公司年度安全工作總結(jié)范文

公司年度安全工作總結(jié)范文

一、主要工作狀況

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。20___年以來，一公司對(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)展了進(jìn)一步細(xì)化和完善，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)，人人崗位職責(zé)明確，發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證，為促使各路隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作，著力增加安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)目標(biāo)責(zé)任的要求，實(shí)行的確有效的方法措施，重視做好安全防范，堅(jiān)持從源頭掌握仔細(xì)開展好以防范為主的各項(xiàng)安全工作。加大宣傳教育力度，通過堅(jiān)持安全例會(huì)制度和常常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使駕駛員不斷豐富安全學(xué)問，提高預(yù)防事故的意識(shí)。仔細(xì)落實(shí)過去行之有效的安全防范措施，定期或不定期地開展安全檢查活動(dòng)，有重點(diǎn)地做好掌握違法違章行為工作。

2、為抓好新學(xué)員的安全工作，分公司班子跟蹤到位、目標(biāo)責(zé)任到位、安全學(xué)習(xí)到位。建立了安全目標(biāo)治理責(zé)任制，層層簽訂定期考核，不定期檢查、落實(shí)，實(shí)行從嚴(yán)抓，從嚴(yán)管決不放過任何一個(gè)對(duì)安全構(gòu)成威逼的環(huán)節(jié)，加大對(duì)違章行駛和責(zé)任事故的稽查懲罰力度。堅(jiān)持做好安全防范，從源頭掌握，仔細(xì)落實(shí)安全治理制度，決不放松安全治理，每月堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)，違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經(jīng)過，警鐘常鳴，每月堅(jiān)持安全例保檢查，防范于未然。

3、仔細(xì)開展日常檢查工作。在“元旦”、“春節(jié)”、“五·一”、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日，分公司特地成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，開展有針對(duì)性的安全檢查和整改活動(dòng)，進(jìn)一步筑牢了安全防范體系。

4、定期對(duì)調(diào)度及路隊(duì)長(zhǎng)、線路和車組的安全效勞工作進(jìn)展檢查考核，每月考核路隊(duì)長(zhǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，強(qiáng)化了和治理者的責(zé)任。重視做好安全防范，堅(jiān)持從源頭掌握，落實(shí)駕駛員崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)考評(píng)制度，仔細(xì)組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車競(jìng)賽活動(dòng)，并每月評(píng)比“安全星”以促進(jìn)駕駛員的安全行車意識(shí)的增加。

5、面對(duì)安全工作的不行預(yù)見性，一公司班子擰成一股繩，勁往一處使，主動(dòng)到工作一線進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)治理。采納集中檢查、重點(diǎn)抽查、突擊檢查、節(jié)假日及晚上密集檢查，站點(diǎn)檢查、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式，把安全工作作為重點(diǎn)來抓。

二、存在的問題

1、23路換新車后，在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能，23路延長(zhǎng)到職教中心后由于周五、周六、周日出行學(xué)生較多，都是滿載，存在較大的安全隱患。

2、61路由于老年人乘車較多，加上車小提速較快，剎車靈敏，存有安全隱患。

3、新學(xué)員上車時(shí)間較短，遇到突發(fā)狀況不能正確處理，存在較大的安全隱患。

三、整改措施及意見

1、加大路檢路查和例保檢查力度，全面調(diào)動(dòng)路隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度的積極性，充分發(fā)揮路隊(duì)治理作用，積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性，消失安全隱患苗頭要準(zhǔn)時(shí)找到駕駛員談心，把安全事故隱患降到最低點(diǎn)。

2、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴(yán)格掌握車速，在稽查科、安全科查處的同時(shí)分公司加大查處力度，一經(jīng)發(fā)覺超速行駛和嚴(yán)峻違反道路交通法的駕駛員將作出嚴(yán)峻的批判教育和懲罰。

3、分公司班子成員要積極主動(dòng)的幫扶新學(xué)員，對(duì)新學(xué)員遇到的困難和問題要積極的解決和開導(dǎo)，同時(shí)做好新學(xué)員的安全教育工作，常常性的開展事故分析會(huì)議和安全學(xué)問學(xué)習(xí)，讓新學(xué)員熟悉安全生產(chǎn)工作的重要性。

四、20xx年工作準(zhǔn)備

我們將緊緊圍圍著總公司安全治理制度和安全目標(biāo)責(zé)任書連續(xù)抓好安全工作，對(duì)事故實(shí)行逐級(jí)追究制，對(duì)事故責(zé)任進(jìn)展倒查，并嚴(yán)格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原則，實(shí)行積極跟蹤督導(dǎo)，協(xié)調(diào)指揮。落實(shí)好“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”制度，制造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)氣氛。同時(shí)對(duì)一些事故發(fā)生較多的駕駛員采納下車培訓(xùn)或下車待崗處理，增加全體駕駛員的危機(jī)感。

公司年度安全工作總結(jié)范文2

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部20___年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī)，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)，為各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展供應(yīng)了有效的安全支撐?，F(xiàn)將我生產(chǎn)部20___年安全生產(chǎn)工作歸納為六個(gè)方面，總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)工作的簡(jiǎn)要回憶

我部以從事生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)日常治理工作方面建立了相對(duì)穩(wěn)定的人員隊(duì)伍；制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制；制定了從業(yè)人員治理、安全生產(chǎn)治理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運(yùn)用、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段，對(duì)過程進(jìn)展實(shí)時(shí)跟蹤、監(jiān)控、指揮，使過去在無法實(shí)現(xiàn)治理成為可能?；貞涍@一年，我們

（一）、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機(jī)構(gòu)連續(xù)完善。

20___年，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)連續(xù)完善。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會(huì)、各部門還設(shè)立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反響快速敏捷的安全生產(chǎn)組織體系。

（二）、存在的問題和困難：

我們深切體會(huì)到，安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度。因此，在抓安全生產(chǎn)工作上，往往消失“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象，原來一些認(rèn)為行之有效的治理方法，難以貫徹落實(shí)

二、20___年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)：

（一）仔細(xì)貫徹落實(shí)，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的熟悉，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；著重抓好兩個(gè)重點(diǎn)，即重點(diǎn)崗位對(duì)象，就是從事危急，運(yùn)輸安全。

（二）仔細(xì)組織開展好宣傳活動(dòng)。

要以“安全進(jìn)展、預(yù)防為主”為主題

（三）嚴(yán)格違規(guī)違章操作等。

進(jìn)展安全教育；同時(shí)，源頭上治理。

三、加強(qiáng)從業(yè)人員的治理：

（一）對(duì)從業(yè)人員進(jìn)展安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)學(xué)問、操作規(guī)程培訓(xùn)

嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)制度化建立。本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核

（二）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)治理制度》，根據(jù)制度的詳細(xì)要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)視整改等各項(xiàng)措施。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，仔細(xì)做好安全隱患治理、整頓。

（四）為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)展一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要，進(jìn)展一次自查。在定期檢查的根底上。

在檢查過程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能消失的問題，仔細(xì)進(jìn)展全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否訂正。

四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識(shí)和技能。

（一）仔細(xì)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，，我們充分利用這一活動(dòng)聲勢(shì)浩大、宣教力強(qiáng)的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、學(xué)問技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性工程，組織實(shí)施安排觀看宣傳片；增加了這一活動(dòng)的直觀性、詳細(xì)性、生動(dòng)性和參加性。局部職工安全意識(shí)淡薄、安全學(xué)問匱乏的問題得到了準(zhǔn)時(shí)有效的解決，公司安全文化氣氛日益深厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。

五、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)制度化建立。

本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)治理制度》，根據(jù)制度的詳細(xì)要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)視整改等各項(xiàng)措施，加強(qiáng)對(duì)防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故以及各個(gè)環(huán)節(jié)的治理。公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作在制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上連續(xù)前進(jìn)。

通過檢查，我們準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺了安全工作所存在的問題和缺乏，比方安全警示標(biāo)識(shí)不明顯、操作人員有待培訓(xùn)等。對(duì)檢查中發(fā)覺的問題，我們高度重視，一抓究竟，絕大局部漏洞和隱患都得到了準(zhǔn)時(shí)有效的治理；對(duì)一時(shí)不能解決的問題，相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進(jìn)并穩(wěn)固了安全工作的成果。

六、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識(shí)和技能。

狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。制定了具體的安全培訓(xùn)規(guī)劃，對(duì)各個(gè)工種的生產(chǎn)及治理人員均進(jìn)展了安全培訓(xùn)；。

20___年，我將在仔細(xì)總結(jié)今年安全工作勝利閱歷的根底上，連續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大治理和投入的力度，增加員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識(shí)，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)提高設(shè)備操控和人員行為的安全度；連續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氣氛，保證職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，為公司進(jìn)展制造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。

公司年度安全工作總結(jié)范文3

我公司在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫忙支持下，全體員工共同努力，扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值XXX萬余元。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回憶作工作總結(jié)如下。

一、執(zhí)行合同方面

對(duì)于每個(gè)承包的工程工程我們企業(yè)都依法與建立單位簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對(duì)安全治理的責(zé)任，合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程工程在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，公司與工程經(jīng)理同時(shí)簽訂安全治理目標(biāo)責(zé)任書，準(zhǔn)時(shí)為參與施工的員工辦理意外損害險(xiǎn)。保證工程工程按合同規(guī)定的目標(biāo)治理要求順當(dāng)竣工。

二、工程質(zhì)量方面

始終以來我們企業(yè)對(duì)所施工的工程工程質(zhì)量相當(dāng)重視，在工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)的監(jiān)視檢查下，我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展細(xì)心施工，對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必需具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程工程都簽署工程質(zhì)量保修證書。20xx年我們主要重視工程治理，對(duì)于符合條件的施工班組連續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長(zhǎng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面對(duì)公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長(zhǎng)開會(huì)，溝通通報(bào)一些工程治理上的進(jìn)展和問題，對(duì)于施工中發(fā)覺的問題進(jìn)展解決，這樣使得班組長(zhǎng)們的工程質(zhì)量治理意識(shí)得到了增加。在材料、施工上加強(qiáng)治理，公司工程部人員常常到工地進(jìn)展監(jiān)視檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。

材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，準(zhǔn)時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程工程，首先進(jìn)展本錢核算，依據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度，凡工程中所需的材料，必需由工程部依據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了鋪張和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣闊員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，根本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而鋪張材料的現(xiàn)象。面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，我公司熟悉到提高效勞質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們仔細(xì)做好工程的保養(yǎng)修理工作，特地設(shè)立了修理班組，由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng)，準(zhǔn)時(shí)為用戶排擾解難。

三、安全生產(chǎn)方面

安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣闊用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級(jí)、各部門層層掌握，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)展監(jiān)視檢查，對(duì)查出的安全事故隱患準(zhǔn)時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書，要求準(zhǔn)時(shí)做出整改。

企業(yè)積極進(jìn)展職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)于新職工進(jìn)展企業(yè)、工程部、班組的三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位，并且對(duì)每一位新職工都指定一名有閱歷的教師傅傳授技藝，對(duì)其進(jìn)展傳、幫、帶，使每一位新職工都能快速把握和熟識(shí)業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)展培訓(xùn)，取得特種操作證方可上崗。

由于建筑工程施工環(huán)境較簡(jiǎn)單，所以在承受每一項(xiàng)工程前，公司都認(rèn)真現(xiàn)場(chǎng)勘查，熟識(shí)施工環(huán)境，制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施，在施工中嚴(yán)格根據(jù)行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進(jìn)展班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工安全。

公司加強(qiáng)安全治理，嚴(yán)格考核制度，制訂考核實(shí)施細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo)，組織全體職工參與上級(jí)開展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識(shí)，明確各級(jí)人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)視制約機(jī)制，把安全治理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過程。公司在每個(gè)安全例會(huì)上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容，結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等，進(jìn)展專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起劇烈的自我愛護(hù)和愛護(hù)他人的意識(shí)。

公司年度安全工作總結(jié)范文4

公司的盈利是特別重要的，但是比盈利更加重要的是一個(gè)公司的安全工作，這也是關(guān)系到公司每一個(gè)工作人員的重要工作工程，也是關(guān)系到公司各種設(shè)施設(shè)備以及公司相關(guān)物品的一份重要工作。

假如一個(gè)公司的安全工作作不好，那么這個(gè)公司的其他工作也難以做好，安全工作是對(duì)其他工作運(yùn)作的最重要的保障。在公司發(fā)生安全問題是我們常常遇見的，或者是聽見的，所以做好公司的安全工作是要落到實(shí)處的。在我們公司這一年的安全工作中，我們對(duì)這局部的工作進(jìn)展了重新部署，讓我們的公司的安全壁壘變的更加堅(jiān)固。

在安全思想的培育上，在這一年我們要求公司的人事部門，組織了幾次關(guān)于安全意識(shí)培育的`培訓(xùn)會(huì)，就是為了提高我們公司每個(gè)人的安全認(rèn)知。我們?cè)诿看闻嘤?xùn)之后會(huì)對(duì)培訓(xùn)的員工進(jìn)展相應(yīng)的安全學(xué)問考核，假如考核不過關(guān)的員工還的重新參與本次安全主題的培訓(xùn)。

雖然這次安全培訓(xùn)活動(dòng)在員工之中反響不怎么好，但是我認(rèn)為這次安全培訓(xùn)的的綻開是特別重要的，由于提高我們員工在公司的安全認(rèn)知，是防止我們公司消失重大安全問題，最有效的一個(gè)方法。我們?cè)诠靖鱾€(gè)簡(jiǎn)單消失危急的地點(diǎn)，也會(huì)貼上相應(yīng)的安全提示標(biāo)語，讓公司員工時(shí)刻謹(jǐn)記易發(fā)生的安全的問題，同時(shí)也提高員工們對(duì)于危急發(fā)生的警覺性。在公司實(shí)施這些措施的這個(gè)月時(shí)間里，以前在公司會(huì)發(fā)生的安全小問題，在數(shù)量上削減了許多。

在公司的安全預(yù)防設(shè)施上，我們公司有新購進(jìn)了一批消防器材，以及改良或者整除了一些存在安全隱患的設(shè)施器材。火災(zāi)是我們每年的安全工作重點(diǎn)，同時(shí)也是在公司簡(jiǎn)單發(fā)生、又會(huì)給公司造成最大損失的一個(gè)安全問題，所以對(duì)于消防器材的改良換新，也是削減公司火災(zāi)發(fā)生的一個(gè)有效方法。同時(shí)我們公司也會(huì)積極承受消防大隊(duì)，如期對(duì)我們公司的消防器材的檢查，和對(duì)我們公司的消防安全學(xué)問開展工作的檢查。我們公司在這一年換掉了一批老舊，簡(jiǎn)單消失安全事故的設(shè)施器材，重新購進(jìn)了安全系數(shù)高的工作器材和設(shè)施，為我們員工辦公的安全更加增加了一份保障。

在員工的安全逃命技巧的培育上，我們公司在這一年進(jìn)行了幾次安全事故演習(xí)，在演習(xí)活動(dòng)中我們有聘請(qǐng)相對(duì)的專家，為我們講解各種危急中不同的逃命方法和安全技巧，并讓我們公司員工在現(xiàn)場(chǎng)親自操作和演習(xí)，保證我們員工在公司里遇到安全問題后有肯定的自保和自救力量。

總之，在這一年我們公司的安全工作做的符合我們的預(yù)期的要求，我們也會(huì)將安全工作做的更加到位，為全公司的工作人員保駕護(hù)航。

公司年度安全工作總結(jié)范文5

為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的打算》和集團(tuán)公司《關(guān)于仔細(xì)開展“安全根底年”活動(dòng)的通知》，充分熟悉安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作，表達(dá)“關(guān)愛生命，以人為本”的宗旨，全面做好安全生產(chǎn)工作，仔細(xì)貫徹黨的重要思想，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的根本方針，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視，大力推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)視治理，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《打算》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，根據(jù)《打算》和《關(guān)于仔細(xì)開展“安全根底年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)展了全年工作安排。

一、明確安全目標(biāo)落實(shí)安全責(zé)任

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年，我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議，最先討論部署安全生產(chǎn)工作。

我公司根據(jù)集團(tuán)公司提出的：“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確?！钡囊螅Y(jié)合我公司的實(shí)際狀況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過2起以上事故為零；重大火災(zāi)、爆炸事故為零；一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。

隨后，對(duì)內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì)，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊(duì)、工程部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書，制定了《公司各單位、工程部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的治理規(guī)定》，使每位治理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。

對(duì)外我公司同xx總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)效勞合同以來，我們體會(huì)到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)治理的責(zé)任和利益，標(biāo)準(zhǔn)了甲乙雙方的行為，細(xì)化了QOHSE體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們?cè)跓捇髽I(yè)施工安全供應(yīng)了保證。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì)，對(duì)本季度的安全生產(chǎn)狀況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)展安排，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺安全工作的薄弱點(diǎn)，實(shí)行措施完善工作，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。

二、做好根底工作夯實(shí)治理根底

一是構(gòu)建治理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全治理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。我公司在20___年通過QOHSE體系認(rèn)證的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的治理、檢查、考核和持續(xù)改良。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下仔細(xì)開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作，并按規(guī)劃開展內(nèi)部審核。

對(duì)內(nèi)審中消失的問題積極整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證。在安康、安全、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí)，實(shí)行了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊(duì)、工程部、公司二級(jí)評(píng)審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)安康安全評(píng)價(jià)報(bào)告。

二是健全治理制度，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全治理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)治理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊(duì)、工程部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參與基層班組安全活動(dòng)，通過這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。

公司通過安全例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)狀況進(jìn)展指導(dǎo)，并每月進(jìn)展獎(jiǎng)評(píng)考核，1～10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對(duì)安全治理工作做得比擬好的單位和個(gè)人嘉獎(jiǎng)1600元。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長(zhǎng)鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)規(guī)劃，安排對(duì)全部職工進(jìn)展了一次有關(guān)職業(yè)安康安全環(huán)境的教育，全年安排對(duì)全部新安排人員及臨時(shí)用工進(jìn)展有關(guān)職業(yè)安康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。

培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全治理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對(duì)安全生產(chǎn)學(xué)問、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置（設(shè)備）學(xué)問、危急源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)治理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。

同時(shí)，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、工程經(jīng)理、安全治理人員，共計(jì)52人次參與了自治區(qū)建立廳舉辦的安全學(xué)問考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作力量，9人次參與了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全治理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì)。

針對(duì)六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)競(jìng)賽，并選出兩塊參與總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)競(jìng)賽。并且還參與了xx市建委組織的安全月板報(bào)競(jìng)賽，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參與了安全學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)，組織各基層單位在安全根底治理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開展“八查八標(biāo)準(zhǔn)”。

1、即查制度建立，標(biāo)準(zhǔn)安全操作；

2、查責(zé)任制落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)治理責(zé)任；

3、查“三違”行為，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)施工；

4、查票證治理，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序；

5、查安全人員配備，標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立；

6、查安全合同，標(biāo)準(zhǔn)主體責(zé)任；

7、查員工安全技能和素養(yǎng)，標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教育；

8、查事故隱患，標(biāo)準(zhǔn)安全投入。

四是整改事故隱患，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，根據(jù)“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，依據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危急源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患，以及國(guó)家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)愛護(hù)用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，根據(jù)要求進(jìn)展了投入，設(shè)備設(shè)施投入，1—9月份共投入勞動(dòng)愛護(hù)資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。

為提高隱患的識(shí)別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改，整改288項(xiàng)，整改率96。3%。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所實(shí)行的應(yīng)急措施等內(nèi)容。

在工程建立中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不文明、不衛(wèi)生、擔(dān)心全因素的整改和治理力度。

三、開展反“三違”活動(dòng)杜絕“三違”行為

反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律始終是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對(duì)基層分公司、車間、隊(duì)、工程部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。

我公司對(duì)各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳，對(duì)“三違”行為進(jìn)展嚴(yán)格懲罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，催促各級(jí)治理干部嚴(yán)厲查處“三違”行為。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識(shí)別“三違”行為，增加遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作，并購置書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大爭(zhēng)論活動(dòng)，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題，層層綻開爭(zhēng)論。

為協(xié)作大爭(zhēng)論活動(dòng)，我公司在設(shè)安通迅開拓“反違章大家談”的專欄，并登載各基層單位反“三違”爭(zhēng)論狀況，職工爭(zhēng)論心得等內(nèi)容。在大爭(zhēng)論活動(dòng)和識(shí)別工作的根底上，我公司在現(xiàn)場(chǎng)的安全治理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)展檢查，特殊是在施工頂峰期每天進(jìn)展檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全治理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項(xiàng)，全部進(jìn)展了整改。

四、安全治理工作的組織保證

安全治理工作是全員參加，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好安全治理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過硬的治理隊(duì)伍，因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就特別重視，首先從制度上批準(zhǔn)通過了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》，45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個(gè)環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全治理標(biāo)準(zhǔn)。

在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、工程部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì)，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全治理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員詳細(xì)負(fù)責(zé)的安全治理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)根據(jù)總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的述職工作。

五、工作中存在的缺乏

今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作

1、在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)仔細(xì)處理好三個(gè)關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與本錢的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工本錢與安全發(fā)生沖突時(shí)，必需給安全讓路。

在安全治理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化治理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即QOHSE治理模式，它即是我們走向市場(chǎng)，參加競(jìng)爭(zhēng)的通行證，也是廣闊職工生命安全的護(hù)身符，我們?cè)诮窈蟮闹卫砩蠈?yán)格按體系要求標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，持續(xù)改良。

2、以人為本抓安全，強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的擔(dān)心全因素降到最低，同時(shí)通過強(qiáng)化人的治理職能，使物的擔(dān)心全因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。

在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識(shí)和素養(yǎng)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別力量，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按標(biāo)準(zhǔn)干活。

3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)安全監(jiān)視檢查力度，提高安監(jiān)員素養(yǎng)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

公司年度安全工作總結(jié)范文6

20___年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，安全治理部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全治理方針。將安全隱患治理工作放到首位，將安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，堅(jiān)決消退人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)。做到了警鐘長(zhǎng)鳴，做到了“以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”。

我部門針對(duì)施工安全治理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效。

一、安全生產(chǎn)

1、今年，安全部堅(jiān)決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書條款，完成安全工作任務(wù)，做好“打非治違”，全面排查安全隱患，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，截止目前，公司重大安全事故為零，微傷掌握在目標(biāo)指數(shù)以下。

2、排查監(jiān)管治理安全隱患是我部門的重頭任務(wù)，春節(jié)過后部門。

二、樹立目標(biāo)，仔細(xì)做好安全治理根底工作

我公司今年和各基層單位及工程部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書11份。堅(jiān)持從目標(biāo)治理做起，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施。使每個(gè)單位和個(gè)人都會(huì)為到達(dá)自己的目標(biāo)辛勤的工作和負(fù)起責(zé)任，做到層層把關(guān)向上級(jí)負(fù)責(zé)，這樣就會(huì)主動(dòng)搞好安全工作，使大家在工作中不出任何安全過失，來共同完成公司的安全治理目標(biāo)。

盼望通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施，來激發(fā)各基層單位及各工程部主動(dòng)積極參加、提高安全意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)工程工程安全治理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，保障工程工程優(yōu)質(zhì)、安全。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)視治理運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)廉租房建立工程安全治理，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。使安全第一、預(yù)防為主的理念滲透到每個(gè)細(xì)節(jié)，來切實(shí)提高安全治理水平并形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

三、思想重視、做好安全教育培訓(xùn)工作

搞好安全工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實(shí)，還要從思想上、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實(shí)。

①我們對(duì)每個(gè)工程部從一開頭就進(jìn)展法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，使大家知道法的威武和威力。加強(qiáng)安全學(xué)問和常識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)員工進(jìn)展安全教育和安全交底，使工程治理者和員工能夠增加安全意識(shí)，把握安全學(xué)問。

②為了嚴(yán)格落實(shí)施工生產(chǎn)主體責(zé)任，充分提高工程經(jīng)理在安全治理中的能動(dòng)性及安全意識(shí)，增加安全生產(chǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，是安全治理工作的首要任務(wù)，我部門從第一季度開頭首要工作任務(wù)是抓好工程部經(jīng)理對(duì)安全工作在思想上的重視，要求各工程經(jīng)理要切切實(shí)實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好安全治理工作，在一季度安全工作總結(jié)會(huì)上各工程部經(jīng)理也對(duì)安全治理工作的熟悉和在安全工作中做出的工作進(jìn)展了匯報(bào)。

四、檢查到位，隱患整改的落實(shí)

日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是公司的治理制度所規(guī)定，這方面從不放棄。特殊是日常檢查，是在尋常的工作狀態(tài)下進(jìn)展的，可以從中發(fā)覺到一些狀況和不到位的狀況。

這樣檢查不但可以發(fā)覺問題，使問題準(zhǔn)時(shí)訂正、準(zhǔn)時(shí)解決，還可以在工作時(shí)給操講一些正確的方式和方法，這樣既排解了隱患，也使工人在操作過程中也把握了學(xué)問。日常檢查安全部根本上是每周一次。

公司還派專業(yè)人員進(jìn)駐工程部進(jìn)展安全監(jiān)視檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)覺問題必需馬上進(jìn)展訂正。不能當(dāng)時(shí)整改的問題限期整改，并進(jìn)展復(fù)查，如整改不到位不徹底，公司將進(jìn)展停工整改，并進(jìn)展懲罰。今年上半年共計(jì)下發(fā)隱患通知單20余份，罰款單5份。

五、做好防汛消防設(shè)施設(shè)備的落實(shí)。

防汛和消防首先是要落實(shí)設(shè)施設(shè)備的完好和完善，防止和制止事故的擴(kuò)散和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。

①今年收到局里防汛文件后，我部門準(zhǔn)時(shí)門下發(fā)了防訊文件，落實(shí)人員和器械的到位狀況。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，預(yù)備了防汛器械。通過對(duì)各基層單位及工程部的防汛檢查，各基層單位工程部根本上到達(dá)器械設(shè)備完好。

②消防檢查是我們?nèi)粘z查的一個(gè)重點(diǎn)，每次檢查，都要檢查消防設(shè)備的配備是否到位、齊全，滅火器是否在有效期內(nèi)，重點(diǎn)防火部位消防設(shè)備的配備數(shù)量是否足夠。

為了貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉，增加了2具滅火器，并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責(zé)任書一份，觀看消防電影一場(chǎng)，為責(zé)任的落實(shí)我們定員、定責(zé)任，全面落實(shí)消防安全工作。

六、開展月優(yōu)勝工程評(píng)比，提高公司總體文明施工形象

在公司工程部的牽頭下，開展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝工程評(píng)比，各工程部對(duì)待此活動(dòng)能夠仔細(xì)對(duì)待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛，相互學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)在文明施工中好的做法，使安全治理水平逐步提高。各工程部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工氣氛、材料堆放、安全防護(hù)及危急性較大的分局部項(xiàng)工程施工方案能夠嚴(yán)格根據(jù)先制定方案在進(jìn)展審批的施工步驟進(jìn)展。能夠仔細(xì)對(duì)施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、三級(jí)教育和安全學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

七、不斷標(biāo)準(zhǔn)安全工作治理，提升公司安全治理水平

為了使安全治理工作做的更加細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化。

①我部門下發(fā)通知要求各工程部把施工中危急性較大工程安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案，必需經(jīng)過我部門審核，報(bào)總工程師審批后，監(jiān)理蓋章齊全后在報(bào)我部門備案，實(shí)施綜合治理，工程部每月30日前必需向我部門報(bào)送當(dāng)月安全生產(chǎn)月報(bào)表。

②要求工程指揮部安全員每周五向我部門報(bào)送本周總結(jié)，在報(bào)送的總結(jié)中寫出指揮部安全員本周所做的工作、工程部施工進(jìn)度、施工中存在的安全隱患及整改狀況和下周的工作規(guī)劃。這樣我們可以準(zhǔn)時(shí)把握工程部的第一手資料，使安全治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有了保障。

八、目前存在問題

通過對(duì)各工程的日常檢查和季度檢查，目前公司各工程部普遍存在以下問題：

1、安全部下發(fā)的各類通知、文件不能按時(shí)仔細(xì)執(zhí)行。

2、簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書成擺設(shè)，內(nèi)容未嚴(yán)格落實(shí)。

3、樓層拆模后臨邊不準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展防護(hù)，且防護(hù)做法錯(cuò)誤，不能根據(jù)先防護(hù)后進(jìn)展清理的施工程序進(jìn)展。

4、外架操作工人不系安全帶進(jìn)展外架搭設(shè)。

5、施工層臨時(shí)用電電線亂搭、亂接。

6、卸料平臺(tái)材料不能準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)，長(zhǎng)時(shí)間放置。

7、外架拉結(jié)桿數(shù)量缺乏，且堆放鋼管。

8、三級(jí)配電箱不隨施工層設(shè)置。

9、施工層防護(hù)不到位，外架未設(shè)置臨時(shí)拉結(jié)桿。

以上問題是公司各工程部在20___年普遍存在問題，且經(jīng)過安全部屢次下發(fā)隱患通知單，整改都不是很明顯，盼望各工程部在下半年的安全治理工作中把上述問題從思想上加以重視，加強(qiáng)治理，消退隱患，保證工程的正常施工。

20___年，雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了肯定的成績(jī)，但我們也糊涂地看到，施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻。我們要連續(xù)全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，加強(qiáng)檢查力度，準(zhǔn)時(shí)消退安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

公司年度安全工作總結(jié)范文7

xx公司依據(jù)集團(tuán)公司安全l號(hào)文件精神，根據(jù)建材xx公司安全l號(hào)文件的詳細(xì)布署仔細(xì)開展工作，重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)根底工作，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施，補(bǔ)充了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施方法和細(xì)則，進(jìn)一步完善了要害部位的安全治理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)視與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，20xx年毀滅重傷以上事故，堅(jiān)決杜絕重大事故，穩(wěn)固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到達(dá)安全、文明、清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標(biāo)?，F(xiàn)將詳細(xì)工作匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓安全培和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)根底工作

20xx年初，一方面對(duì)基層五個(gè)分廠的職工進(jìn)展集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn)，為此公司下發(fā)安全培訓(xùn)文件，并且特地聘請(qǐng)培訓(xùn)教師，側(cè)重培訓(xùn)全民工、集體工、臨時(shí)工的安全學(xué)問及自我保安意識(shí)，進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。

另一方面對(duì)建材公司副科以上干部32人在集團(tuán)公司的安培中心進(jìn)展安全資格培訓(xùn)。通過兩級(jí)安全培訓(xùn)，不僅使我公司治理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高，而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的熟悉。同時(shí)也大大增加了職工的仆人翁責(zé)任感。

二月份對(duì)全公司要害部位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的操作規(guī)程進(jìn)展完善，重點(diǎn)修訂了包裝材料廠的消防應(yīng)急救援預(yù)案和石材廠的山場(chǎng)掌子面開采及火藥庫的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位操作。標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對(duì)。

之后又對(duì)建材公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實(shí)施方法進(jìn)展補(bǔ)充修改，增加安全治理、質(zhì)量治理的考核分?jǐn)?shù)，細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn)，使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與治理人員當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤，這不僅充分調(diào)動(dòng)了治理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶；三月初，為了貫徹落實(shí)公司3月1日干部大會(huì)精神，增加領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作的責(zé)任心，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)建材公司董事會(huì)討論打算，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，每天在基層單位工作6小時(shí)以上，公司領(lǐng)導(dǎo)下沉一級(jí)分工流淌參與基層單位安全辦公會(huì)議，同時(shí)要求基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也下沉一級(jí)參與車間、班組的安全會(huì)議，經(jīng)過近一年的實(shí)踐，收效明顯，避開形式主義，準(zhǔn)時(shí)把握生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)狀況，確保深、嚴(yán)、細(xì)寥地抓好安全工作。

四月份，依據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議精神，結(jié)合建材公司實(shí)際狀況，下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程和安全措施貫徹規(guī)定的通知，通知中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下，經(jīng)基層各分廠共同努力，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、治理有程序，安全生產(chǎn)治理得到進(jìn)一步提高。

二、堅(jiān)固樹立安全第一思想，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化治理

年初至今，建材公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶著機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)治理部、財(cái)務(wù)部、勞動(dòng)人事部、武?？萍肮?huì)對(duì)基層各單位進(jìn)展十次安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查，下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查通報(bào)10份，共查出安全隱患226起，當(dāng)即整改l72起，一周內(nèi)整改6起，一個(gè)月內(nèi)整改完畢8起；安全生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)基層單位安全檢查32次，安全生產(chǎn)技術(shù)部與武?？坡?lián)合檢查5次，安全生產(chǎn)技術(shù)部與工會(huì)、安全網(wǎng)員及職工代表進(jìn)展安全視察2次，累計(jì)查出安全隱患l35起，并做到了有效整改。

檢查過程中共下達(dá)事故隱患整改通知書4份，通報(bào)批判3個(gè)單位，違章罰；款XXg以上的3人，違章罰款l000元以上的5人；在6月份和9月份的¨安全生產(chǎn)活動(dòng)月¨中，建材公司按集團(tuán)公司¨安全生產(chǎn)月¨的文件精神，制定了活動(dòng)方案，基層單位也仔細(xì)開展安全勞動(dòng)競(jìng)賽。

建材公司工會(huì)、共青團(tuán)在¨安全生產(chǎn)活動(dòng)月”中共計(jì)張貼安全標(biāo)語156條，安全條幅48條，致職工及家屬安全信520封。ll月22日由工會(huì)和安全生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合舉辦建材公司普法安全學(xué)問競(jìng)賽，競(jìng)賽使職工安全學(xué)問得到豐富，安全意識(shí)得到提升。

通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及機(jī)關(guān)各部室的抽查，使基層各單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的熟悉，職工的自我保安意識(shí)明顯加強(qiáng)。從而形成了衫制度有落實(shí)，責(zé)任有落實(shí)，人人事事查隱患，人人事反三違，人人事事保安全的良好局面。

另外，基層各單位依據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況，進(jìn)展安全必要投入，石材廠進(jìn)展土毛剝離，全年剝離量達(dá)5萬立方米，投入資金20余萬元。石材廠火藥庫增設(shè)紅外線報(bào)警儀，增加一名經(jīng)濟(jì)警察并設(shè)專職主任和經(jīng)濟(jì)警察取送火藥。

墻材公司增加矸石山巡查人員，并且對(duì)兩條隧道窯進(jìn)展安全大修。給煤矸石制品廠投入l4萬元，徹底解決了特種設(shè)備吊車多年存在的安全隱患。包裝材料廠增設(shè)消防自動(dòng)給水系統(tǒng)，完善消防設(shè)施。通過必要的安全投入，安全隱患明顯削減，使安全工作得以保障。

三、突出要害部位治理，安全標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平。

在抓好日常安全生產(chǎn)工尚時(shí)，我們時(shí)刻把石材廠的火藥庫防爆炸，墻材公司的矸石山取料，煤矸石制品廠的特種設(shè)備吊車的使用與治理，包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。

對(duì)于這些要害部位的治理，我們先完善了要害部位生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，并把此預(yù)案進(jìn)展全員貫徹，之后我們對(duì)要害部位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，并且對(duì)要害部位進(jìn)展專項(xiàng)檢查達(dá)l0次，并且對(duì)包裝材料廠生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案-y-3月份進(jìn)展演練，l2月份對(duì)消防自動(dòng)給水系統(tǒng)又進(jìn)一部完善。

進(jìn)入第四季度，集團(tuán)公司開展決戰(zhàn)活動(dòng)，建材公司積極響應(yīng)上級(jí)指示精神，在決戰(zhàn)四季度活動(dòng)中，針對(duì)石材廠山場(chǎng)掌子面及火藥庫的要害部位，公司派駐一名副經(jīng)理及公司安全主管部門專職安檢員到石材廠監(jiān)視、指導(dǎo)工作。確保要害部位安全無事故。

20xx年我們雖然在安全治理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但我們必需糊涂地熟悉到在安全治理中還存在肯定的漏洞，與鐵煤集團(tuán)公司的要求還存在差距.在安全治理上還有鞍靜不到位的地方，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不夠、職工的安全意識(shí)不強(qiáng)、安全監(jiān)視檢查力度不夠。例如，包裝材料廠的消防給水系統(tǒng)和水箱制作，公司已三令五申加快辦理，但包裝材料廠卻一推再推，遲遲落不到實(shí)處，這說明我們的安全防范意識(shí)不強(qiáng)，從嚴(yán)治廠的力度不夠，這一事例足以說明建材公司要做好安全工作還是一個(gè)長(zhǎng)期艱難的任務(wù)。

總之，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、全公司上下齊心努力，本著真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，安全根底工作肯定會(huì)躍上新臺(tái)階，安全標(biāo)準(zhǔn)化治理會(huì)上新水平，職工的自我保安意識(shí)肯定會(huì)有明顯提高，我們深信，只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)視機(jī)制，黨政工青齊抓共管、群策群治，建材公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作肯定會(huì)做的更完善。

公司年度安全工作總結(jié)范文8

一年來，我司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強(qiáng)安全治理，嚴(yán)格履行各級(jí)安全工作職責(zé)，不斷建立、健全安全生產(chǎn)