2023年班長(zhǎng)年終工作總結(jié)

2023年班長(zhǎng)年終工作總結(jié)班長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇1

作為生產(chǎn)一班班長(zhǎng)，我仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)政策。仔細(xì)實(shí)行兩級(jí)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神。根據(jù)統(tǒng)一支配，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)原則，以平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展工作。全面的完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我這幾年工作做以下總結(jié)；

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)

充分利用班前、后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等仔細(xì)學(xué)習(xí)各類文件精神；主動(dòng)學(xué)習(xí)工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，來(lái)不斷提高自己的理化水平及業(yè)務(wù)操作技能。剛好組織職工學(xué)習(xí)，精確嫻熟地駕馭操作流程，為平安生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化管理，確保平安生產(chǎn)

在班前會(huì)上講平安，班中查平安，班后總結(jié)平安，在平安管理上，我始終抓住目標(biāo)，在頂板管理方面，嚴(yán)格要求職工加強(qiáng)支護(hù)，防止頂板冒落，在移架和采煤機(jī)割煤過(guò)程中，隨時(shí)提示職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人；在機(jī)電方面，為了保證設(shè)備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效，在設(shè)備運(yùn)用管理上嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)《機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程》，每班工作前具體檢查設(shè)備，如有問(wèn)題剛好處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；在工程質(zhì)量方面，嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保工作面達(dá)到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。

三、嚴(yán)細(xì)管理，強(qiáng)化班組建設(shè)

抓好班前會(huì)質(zhì)量，在會(huì)上剛好總結(jié)前一班存在的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)本班工作中的留意事項(xiàng)，仔細(xì)開(kāi)展班組核算，做到“班清班結(jié)”，仔細(xì)開(kāi)展“三基建設(shè)”工作，抓好職工出勤、工作質(zhì)量的考核，根據(jù)“創(chuàng)一流”的總體要求，在班組成員內(nèi)根據(jù)平安、質(zhì)量、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開(kāi)展工作；在班組內(nèi)主動(dòng)開(kāi)展隱患排查，做到班前檢查、班中排查、班后復(fù)查，將隱患排查落實(shí)到每個(gè)人，保證工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的平安。

四、工作中的不足及改進(jìn)措施

半年來(lái)，我班組雖有成果卻仍舊存在各種問(wèn)題；譬如，自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高；生產(chǎn)過(guò)程中班組成員，還存在僥幸心理，平安思想意識(shí)淡??；班組成員的職工操作技能仍不能滿意區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的須要等等。

在今后的.工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長(zhǎng)，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化平安思想意識(shí)，使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，細(xì)心打造出一支技能水平高、平安意識(shí)強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的平安生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

班長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇2

時(shí)間荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái)，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，帶領(lǐng)卷接機(jī)械機(jī)修團(tuán)隊(duì)，緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo)，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了本職工作和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的主要工作狀況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1、加強(qiáng)平安管理，杜絕事故發(fā)生

作為卷接機(jī)械機(jī)修班長(zhǎng)，肩負(fù)著班組職工生命平安的重任，在平常工作中，對(duì)于平安工作從未放松，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，全力搞好班組的平安教化培訓(xùn)，時(shí)刻提示和督促機(jī)修人員必需重視平安、杜絕違章，做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位平安操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守崗位平安制度；同時(shí)，協(xié)作生產(chǎn)車間做好平安生產(chǎn)工作；要求各機(jī)修人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡察，把事故殲滅于萌芽狀態(tài)。通過(guò)全體組員的努力，一年來(lái)，卷接機(jī)械機(jī)修班組平安事故零發(fā)生。

2、提升機(jī)修服務(wù)質(zhì)量，全力保障生產(chǎn)

卷煙生產(chǎn)的`特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊且具有較強(qiáng)的季節(jié)性，同時(shí)，分廠作為xx定點(diǎn)生產(chǎn)單位，生產(chǎn)的牌號(hào)規(guī)格較多，設(shè)備改動(dòng)比較頻繁。針對(duì)分廠生產(chǎn)的這些特點(diǎn)，我在全年的生產(chǎn)工作中，主動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)卷接機(jī)械機(jī)修團(tuán)隊(duì)，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障快速做出反應(yīng)，并仔細(xì)分析解除；剛好支配相應(yīng)的技改輪保工作，突出“科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性”，做到防患于未然。全年對(duì)卷接設(shè)備輪保共計(jì)90多次。遵循設(shè)備保障工藝的理念，通過(guò)剛好駕馭合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，帶領(lǐng)卷接機(jī)械機(jī)修團(tuán)隊(duì)針對(duì)實(shí)際問(wèn)題，主動(dòng)開(kāi)展QC課題活動(dòng)，攻克多個(gè)技術(shù)難點(diǎn)，對(duì)接嘴機(jī)膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進(jìn)行適應(yīng)性、合理化改造，削減了設(shè)備機(jī)修頻次，提高了設(shè)備作業(yè)率，降低了機(jī)修人員和操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，確保了xx和xx高質(zhì)高效的生產(chǎn)。

一人強(qiáng)不是強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng)，為了更好的提高團(tuán)隊(duì)機(jī)修技術(shù)，提升機(jī)修服務(wù)質(zhì)量，一年來(lái)，常常組織各類班組活動(dòng)，促進(jìn)職工相互溝通，相互提高，將平常機(jī)修工作中的典型故障處理過(guò)程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過(guò)故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時(shí)可能是哪些緣由具體列出，并整理成文檔形式發(fā)給各機(jī)修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的機(jī)修閱歷，對(duì)快速解決故障、提高機(jī)修平安、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助。

二、20xx年工作安排

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必需擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，仔細(xì)提高業(yè)務(wù)水平，為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向：

1、堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)決執(zhí)行分廠的各項(xiàng)平安規(guī)章制度，做好班組的平安思想教化、培訓(xùn)工作，明確崗位平安職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，使各項(xiàng)機(jī)修工作實(shí)施都有平安保障為前提。

2、加強(qiáng)整個(gè)機(jī)修團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”保駕護(hù)航。

3、本著實(shí)事求是的原則，做到上情傳達(dá)、下情匯報(bào)；努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

4、全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

最終，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持，在新的一年里，我會(huì)再接再厲，以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與厚愛(ài)。

班長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇3

在部隊(duì)這個(gè)大容爐里，在擔(dān)當(dāng)班長(zhǎng)職務(wù)期間，自己學(xué)會(huì)了許多，得到了許多，經(jīng)驗(yàn)了許多事，讀懂了一些人，回首一年的工作，自己與很多同志都存在很大差距，讓自己深深地體會(huì)到了自身存在的不足，下面我將結(jié)合今年的工作，向中隊(duì)首長(zhǎng)和同志們總結(jié)如下：

1.提高思想相識(shí)，努力干好本職工作

2.落實(shí)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度

3.無(wú)規(guī)則不成方圓，條令條例是管理和約束戰(zhàn)友們完成任務(wù)的基本保障，在這第一季度中，自己能夠仔細(xì)的學(xué)習(xí)條令條例，將條令條例落實(shí)到工作和生活當(dāng)中，在小事中注意細(xì)微環(huán)節(jié)，不因外界的因素而放松對(duì)自身的.要求，始終以連隊(duì)為核心，把落實(shí)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度做到實(shí)處，在平常開(kāi)展工作也是以條令條例為依據(jù);能嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自控實(shí)力，注意作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，努力樹(shù)立良好的自身形象，生活上不給組織講價(jià)錢(qián)、談條件，在工作和生活中始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L(fēng)，仔細(xì)地履行一名班長(zhǎng)的職責(zé)，能夠事事想在先、干在先，不折不扣地帶領(lǐng)全班完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。

總結(jié)這一年的工作，有好的特點(diǎn)，也有存在的不足

1.工作中還有放松要求的現(xiàn)象，對(duì)新學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)鉆研上下的功夫還不夠，標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象。

2.日常生活中對(duì)自身的要求還不夠嚴(yán)格。

3.有時(shí)開(kāi)展工作方法還不夠敏捷。

以上是我的年終工作總結(jié)，為了促進(jìn)下一步工作上臺(tái)階，我肯定加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺(jué)悟，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，提高解決新?tīng)顩r，新問(wèn)題的實(shí)力。

班長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇4

年初以來(lái)，在上級(jí)黨委的指導(dǎo)和連隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我排依據(jù)團(tuán)年度工作安排、營(yíng)、連工作要求，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的十七大精神，實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)一心，努力工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作。

一、主要工作。

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高官兵政治素養(yǎng)。

年初以來(lái)，我排從抓理論學(xué)習(xí)入手，組織全排官兵參與了以培育當(dāng)代軍人核心價(jià)值觀為主線的政治教化活動(dòng)，并通過(guò)觀看教學(xué)片，組織探討等形式，深化了全排官兵對(duì)黨的布政方針的相識(shí)理解，確保官兵在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中心、中心軍委保持高度一樣。

通過(guò)將理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)決了官兵自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想，實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀的信念，進(jìn)一步強(qiáng)化了旗幟意識(shí)，軍魂意識(shí)和使命意識(shí)，堅(jiān)固樹(shù)立了責(zé)任感和使命感。

(二)加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提高履職盡責(zé)實(shí)力。

針對(duì)一線分隊(duì)任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)要求高的實(shí)際，我排以強(qiáng)化軍事素養(yǎng)為目標(biāo)，狠抓軍事訓(xùn)練。通過(guò)制定軍事訓(xùn)練安排，分類指導(dǎo)，組織考評(píng)，固強(qiáng)補(bǔ)弱，促進(jìn)全排人員對(duì)執(zhí)勤基本制度的了解和駕馭，加深對(duì)執(zhí)勤工作的理性相識(shí)。依據(jù)工作的特點(diǎn)，結(jié)合排里實(shí)際，制定了科學(xué)合理的訓(xùn)練安排。

在老新兵之間實(shí)行“結(jié)對(duì)子”、傳幫帶的形式，通過(guò)定人員、定時(shí)間、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，增加了老兵的責(zé)任心，激發(fā)了新兵的求知欲，在較短時(shí)間內(nèi)促進(jìn)了全排人員軍事水平的提高。根據(jù)“逐人數(shù)、定人幫、整體帶、同步進(jìn)”的'原則，組織了分組練習(xí)，區(qū)分了軍事指揮訓(xùn)練、邊防勤務(wù)訓(xùn)練、基礎(chǔ)體能三個(gè)類別，分組實(shí)施強(qiáng)化訓(xùn)練，充分利用骨干軍事素養(yǎng)優(yōu)勢(shì)，取得了良好效果。

(三)加強(qiáng)人員行政管理，強(qiáng)化了平安責(zé)隨意識(shí)。

組織了對(duì)平安管理的學(xué)習(xí)，有重點(diǎn)地對(duì)部分內(nèi)容進(jìn)行了背記，力求入心入腦，并將硬性的制度落實(shí)到工作中。保證了全排人員思想穩(wěn)定，落實(shí)平安骨干負(fù)責(zé)制度，做到事事有人管，事事有人抓。

(四)搞好農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，主動(dòng)改善官兵生活質(zhì)量。

農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)是邊防連隊(duì)的一項(xiàng)重要工作，在這一年中，全體同志努力生產(chǎn)，為連隊(duì)的保障工作做了很大的貢獻(xiàn)，我排的菜地在人員的細(xì)心維護(hù)下，長(zhǎng)勢(shì)始終很好。

二、存在的主要問(wèn)題及緣由。

一年來(lái)，全排在提高官兵政治素養(yǎng)，提高履職盡責(zé)實(shí)力，強(qiáng)化平安責(zé)隨意識(shí)上做了不少努力，取得了一些成果，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，還有較大差距。

一是理論學(xué)習(xí)不深化。理論學(xué)習(xí)不夠常常，沒(méi)有把理論學(xué)習(xí)與執(zhí)勤工作很好地結(jié)合起來(lái)。主要緣由是思想不夠重視，不能結(jié)合工作須要有針對(duì)性地抓好學(xué)習(xí)。

二是思想工作不到位。平常抓訓(xùn)練多，對(duì)官兵的思想關(guān)注不夠，解決思想問(wèn)題的詳細(xì)方法少。主要緣由是思想工作力度不夠，缺少反復(fù)抓，抓反復(fù)的韌性。

三是執(zhí)行制度不嚴(yán)格，落實(shí)連隊(duì)管理規(guī)定和其他章程不徹底，有打折扣，搞變通的現(xiàn)象。

三、改進(jìn)措施一是加大思想引導(dǎo)力度。

針對(duì)不同時(shí)期官兵表現(xiàn)出來(lái)的不同思想問(wèn)題，時(shí)刻關(guān)注官兵的思想動(dòng)態(tài)，精確把握思想脈搏，有針對(duì)性地做好教化引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作，確保官兵思想穩(wěn)定。

二是強(qiáng)化理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。首先是軍人核心價(jià)值觀和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)打牢官兵的政治理論基礎(chǔ)。

三是提高制度落實(shí)質(zhì)量。以條令條例等制度為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格規(guī)范日常管理，以制度規(guī)定的肅穆性，確保各項(xiàng)工作的正規(guī)有序。在下步的工作中，我排的工作肯定會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階，請(qǐng)各位首長(zhǎng)放心。

班長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇5

轉(zhuǎn)瞬之間，中學(xué)第一學(xué)期即將結(jié)束，作為班長(zhǎng)，我的工作是統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級(jí)日常事務(wù)，幫助同學(xué)們?cè)谏?、學(xué)習(xí)等方面實(shí)現(xiàn)從初中到中學(xué)的轉(zhuǎn)變，并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。回顧這學(xué)期，在老師的監(jiān)督指導(dǎo)下，助教的帶領(lǐng)下，主動(dòng)開(kāi)展班級(jí)建設(shè)，并依據(jù)本班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際需求，主動(dòng)組織開(kāi)展各種豐富多彩的活動(dòng)，同時(shí)狠抓學(xué)習(xí)不放松。其間，有肯定的成果，但是同時(shí)也存在很多不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)學(xué)生成果的鞏固和提高

1、學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù)。本學(xué)期，開(kāi)學(xué)初開(kāi)展以《xx》的主題班會(huì)，讓大家明確了自己的身份，高校生也是學(xué)生，也要學(xué)習(xí)。

2、針對(duì)早晚自習(xí)，副班長(zhǎng)明天必點(diǎn)到，加強(qiáng)了班上同學(xué)的出勤意識(shí)。同學(xué)們學(xué)習(xí)主動(dòng)性強(qiáng)，出勤率較高；在平常上課和集體活動(dòng)中同學(xué)們較少有遲到、缺席、早退的現(xiàn)象。

3、期末考試來(lái)臨之際，大家學(xué)習(xí)很仔細(xì)，都在非常仔細(xì)的備考。

二、主動(dòng)開(kāi)展班級(jí)建設(shè)，特殊是班級(jí)思想作風(fēng)建設(shè)和班委建設(shè)

1、在平常，我留意同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)覺(jué)并解決問(wèn)題。對(duì)于個(gè)別“釘子戶”與他們談心，讓其解決不愛(ài)上早晚自習(xí)的陋俗。

2、建立了班級(jí)xx群，便于聯(lián)絡(luò)班級(jí)同學(xué)情感、剛好傳達(dá)各種信息。

3、我們以自我服務(wù)、自我管理、自我教化為班委的工作原則，以熱忱、剛好、高效、務(wù)實(shí)為班委的工作宗旨，著力加強(qiáng)班委隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)不定期召開(kāi)班委例會(huì)，探討工作上的問(wèn)題，商議解決方法，加深了班委之間的默契。明確各班委職責(zé)，在大型活動(dòng)中全體協(xié)作，在其他活動(dòng)中各司其職，這樣就加強(qiáng)了班委的整體意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)，使得班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)基本能夠順當(dāng)完成。

4、與其他五個(gè)班班長(zhǎng)常常溝通，定期溝通工作、學(xué)習(xí)閱歷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)班委會(huì)的更好發(fā)展。

三、加強(qiáng)同學(xué)之間的友情和班級(jí)凝合力

1、開(kāi)學(xué)初組織了一場(chǎng)全班大動(dòng)員的辯論賽，很好的聯(lián)絡(luò)了班級(jí)同學(xué)感情，促進(jìn)彼此之間的相互熟識(shí)。

2、由我們負(fù)責(zé)組織舉辦了《xxx》等主題班會(huì)。同學(xué)們主動(dòng)參加，懂得了高校對(duì)于人生的重要性，理性生活，豐富了學(xué)問(wèn)。

3、我們周x組織班上同學(xué)去xx山莊戶外燒烤，班上的同學(xué)都玩的很快樂(lè)，很好的'促進(jìn)班上的團(tuán)結(jié)與相互的溝通。

4、x月x日至x月x日的院運(yùn)動(dòng)會(huì)，班上同學(xué)主動(dòng)參加，努力拼搏，大家表現(xiàn)都很優(yōu)秀。

四、日常生活

1、團(tuán)支書(shū)時(shí)刻關(guān)切同學(xué)們的生活狀況。我們班委也時(shí)常同班上同學(xué)溝通、一起學(xué)習(xí)、玩耍。在班上同學(xué)過(guò)生日時(shí)，大家集體唱生日歌，為他（她）慶祝，這些都讓大家感受到了班集體的暖和。

2、在“xxx”，我們細(xì)心策劃和組織了一個(gè)好玩活動(dòng)，讓大家都感受到了節(jié)日的氣氛和來(lái)自集體的關(guān)懷。

3、支配生活委員購(gòu)買(mǎi)了羽毛球、乒乓球籃球等體育器材，用于同學(xué)們?nèi)粘ｓw育熬煉，豐富了同學(xué)們的課余生活。

4、定期打掃教室，保證了一個(gè)干凈、整齊的學(xué)習(xí)環(huán)境。

五、與上級(jí)保持聯(lián)系，仔細(xì)完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)

班委時(shí)刻與輔導(dǎo)員老師保持聯(lián)系，做到了下情上達(dá)、上情下達(dá)，當(dāng)好了系部與學(xué)生之間的紐帶。仔細(xì)完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，既熬煉了自身工作實(shí)力，也使班級(jí)工作得以順當(dāng)開(kāi)展。

六、發(fā)覺(jué)工作中的不足，主動(dòng)解決問(wèn)題

1、接近期末未能很好的執(zhí)行考勤政策，冬季來(lái)臨，出勤率明顯沒(méi)有以往好。

2、我們自身也未能完全做到嚴(yán)格要求自己，也有過(guò)早退等不良現(xiàn)象，沒(méi)能為同學(xué)起好帶頭作用。

3、班上同學(xué)彼此交往圈明顯，出現(xiàn)以寢室為主要交往對(duì)象的狀況，沒(méi)能很好促進(jìn)全班同學(xué)彼此間的相互交往。

班長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇6

20xx年過(guò)去，不禁感嘆時(shí)間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙。可細(xì)細(xì)品嘗，卻也發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了很多。作為機(jī)電班長(zhǎng)為了日后更好地開(kāi)展工作，對(duì)這一年來(lái)的工作做如下個(gè)人工作總結(jié)：

一、在思想方面

政治立場(chǎng)堅(jiān)決，為人正派，志向信念堅(jiān)決，是非面前旗臶顯明，以大局為重，自覺(jué)維護(hù)團(tuán)結(jié)，注意調(diào)研，敬重事實(shí)，并能留意用領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)修正自己言行。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，貫徹執(zhí)行黨在新時(shí)期下的各項(xiàng)方針政策，主動(dòng)向黨組織靠攏。自己平常在業(yè)余時(shí)間主動(dòng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)，不斷豐富自己的政治理論水平，提高理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，表現(xiàn)突出主動(dòng)參加，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一樣好評(píng)。時(shí)刻保持醒悟的頭腦，在日常工作中，主動(dòng)向單位的人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作看法，學(xué)習(xí)他們的生活作風(fēng)，使自己在行動(dòng)上也努力向黨組織靠攏。

二、機(jī)電管理工作方面

1、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能，削減機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)記牌的張貼。標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下平安系數(shù)。

2、強(qiáng)化平安理念教化。從本單位做起，將平安生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。為了提高每位員工的平安生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)管理方法和措施的落實(shí)。

3、強(qiáng)化每月機(jī)電檢查，加強(qiáng)平常排查。x月初進(jìn)入xxx工作面以后，我隊(duì)由機(jī)電技術(shù)員牽頭成立了防爆檢查組，著重加強(qiáng)平常設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了平安事故的發(fā)生。

4、創(chuàng)新發(fā)面，我隊(duì)主動(dòng)培育職工的主觀能動(dòng)性，激勵(lì)職工進(jìn)行小改小革，讓設(shè)備更加適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，今年全年由隊(duì)機(jī)電技術(shù)人員和技術(shù)骨干共改革項(xiàng)目xx多項(xiàng)，其中大部分為生產(chǎn)供應(yīng)了更好的條件。xxx工作面自我隊(duì)接收以來(lái)，采面照明和面溜開(kāi)停限制線分別由兩根電纜進(jìn)行配電，在生產(chǎn)過(guò)程中，拉架時(shí)，由于采面電纜多，特殊簡(jiǎn)單造成擠破電纜現(xiàn)象。使面溜無(wú)法開(kāi)啟或采面沒(méi)有照明。為了從源頭上解決問(wèn)題，xxx和老師傅們主動(dòng)應(yīng)對(duì)，把原有的兩根電纜送電，變成運(yùn)用一根電纜，利用這一根電纜的四芯線分別給照面和面溜開(kāi)停供電，實(shí)施后，采面電纜數(shù)量減小，事故率降低，并且降低了成本。為我隊(duì)xxx工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的穩(wěn)步邁進(jìn)，供應(yīng)了保障。

三、工作中存在的不足

回顧過(guò)去，我雖做了一些工作，取得了肯定的成果，但仍存在著不足，特殊是在技術(shù)管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。說(shuō)明我在抓機(jī)電管理上做的.還不夠好，還須要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，削減機(jī)電事故率，為我礦平安生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。盡管機(jī)電培訓(xùn)工作始終都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識(shí)不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對(duì)性不強(qiáng)，理論實(shí)際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)主動(dòng)性不高、培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生，甚至發(fā)覺(jué)某些職工抄襲答案以“應(yīng)付差事”，在20xx年，機(jī)電培訓(xùn)工作必需抓實(shí)。

四、今后我將主要從以下幾方面仔細(xì)做起

1、理論學(xué)習(xí)求深化，堅(jiān)持做到多理性思索，努力做到學(xué)以致用，開(kāi)拓創(chuàng)新。

2、不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和肩負(fù)的使命，堅(jiān)固地樹(shù)立起正確的政績(jī)觀。

3、在機(jī)電管理上力求創(chuàng)新，堅(jiān)固地樹(shù)立起科學(xué)的發(fā)展觀，與班子成員一起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)廣闊干部職工在推動(dòng)建設(shè)和諧美妙，

4、增加學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實(shí)苦干，又要扎實(shí)苦學(xué)，科學(xué)地支配時(shí)間，珍惜時(shí)間，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充溢和完善自己。

5、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到學(xué)有安排、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。

6、創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。勇于探究、主動(dòng)創(chuàng)新，在創(chuàng)新實(shí)力上求突破。

五、20xx年工作安排

1、必需堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)電管理工作。制定關(guān)于加強(qiáng)井下防爆電氣管理、加強(qiáng)大型機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢驗(yàn)和檢修制度。制定關(guān)于井下電氣設(shè)備定期檢查、試驗(yàn)等一系列機(jī)電管理所必需的內(nèi)容、規(guī)范和要求，但重在落實(shí)，我隊(duì)技術(shù)人員必需嚴(yán)加考核，督促包機(jī)人員仔細(xì)貫徹執(zhí)行，逐步扭轉(zhuǎn)機(jī)電管理的被動(dòng)局面，推動(dòng)采區(qū)機(jī)電事業(yè)平安、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、對(duì)全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個(gè)主動(dòng)地思索和支配，有一套比較深思熟慮的工作思路。機(jī)電責(zé)任感強(qiáng)，主動(dòng)思索問(wèn)題，加強(qiáng)管理，我隊(duì)的機(jī)電管理工作就能做得更好。

3、堅(jiān)持定期對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，是提高隊(duì)伍素養(yǎng)的一個(gè)有效方法。轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)看法，由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的主動(dòng)意識(shí)。這就要求我們聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)員工的實(shí)踐操作方法講授，杜絕培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)的消極學(xué)習(xí)意識(shí)侵蝕我們的員工。

4、接著保持機(jī)電培訓(xùn)工作，提高機(jī)電員工隊(duì)伍素養(yǎng)。

班長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇7

本班共十一名戰(zhàn)士，轉(zhuǎn)瞬間大家工作生活在一起都有半年時(shí)間，在這半年時(shí)間里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下，全班人員各個(gè)方面的成進(jìn)步步是有目共睹的，完成好了單位交給的各項(xiàng)任務(wù)，作為副班長(zhǎng)我很欣慰，在此我從以下三個(gè)方面進(jìn)行本班半年工作總結(jié)：

一、思想方面

全班人員思想穩(wěn)定，在工作中能夠主動(dòng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，能夠堅(jiān)持用政治理論學(xué)問(wèn)來(lái)武裝自己，使自己在思想相識(shí)和實(shí)力素養(yǎng)上有了很大的進(jìn)步，開(kāi)闊了視野，拓寬了學(xué)問(wèn)，堅(jiān)決了政治立場(chǎng)。政治思想素養(yǎng)和理論水平有了明顯的提高!首先是全班人員敬重領(lǐng)導(dǎo)，相互團(tuán)結(jié)，使凝合力、戰(zhàn)斗力都得到了顯著的提高;其次是全班戰(zhàn)士能夠聽(tīng)從吩咐、聽(tīng)從指揮，保持時(shí)刻聽(tīng)呼喚，能完成上級(jí)給予的各項(xiàng)任務(wù)，能夠時(shí)時(shí)刻刻保持醒悟的頭腦，能夠堅(jiān)守保密守則;第三在生活中能做到相互關(guān)切、相互幫助，共同健康成長(zhǎng)，工作中能做到相互學(xué)習(xí)、相互激勵(lì)、共同進(jìn)步;第四存在的不足：理論學(xué)習(xí)不夠常常，普遍存在僥幸心理，學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不全面、不規(guī)范、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合的得不夠緊密，沒(méi)有達(dá)到學(xué)以致用，理論修為沒(méi)有達(dá)到一個(gè)新的.高度!

二、作風(fēng)紀(jì)律方面

全班人員作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)明，工作和日常生活中都能夠嚴(yán)格要求自己，不做違紀(jì)違規(guī)的事情，樹(shù)立了軍人的良好形象!

三、工作方面

能夠主動(dòng)主動(dòng)完成單位支配的各項(xiàng)工作，面對(duì)機(jī)場(chǎng)割草，全班人員能夠不懼艱難困苦，很好的完成了這項(xiàng)重大任務(wù)，這正體現(xiàn)了本班不怕苦不怕累，英勇堅(jiān)韌的優(yōu)良作風(fēng);在上半年的飛行保障中，首先保證了車輛的行駛平安，在火災(zāi)防范方面，保證了零事故、零案件的發(fā)生!面對(duì)近期最大的任務(wù)——消防大比武，全班戰(zhàn)士能夠正確相識(shí)，把集體榮譽(yù)放在首位，并做到主動(dòng)參與消防訓(xùn)練，同甘共苦爭(zhēng)取取得好的成果!存在的不足：沒(méi)有常常做到裝備的維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)消防設(shè)施也沒(méi)有做到定期與不定期的檢查，對(duì)安排到個(gè)人的車輛衛(wèi)生也沒(méi)有剛好進(jìn)行打掃!

以上是我對(duì)本班作出的20xx年工作總結(jié)，不到位的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

班長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇8

隨著年終工作的開(kāi)展，xx年的工作已經(jīng)接近尾聲?；厥讀x年本班的工作有好的地方也有不足，在這一年的工作當(dāng)中，我們班在完成軍事訓(xùn)練以及完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)上取得了肯定成果，得到了大(中)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的確定，但也存在的一些不足，同時(shí)這些不足將是我們班今后如何提高和怎樣提高必需解決的問(wèn)題。下面我代表本班對(duì)xx年的工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)同時(shí)也有本班存在的`不足以及今后改正的措施。

一、在思想方面

本班思想工作方面全班人員思想穩(wěn)定，能夠安心部隊(duì)服役，在xx年年初新兵到隊(duì)之后，我們班對(duì)全班的兵齡層次進(jìn)行了調(diào)整，老兵的比例和新兵的比例基本上達(dá)到了同等。同時(shí)也發(fā)揮了這一優(yōu)勢(shì)對(duì)本班的人員合理搭配，結(jié)成“一幫一”的隊(duì)子，保證了以后的工作正常開(kāi)展。

充分運(yùn)用“三互”活動(dòng)拉近了新老兵之間的關(guān)系，為新兵如何平穩(wěn)的度過(guò)“其次適應(yīng)期”做好了保證，由于本班在春季防火期擔(dān)負(fù)了駐防任務(wù)，本班人員分散不利于管理和駐防點(diǎn)的生活條件較差，人員的思想比較活躍，作為一名部隊(duì)副班長(zhǎng)，我與班長(zhǎng)主動(dòng)的想對(duì)策，找方法。解決了這一時(shí)期簡(jiǎn)單產(chǎn)生的各類思想問(wèn)題，杜絕了一些問(wèn)題的發(fā)生，同時(shí)在治沙以及拉練當(dāng)中適時(shí)的開(kāi)展政治教化，牢牢地駕馭全班人員思想，在解決思想問(wèn)題的同時(shí)也提高了本班的戰(zhàn)斗力和凝合力。

在下半年的工作中本班依舊以思想工作為主，主動(dòng)的落實(shí)在國(guó)慶的安保期間我班全班人員主動(dòng)聽(tīng)從大局樹(shù)立大局觀念保證國(guó)慶期不出現(xiàn)問(wèn)題，于此同時(shí)在考核上我們?nèi)嗳藛T主動(dòng)備考為中隊(duì)能取的好的成果到貢獻(xiàn)。

二、軍事訓(xùn)練方面

本班在今年的訓(xùn)練工作也取得了肯定的成果，在新兵下連之后對(duì)各項(xiàng)訓(xùn)練也逐步開(kāi)展。對(duì)于新兵我們班實(shí)行一幫一育分運(yùn)用五小練兵等方面對(duì)全班人員進(jìn)行訓(xùn)練不但提高了訓(xùn)練的質(zhì)量以提高了訓(xùn)練熱忱，由其在駐防期間，利用大塊的時(shí)間。保證訓(xùn)練質(zhì)量為考核提前做好了保障，在今年全年頒布了新的考核大綱。這就對(duì)班長(zhǎng)以及戰(zhàn)士的考驗(yàn)，其中加入了許多以前從未接觸的東西。本班全班人員從班長(zhǎng)到戰(zhàn)士主動(dòng)投身到訓(xùn)練當(dāng)中去達(dá)到新的水平，使全班的訓(xùn)練成果提高新的層次。

三、其他方面

本班今年，主動(dòng)落實(shí)條例條令和規(guī)章制度，以及一日生活制度，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的管理。做到令行禁止，全班加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。主動(dòng)完成上級(jí)交給的任務(wù)。學(xué)習(xí)滅火技術(shù)，提高本職戰(zhàn)斗力，為保障中心任務(wù)的完成做好保障。預(yù)防事故案件發(fā)生，落實(shí)平安規(guī)定，確保各項(xiàng)任務(wù)完成。

四、存在的不足以及整改措施

在全年的工作中我發(fā)覺(jué)本班對(duì)工作的仔細(xì)程度不夠，總是在于工作時(shí)敷衍了事的現(xiàn)象比較嚴(yán)峻，下一步將對(duì)這一方面進(jìn)行整改加強(qiáng)思想教化，賞罰分明，調(diào)動(dòng)全班的主動(dòng)性。

以上就是我對(duì)xx年本班工作的總結(jié)，以及一些問(wèn)題，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出。

班長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇9

在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們xx電氣如同一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事供應(yīng)珍貴看法：

一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

（一）強(qiáng)化形象，提高自身素養(yǎng)。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注意以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確相識(shí)自身的`工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和熬煉，我在工作上取得肯定的進(jìn)步，利用主動(dòng)工作吸取閱歷的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長(zhǎng)，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高。

（二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的看法，不斷改進(jìn)工作方式方法。

（三）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注意把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就須要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都主動(dòng)協(xié)作做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計(jì)得失，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

（一）情感觀念過(guò)重。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)并未造成干脆經(jīng)濟(jì)損失也沒(méi)有發(fā)生平安事故，以至礙于情面大多只是口頭指責(zé)，而沒(méi)有實(shí)行肅穆仔細(xì)的看法?，F(xiàn)在想來(lái)，平安隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要肅穆處理。

（二）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決，未能意識(shí)到去體諒企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，企業(yè)也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮集體才智力氣，幫助做好工作。

（三）傳達(dá)和落實(shí)企業(yè)精神任務(wù)，看法不夠堅(jiān)決。心得體會(huì)總是考慮到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán)，對(duì)企業(yè)和上級(jí)給予的任務(wù)未能貫徹究竟。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力，提升思想觀念相識(shí)水平。

三、今后的努力方向

（一）深化精細(xì)化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作；當(dāng)好主任助手，協(xié)作搞好生產(chǎn)一部工作。

（二）以“5S”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)?；Ｖ魅卧啻卧跁?huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5S”標(biāo)準(zhǔn)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的任務(wù)，也是企業(yè)建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí)，逐條實(shí)施，循序完善。

（三）以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯；以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議，引導(dǎo)班組成員思維相識(shí)，提高思想覺(jué)悟；以端正的工作看法為中心線，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路，達(dá)到共同努力、共同提高，攜手建立美妙的家園。

（四）以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

（五）以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xx人，有必要竭力為企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，樹(shù)立“以企業(yè)為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，幫助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守，不怕苦累，不計(jì)得失，緊密協(xié)作，主動(dòng)進(jìn)取，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力氣。

班長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇10

這是我來(lái)xx小區(qū)物業(yè)的其次年了，一年又一年在我的眼前逝去。想當(dāng)年剛來(lái)公司的時(shí)候還是一個(gè)單身漢，現(xiàn)在我已經(jīng)有了結(jié)婚對(duì)象了，在今年年底就會(huì)舉辦婚禮。所以這一年對(duì)于我來(lái)說(shuō)意義特別深刻，這次年終總結(jié)對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是特別重要的，這代表著我一年完滿的結(jié)束，也代表著我新生活的開(kāi)啟，面對(duì)這樣的訣別和重啟，我很興奮，也充溢了激情，我有信念可以將接下來(lái)的工作做好，讓我愛(ài)的人、愛(ài)我的人過(guò)上更好的生活。

20xx是我事業(yè)開(kāi)啟的初發(fā)階段，也是我愛(ài)情萌芽的`第一年，這一年，我受到我愛(ài)人和家人的鼓舞，在這份保安工作上更加奮勉圖強(qiáng)?，F(xiàn)在的人對(duì)保安這個(gè)職業(yè)有許多的卑視，但是我女摯友的爸爸媽媽卻說(shuō)，“你喜愛(ài)它就堅(jiān)持它！”我真的感到很幸運(yùn)，能夠有這么多人的支持，而我對(duì)保安這個(gè)職業(yè)也是充溢了激情的。因?yàn)槲夷茉诒０策@個(gè)職業(yè)上找到和自己相像的一些點(diǎn)，保安有實(shí)力阻擋危急事情的發(fā)生，保安也能將自己一身功夫發(fā)揮出來(lái)。當(dāng)時(shí)為什么會(huì)從事保安這份事業(yè)呢？我從小就對(duì)維護(hù)治安維護(hù)和平的事業(yè)特別崇拜，由于自己的一些緣由我沒(méi)有考到警察學(xué)院，和警察失之交臂。但是經(jīng)過(guò)自己的找尋，我發(fā)覺(jué)保安其實(shí)也是一份可以實(shí)現(xiàn)自己兒時(shí)幻想的一份職業(yè)，所以我鼓舞自己，踏進(jìn)了這個(gè)行業(yè)。

許多行外人不知道，其實(shí)想要做好一名保安不是一件簡(jiǎn)單的事情。我們平常并不是無(wú)所事事，滿大街閑逛。我們?cè)跊](méi)有任務(wù)時(shí)就做一些平安培訓(xùn)，還有一些體力訓(xùn)練。這種感覺(jué)就似乎在部隊(duì)一樣，讓我渾身都充溢了力氣。這一年我感覺(jué)是特別豐滿的一年，因?yàn)槲覀儼嗝總€(gè)人都收獲到了許多的成果，而我作為這個(gè)班的班長(zhǎng)，自然而然也有了一些特別顯著的成長(zhǎng)。能夠一年之內(nèi)升為班長(zhǎng)，我想著也是領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我實(shí)力的確定。這一年，我也的確相識(shí)到平安這兩個(gè)字的重要性。這一年發(fā)生了極其高空拋物差點(diǎn)砸到居民的事務(wù)，后來(lái)經(jīng)過(guò)我的協(xié)調(diào)，給小區(qū)的每戶居民都普及了高空拋物的危急和要擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，慢慢的，便再也沒(méi)有這種現(xiàn)象了。

20xx年就像他這個(gè)數(shù)字一樣，差一筆就可以成為一個(gè)圓滿，而這一筆就是我們自己畫(huà)上去的，讓我們給自己一年畫(huà)上一個(gè)更舒適的句號(hào)，為下一年的起先創(chuàng)建更好的條件。時(shí)間被風(fēng)帶走了，被雨帶走了，被光帶走了，帶不走的是我們恒久向上的太陽(yáng)之心，加油！20xx！

班長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇11

今年，我本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區(qū)的平安，通過(guò)日常的服務(wù)與溝通贏得廣闊業(yè)主的一樣好評(píng)，在這一年里保安工作有得有失、有好有壞，下面就一年來(lái)的工作做以下總結(jié)。

一、預(yù)防為主、防治結(jié)合

針對(duì)實(shí)際狀況，引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念，安保隊(duì)教化隊(duì)員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培育精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深邃的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是對(duì)物業(yè)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。安保隊(duì)通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家主動(dòng)進(jìn)取，在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂(lè)趣。通過(guò)思想教化工作，提升了隊(duì)員思想道德品質(zhì)，通過(guò)工作實(shí)踐的摸索時(shí)刻教化和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)各門(mén)崗嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)出入人員、車輛嚴(yán)格檢查登記。

二、租房人員及車輛出入證辦理工作

為了更好的限制外來(lái)人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員，必需要有出租房屋治安責(zé)任保證書(shū)以及規(guī)范證明材料，需有人事部領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋公章后方可辦理，做好存檔備案工作，在辦理車輛通行證同時(shí)，嚴(yán)格、細(xì)致核對(duì)并索要相關(guān)證件存檔備案，有效限制閑雜車輛進(jìn)入小區(qū)，更有效確保小區(qū)人身財(cái)產(chǎn)平安。

三、制定、完善夜間巡查管理規(guī)定

巡查時(shí)嚴(yán)格要求班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢查值班狀況，加大各區(qū)域檢查力度，巡查、嚴(yán)密防控，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保小區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特殊區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。巡查過(guò)程中能夠更好的'發(fā)揮巡查作用，夜巡隊(duì)照明所用強(qiáng)光手電，全部自購(gòu)，有效起到自愛(ài)、愛(ài)護(hù)效果，巡查所屬區(qū)域責(zé)任到人，加強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任心，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好上報(bào)監(jiān)控室并賜予相應(yīng)處理方法。

四、完成接待參觀工作

加強(qiáng)各門(mén)崗值勤立崗形象，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一。加強(qiáng)參觀車輛的交通秩序平安，確保參觀路途暢通。對(duì)重大參觀做到秩序井然，支配妥當(dāng)、措施的力。

五、人員聘請(qǐng)及培訓(xùn)工作

對(duì)新聘請(qǐng)的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本學(xué)問(wèn)和操作技能培訓(xùn)，加大對(duì)在職保安員的培訓(xùn)力度，注意崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理實(shí)力等多項(xiàng)培訓(xùn)，從而增加保安員的工作責(zé)任心和整體素養(yǎng);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立“友善與威歷共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主供應(yīng)各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。

班長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇12

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬之間，在高校第一學(xué)年即將結(jié)束，作為工商管理x班的班長(zhǎng)的我，一年的風(fēng)雨讓我成長(zhǎng)了了很多，在這里我要感謝我的老師和同學(xué)，感謝你們給了我這個(gè)機(jī)會(huì)?；仡欉@一年，我們帶領(lǐng)工管3班班委會(huì)，輔導(dǎo)員x老師的監(jiān)督指導(dǎo)下，在管理學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的引導(dǎo)下，主動(dòng)開(kāi)展班級(jí)建設(shè)，并依據(jù)本班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際需求，主動(dòng)組織開(kāi)展各種豐富多彩的活動(dòng)，同時(shí)狠抓學(xué)習(xí)不放松。其間，有肯定的成果，但是同時(shí)也存在很多不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

好的方面

一、班級(jí)建設(shè)

1.制定班級(jí)制度，提出詳細(xì)要求，使班上的管理具有更強(qiáng)的操作性;

2.本學(xué)期班級(jí)氣氛較和諧融洽，定期召開(kāi)班委會(huì)以及班級(jí)會(huì)議探討總結(jié)每周事務(wù)，對(duì)班級(jí)的工作提出了許多可行性看法和建議。并且通過(guò)一系列的活動(dòng)，使同學(xué)之間更加融合。

3.班干部分工明確，各思其職，協(xié)同同職務(wù)班干部做好工作。增加班干部之間的合作互助，完成本職務(wù)工作的同時(shí)幫助其他伙伴完成工作。通過(guò)協(xié)作互助完成工作，增加了班委之間的了解與團(tuán)結(jié)，使得班級(jí)工作更好完成。

4.班委每周一上午簽到、定期開(kāi)展班委會(huì)議，會(huì)議總結(jié)上周事物安排下周工作并安排相對(duì)任務(wù)，以做到事前考慮，事后不亂。

5.班級(jí)文化建設(shè)，通過(guò)設(shè)計(jì)班徽、班口號(hào)，調(diào)動(dòng)同學(xué)們的熱忱度與參加度，為班級(jí)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力氣，從而也在無(wú)形之中提升了班級(jí)的凝合力與責(zé)任感，加快了班級(jí)的建設(shè)。

6.建立了班級(jí)QQ群，便于剛好傳達(dá)各種信息

二、學(xué)風(fēng)建設(shè)

1.開(kāi)學(xué)初期，剛從中學(xué)過(guò)來(lái)的我們還不太熟識(shí)高校的學(xué)習(xí)方法，我們響應(yīng)輔導(dǎo)員的工作，開(kāi)展以“心學(xué)習(xí)，新方法”為主題的班會(huì)活動(dòng)，相互溝通好的高校學(xué)習(xí)方法，增加了同學(xué)們的學(xué)習(xí)欲望。

2.同學(xué)們出勤率較高，早讀遲到幾乎沒(méi)有，無(wú)無(wú)故不到現(xiàn)象，專業(yè)課能做到不遲到、不早退，有事請(qǐng)假。課堂主動(dòng)性較高，能夠保質(zhì)保量地完成作業(yè)。

3.對(duì)老師布置的課后作業(yè)主動(dòng)性較高，充分利用網(wǎng)絡(luò)和圖書(shū)館有質(zhì)量的完成，并且充分利用有效信息增加自我學(xué)問(wèn)面。

4.同學(xué)們清晰相識(shí)學(xué)習(xí)的目的與重要性，主動(dòng)找出難懂、不懂的地方，剛好向老師反映并解決問(wèn)題。

5.班委主動(dòng)為同學(xué)們找尋寧?kù)o的教室，給他們供應(yīng)舒適的.學(xué)習(xí)地方，讓同學(xué)能夠在好的環(huán)境安心學(xué)習(xí)。

三、班級(jí)凝合力建設(shè)(活動(dòng)方面)

1.在剛組建我班之初喜迎中秋佳節(jié)，我班主動(dòng)響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，開(kāi)辦中秋晚會(huì)，同學(xué)間彼此送上中秋祝愿，增加了同學(xué)間新生面孔的相識(shí)與了解，初步增加了班級(jí)的團(tuán)結(jié)與凝合力。

2.班委新建之初，為加強(qiáng)同學(xué)間的相識(shí)，班委組織班上多數(shù)同學(xué)一同游玩，增加同學(xué)間友情。

3.xx月x日我班的第一個(gè)“班級(jí)生日”活動(dòng)的開(kāi)展，極大的點(diǎn)燃了同學(xué)們似火的激情，同時(shí)也讓多數(shù)同學(xué)在班級(jí)更能放開(kāi)自己心中的芥蒂，把自己真正融入這個(gè)家，呈現(xiàn)自己才能。

4.班徽、班級(jí)口號(hào)的設(shè)計(jì)，以各寢室為單位所設(shè)計(jì)出的作品，可謂花樣百出，各有千秋，其實(shí)從中可以看出他們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)所花的功夫與精力，當(dāng)然這也充分呈現(xiàn)了我們新一代高校生的新風(fēng)采與新面貌，在最終，通過(guò)全班同學(xué)的評(píng)比，我們?cè)u(píng)出了大家所寵愛(ài)的班徽樣式和班口號(hào)：工管x班、志向揚(yáng)帆、呈現(xiàn)自我、一路高攀!

5.一個(gè)團(tuán)體的凝合力應(yīng)當(dāng)從領(lǐng)導(dǎo)者動(dòng)身。為增加班級(jí)凝合力班委常一起溝通學(xué)習(xí)、生活方面的事，用以增加凝合力，做好班級(jí)表率。

6.xx月上旬，我班班委幫助體育委員召集同學(xué)觀看20xx新生籃球賽，為我們學(xué)院籃球隊(duì)加油助威。

7xx月中旬體育委員組織班上同學(xué)主動(dòng)參加運(yùn)動(dòng)會(huì)競(jìng)賽項(xiàng)目，并組織同學(xué)為榮譽(yù)而戰(zhàn)，努力訓(xùn)練。

8.xx月xx日我班開(kāi)展以“熟文化、悉科技、悟人生”為主題的團(tuán)日活動(dòng)，同學(xué)們主動(dòng)報(bào)名參加節(jié)目，同心同德布置晚會(huì)教室，在肯定程度上增加了班級(jí)凝合力。

9.xx月為在迎新晚會(huì)上貢獻(xiàn)我們的力氣，文宣委員策劃節(jié)目并組織班上同學(xué)排練節(jié)目，并得到好的成果。xx月中下旬，文宣委員組織班上同學(xué)參與12.9愛(ài)國(guó)紀(jì)念活動(dòng)。

班長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇13

工作總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總探討，并分析成果的不足，從而得出引以為戒的閱歷?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思索。總結(jié)與安排是相輔相成的，要以工作安排為依據(jù)，訂安排總是在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。以下是由

在這里我代表逸翠苑物業(yè)管理處做XX年工作總結(jié)的報(bào)告。首先我代表逸翠園物業(yè)管理處全體員工向，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝，尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志，其次對(duì)其它兄弟物管處對(duì)我們的支持和幫助也表示感謝。我逸翠園管理處全體員工將上下一心，團(tuán)結(jié)互助，克服各種困難，較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項(xiàng)工作及任務(wù)，以下是關(guān)于XX年度的工作總結(jié)狀況：

一、完善的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及工作完成狀況

逸翠園小區(qū)交鑰匙將近一年半，小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段，各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中，各部門(mén)工作人員在工作中相互協(xié)作，不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作。主要有以下幾方面：

1、小區(qū)平安防范工作——保安小區(qū)平安保衛(wèi)工作在小區(qū)各項(xiàng)管理中處于重要的地位，為給業(yè)主供應(yīng)一個(gè)平安舒適的居住環(huán)境，我們首先主抓小區(qū)治安管理工作，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員仔細(xì)巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，做好其本職工作。

我小區(qū)保安人員配備共有16人，包括隊(duì)長(zhǎng)1人、車庫(kù)管理員3人、中控值班員2人、保安班長(zhǎng)3人、保安員6人，每班保證5人在崗輪番值崗，每周對(duì)保安人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理方面的專業(yè)學(xué)問(wèn)及相關(guān)崗位的培訓(xùn)，在提高他們?nèi)w素養(yǎng)的同時(shí)，樹(shù)立良好的公司形象。

2、衛(wèi)生管理工作——保潔

為了完善小區(qū)保潔工作，制定了嚴(yán)格的保潔程序，每天對(duì)各樓層進(jìn)行打掃，對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

保潔人員配備共有6人，保潔班長(zhǎng)1人，內(nèi)保4人，外保1人。每周對(duì)保潔人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，駕馭工作技巧，節(jié)約時(shí)間，提高工作效率和質(zhì)量。對(duì)內(nèi)保工作不定期、不定時(shí)進(jìn)行隨機(jī)檢查，發(fā)覺(jué)不符合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，剛好清理并實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;對(duì)外保工作人員要求早、中、晚對(duì)園區(qū)內(nèi)垃圾清檢，發(fā)覺(jué)各種垃圾剛好清理。加強(qiáng)日常工作管理，以達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)增加他們服務(wù)意識(shí)和公司理念的效果。

3、公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作——日常修理

工程修理是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一。為了保障業(yè)主的正常生活，我管理處加強(qiáng)對(duì)工程修理部門(mén)的管理，要求工程部工作人員在接到前臺(tái)有關(guān)業(yè)主報(bào)修狀況時(shí)，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，妥當(dāng)解決相關(guān)問(wèn)題，并把修理結(jié)果反饋給前臺(tái)。

XX年3月份期間，由于地下水泵出現(xiàn)故障，導(dǎo)致1樓

4、5層住戶家水表轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)音聲大，高區(qū)水壓小，不能正常用水，干脆影響業(yè)主正常生活。前臺(tái)接到報(bào)修后，發(fā)派遣單給工程修理師傅，在最短的時(shí)間內(nèi)查出故障點(diǎn)，并聯(lián)系總包即東方建安公司協(xié)作，經(jīng)多次修理解決此事，贏得了業(yè)主的'一樣好評(píng)。

XX年4月份，天氣漸熱，運(yùn)用空調(diào)的用戶不斷增加，用電容量也相應(yīng)的增大，導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉，業(yè)主提出盡快解決一下，避開(kāi)造成不必要的損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員仔細(xì)檢查線路，發(fā)覺(jué)是因?yàn)樾^(qū)地下室總電閘負(fù)荷容量不夠，導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象。由于此事涉及到更換總配電容量，所以還在解決中。

XX年11月份，天氣驟冷、市熱力公司緊急升溫，因我小區(qū)在今年新加裝的熱力計(jì)量表施工質(zhì)量較差，出現(xiàn)多處跑水，業(yè)主家被淹，工程部全體員不分白天黑夜加班加點(diǎn)犧牲了大量的個(gè)人休息時(shí)間，尤其是工程修理班長(zhǎng)王晨更一個(gè)月都沒(méi)休息過(guò)。

4、綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)建一個(gè)美麗的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，主動(dòng)協(xié)作監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，剛好發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改。

我小區(qū)綠化面積相對(duì)比較有限，種植的綠化植物品種和數(shù)量在肯定程度上收到限制，3月份時(shí)，公司各位領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)綠化進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候發(fā)覺(jué)一些問(wèn)題，如：噴泉水池壁有些縫沒(méi)磨好，樹(shù)木成活率低，小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理，路面沒(méi)磨好，仿木地面做得不合格等等，這對(duì)這些施工中存在的問(wèn)題，我管理處剛好給綠化公司發(fā)出整改通知，建議他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)解決這些問(wèn)題。到目前為止，這些問(wèn)題基本上已經(jīng)解決，達(dá)到住宅小區(qū)綠化的要求，為業(yè)主創(chuàng)建了良好的生活環(huán)境。

二、各項(xiàng)管理的完成狀況

1、人員管理

逸翠園物管處自XX年8月份組建以來(lái)，都在不斷地完善中，提倡公司的管理理念，公司在人員選聘和配置方面要求比較嚴(yán)格，現(xiàn)管理處人員配備狀況如下：物業(yè)管理處經(jīng)理1人，客服部2人(負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、收費(fèi)及庫(kù)房管理)，工程修理部4人(班長(zhǎng)1人，水暖工2人，電工人，負(fù)責(zé)日常的修理事務(wù))，環(huán)境保潔部6人(保潔班長(zhǎng)1人，內(nèi)保4人，外保1人)，秩序維護(hù)部16人(保安隊(duì)長(zhǎng)1人，保安9人，車庫(kù)管理人員3人，監(jiān)控室2人)，共計(jì)29人。

為了提高公司工作人員的服務(wù)意識(shí)和整體素養(yǎng)，每天都要開(kāi)會(huì)，總結(jié)一天的工作狀況、收獲及工作中遇到的困難，在不斷地總結(jié)中，積累工作閱歷，提高管理水平，同時(shí)有利于對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行考評(píng)。每周一對(duì)管理處各部門(mén)班進(jìn)步行物業(yè)理論學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，主要有各部門(mén)崗位職責(zé)、物業(yè)法律法規(guī)、物業(yè)管理實(shí)務(wù)等，再有他們傳達(dá)給下屬工作人員，讓他們學(xué)習(xí)現(xiàn)代化學(xué)問(wèn)，提高員工的整體素養(yǎng)。

2、財(cái)務(wù)管理

截止XX年12月14日，收費(fèi)狀況：物業(yè)費(fèi)321戶，合計(jì)343086.54元，收費(fèi)率達(dá)到89.59%;水費(fèi)1月—11月，差1244元(其中包括綠化、保潔用水);暖氣費(fèi)297戶，共計(jì)696901.72元。

逸翠園小區(qū)3棟樓的電梯口和樓道燈設(shè)計(jì)的是手按開(kāi)關(guān)式的，業(yè)主或他人打開(kāi)后，經(jīng)常遺忘關(guān)閉，導(dǎo)致這些燈長(zhǎng)期亮著，這在無(wú)形中給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮，為了節(jié)約物業(yè)支出，4月份以來(lái)起先把這些手動(dòng)式燈更換成聲控?zé)?，截?1月底這項(xiàng)工作基本完成。

地下車庫(kù)照明燈改造，將車庫(kù)內(nèi)照明燈削減了三分之二，由原來(lái)的123盞削減到35盞，大大的削減了能源消耗。

三、存在的問(wèn)題和教訓(xùn)

雖然，我們?cè)谝荒甑墓ぷ髦腥〉昧丝隙ǔ晒?，但還有許多須要完善與加強(qiáng)的地方。

第一、管理人員整體素養(yǎng)不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，各方面考慮不全面，實(shí)際處理事務(wù)的實(shí)力還有待提高;

其次、與業(yè)主的溝通不夠，了解不足