，我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻，幾天后，老人對我說：“好！好！還有化痰的作用！”為此，他特意寫下了一封感謝信。

就這樣，在放療科臨床護理中，我一點一滴的積累閱歷，我希望能盡我的力氣更好的為病友服務(wù)，我始終牢記：減輕苦痛，促進康復(fù)是護士的職責(zé)。

我愛自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價值。

今年6月，SARS恐嚇著人類，北京等地告急，醫(yī)務(wù)人員成批倒下，我懷著愛國之心，主動報名參戰(zhàn)，聽從上級支配，成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員，SARS最終狼狽的走了，為防其卷土重來，10月1日起先打起預(yù)防戰(zhàn)，我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊隊員。

一份耕耘，一份收獲

我的工作得到了病友，陪人，領(lǐng)導(dǎo)，同事以及實習(xí)同學(xué)的贊許和認(rèn)可。20xx年，20xx年被評為優(yōu)秀護士，20xx年被評為優(yōu)秀帶教老師，1999年，20xx年被評為院先進工作者，20xx年，1995年被評為工會主動分子，1999年上交退回紅包200元，收到感謝信多數(shù)，在院訊中多次表揚。

榮譽屬于過去，將來正在開創(chuàng)，我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中相識自己，在改革競爭中完善自我。

護士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1作為醫(yī)院護理管理層基層的管理者，要聽從護理部的領(lǐng)導(dǎo)。又要擔(dān)當(dāng)病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù)。

2作為信息管理者，承上啟下，既要正確剛好的傳達(dá)醫(yī)院和護理部精神，又要收集有用的反饋看法，剛好匯報，便于工作的開展。,,

3作為科室，醫(yī)護，護患，護護之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者，在自己實力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。

人們說管理是門藝術(shù)，5年的工作中，我耳聞目睹了很多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來到放療科11病室，主任，護士長他們以身作則，嚴(yán)格要求，寬容和民主，為我們建立了相互信任，團結(jié)向上的氛圍。3年時間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸！也感謝他們對我多年的`培育。今日，我競聘放療11病室的護士長，假如勝利，我信任在護理部的領(lǐng)導(dǎo)，在主任和老護士長的支持和指導(dǎo)下，我定能擔(dān)當(dāng)此任。假如我競聘勝利，我肯定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公允處事。

以下是我的工作設(shè)想：

一在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，依據(jù)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作安排，并組織實施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護士長職責(zé)和義務(wù)。

同時嚴(yán)格病房管理，為病人創(chuàng)建一個寧靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會征求患者看法，剛好實行整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

二，不斷加強醫(yī)護，護患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有安排，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿足，陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教化工作宣揚的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿足，病友出院后定期隨訪。

三以人為本，調(diào)動科內(nèi)護理人員的主動性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質(zhì)量

我了解11病室的護士，自尊心強，上進是她們的共同點，目前我們有7人在讀本科。

a作為護士長，應(yīng)敬重，理解和愛惜她們，發(fā)覺并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

B保證人力資源合理安排，從全局動身，綜合考慮實力崗位因素及工作量，合理派班。

c我會接著發(fā)揚民主精神，科室工作多與她們商議，集思廣益，使科室人人都以主子翁精神參加管理。

四重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理差錯。

平安重在防范。

a開展平安憂患意識教化，加強法律意識。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，剛好完成各種有效記錄。

c把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

d制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明，發(fā)覺缺陷剛好反饋，并提出整改措施。

五培育經(jīng)營意識，擅長進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。

最終一點目標(biāo)管理

科室做到年有目標(biāo)，月有安排。我科今年的Qc課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目標(biāo)是激勵護士每人年內(nèi)寫1~2篇論文。

科室會定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床閱歷溝通，如論文檢索，論文撰寫，科研選題等，培育科內(nèi)成員科研意識及進行科研基礎(chǔ)學(xué)問的培訓(xùn)。

科室會組成英語愛好愛好小組，增加聽，讀，寫的實力，使護士的英語水平得到提高。

不管今日競聘勝利還是失敗，我都會腳踏實地地干，和我的姐妹們一起，用我們的勞動創(chuàng)建世紀(jì)的輝煌！

護士競職演講稿6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公允競爭的機會，為我供應(yīng)一個展示自己的平臺，我也誠心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增加一份色調(diào)，同時一展自己的志向和理想。

我叫××，28歲，本科學(xué)歷，護師職稱，現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科，自參與工作以來，始終嚴(yán)格要求自己，對工作任勞任怨，無怨無悔，得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的一樣好評，并取得了肯定的成果。

這次之所以參與護士長人才庫的競選，是因為我有以下幾方面的有利條件：

一、酷愛護理事業(yè)，工作主動仔細(xì)。自20xx年參與工作以來，我能主動響應(yīng)醫(yī)院的號召，參與醫(yī)院組織的各項活動，任我院禮儀組成員以來，多次組織并參加我院新員工的禮儀培訓(xùn)，參與我院實行的一些大型活動，提升了我院護士的群體形象，呈現(xiàn)了我院護士的風(fēng)采，并在20xx—20xx年護理示范崗位能手創(chuàng)建活動中，被評為“禮儀服務(wù)明星崗位能手”。另外作為我院護理技能操作組的一名成員，擔(dān)負(fù)著我院護士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任，每個季度一次的護理技能培訓(xùn)和考核，我都能和操作組的每一位老師仔細(xì)組織，為提升我院護士的操作技能水平、保證護理平安，貢獻出自己的一份力氣。

二、聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，工作任勞任怨。在平常的工作中主動幫助護士長做好病房管理工作，自我院開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來，聽從護理部領(lǐng)導(dǎo)和護士長的支配，主動響應(yīng)醫(yī)院的號召，充分調(diào)動下級護士的主動性，帶領(lǐng)下級護士做好病人的基礎(chǔ)護理和專科護理，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的天職和本分，真正做到“把護士還給病人”，把制度承諾從墻上“請”下來，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，我們常常深化到病房了解病人的心理，了解病人的需求，改善護患關(guān)系，通過我們詳細(xì)的行動，讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，品嘗出優(yōu)質(zhì)的'所在，經(jīng)過一段時間優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展，我們科室患者的滿足度明顯提高了，患者表揚信明顯增多了，

三、具有較強的組織和協(xié)調(diào)實力：自20xx年擔(dān)當(dāng)我院內(nèi)科團支部書記以來，為團組織的活動出謀劃策，組織內(nèi)科職工參加“歌頌競賽”和“演講競賽”，并組織內(nèi)科支部成員組成“護士節(jié)約在行動小組”

假如能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，有幸成為護士長后備人才庫的一員，我將從以下幾個方面做好以后的工作：

一、提升自己的整體素養(yǎng)，加強理論學(xué)問和?？茖W(xué)問的學(xué)習(xí).不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟。

二、提高自己的溝通協(xié)調(diào)實力，努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護、護護、護患之間的關(guān)系，使以后的護理工作開展起來更加的得心應(yīng)手。

三、幫助護士長做好病房管理工作，把護理平安放在工作的首位，防范和削減護理差錯。做好護理平安應(yīng)從以下兩個方面做起：1、駕馭病人的病情，只有熟識了病人的病情，護理起來才能有的放矢，2、做好與患者的溝通，取得患者的信任。使患者流露出真實的想法，剛好發(fā)覺平安隱患。

四、主動打算創(chuàng)三甲，醫(yī)院等級評審是我們醫(yī)院下一步工作的重點之一，也是護理工作重點之一，在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，我會和大家一起比照標(biāo)準(zhǔn)細(xì)心打算，盡職盡責(zé)，全力以赴做好各項工作，迎接上級的檢驗，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力！五、幫助護士長接著做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，我院的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)雖然然取得了肯定的成效，但僅僅只是開局，下一步的工作中，我們要更加努力，從根本上，改革臨床護理服務(wù)模式，從長遠(yuǎn)上，提升護士素養(yǎng)和專業(yè)實力，充分調(diào)動護士工作主動性，緊緊圍圍著以病人為中心的主線，實行責(zé)任制整體護理，為患者供應(yīng)全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

一路走來，我的成長離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)切和幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的培育，信任我，我會用我的實際行動和成果回報你們。在以后的工作中我會更加踏實的工作，和我的同事們一起，同心同德、不斷學(xué)習(xí)、與時俱進、開拓進取、為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻力氣！感謝！

護士競職演講稿7

大家好！

在這里我以平常人的心態(tài)，參加護士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)建了這次公允競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的呼喚，在有可能的狀況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年××歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，×××××職稱。

經(jīng)過幾年護理工作的熬煉，使自己各方面素養(yǎng)得以提高，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中相識自己，在主動進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作非常重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護士長工作特別辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，醇厚的羊，受氣的豬，吃草的牛，勞碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

假如我競聘勝利，我的工作思路是：以“三個聽從”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€聽從”是特性聽從黨性，感情聽從原則，主觀聽從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，聽從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間看法不一樣時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，指責(zé)的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝合合力。

假如我競聘勝利，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動狗動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不狗，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分敬重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)建空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的'同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以暖和；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。

假如我競聘勝利，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣揚精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培育人才的搖籃，連結(jié)護患合作的紐狗。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接我們大家庭－－輝煌絢麗的明天。

感謝大家！

護士競職演講稿8

敬重各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，本人姓名xxx，今年xx歲，大專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護理師，從事護理工作xx多年。原任內(nèi)一科護士長，現(xiàn)參與競爭護士長崗位上崗。下方我說一下本人的一些基本狀況：

本人于一九七五年起先從事護理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護士工作期間，參與過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半，從事婦女保健、安排生育宣揚、結(jié)扎手術(shù)的護理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多，使自己得到最大的熬煉，懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。

一九七七年曾在XX醫(yī)院進修護理專業(yè)一年。

一九七九年調(diào)入X職工醫(yī)院，安排在內(nèi)科病房，曾擔(dān)當(dāng)團支部書記。

一九八二年在X醫(yī)院進修心電圖，同年有參與心電圖學(xué)習(xí)班，學(xué)制兩年。

一九八五年在XXX進修學(xué)習(xí)，同年在全國好用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診緣由分析”論文。

一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護理工作，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護理技術(shù)操作防褥瘡第一名。

一九九七年理解組織的支配調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)當(dāng)護長工作，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護士長。這五年間，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，能堅持學(xué)習(xí)，撰寫論文?！伴T診病人心理護理得體會”被當(dāng)代護理雜志刊登。曾多次被評為“優(yōu)秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進工作者，年度考核優(yōu)秀等。

工作期間自己能做到，群眾至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成果、利益、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士，關(guān)切她們，這天能參加競爭護士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和激勵是分不開的。(傷感美文)

隨著護理學(xué)科的快速發(fā)展，閱歷管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐，現(xiàn)代化管理應(yīng)須要不斷更新學(xué)問、更新觀念。隨著我國加入了WTO，避開不了要理解新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就務(wù)必構(gòu)成自己的優(yōu)勢，為患者帶給更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，更全面地滿意患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機制，才能保證健康發(fā)展，為病人帶給更好的服務(wù)。

護理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作均能到達(dá)較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面能夠說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有許多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一語道破，護理危重病人、視察病情都有很強的`職責(zé)心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，許多護士進入病房能向病人講解護理學(xué)問，但臉部表情卻是非常肅穆，沒有笑容，甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。

因此我認(rèn)為護理工作在原來的基礎(chǔ)上，提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護理名牌，是當(dāng)前護理工作重要資料之一。

最近有一篇報道講解并描述北京協(xié)和醫(yī)院的護士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分?；颊咄妳f(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能分辨出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣”。這就是護理的品牌。

禮儀對個人來說，其價值幾乎等同生命，對整個社會而言，禮儀是社會禮貌標(biāo)尺，是社會主義精神禮貌建設(shè)的標(biāo)記之一。在醫(yī)療護理服務(wù)中，應(yīng)對廣闊的護理服務(wù)對象，良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特性是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護理服務(wù)務(wù)必以高素養(yǎng)的醫(yī)護人員相匹配。

護理部將要開展“模范護士”評比，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認(rèn)為勢在必行。我堅信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的發(fā)奮下，必需能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌，以獨特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能分辨出誰是開平市中心醫(yī)院的護士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、代表，假如我能夠競爭為護士長的一員，我必需醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時具進，開拓進取，為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻力氣。假如未能競聘勝利，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護士。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位代表。

護士競職演講稿9

我今日站在這里，不用說，和大家的心情是一樣的，那就是：想在這個崗位上，接著為我院衛(wèi)生事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，盡我的一份心，獻我的一點力。當(dāng)護士長我覺得并不重要，因為我曾打過退堂鼓，想過不再競選的種種理由，但在責(zé)任感、事業(yè)心的督促下，讓我鼓足志氣，站在這里。

人就是活個精神頭。而我從參與工作那一天起，就把我的一生和衛(wèi)生事業(yè)、和我院的發(fā)展拴在了一起，我的精神頭就在于此。

我認(rèn)為護士長這個崗位上，更適合我的心愿，更能發(fā)揮我的才能。其理由有三：

第一是我具備這一崗位的政治素養(yǎng)。

平常能通過廣播電視、報紙、文件等資料、媒體，學(xué)習(xí)黨的路途方針政策，從思想上、政治上、行動上，與黨中心和醫(yī)院黨組保持一樣，思想穩(wěn)定，主動要求進步，團結(jié)同志，有較好的人際關(guān)系，在群眾中享有較高的威信。

其次個理由，就是具備全面精湛的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

首先我經(jīng)過正規(guī)的護校學(xué)習(xí)，對護理工作有較高的理論功底；其次是我在護理崗位上，已有20多年的工作經(jīng)驗，在崗其間，院方又10余次送我出去學(xué)習(xí)、進修，進行專業(yè)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，并都達(dá)到了專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)，取得結(jié)業(yè)證上崗證等，這些都為我競選打下了堅實的理論、實踐基礎(chǔ)，使我充溢了信念。

第三個理由就是我具備豐富的工作實踐閱歷。

前面說過，我在護理崗位上，已干了20多年，20多年來，我曾在外科、內(nèi)科、急診、消毒供應(yīng)等崗位上任職，并且干一行，愛一行、鉆一行，在每一個崗位上，都取得過可喜的成果，同時也在每一個崗位上積累了豐富的工作閱歷。特殊是在近幾年，在醫(yī)院黨組的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院上下同心協(xié)力，各項工作長足進步，達(dá)到歷史最輝煌時期。消毒供應(yīng)工作也與醫(yī)院同步發(fā)展，果實累累。我個人也有很大的收獲，在工作中使我管理和決策實力得到進一步提高，無論是從制度管理，還是量化管理，從質(zhì)量管理到參加管理，都貫穿與時俱進的思想，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點嚴(yán)要求，分工明確責(zé)任到人，目標(biāo)一樣，獎罰分明，充分調(diào)動了大家的工作主動性，達(dá)到了服務(wù)熱忱、周到，工作無一差錯的目標(biāo)。在決策上，成效顯著。去年對消毒供應(yīng)室全面進行了改造，并順當(dāng)通過驗收，為我院取得全國放心醫(yī)院殊榮，做出了應(yīng)有貢獻?？偵纤?，我自已認(rèn)為還具備護士長各項條件，雖然還有這樣那樣的不足，我覺得在今后的工作中，肯定能在領(lǐng)導(dǎo)同志們的監(jiān)督下加以克服。

假如這次我能競選勝利，我決心接著仔細(xì)履行好自己的工作職責(zé)，發(fā)揮好表帥作用，帶領(lǐng)科室人員，發(fā)揚特殊能吃苦、特殊能戰(zhàn)斗的精神，勤奮工作，嚴(yán)于律已，寬于待人，努力工作，與時俱進，為我院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責(zé)，貢獻自己的力氣。

護士競職演講稿10

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

下午好！

今日，我站在這里，以平常、懇切的心態(tài)接受大家的選擇，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事給我這次機會。

我叫xx，41歲，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，主管護師。1990年參與工作，先后在內(nèi)科、供應(yīng)室、骨科、肛腸科、兒科、社區(qū)等科室從事護理工作。我工作仔細(xì)、細(xì)致、務(wù)實，擅長學(xué)習(xí)、擅長總結(jié)。22年來我兢兢業(yè)業(yè)，力爭做好每一項工作。在骨科工作期間，我曾多次獲得星級護士和優(yōu)秀帶教老師，并在中山醫(yī)科高校二附院進修過脊柱外科，在國家級雜志上發(fā)表論文2篇。在兒科工作期間，我獲得過優(yōu)秀帶教老師，在省級雜志上發(fā)表論文1篇。在平山社區(qū)工作期間，我參與廣西壯族自治區(qū)衛(wèi)生廳舉辦的“我身邊的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)”征文競賽獲優(yōu)秀獎。

我競聘的是兒科護士長崗位，這個科室的工作是繁忙、瑣碎而又急迫的，經(jīng)常有尖銳的醫(yī)患、護患沖突發(fā)生，它須要一位能時刻保持冷靜、有足夠臨床閱歷的人來保證它的工作有序的開展，消退醫(yī)療糾紛的發(fā)生，提高整體護士的業(yè)務(wù)水平。我希望我能達(dá)到這個要求。假如我競聘勝利，我的工作思路是：

一、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下、護理部主任和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，仔細(xì)履行護士長職責(zé)和義務(wù)，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明的服務(wù)。

二、提高醫(yī)療質(zhì)量平安。加強護理管理，強化質(zhì)量限制，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證病房環(huán)境平安和各種藥品、儀器的運用平安，接著落實各項應(yīng)急預(yù)案和程序，制定持續(xù)改進的安排和措施，嚴(yán)格三級護理質(zhì)控，對科室護理工作進行動態(tài)監(jiān)控，工作詳細(xì)落實到個人，杜絕和預(yù)防各種醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

三、加強護士的法律學(xué)問教化，增加法律意識，以法服務(wù)患者，以法愛護自己，防患于未然。

四、創(chuàng)建和諧環(huán)境，加強醫(yī)護、護患、護護聯(lián)系。供應(yīng)便民措施，落實健康宣教，剛好征求病人看法，了解病人病情和心理的動態(tài)改變以及科內(nèi)護士的'狀況，做好橋梁工作，盡可能把醫(yī)療糾紛發(fā)生的隱患消退殆盡，使病人放心。

五、制定護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)安排，不斷接受新的急救理論和操作技術(shù)，強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，加強?？茖W(xué)習(xí)，提高科內(nèi)護士的論文撰寫實力。

六、以人為本，保證人力資源的合理安排，盡可能做到知人善用，提高科內(nèi)護士的主觀能動性，使她們能在各自的工作崗位上，煥發(fā)出自信的光彩。

七、進行成本效益核算，降低科室成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。

我信任，眼睛看到多遠(yuǎn)，腳站在多高的地方，心就有多寬廣。假如我競聘勝利，我將言出必行，求真務(wù)實，以自己的行動來證明必不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托；假如我沒有競聘勝利，證明我還須要接著努力，我將一如既往地盡心、盡力、勤奮、踏實的做好本職工作。

感謝大家！

護士競職演講稿11

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

你們好！

我叫------，護師，1975年1月誕生，1993年7月于----衛(wèi)校中專畢業(yè)后，安排至現(xiàn)----學(xué)院附屬醫(yī)院西院。先后在呼吸、神經(jīng)、心血管、血液，普外、泌外、矯外、腦外、胸外和急診科等臨床一線科室從事護理工作，。現(xiàn)在內(nèi)一科任代理護士長。多年來我的工作得到了各方面的好評，多次得到護理部通報表揚。我注意接著學(xué)習(xí)，已獲湖南電大高護專業(yè)大專文憑，現(xiàn)在就讀于中南高校護理學(xué)本科函授班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995年國家衛(wèi)生部護理中心舉辦的全國論文溝通會上獲大會宣讀；《老年性心肌梗塞預(yù)見性護理》刊登在1997第12期《九江醫(yī)學(xué)》上；《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教化路徑探討》即將發(fā)表在《好用護理雜志》上。

護理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的困難性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我情愿接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護士長總的思路是：護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。

一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。

好的.護士長就能帶出高素養(yǎng)的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實現(xiàn)護理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量。

二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。實施以病人為中心的整體護理是護理科學(xué)發(fā)展的須要，

是提高護理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質(zhì)量，使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)。現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護理和護理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護士將實施狀況剛好精確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二，作為護士長，我將每周進行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護士對其實施整體護理的狀況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定安排的目標(biāo)，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病人滿足度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出最佳護士和最佳護理單元，并對護士長的工作進行評價。這三方面的結(jié)合實施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發(fā)放供應(yīng)牢靠依據(jù)。

三、接著打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。

醫(yī)院目前護士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認(rèn)為，還可以更好的利用它調(diào)動護士的主動性。我上述的加強質(zhì)量監(jiān)控量化管理，就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話供應(yīng)考核依據(jù)，再結(jié)合護理部制定的各項護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1。2、1。1、0。9、0。每月通過經(jīng)濟指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以考核級別的系數(shù)，做到公正、公允、公開。以經(jīng)濟為杠桿，提高護理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動每一位護士的主動性和主動性。

護士競職演講稿12

敬重各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

本人姓名xxx，今年xx歲，大專學(xué)歷。現(xiàn)有職稱主管護理師，從事護理工作xx多年。原任內(nèi)一科護士長，現(xiàn)參與競爭縣醫(yī)院護士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本狀況：

本人于一九七五年起先從事護理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護士工作期間，參與過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半，從事婦女保健、安排生育宣揚、結(jié)扎手術(shù)的護理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多，使自己得到最大的熬煉，懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。

一九九七年接受組織的支配調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)當(dāng)護長工作，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護士長。這五年間，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，能堅持學(xué)習(xí)，撰寫論文。“門診病人心理護理得體會”被當(dāng)代護理雜志刊登。曾多次被評為“優(yōu)秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進工作者，年度考核優(yōu)秀等。

工作期間自己能做到，集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成果、利益、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士，關(guān)切她們，今日能參加競爭護士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和激勵是分不開的。

隨著護理學(xué)科的快速發(fā)展，閱歷管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐，現(xiàn)代化管理應(yīng)須要不斷更新學(xué)問、更新觀念。隨著我國加入了WTO，避開不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就必需形成自己的優(yōu)勢，為患者供應(yīng)更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，更全面地滿意患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機制，才能保證健康發(fā)展，為病人供應(yīng)更好的服務(wù)。

護理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有許多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一語道破，護理危重病人、視察病情都有很強的責(zé)任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，許多護士進入病房能向病人講解護理學(xué)問，但臉部表情卻是特別肅穆，沒有笑容，甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。

所以我認(rèn)為護理工作在原來的基礎(chǔ)上，提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護理名牌，是當(dāng)前護理工作重要內(nèi)容之一。

最近有一篇報道講解并描述北京協(xié)和醫(yī)院的護士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分?；颊咄妳f(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能分辨出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。她們的風(fēng)度和舉止就是別出心裁”。這就是護理的'品牌。

禮儀對個人來說，其價值幾乎等同生命，對整個社會而言，禮儀是社會文明標(biāo)尺，是社會主義精神文明建設(shè)的標(biāo)記之一。在醫(yī)療護理服務(wù)中，面對廣闊的護理服務(wù)對象，良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特殊是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護理服務(wù)必需以高素養(yǎng)的醫(yī)護人員相匹配。

護理部將要開展“模范護士”評比，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認(rèn)為勢在必行。我信任有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下，肯定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌，以獨特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能分辨出誰是開平市中心醫(yī)院的護士，她們的風(fēng)度和舉止就是別出心裁。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、代表，假如我能夠競爭為護士長的一員，我肯定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時具進，開拓進取，為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻力氣。假如未能競聘勝利，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護士。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位代表。

護士競職演講稿13

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：

首先感謝院黨委賜予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！護士長實行公允、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參加。我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的機會，英勇地走上臺來，接受大家的評判。

我叫，現(xiàn)年歲，中共黨員，護理專業(yè)專科學(xué)歷，1993年參與護理工作，現(xiàn)在產(chǎn)房從事助產(chǎn)師工作。我之所以參與護士長競聘，是因為我有以下三個方面的優(yōu)勢：一是近十年的護理工作，使我積累了大量臨床護理閱歷，熟識病人對護理人員角色的期盼和護理技巧等；二是我在工作努力鉆研業(yè)務(wù)，取得了高等護理自學(xué)考試專科學(xué)歷，并接著參與本科段的學(xué)習(xí)，對國內(nèi)外護理新動態(tài)較為熟識；三是我有較強的敬業(yè)精神，始終堅持“病人至上”的理念，時時事事以病人為中心，能夠相識到護士和病人是雙向?qū)Φ鹊年P(guān)系，深得廣闊患者信任。假如我這次能夠有幸競聘上護士長這一職務(wù)，我將接著發(fā)揚前任領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)良工作作風(fēng)，樹立創(chuàng)新觀念，實現(xiàn)好由護士到護士長的角色轉(zhuǎn)變。詳細(xì)工作中主要樹立好以下三種意識：

一是樹立經(jīng)營意識。商品經(jīng)濟社會等價交換原則，使社會效益和經(jīng)濟效益不行避開地成為衡量醫(yī)院工作的兩項重要指標(biāo)。作為護士長，必需增加經(jīng)營意識，努力開源節(jié)流。一方面我將精打細(xì)算，進行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和奢侈，另一方面，以合理的收費來吸格，共事講團結(jié)，辦事講效率，做到以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的'行動帶動人，用真情和愛心去善待我的每一個同事。

各位評委，各位同事，“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，競爭上崗，有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。無論上、下，我都將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚南丁格爾精神，恪盡職守、努力學(xué)習(xí)，為神圣的護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻！

引病人，杜絕亂開藥、亂收費等現(xiàn)象，努力提高醫(yī)院的聲譽，提高總體綜合效益。

二是樹立服務(wù)意識。醫(yī)療服務(wù)的主體是病人，“醫(yī)乃仁術(shù)”，為人民健康服務(wù)，是衛(wèi)生工作的基本信念與行為準(zhǔn)則。假如我能夠競聘到護士長職務(wù)，我將以此為基點，增加服務(wù)意識，簡化醫(yī)療流程，全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以病人為中心，開展微笑服務(wù)，以細(xì)心周到的護理，盡快解除病人苦痛，為病人創(chuàng)建舒適的內(nèi)外環(huán)境，促使病人早日康復(fù)，最大限度滿意患者的需求。三是樹立集體意識。工作中，我將自覺維護科室、醫(yī)院的集體利益，充分調(diào)動集體的主動性，知人善用，將護理人員迎接每個新生兒誕生時的喜悅化為工作動力，使她們能感受到“工作著是漂亮的”，感受到自己的人生價值。在與同事處事時，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)

2在這里我以平常人的心態(tài)，參加護士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)建了這次公允競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的呼喚，在有可能的狀況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年××歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，×××××職稱。××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××（此處為你的個人簡歷）

經(jīng)過幾年護理工作的熬煉，使自己各方面素養(yǎng)得以提高，×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××(此處為你近幾年的所獲的榮譽）參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中相識自己，在主動進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作非常重要，這主要體現(xiàn)在以下三個

方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護士長工作特別辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，醇厚的羊，受氣的豬，吃草的牛，勞碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

假如我競聘勝利，我的工作思路是：以“三個聽從”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€聽從”是特性聽從黨性，感情聽從原則，主觀聽從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，聽從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間看法不一樣時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，指責(zé)的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝合合力。

假如我競聘勝利，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分敬重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)建空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以暖和；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。

假如我競聘勝利，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣揚精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培育人才的搖籃，連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接我們大家庭－－輝煌絢麗的明天。

感謝大家！

護士競職演講稿14

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫，我今年歲，高校自學(xué)護理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護師。年，我從衛(wèi)校畢業(yè)后，來到了憧憬已久的醫(yī)院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一線護理崗位上工作了年。十多年來，我最大的感受就是，從事一個有“天使”稱號的工作，肯定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起“天使”這個漂亮的稱號。所以，我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車，還是在現(xiàn)在的老干科，每一天，我都始終帶著大家已經(jīng)熟識的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會主動份子、優(yōu)秀護師等光榮稱號。我今日參與競聘的崗位是護士長一職。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：年的一線工作閱歷，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也漸漸積累了一些護理工作的閱歷，總結(jié)了一些護理管理的體會。假如能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信念做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

假如我競聘勝利，我將在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：

一、把護理平安放在工作的首位，防范和削減護理差錯。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護理平安：一是抓好對患者病情的駕馭。只有充分了解患者病情，護理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果；二是抓好對病情的視察。指導(dǎo)和要求護士仔細(xì)細(xì)致視察患者的病情改變，剛好實行相應(yīng)的干預(yù)措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，剛好發(fā)覺平安隱患，實行有針對性的護理措施，有效地預(yù)防意外事務(wù)，保證患者平安。

二、營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系。

我深知，作為護士長，在護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系中起著不行替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系，我認(rèn)為，首先，要定時召開護患座談會,征求病人的看法和建議,剛好向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和養(yǎng)息 條件更適合病人的需求；其次，理解、協(xié)作各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作；第三，講究溝通方法,化解護患沖突。我將主動懇切地做深化細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的詳細(xì)問題，理解護士因工作疲憊產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創(chuàng)建和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴(yán)格要求，又同她們加強感情溝通,結(jié)成知心摯友,讓護士與自己在一起時感到輕松、開心、自然,培育大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團隊。

三、抓好患者的健康教化，提高患者的滿足度。

健康教化是人性化護理管理的重要內(nèi)容。護士的角色不僅是照看者和管理者,更重要的是教化者。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教化，組織護士依據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的'健康教化活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理緣由,增加戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信念,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了很多健康學(xué)問，從而提高對護士的滿足度，體現(xiàn)人性化的管理理念。四、以身作則，領(lǐng)先垂范，增加科室凝合力。

常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”?？梢哉f,護士長的自身形象干脆影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝合力。因此,我將時刻牢記自己