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文檔簡介
2023年行政專員年終工作總結4篇行政專員年終工作總結篇1
回顧20xx年,作為公司的行政專員,一年來,在公司各部門領導的關切指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順當完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,須要將來不斷學習、不斷積累工作閱歷,運用所駕馭的學問彌補自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學習、工作狀況總結:
一、踏實的工作看法
一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥當?shù)刈龊帽韭毠ぷ鳎M量避開工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政專員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。
(一)每天我都仔細做好各項服務工作,以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。
(二)行政專員日常的工作內容比較瑣碎,須要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
(三)在行政部經理的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責,做好行政人事工作
(一)仔細做好本職工作和日常事務性工作,幫助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避開后顧之憂,在部門經理的干脆領導下,主動、主動的做好本部門日常內務工作。日常接待工作:接打電話時,運用文明語言,說話和氣、熱忱,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關問題來詢問或者要求幫助的人員,我都會盡我所知賜予解答或剛好轉達相關領導賜予解決。
(二)物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,依據(jù)部門領用狀況,進行領用登記。
(三)文件管理工作:依據(jù)工作須要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到剛好上傳下達。
(四)人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
(五)聘請工作:查收郵件閱讀簡歷,預約支配應聘人員進行經理面試以及總經理復試。
(六)商務會議及展會行程支配工作:制定出差安排表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。
(七)財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保剛好支付相關合作公司的月結費用。
(八)快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收狀況,如發(fā)覺有不正常的快件,剛好反應到對外業(yè)務人員和相關領導。
(九)幫助工作:幫助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和支配工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣揚活動。
三、20xx年度所學學問
(一)行政部門經理的指導:學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、敏捷的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。
(二)單證部門經理的指導:學習基本的外貿學問、國際快遞的運費核算及成本限制、基本的網(wǎng)絡維護及電腦方面學問、復印機和打印機的保養(yǎng)及修理。
(三)船務部門經理的指導:英文軟件及學習方法的供應,還時刻提示我加強英文的學習及熬煉等。
(四)設計部門經理的指導:photoshop的正確運用及公司存檔文件的簡潔封面設計。
(五)業(yè)務部門經理的指導:學習在工作中有條理處理事情的方法。
(六)財務部同事的指導:費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
(七)外貿業(yè)務員和的指導:對外郵件的整理及歸檔方法,加強英文閱讀實力。
(八)總經理的指導:互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運用,專心做好每一件事。
(九)董事的指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最終沒有勝利也沒關系,至少曾經努力過。
四、新年規(guī)劃
新的一年,我將接著努力,在這個崗位上做出更多的成果。
行政專員年終工作總結篇2
時間如梭,不知不覺20xx即將過去,新的一年即將到來。進入公司已九月有余,回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來的工作總結及20xx年的兩部分分別陳述如下:
第一部分:
工作總結工作內容:1、行政事務:優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費限制、宿舍管理、辦公物資選購 及限制費用、固定資產維護盤點、公司綠化等2、人事事務:績效統(tǒng)計、歸檔,員工考勤抽查、匯總,簡歷更新,篩選、通知支配面試等。作為行政專員,深知工作的繁瑣,小到打印、復印、傳真、各類文件歸檔和保管,大到接待、會議、結算、車輛管理、固定資產添置、選購 辦公用品及對其領用狀況進行備案……
在完成本職工作的同時也發(fā)覺許多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1、由于行政部工作經常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美;2、由于車輛管理專業(yè)學問方面的欠缺,車輛管理始終沒有很好的提高;3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在肯定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。這些都須要我在今后的工作中切實加以解決。工作效率雖有所提高,但并非是最快的`!
接下來的個人中會依據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來說20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,但這一切的一切信任也會隨著20xx年的到來而逝去。特別感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺,感謝各位領導,和同事對我指導和幫助!讓我在工作中不斷的學習和進步,漸漸的提升自己的實力!
其次部分:
20xx年工作安排:1、2、加強專業(yè)學習,豐富自己,拓寬學問面;本著實事求是原則,做到上情下達、下情上報,剛好了解部門員工的思想動態(tài),正確引導,加強溝通,第一時間將相關狀況上報上級領導;3、4、加強主動意識,提高辦事的實效性;全面提高執(zhí)行力度,抓決策落實;新的一年,新的挑戰(zhàn),我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作看法,投入到公司行政管理的各項工作當中,為公司整體目標實現(xiàn),發(fā)揮行政應有的作用,力爭20xx年能獨立擔起行政管理的全面工作!最終,請公司領導賜予我指導性看法!
行政專員年終工作總結篇3
回顧這一年,在領導的關切指導和同事的支持與幫助下,我順當?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?。作為公司的行政人員,20xx年來,我完成了本職工作,也順當?shù)耐瓿闪祟I導交辦的其他任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,須要將來不斷學習,不斷積累工作閱歷,現(xiàn)將這半年的工作和學習狀況總結如下:
一、行政工作較為困難和瑣碎,始終以來,我仔細做好各個部門的服務工作,保證各部門的正常運行。
二、盡心盡責做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的選購 和發(fā)放工作,合理配置各個部門的運用和管理。
三、文件管理工作
半邊年共寫會議記錄18篇,同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。
四、人事管理工作
公司在人員聘請方面采納多個渠道,分別有網(wǎng)絡、報紙和現(xiàn)場聘請會等各個渠道同時并行的方式,對現(xiàn)場聘請會我公司每月月底準時參見,完成各個部門缺少的人員聘請,通過現(xiàn)場聘請會一方面做到了宣揚我公司的效果,另一方面還完成了部門聘請任務;網(wǎng)絡聘請我公司采納的是長期合作的形式,始終和網(wǎng)站長期合作,對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站幫助我們聘請,起到了肯定的效果。
五、日常行政事務工作
在公司的車輛管理上和印章的運用上,幫助經理完成相應的工作。
六、公司資料辦理工作
辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
七、制度建設方面
在公司各種制度的基礎上,接著完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域,車輛管理制度中,把車輛的運用范圍詳細的責任到個人,合理利用資源,為公司節(jié)約費用。
依據(jù)公司的詳細狀況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。
八、公司的審批流程上
重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行運用的各種表格,規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責任到個人及根據(jù)規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。
九、參加公司投標文件的制作
20xx年分別參加了集團、產學研基地、醫(yī)院等標書的制作,分別和與等公司保持溝通和聯(lián)系。
十、不足之處
(一)在公司環(huán)境美化工作中有待提高。
(二)在公司文化建設中要加強。
(三)管理意識欠缺。
對于其它部門的工作,監(jiān)督得少,后勤服務做得多。
新的一年,行政部將正視自己工作中的不足之處,主動改善,更好的完成本部門的工作,同時協(xié)調好同其他部門的工作關系。
行政專員年終工作總結篇4
轉瞬間20xx年已經過去,回顧這一年,在領導的關切指導和同事的支持與幫助下,我順當?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?。作為公司的行政人員,20xx年來,我完成了本職工作,也順當?shù)耐瓿闪祟I導交辦的其他任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,須要將來不斷學習,不斷積累工作閱歷,現(xiàn)將這一年的工作和學習狀況總結如下:
一、行政工作較為困難和瑣碎,始終以來,我仔細做好各個部門的服務工作,保證各部門的正常運行。
二、盡心盡責做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的選購 和發(fā)放工作,合理配置各個部門的運用和管理。
三、文件管理工作:半邊年共寫會議記錄18篇,同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。
四、人事管理工作
20xx年公司在人員聘請方面采納多個渠道,分別有網(wǎng)絡、報紙和現(xiàn)場聘請會等各個渠道同時并行的方式,對現(xiàn)場聘請會我公司每月月底準時參見,完成各個部門缺少的人員聘請,通過現(xiàn)場聘請會一方面做到了宣揚我公司的效果,另一方面還完成了部門聘請任務;網(wǎng)絡聘請我公司采納的是長期合作的形式,始終和xx和xx站長期合作,對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站幫助我們聘請,起到了肯定的效果。
五、日常行政事務工作
在公司的車輛管理上和印章的運用上,幫助經理完成相應的工作。
六、公司資料辦理工作
辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
七、制度建設方面
在公司各種制度的基礎上,接著完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域,車輛管理制度中,把車輛的運用范圍詳細的責任到個人,合理利用資源,為公司節(jié)約費用。
依據(jù)公司的詳細狀況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。
八、公司的審批流程上
重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行運用的各種表格,規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑
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