保安門衛(wèi)管理制度

保安門衛(wèi)管理制度一、概述本制度是為保障公司、工廠和物業(yè)等場(chǎng)所的安全而制定，旨在規(guī)范門衛(wèi)、保安的職責(zé)、權(quán)限，提高門衛(wèi)交接班、發(fā)放證件及出入場(chǎng)所等管理效率達(dá)到保障工作場(chǎng)所安全、有序的目的。二、門衛(wèi)管理2.1崗位職責(zé)維護(hù)單位大門秩序：認(rèn)真執(zhí)行單位大門的開閉時(shí)間，嚴(yán)格控制進(jìn)出車輛、人員和物品；監(jiān)察門崗和周圍環(huán)境的安全情況：注意發(fā)現(xiàn)不明人員、可疑物品保留并第一時(shí)間告知上級(jí)；通過對(duì)進(jìn)出人員證件的審查，保證不安檢物品、禁品禁物不得進(jìn)入單位。2.2工作內(nèi)容接待來訪人員：詢問來訪事由及來人人信息等，同時(shí)告知對(duì)方何時(shí)見面以及對(duì)方拜訪人員的位置；驗(yàn)證人員身份：核驗(yàn)來訪者身份證明并做好登記備案；驗(yàn)證車輛信息：核驗(yàn)車輛證明、駕駛證、行駛證等備案信息等；維護(hù)門衛(wèi)日志：記錄進(jìn)出大門車輛、人員、物品的基本情況，還有異常情況，要及時(shí)填寫報(bào)表，以備后用；公司信息收集：負(fù)責(zé)收集來訪人員中的單位、品名、型號(hào)、性質(zhì)、工藝等重要信息記錄以備查詢；進(jìn)行物品檢查：對(duì)進(jìn)入公司的人員的物品攜帶進(jìn)行檢查，嚴(yán)格禁止帶有易燃易爆品、毒品、管制刀具、槍支等危險(xiǎn)品；保持門崗清潔：保持大門及其周圍區(qū)域的衛(wèi)生潔凈，定期清洗環(huán)境并對(duì)應(yīng)用工具進(jìn)行消毒處理。2.3核心價(jià)值有效防止不法行為和不安全因素，維護(hù)公司、工廠、物業(yè)等的安全及經(jīng)濟(jì)利益；改善大門的服務(wù)效率，提升單位形象；安全檢查及隱患提示，促進(jìn)部門間信息交互，以及統(tǒng)一應(yīng)對(duì)突發(fā)事件保障安全。三、保安管理3.1崗位職責(zé)維護(hù)單位安全：負(fù)責(zé)在公司、工廠和物業(yè)等場(chǎng)所的大門、停車場(chǎng)等區(qū)域內(nèi)，協(xié)助維護(hù)社會(huì)安全、保衛(wèi)社會(huì)治安；損害防范工作：負(fù)責(zé)定期檢查和維保公司的防盜、防火、監(jiān)控、報(bào)警裝備等設(shè)施，并針對(duì)可能出現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行處理；協(xié)調(diào)處理各類緊急突發(fā)事件。3.2工作內(nèi)容安全巡邏：維護(hù)公司內(nèi)部安全秩序，進(jìn)行巡視和保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、設(shè)施不受侵害；值班安排：根據(jù)公司需求安排保安人員值班，并且對(duì)保安公司、保安隊(duì)員的工作情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)；安全預(yù)警：負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案、定期演練、協(xié)調(diào)各方力量，對(duì)各種未知情況進(jìn)行判斷分析，并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。3.3核心價(jià)值致力于保護(hù)公司、工廠和物業(yè)等場(chǎng)所安全；負(fù)責(zé)信息收集和統(tǒng)計(jì)工作，從各部門轉(zhuǎn)達(dá)保護(hù)安全的重要性去降低損失風(fēng)險(xiǎn)；依靠警情處理，維護(hù)秩序、制止不法之徒進(jìn)行違法行為。四、門衛(wèi)開放制度4.1負(fù)責(zé)人公司安保部門負(fù)責(zé)人安排、總經(jīng)理指導(dǎo)。4.2內(nèi)容門衛(wèi)進(jìn)行開放需由招待員接待，檢查手、物品在有人看管的條件下進(jìn)行；需要開放的時(shí)間由總經(jīng)理或相關(guān)人員來指定；在接待過程中，招待員需向來訪人員詢問身份及來訪事由，如有疑問需向總經(jīng)理報(bào)告并嚴(yán)格控制出入場(chǎng)所；材料遞交需有文件手續(xù)，由總經(jīng)理處理核查后再進(jìn)行辦理。4.3核心價(jià)值強(qiáng)