生產(chǎn)企業(yè)安全庫存管理制度模板（3篇）

第3頁共3頁生產(chǎn)企業(yè)安全庫存管理制度模板安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)1、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，與內(nèi)設(shè)部門和下屬單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并督促落實(shí)。____制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、____制定本單位安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。4、及時(shí)檢查并督促本單位的安全生產(chǎn)工作，____現(xiàn)場安全檢查，切實(shí)做到隱患整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。5、____制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并每年至少____次演練。6、督促開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，要嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定與職工簽訂勞動(dòng)合同，督促有關(guān)人員嚴(yán)格落實(shí)持證上崗規(guī)定。7、在接到事故報(bào)告后，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即____救援，并按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，落實(shí)生產(chǎn)安全事故處理有關(guān)工作。8、保證本單位生產(chǎn)經(jīng)營合法性，并____開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。9、督促落實(shí)本單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)“三同時(shí)”要求，不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。二、安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)1、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。2、____實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、____開展安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患。4、____對(duì)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行定期安全檢測檢驗(yàn)。5、____開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。6、督促從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。7、及時(shí)報(bào)告事故隱患和安全生產(chǎn)情況。8、督促企業(yè)與車間（部門）、車間（部門）與班組、班組與員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做好安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳記錄。三、班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)1、服從上級(jí)的工作安排并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，協(xié)助上級(jí)搞好安全生產(chǎn)工作。2、督促職工做好交接班制度，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度3、對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。4、制止違章行為并及時(shí)上報(bào)。5、檢查督促班組人員使用勞動(dòng)防護(hù)用品。6、____班組安全活動(dòng)，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。四、職工的安全生產(chǎn)職責(zé)1、參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，遵守本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、對(duì)操作使用的設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)。3、增強(qiáng)安全防范意識(shí)，做到不傷害別人，不被別人傷害。4、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備正常、安全運(yùn)行。5、有權(quán)拒絕違章指揮，在安全隱患未排除危及自身安全時(shí)有權(quán)撤離作業(yè)現(xiàn)場。6、正確使用、妥善保管勞動(dòng)防護(hù)用品，持證上崗。7、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，并有權(quán)制止組內(nèi)的違章作業(yè)行為。8、做好防火、防盜工作。生產(chǎn)企業(yè)安全庫存管理制度模板（二）·目的及適用范圍為優(yōu)化集團(tuán)公司各類物料的合理庫存，確保生產(chǎn)、銷售等活動(dòng)的正常進(jìn)行，同時(shí)為提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低物料采購貯存檢驗(yàn)等各類費(fèi)用，特制定本制度。本制度適用于涉及藥品生產(chǎn)的原料、輔料、中藥材、化工原料、包裝材料等原材料以及成品的庫存控制·成品安全庫存管理制度總部成品高架庫安全庫存方面總部成品高架庫安全庫存由銷售辦牽頭，商同制造部根據(jù)市場銷售及生產(chǎn)情況確定所有產(chǎn)品的安全庫存系數(shù)，并且定期對(duì)安全庫存系數(shù)進(jìn)行修訂，建議每半年至少修訂一次。銷售辦根據(jù)市場銷售以及庫存情況提前一個(gè)月下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，制造部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理____生產(chǎn)，確保庫存控制在規(guī)定范圍內(nèi)，避免庫存積壓?！ね饩€省公司安全庫存方面外線各省公司根據(jù)銷售情況合理儲(chǔ)備庫存，但每月庫存關(guān)賬時(shí)開票未發(fā)貨商品毛利嚴(yán)禁超過當(dāng)年平均月銷售毛利，否則由銷售辦對(duì)省公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。各省公司倉庫每月庫存關(guān)賬后及時(shí)將有效期小于六個(gè)月的庫存情況上報(bào)銷售辦，銷售辦督促各省公司合理調(diào)配銷售?！ぴo包材安全庫存方面4.1、總的原則：由供應(yīng)部牽頭依據(jù)物料的使用情況，單位采購量，供應(yīng)周期，保存時(shí)間等制定物料的合理庫存。合理庫存為相對(duì)定值，需要通過適時(shí)的補(bǔ)充貨源，來保證庫存維持在一個(gè)合理的限度，既不影響研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等活動(dòng)正常進(jìn)行，又能降低物料庫存貯存費(fèi)用。4.2、為確定合理的安全庫存，應(yīng)主要考慮以下因素：1.依據(jù)銷售計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)掌握銷售動(dòng)態(tài)及趨勢，合理配備各品種所使用的原輔料、包材的庫存。2.依據(jù)物料特性，最小包裝、有效期的長短，合理確定各種物料庫存數(shù)量。3.依據(jù)內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理確定各種物料庫存數(shù)量。4.依據(jù)供應(yīng)商的生產(chǎn)供貨能力、采購周期和檢驗(yàn)周期調(diào)整庫存量。5.依據(jù)生長、種植、采收季節(jié)變化，確定中藥材、各類提取物的庫存量。6.在新政策法規(guī)出臺(tái)、重大活動(dòng)或____發(fā)生時(shí)，要提前增加或減少某些物料的庫存量。7.依據(jù)‘毒麻精放’類特殊物料的采購和運(yùn)輸情況，參照采購計(jì)劃，常用品種可最小量配備合理庫存。8.依據(jù)進(jìn)口物料采購流程和檢驗(yàn)周期等情況，確定合理庫存量。9.依據(jù)采購成本、經(jīng)濟(jì)批量和檢驗(yàn)成本進(jìn)行采購，確定合理庫存量，降低采購和檢驗(yàn)成本。4.3、供應(yīng)部。于每年的____月份，依據(jù)上一年使用情況結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)銷售等要求，制定合理安全庫存量表。嚴(yán)格執(zhí)行采購流程，有效執(zhí)行安全庫存量表。4.4、供應(yīng)部。密切____市場動(dòng)態(tài)，根據(jù)各種緊急情況和影響因素，及時(shí)提出變更，修訂安全庫存量表，保證生產(chǎn)等需求。安全庫存量表和物料安全庫存量緊急變更表經(jīng)供應(yīng)部、制造部會(huì)簽，____科、財(cái)務(wù)總公司批準(zhǔn)后生效。4.5、安全庫存量表經(jīng)批準(zhǔn)生效后由供應(yīng)部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)至質(zhì)管部、制造部及各分部、倉庫。4.6、供應(yīng)部。及時(shí)跟蹤物料庫存，按安全庫存量表對(duì)物料進(jìn)行補(bǔ)充。倉庫非限制使用庫存量低于安全庫存量下限時(shí)，供應(yīng)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃在一個(gè)采購周期內(nèi)補(bǔ)足至安全庫存量。4.7、制造部。應(yīng)做好緊急采購情況下倉儲(chǔ)庫位設(shè)施的配置和進(jìn)庫請(qǐng)驗(yàn)工作。4.8、倉庫。當(dāng)倉庫非限制使用庫存量高于安全庫存量上限時(shí)，倉庫不得同意入庫。4.9、制造部如有車間改造、停產(chǎn)等重大變化時(shí)，需提前一個(gè)月書面通知供應(yīng)部，便于控制或調(diào)整庫存。生產(chǎn)企業(yè)安全庫存管理制度模板（三）■◆安全生產(chǎn)管理制度--總則第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理（法定代表人）負(fù)責(zé)制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。第三條對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。安全生產(chǎn)管理制度--電信線路第一條電信線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù)，應(yīng)符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護(hù)等工作人員，均要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技術(shù)操作規(guī)程》。第二條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對(duì)架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品，必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供，并經(jīng)常檢查，定期鑒定。第三條電信線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對(duì)電路驗(yàn)電確認(rèn)安全后，方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對(duì)通信線和操作安全的影響，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。安全生產(chǎn)管理制度--個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療第一條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例，為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品，不懂得防護(hù)用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。第二條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對(duì)超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施，不斷改善勞動(dòng)條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。第三條對(duì)從事有毒有害作業(yè)人員，要實(shí)行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對(duì)確診為職業(yè)病的患者，應(yīng)立即上報(bào)公司人事部，由人事部或公司安委會(huì)視情況調(diào)整工作崗位，并及時(shí)作出治療或療養(yǎng)的決定。第四條禁止中小學(xué)生和年齡不滿____歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動(dòng)。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。安全生產(chǎn)管理制度--機(jī)構(gòu)與職責(zé)第一條公司安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡稱安委會(huì)）是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室（以下簡稱安委辦）負(fù)責(zé)處理。第二條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任，并按規(guī)定配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。各機(jī)樓（房）、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。第三條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分。單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。第四條各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。第五條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。第六條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé)：1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保____令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。____組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。6.參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。7.參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。8.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。____組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。10.對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。第七條各生產(chǎn)單位專（兼）職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保____規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。第八條各機(jī)樓（房），生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)樓（房）、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)樓（房）、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。安全生產(chǎn)管理制度--檢查和整改第一條堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織全公司的檢查，每年不少于二次；各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次；各機(jī)樓（房）和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度；特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。第一條發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時(shí)整改，如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告安委辦統(tǒng)一安排整改。第三條凡安全生產(chǎn)整改所需費(fèi)用，應(yīng)經(jīng)安委辦審批后，在勞保技措經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目列支。安全生產(chǎn)管理制度--教育與培訓(xùn)第一條對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育（即生產(chǎn)單位、機(jī)樓（房）或班組、生產(chǎn)崗位）才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的工人，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。第二條對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。安全生產(chǎn)管理制度--設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場所第一條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。第三條引進(jìn)國外設(shè)備時(shí)，對(duì)國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時(shí)引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。第四條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)（簡稱三同時(shí)）。第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提出勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案，完成情況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告，經(jīng)同級(jí)勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會(huì)組織審查驗(yàn)收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。第六條勞動(dòng)場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護(hù)設(shè)施。第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。第九條雇請(qǐng)外單位人員