2023年店長競聘的演講稿集錦7篇

2023年店長競聘的演講稿集錦7篇店長競聘的演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟姐妹們：

大家好！

很榮幸今日能夠站在這個(gè)舞臺，作為公司的一員，我對公司的這種競爭制度很贊許，因?yàn)檫@樣才能使每位同事工作有目標(biāo)，有激情，我信任這種競爭是公正的，同等的，我也會用我的實(shí)力來接受大家的選擇。

首先自我介紹一下，我叫龍銀輝，現(xiàn)任黑電部創(chuàng)維電視導(dǎo)購員兼黑電班長，對于這次競聘我有很大的決心來接受這次挑戰(zhàn)，因?yàn)檫@將是我人生中對我實(shí)力的又一次考驗(yàn)，我會全力以赴的投入這次工作，爭取讓其達(dá)到前所未有的頂峰。

而建設(shè)團(tuán)隊(duì)，我會用我獨(dú)有的方法去打造，就是用我的專業(yè)學(xué)問來打動他們，因?yàn)槿巳硕计谕麑W(xué)到學(xué)問，我會用我獨(dú)特的營銷技巧或者說是營銷方法與他們進(jìn)行互動，進(jìn)行溝通，打造出學(xué)樂融融的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，詳細(xì)方法是用一個(gè)記事本每天記錄下成交或不成交案例，然后用這種案例進(jìn)行溝通，總結(jié)，讓其漸漸能夠相識到營銷的本質(zhì)，我也會把我?guī)啄陙矸e累的全部學(xué)問全部拿出來進(jìn)行共享，讓我們能夠一起進(jìn)步，一起成長，打造團(tuán)隊(duì)的核心學(xué)習(xí)文化，因?yàn)橹挥袑W(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，才是最有力的團(tuán)隊(duì)，才能激流勇進(jìn)，才能打破常規(guī)！其二分析市場，找尋市場時(shí)勢信息，快速找出優(yōu)劣勢，并有的放矢，增加店員信念，信念越大，凝合力也越強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)自然就能打仗了。這就是我們的團(tuán)隊(duì)，到哪兒都能打勝仗，任何人都無法撼動，因?yàn)樗麄兡軐W(xué)，能快速適應(yīng)市場。

在商品管理這一塊，主要是兩個(gè)方向：

1，落實(shí)到人，各人負(fù)責(zé)各一片的區(qū)域，進(jìn)行責(zé)任劃分，并相互監(jiān)督，以保證樣機(jī)的完好無損，避開不必要的損失，其次就是肯定要有利于銷售，把主推機(jī)型放在順手，惹眼的地方，并進(jìn)行中學(xué)低檔次分類，進(jìn)行差異化擺放，以有利于銷售為主導(dǎo)思想，進(jìn)行錯(cuò)位擺放。

鑒于今年市場比較疲軟，目前可行的方案有：一種就是借綜合商場的勢，做以舊換新或特賣活動，盡可能的拉攏人氣，在臺階下擺放，舊電視，舊冰箱，舊洗衣機(jī)等，由頭是海爾響應(yīng)國家號召以舊換新活動，進(jìn)行宣揚(yáng)造勢。

2，用專賣店的特有優(yōu)勢宣揚(yáng)海爾套餐實(shí)惠活動，自行進(jìn)行套餐搭配組合，每周更換種類，并為其取一個(gè)好用的名字，進(jìn)行概念宣揚(yáng)。

3，找出專賣店的全部優(yōu)勢信息，進(jìn)行綜合精選后，打印出來放在門店，來顧客后進(jìn)行文化宣揚(yáng)！

4，由于店面實(shí)力不大，我們將對客戶進(jìn)行定點(diǎn)有針對性的宣揚(yáng)，如新蓋小區(qū)，有消費(fèi)實(shí)力的企事業(yè)家屬院，并對客戶建立長效跟蹤機(jī)制（主要是沒購買的用戶）

另外作為店長，不能推卸責(zé)任，肯定要有一顆敢于擔(dān)當(dāng)任何事情的責(zé)任心，徹底為自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)起責(zé)任，榮譽(yù)是大家的，責(zé)任是我的，我會給自己團(tuán)隊(duì)足夠的信念，讓店員能夠發(fā)揮自己最大的實(shí)力，同時(shí)我也要會盡自己最大的實(shí)力培育他們成為優(yōu)秀人才，不會讓他們原地踏步走。而做事堅(jiān)決，執(zhí)行力強(qiáng)，敏銳的市場洞察力，擁有一顆付出的心，也是作為領(lǐng)導(dǎo)人必備的素養(yǎng)。

3C店的主體方向，專賣店，走專業(yè)化差異化道路，如專賣店會員卡，溫馨體驗(yàn)店，走營銷服務(wù)型道路，走進(jìn)3C將會有一種新的感覺，如套餐安排體驗(yàn)區(qū)，長期發(fā)展戰(zhàn)略是，建立衡定永久的專賣店客戶群，主要所需做的是專賣店文化宣揚(yáng)。

以上全部的事情都是從實(shí)際狀況動身所得出的結(jié)論，不會有半點(diǎn)的虛假成份，若我勝利競聘上店長職位，我特別情愿接受大家的監(jiān)督，我也會用我自己的勤奮與努力，向大家交一份滿足的答卷，來證明你們的選擇是對的，我是抱著一顆以學(xué)習(xí)為過程，以成長為目的的心來參于這次競聘，不管是現(xiàn)在還是以后，我將恒久酷愛我的工作，忠于我的選擇，我的演講完畢，感謝大家支持！

店長競聘的演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！

我是來自老街店的一名理貨組長，我叫王福偉。在這春暖花開充溢希望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M心的希望與熱忱站在這個(gè)店長競聘席上，我深感榮幸。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了這樣一個(gè)展示自己的舞臺，讓我們專心中的彩筆勾畫自己美妙的將來，勾畫丹尼斯輝煌的明天。

我認(rèn)為作為一名店長，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)作及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南。管理應(yīng)當(dāng)理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長工作而言，對內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)覺分析店中存在的問題，對出現(xiàn)的問題剛好解決，供應(yīng)必要的幫助。

1.培育員工的自信念，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作協(xié)作精神和集體觀念，培育員工永不滿意的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿意于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要駕馭本區(qū)域相關(guān)學(xué)問，更要注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

2.加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而我們的服務(wù)是無形的，今日的消費(fèi)者更加注意服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升競爭力，創(chuàng)建價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員嫻熟駕馭商品學(xué)問，更須要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光服務(wù)照射到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。

3，如何做好店長：店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；他更是一個(gè)中間人，是上級與整個(gè)店（歡迎訪問零二七，范文大全）的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)覺工作中的問題，并剛好解決；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工精彩地完成各項(xiàng)工任務(wù)；他還要擅長激勵(lì)，做員工的'拉拉隊(duì)長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱忱。首先要得到員工們的信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)切，同時(shí)對她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)切，做到她們精神上的支持與激勵(lì)。工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰分明，對做的好的員工要表揚(yáng)和獎(jiǎng)賞，對違反管理規(guī)章制度勞動制度的員工就要指責(zé)和懲處讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂，使有實(shí)力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間，我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí)、放心，信任的領(lǐng)導(dǎo)。

店長競聘的演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁。大家好！

我是來自xx店的xx，首先感謝公司給我這次展示自己的機(jī)會。

我是XX年5月來到“xx”的，記得剛到xx的時(shí)候，有一位帶過我的老員工就對這樣我說過“我是xx一塊磚，哪里須要那里搬”這句話當(dāng)時(shí)給我的印象特殊深刻，這三年來我也的確這么要求自己的，除了做好本職工作我還“友情客串”其他崗位的“臨時(shí)演員”。甚至到其他門店“臨時(shí)扮演”了幾天的更夫角色。

關(guān)于我來xx之前的工作我不想說太多，概括的說可以用兩句話形容?！霸?jīng)輝煌過，也曾失落過”。在來到xx之前我就是劃過天空的流星。流星的漂亮，美的只是瞬間，當(dāng)他刺眼的劃過天空，注定要消逝在天涯。所以要做就做一個(gè)顆“恒星”，一個(gè)可以持續(xù)發(fā)光，持續(xù)漂亮的“恒星”，而“xx”就是供應(yīng)這個(gè)條件的天空，他蘊(yùn)含了多數(shù)敬業(yè)的員工，勤奮的店長，優(yōu)秀的管理層。他們就是“xx”這片天空上閃爍的明星也是我為之努力的目標(biāo)。

“無規(guī)則不成方圓”，xx醫(yī)藥連鎖公司在同行業(yè)有著舉足輕重的地位，XX年又喜獲“中國馳名商標(biāo)”榮譽(yù)稱號。這些都源于他科學(xué)系統(tǒng)的管理理念與完善豐富的企業(yè)文化。今日我作為一個(gè)一般的員工能有機(jī)會在里展示自己就已經(jīng)充分證明白這點(diǎn)。

在xx這兩年多來我雖然站在店員崗位，卻抬頭看著上面的工作?；蛟S會有人說我，不自量力，好高騖遠(yuǎn)。但我不這么覺得。一個(gè)不想當(dāng)將軍的士兵就恒久都是士兵，即使站在將軍的崗位上也依舊是個(gè)士兵。而一個(gè)有著將軍夢的士兵，雖不能統(tǒng)領(lǐng)千軍萬馬，卻能再工作中運(yùn)籌帷幄。XX年10月我取得藥師資格，之后的工作中除了將自己的本職工作做好，還熟知收銀組長的工作，對質(zhì)管也有所了解。自認(rèn)為在店長休息或不在時(shí)能獨(dú)當(dāng)一面，店長在時(shí)能做個(gè)得力的左膀右臂。我覺得我的工作粗中帶細(xì)，細(xì)中帶粗，細(xì)的時(shí)候可以細(xì)的像個(gè)繡花的姑娘，粗的時(shí)候是個(gè)可以上房揭瓦的男人。當(dāng)然人無完人，我承認(rèn)我也有缺點(diǎn)和不足，還有很多東西須要向我們的店長，我們的領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在我今后的工作中“不惜吝嗇”多多指引。

最終，我在引用一句“韓愈”的題詞來結(jié)束我今日的講稿?！疤斓莱昵凇?，我信任我的耕耘會有豐收的碩果，我信任我的努力會有你們的喝彩，我信任我的勤奮會有你們的掌聲！

店長競聘的演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位家人們：

大家好！

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)展示自己的平臺，與這么多力求上進(jìn)的同仁們一起展示才華，證明實(shí)力，闡述觀點(diǎn)。

作為一名老員工，我漸漸一步一步成長起來。我叫xxx，現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)xx男鞋柜組長一職。今日，我競聘的職位是店長。競聘店長的干脆緣由是我信任自己有實(shí)力，有信念能把店長的工作做的更好。雖然在管理方面我還欠缺許多，但我信任，有這么多領(lǐng)導(dǎo)的支持和激勵(lì)，我會加倍努力去做。記得曾經(jīng)有人對我說過這樣一句話：沒有做不好的員工，只有做不好的領(lǐng)導(dǎo)。無論遇到任何事，首先要從自身找緣由，然后再去找出解決問題的方法，肯定要學(xué)會換位思索。所以我在處理任何一件事時(shí)，我都會想到這幾句話，在我日常工作中起到了很大的幫助。

怎樣才能做好一名店長？作為店長，首先必需對工作充溢熱忱，主動發(fā)覺經(jīng)營中存在的各種問題。要明白面對競爭，提升業(yè)績及生鮮毛利是店長肩負(fù)的責(zé)任，也是努力的方向。心中時(shí)刻要保持一種主動主動的心態(tài)，才會在挑戰(zhàn)中發(fā)覺和把握更多的機(jī)遇。在業(yè)績方面，它的支撐點(diǎn)就是商品，作為店長，首先要做到貨源的限制，以及商品陳設(shè)，標(biāo)價(jià)與展示工作，合理制定出以月為銷售目標(biāo)，并分解到每個(gè)員工身上，以此來提高員工對待工作的責(zé)任心！在業(yè)務(wù)方面，做好員工的培訓(xùn)輔導(dǎo)，提高員工的業(yè)務(wù)水平，也可適當(dāng)?shù)闹贫ㄒ恍┆?jiǎng)懲制度，以實(shí)行精神激勵(lì)和思想教化為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則，目的是為了提高員工的工作主動性，提高工作效率，做到獎(jiǎng)懲分明。

店長店長，一店之長，同時(shí)也是一家之長，一個(gè)店就好比一個(gè)大家庭，不但要關(guān)切家庭的財(cái)政收入，也要關(guān)切家庭成員的生活。在員工遇到困難時(shí)，要主動伸出雙手去幫助他，讓其感覺到家的暖和。在工作中，要主動熱忱地向員工征求看法和建議，不論是表揚(yáng)還是指責(zé)，都應(yīng)細(xì)致的聽取和考慮，才能完善對店面的管理。

總之，一個(gè)人只有具備學(xué)習(xí)進(jìn)取的心態(tài)，不停地去探究和追求，不斷的超越自我，才會在激烈的人才競爭中立于不敗之地。常言道：旁觀者清，當(dāng)了一年組長的我，很清晰店里存在的問題，也明白員工們希望的是什么？假如我競聘勝利，我會努力做到想員工之所想，急員工之所急，既當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的助手，又與員工保持良好的工作關(guān)系，全力以赴爭創(chuàng)佳績。俗話說：天下無難事，只怕有心人，只要我們付出信任就有一份收獲，靠著我對事業(yè)的追求與執(zhí)著，對門店的新生與責(zé)任感，信任一切都會迎刃而解，壓力肯定會有，但是有了壓力才會有動力，才會使我們學(xué)會怎樣在逆境中求生存。在座的各位同仁們，為了公司的美妙明天，努力吧！我信任公司的明天比今日更好。

總之，不論此次是否能夠競聘上，對我本人都是一種歷煉，從某種意義上講，參與競聘本身就意味著勝利，即使我沒有競聘上，我也確定一如既往地在102分店自己的工作崗位上做好本職工作，幫助店長做好店內(nèi)的每一項(xiàng)工作。

感謝大家！我的演講到此結(jié)束。

店長競聘的演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我認(rèn)為作為一名電信營業(yè)廳店長，應(yīng)具備以下幾個(gè)要素：

1、酷愛電信事業(yè)，有劇烈的工作責(zé)任心

2、熟識電信業(yè)務(wù)流程，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)實(shí)力和豐富的工作閱歷

3、有良好的心理素養(yǎng)，和較強(qiáng)的溝通，協(xié)調(diào)實(shí)力

4、性格穩(wěn)重，隨和，有團(tuán)隊(duì)意識

5、具有較強(qiáng)的人員管理實(shí)力。

從我這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)來看，以上五點(diǎn)我已基本具備。

當(dāng)然，店長的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同，要擔(dān)當(dāng)?shù)觊L一職，我還要做很多前期打算工作。首先要全面了解營業(yè)廳的整體運(yùn)行狀況，包括各項(xiàng)工作職責(zé)與制度，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)，各種資料的完善等狀況，其次要對營業(yè)廳員工有基本相識，了解每個(gè)人的性格，工作方法等，做到心中有數(shù)，才能有的放矢。再次是盡快進(jìn)入角色，擔(dān)當(dāng)起崗位職責(zé)，確保營業(yè)廳工作正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

針對營業(yè)廳現(xiàn)況，我的想法是：

1、完善崗位職責(zé)，合理進(jìn)行人員調(diào)配

不斷完善各崗位規(guī)范的工作流程與責(zé)任，確保三聲服務(wù)到位，給客戶一個(gè)和諧的營業(yè)廳與和諧的服務(wù)。例如，查詢接待崗要在公司規(guī)定的時(shí)限內(nèi)回復(fù)用戶，接待客戶必需看法熱忱，服務(wù)到位，堅(jiān)決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和“踢皮球”的現(xiàn)象。

通過合理地人員調(diào)配將各個(gè)崗位的工作點(diǎn)、工作流程、工作內(nèi)容連接起來，覆蓋客戶進(jìn)廳的每個(gè)接觸點(diǎn)，做到服務(wù)不留死角，責(zé)任到人，責(zé)任到崗，杜絕“繳費(fèi)排長龍，投訴扎堆”的現(xiàn)象。

2、狠抓現(xiàn)場管理，提升服務(wù)品質(zhì)

高品位的服務(wù)就體現(xiàn)在現(xiàn)場服務(wù)上，作為一個(gè)主動向上的營業(yè)廳店長就要狠抓現(xiàn)場管理。

物品擺放、商品價(jià)格構(gòu)成、柜臺設(shè)置、展示體驗(yàn)區(qū)設(shè)置、實(shí)物陳設(shè)、工作人員表現(xiàn)及熱忱程度、工作嫻熟程度等都是現(xiàn)場服務(wù)體現(xiàn)的重要方面。作為店長，我要主動發(fā)動全體員工拓展思路，利用各種合理的條件，優(yōu)化布局，提升營業(yè)廳整體形象。以營業(yè)廳現(xiàn)場管理手語的方式，提示前臺人員留意服務(wù)，提升服務(wù)品質(zhì)，讓每位進(jìn)廳的客戶感受和體驗(yàn)到“專心服務(wù)、用戶至上”的服務(wù)理念。

3、完善前臺每日點(diǎn)評工作，將服務(wù)規(guī)范管理融入服務(wù)血脈

《服務(wù)規(guī)范》是每個(gè)營業(yè)廳工作人員應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行的重要規(guī)定，“如何加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范管理、如何嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范”，是每個(gè)營業(yè)廳管理者和營業(yè)廳工作人員都在主動探究的問題。我認(rèn)為只有通過不斷地訓(xùn)練、不斷地自我指責(zé)自我訂正，才能將《服務(wù)規(guī)范》完備執(zhí)行。通過晨會、各種例會仔細(xì)點(diǎn)評每天個(gè)人表現(xiàn)，制定合理的獎(jiǎng)懲措施和制度，讓每個(gè)員工相識到《服務(wù)規(guī)范》的重要性，自覺地調(diào)整自己的言行，使之符合《服務(wù)規(guī)范》的要求，才能將《服務(wù)規(guī)范》完備地融入到各項(xiàng)工作，融入到各項(xiàng)服務(wù)的血脈。

4、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升人員素養(yǎng)

員工素養(yǎng)確定服務(wù)質(zhì)量，業(yè)務(wù)嫻熟度確定服務(wù)品質(zhì)。不斷提高人員素養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，是營業(yè)廳人員管理的核心工作之一。作為店長，我認(rèn)為不僅要仔細(xì)執(zhí)行公司的內(nèi)訓(xùn)規(guī)定及培訓(xùn)安排，還要組織營業(yè)廳全體人員相互學(xué)習(xí)，以老帶新，以強(qiáng)帶弱。相互學(xué)習(xí)和共享營銷方式與閱歷、客戶溝通方式與閱歷、投訴及疑難問題處理方式與技巧，在營業(yè)員之間營造一種良好的溝通學(xué)習(xí)氛圍，激勵(lì)大家共享閱歷，取長補(bǔ)短，在整體上提高營業(yè)廳的銷售實(shí)力和主動進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

這些想法，還不充分，還不完善，真正實(shí)施起來確定會遇到許多困難。但我酷愛工作，有劇烈的責(zé)任心，求真務(wù)實(shí)，擅長學(xué)習(xí)，在營業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我會盡最大的努力去實(shí)現(xiàn)它、完善它。

最終我想要說的是，雖然競聘結(jié)果還是未知數(shù)，但我堅(jiān)信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選，為我們電信公司的發(fā)展傾注不竭的動力。假如我能夠榮登營業(yè)廳店長這個(gè)重要崗位，我將不遺余力地做好本職工作，協(xié)作店長，使?fàn)I業(yè)廳的工作更上一層樓。

店長競聘的演講稿篇6

各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

今日我懷著特殊激烈的心情，有幸參加公司的（門店督導(dǎo)）、門店店長競聘，。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)建了這次公允競爭、展示才華的機(jī)會！同時(shí)，感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)和評委對我的關(guān)切和支持！我叫xx，今年xx歲，誕生在一個(gè)中藥世家，從小就和藥打交道。20xx年加入公司，至今為止，已在xx公司工作xx年，對公司有著深厚的感情。細(xì)數(shù)這么多年，公司教會了我許多，使我從一個(gè)靜默無聞的打工者，變成一個(gè)優(yōu)秀的員工，我深感榮幸，感受也許多。在這幾年的工作中，我始終根據(jù)著熱心踏實(shí)做事，誠懇做人的原則勤奮工作。

此次競聘，是為更好的以顧客為中心配置人力資源，組織和指導(dǎo)店員開展服務(wù)和各分店為顧客更好的服務(wù)。通過我們的服務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)培訓(xùn)、優(yōu)化服務(wù)流程等手段，強(qiáng)化管理，完善制度，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格考評，進(jìn)一步提高質(zhì)量。與此同時(shí)，努力為實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為公司的發(fā)展與壯大，奉獻(xiàn)自己的聰慧才智和青春年華，我懷著一顆愛崗敬業(yè)的心來這里競聘。

一、我的優(yōu)勢

1、年輕有為，身體健康，精力充足，敬業(yè)好學(xué)，接受實(shí)力強(qiáng)，有進(jìn)取精神，與社會各階層融洽、和諧的溝通，是全身心地投入到自己所酷愛崗位與工作的關(guān)鍵所在。

2、有較為扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問，對服務(wù)管理工作有自己的閱歷，能不恥下問虛心求教。富的專業(yè)理論學(xué)問，并做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。

3、有較為豐富的實(shí)踐閱歷和人際交往。我從進(jìn)入公司到現(xiàn)在始終從事藥品營銷工作，熬煉出較強(qiáng)的管理才能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，對服務(wù)管理和市場開發(fā)工作有自己勝利的閱歷，假如我能夠競聘上崗，我準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面做好我酷愛的本職工作。提高工作效績，樹立公司企業(yè)形象。

二、工作安排準(zhǔn)備

1、團(tuán)結(jié)協(xié)作追求卓越。人員管理上，充分發(fā)揮廣闊員工的聰慧才智，信任每一位員工都是最優(yōu)秀的！因?yàn)?，“持續(xù)向客戶供應(yīng)滿足的服務(wù)是我們永無止境的追求”。以總公司的要求作為行為準(zhǔn)則，做到以誠待人，以人為本。公司就是一棵大樹，我們都是樹上的一片片綠葉，只有我們精誠團(tuán)結(jié)，通力合作，才能奏出最華美的樂章。一個(gè)勝利的企業(yè)不行缺少的是團(tuán)隊(duì)合作、眾志成城！我希望不僅要奉獻(xiàn)自己的全部才智和熱忱，更希望和廣闊的全體員工打成一片，團(tuán)結(jié)起來，將我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。

2、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。藥品銷售上，在日新月異的今日，要站穩(wěn)腳跟，做出成果，就必需駕馭主動，有一套過硬的服務(wù)管理銷售本事。我將一如既往地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)。不斷積累閱歷并不斷創(chuàng)新，讓自己始終保持一流的服務(wù)管理水平。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時(shí)不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合素養(yǎng)，使自己能全面發(fā)展。以服務(wù)管理求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以實(shí)力求創(chuàng)建，贏得顧客，贏得市場。

3、服務(wù)意識。作為一名公司的銷售人員，我有為顧客更好的服務(wù)的義務(wù)，在工作中讓客人感受到我們的真誠和專心的服務(wù)，幫助顧客排憂解難，選購好適合自己的藥品。

4、嚴(yán)格管理意識。作為一名門店店長嚴(yán)格管理進(jìn)銷存管理制度，登記在冊，每月檢查藥品的各種銷售流淌狀況，制定藥品的銷售信息反饋，利用專業(yè)學(xué)問，擴(kuò)大潛在藥品消費(fèi)者，進(jìn)行顧客信息管理制，服務(wù)于民，送藥上門。

我決心在本職工作中，發(fā)揚(yáng)破釜沉舟、只爭朝夕的精神，在門店店長這個(gè)位置上，搶抓機(jī)遇，爭創(chuàng)一流，沒有最好，只有更好！最終，我想說，假如我競聘上崗，我將珍惜這個(gè)機(jī)會，專心、用情、用智、用力，在同樣的崗位，做和別人不一樣的工作。全力以赴，不負(fù)眾望！

反之，競聘失敗，我將一如既往，在原來的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)，決不讓大家悲觀。無論結(jié)果如何，我都將會老醇厚實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。言必信，行必果。

我不會有任何的心理包袱，我知道，這是我始終以來不斷的努力的結(jié)果，我信任只要我去努力了，去爭取了，應(yīng)當(dāng)會有一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)果，我知道目前的我還是有許多的缺點(diǎn)，不過這些都不是最重要的，我信任隨著時(shí)間不斷的增長，大家都會對我有一個(gè)不錯(cuò)的評價(jià)的，我會始終的努力下去的！

感謝大家！我的演講到此結(jié)束。

店長競聘的演講稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！

我是來自老街店的一名理貨組長，我叫王福偉。在這春暖花開充溢希望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M心的希望與熱忱站在這個(gè)店長競聘席上，我深感榮幸。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了這樣一個(gè)展示自己的舞臺，讓我們專心中的彩筆勾畫自己美妙的將來，勾畫丹尼斯輝煌的明天。

今日競聘店長一職，我深知自己的閱歷不足，職業(yè)技能不夠，但我有的是信念、恒心、有自信，我會用我對工作的熱忱，仔細(xì)，主動，努力的心態(tài)，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補(bǔ)回來。

我認(rèn)為作為一名店長，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)作及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南。管理應(yīng)當(dāng)理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長工作而言，對內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)覺分析店中存在的問題，對出現(xiàn)的問題剛好解決，供應(yīng)必要的幫助。

1、培育員工的自信念。

加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作協(xié)作精神和集體觀念，培育員工永不滿意的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿意于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要駕馭本區(qū)域相關(guān)學(xué)問，更要注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

2、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。

商品是有形的，而我們的服務(wù)是無形的，今日的消費(fèi)者更加注意服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)