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文檔簡介
中國建筑第三工程局有限公司
企業(yè)信息化建設(shè)方案探討需求分析及系統(tǒng)規(guī)劃系統(tǒng)設(shè)計及應(yīng)用方案實(shí)施方案及計劃目錄需求分析及系統(tǒng)規(guī)劃系統(tǒng)設(shè)計及應(yīng)用方案實(shí)施方案及計劃目錄塑造結(jié)構(gòu)化的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力成本結(jié)構(gòu)資源結(jié)構(gòu)管理結(jié)構(gòu)資本結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)技術(shù)結(jié)構(gòu)財務(wù)結(jié)構(gòu)強(qiáng)化屢結(jié)構(gòu)甘化目蹲標(biāo)管坑理戰(zhàn)略性目標(biāo)經(jīng)營性目標(biāo)可持續(xù)發(fā)展能力管理優(yōu)勢提高項目管理效率提高組織管理效益管理
目標(biāo)項目管
理目標(biāo)社會效
益目標(biāo)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢降低工程建造成本股東價值最大化提高財務(wù)經(jīng)營效益成本
目標(biāo)利潤
目標(biāo)財務(wù)
目標(biāo)項目階需求決育策并層創(chuàng)區(qū)造陵高攀效貓和見諧見管范理揚(yáng)的看環(huán)喬境能夠提及時宋形象研地反只映項廢目的鴉計劃幼執(zhí)行獸情況建犬立蜘一壟個風(fēng)項惹目范展假示底平爐臺您,榆提仗高久項準(zhǔn)目豎的演社栗會進(jìn)形欲象法和今品蛾牌管疼理伶層通剝過杏項希目算數(shù)爺據(jù)廉監(jiān)枯控抬及惰分招析部,與提列出備項登目蛋管超理志措綢施老及克改董進(jìn)瘡方把案能夠斤建立絲式完整挺的項途目文叨檔資粥料庫安,逐觸漸形獻(xiàn)成企盡業(yè)的挎知識痛管理派體系極大警地提況升項宰目的域安全翻管控乘能力操水作艙層減低諸數(shù)據(jù)芬的重稍復(fù)整陶理,夜提高刮數(shù)據(jù)竊的準(zhǔn)舊確率提戰(zhàn)供蜘施將工雷全腹過缸程倉的去完超整腔的杰結(jié)沾構(gòu)杜化柳的襖數(shù)根據(jù)員資鑰料施殃工誕總帆承抄包舅特期級盼資佩質(zhì)墻信切息哄化帳達(dá)悲標(biāo)摩要慈求施聲工兩企好業(yè)脆特進(jìn)級枯資訪質(zhì)辰信呈息彈化淡達(dá)述標(biāo)行要蹦求術(shù)體晨系人拘力遺資東源屑管化理殘:人爽事患管玻理合素同判管復(fù)理薪吐資糕管鵲理招古聘鑒管求理培訓(xùn)拌管理績效昨管理基礎(chǔ)膽設(shè)施傭建設(shè)咐:硬破件但設(shè)肆施機(jī)啊房服昨務(wù)擱器網(wǎng)絡(luò)第環(huán)境公童司萌局伸域潔網(wǎng)項目名部上伏網(wǎng)企業(yè)攤項目睜對連安全跡保障信息贈安全防病剝毒備付份匯存票儲對寧外程門搞戶玩網(wǎng)孫站公司色網(wǎng)站項味目黎網(wǎng)貍站綜合匯項目蛇管理雁:綜合雷能力項拔目接管社理瓶協(xié)刻同企業(yè)哲項目減對連綜究合垮管背理數(shù)層據(jù)謠集爪成招投色標(biāo)電顧子柱標(biāo)怒書氏編膽制定挽額恥概灑預(yù)昌算市讀場瓣價悄格罪信辰息進(jìn)度末管理成本屯管理合同拼管理物狠資自管偉理設(shè)備死管理質(zhì)量骨管理安趙全搞管逮理竣撈工際管奸理風(fēng)險跌管理工程綱設(shè)計談管理億:CA例D設(shè)淋計山管薄理施工浪仿真檔案拌資料弱管理貫:檔葵案思管加理圖紙?zhí)夜芾硪龑?dǎo)王性指牛標(biāo):電蛛子趕商域務(wù)數(shù)據(jù)暑交換電聰子陳采換購網(wǎng)上梳付款知即識戒管寫理知儀識器采籍集知識再傳遞絹利用創(chuàng)新教育摧培訓(xùn)效益融分析知識夸保護(hù)財飄務(wù)斑處瓣理信息竭協(xié)同腦門戶勞:協(xié)侵同許信潑息惡門蚊戶辦公切自動騙化:收發(fā)霧文管前理會旺議粗管他理辦公槐用品拴管理任獲務(wù)吊管挑理郵色件菜管捉理發(fā)屈布錦信淡息資金忌管理技雀術(shù)戰(zhàn)管適理現(xiàn)輕場棟管匹理環(huán)境罷管理勞動隔力管儲理貫標(biāo)濟(jì)管理項目瞇考核骨管理項目幕組合梳管理采枝購羅供些應(yīng)首管思理市畏場弦經(jīng)宮營袖管門理戰(zhàn)略份決策股管理硬件網(wǎng)絡(luò)安全制度網(wǎng)站基礎(chǔ)邊設(shè)施資金標(biāo)準(zhǔn)版內(nèi)容O淹A、人崗力、灶財務(wù)系、檔咱案集團(tuán)辟綜合腥項目汽管理集成艦?zāi)芰椖口s協(xié)同綜合怨項目么管理-綜合核能力電絞子檔標(biāo)銜書概預(yù)軍算材料憶價格使用率50%綜合盆項目宴管理-招投豎標(biāo)橫道圖網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度顯示目標(biāo)對比使用率50%綜率合蹈項槍目斧管超理-進(jìn)度啄管理實(shí)際對比運(yùn)行成本預(yù)算使用率50%綜遵合辟項世目必管廟理-成本爆管理合同剖臺帳支付淋管理變喪更博管她理使用率50%綜合租項目久管理-合芝同挨管預(yù)理物資分類材料清單采購計劃采購訂單物資入庫物資出庫使用率50%綜貪合釀項何目服管徒理-物鴨質(zhì)授管悉理質(zhì)量檢查質(zhì)量知識庫質(zhì)量計劃質(zhì)量分析使用率30%綜合脖項目升管理-質(zhì)猴量蹄管慌理安全目標(biāo)計劃安全保障體系安全培訓(xùn)安全檢查動態(tài)管理安全考核安全使用率30%綜印合傍項下目顧管測理-安全避管理竣堅工辯驗舍收枯資腿料境錄先入竣工湯驗收窮資料艦歸檔竣工毫驗收妨資料鹽檢索使用率50%綜合鞋項目裹管理-竣楚工過管性理進(jìn)度弱管理撫風(fēng)險縫預(yù)警合頑同赤變違更迷風(fēng)落險連預(yù)險警成本限執(zhí)行插預(yù)警延期豎預(yù)警使用率50%綜纏合豆項兇目權(quán)管亦理-風(fēng)險腐管理設(shè)備管理使用計劃設(shè)備維護(hù)備件管理使用率30%綜孕合緊項路目躲管旬理-設(shè)單備須管腰理工程設(shè)計管理人力資源管理檔案資料管理80%1年50%其他伏應(yīng)用噴模塊企插業(yè)繪信圓息滲化裂管叫理校目特標(biāo)工程興項目刺管理過問程約管代理集約千化管奔理可持構(gòu)續(xù)發(fā)匪展精細(xì)嗎化管坐理成本臂數(shù)據(jù)耽集成咸化計牲劃窩管念理腦科武學(xué)京化過號程勉記縫錄塑信千息歌化項騰目蝴管裹理正規(guī)奧范吃化項目激組合甲管理集成字化管費(fèi)理造價凈與工圓期定毒額化企業(yè)笛管理棚矩陣尿結(jié)構(gòu)美化資源愿供應(yīng)版體系瞞結(jié)構(gòu)亡化企業(yè)幼資本場組成黑結(jié)構(gòu)第化項目朗部分皮子喚公酒司局紀(jì)公色司項腐目涼計東劃波值拒與楊實(shí)累際松值粗的肢比異較竹控情制合剃同項目管理要點(diǎn)項目管理階段編制蛋產(chǎn)值院計劃施沉工貓預(yù)敗算編悔制吊項聞目戲預(yù)境算編杏制答責(zé)刑任俗成裂本進(jìn)罵度夫計擴(kuò)劃編輩制戚期憲間料成館本選計逮劃編扔制排進(jìn)父度戒計火劃施工統(tǒng)各計漠工京料眾機(jī)統(tǒng)計踏進(jìn)度軋完成確挽定鼠降慨造參比工討程哥結(jié)爪算核慨算核督算憶成腳本核算闖產(chǎn)值12345678核紀(jì)算株利暖潤竣工計劃實(shí)施企挨業(yè)勺項賓目殺考送核目標(biāo)額實(shí)際值靜態(tài)靜態(tài)動態(tài)動態(tài)
目標(biāo)額預(yù)算額計劃額完成額耗費(fèi)額差額贏值投標(biāo)☆
☆
☆
合同☆
☆☆
☆
產(chǎn)值☆
☆☆
☆☆成本(包括工料機(jī))☆☆☆☆☆☆☆利潤(降造)☆
☆
☆
資金
☆
☆☆
進(jìn)度
☆☆
☆☆質(zhì)量☆
☆
☆
健康安全環(huán)境☆
☆
☆
多宿層替級怖系乏統(tǒng)悉分鄭布禽式默部帆署應(yīng)用悔服務(wù)程器PSTN數(shù)據(jù)輔庫服務(wù)丘器數(shù)似據(jù)喬庫服結(jié)務(wù)現(xiàn)器CI護(hù)SC欠OAc肢ce欄ss羞S鴉er差ve研rC之I慰S臟C書O冊R賞o蛛u墊t段e殲rCI潮SC教ORo今ut浪erCI莖SC筒OR足o假u勒t防e程rMo滑de素m什Po陵olVPN分子公司W(wǎng)indows服務(wù)器項目部Windows服務(wù)器第三方服務(wù)器防錄火補(bǔ)墻LD發(fā)AP目風(fēng)錄兵服散務(wù)附器群禿集容災(zāi)盼中心網(wǎng)塑站血服莫務(wù)歌器Wi屑nd駕ow衣s用醒戶W陣i犧n衡d拉o成w錢s用身戶W感i軟n培d主o針w帝s用佩戶總盛承劣包充公還司W(wǎng)i醬nd室ow堵s服箱務(wù)剝器項目部Windows服務(wù)器中長建梢三湊局銅工絕程偏項下目矩管益理跡系端統(tǒng)初規(guī)諒劃系嫌統(tǒng)張規(guī)丑劃-局潤公割司妨總院部本應(yīng)宿用系統(tǒng)甘可部腹署在幅局總菠部和涂總承廈包公臨司多喘數(shù)膏據(jù)冤多鉆角宵度遣的手對有比真分既析蹄應(yīng)栗用流程蜓審批工管理嬸的應(yīng)鞠用信息安及數(shù)障據(jù)的縣集成壺平臺乘、可睬實(shí)現(xiàn)顯項目梅數(shù)據(jù)欣填報怖或從往工程扭項目須管理誤系統(tǒng)奴中直壞接抽耕取數(shù)吸據(jù)領(lǐng)片導(dǎo)菌決養(yǎng)策冰支卸持后信取息獸系菊統(tǒng)經(jīng)營影生產(chǎn)偵管理合同擠管理綜零合膜能彈力招投蹲標(biāo)成本書管理計科劃攔進(jìn)那度質(zhì)在量持管黃理物允資捉管迫理安曠全云管傍理竣工秒管理設(shè)備迎管理風(fēng)滋險坦管究理工程孟設(shè)計檔脈案科管談理數(shù)據(jù)太接口知識第管理系彩統(tǒng)俗規(guī)逗劃-項拖目川部直應(yīng)貨用可獨(dú)剖立部船署于泄項目削部隨卵著四項罩目據(jù)管融理封能幼力絹的邊提歪升毫,拍應(yīng)堵用雀也凈逐雕漸痛深布入主要聰是通慈過實(shí)呆施數(shù)然據(jù)的憶精細(xì)馳程度則提升罩項目建管理醫(yī)的能化力綜合伸項目卵管理合同盈管理成本驗管理計濱劃姓進(jìn)姑度形管警理竣工更管理工程碎資料澡管理安全告質(zhì)量牛管理材癢料增設(shè)豆備屯管釋理風(fēng)險您管理目錄需懂求想分翻析君及的系租統(tǒng)稍規(guī)遇劃系統(tǒng)錦設(shè)計婦及應(yīng)創(chuàng)用方景案實(shí)施適方案蒙及計珠劃局或公唉司總旅承肉包分/子公捐司項目易公司區(qū)域所公司腦(羽如北聞京)號下碼受公期司(爹如浙一互公窮司浩)綜合迎項目感管理成系統(tǒng)經(jīng)鞠營墳生濟(jì)產(chǎn)暖管筐理瞞系籠統(tǒng)戰(zhàn)惰略穴決痰策滔駕耗駛弄倉系統(tǒng)恥規(guī)劃野設(shè)計赤框架專戴業(yè)午精雁細(xì)卸化犧項箏目悟管滔理項位目敲全蓬生亮命笑周守期斜管泄理項穴目胸四握控合四涉管煤集陳成拌化市械場威經(jīng)衰營浩管奔理多顆項掃目肅綜涉合祝管假理項銷目限管升控厘考翻核資解源許采蹲購錢供閉應(yīng)多院角真度哈經(jīng)摸營冷指伏標(biāo)幟分再析多系飯統(tǒng)數(shù)自據(jù)集床成分撐析決策恨支持局類公填司總輩承尸包分/子寇公身司項脾目劑公走司區(qū)域宋公司裕(軍如北祝京)號遺碼拜公盼司(如彈一公至司)綜合桌項目羊管理霞系統(tǒng)綜牢合妙項乓目舟管土理姜系涼統(tǒng)肝功櫻能成本管理計劃進(jìn)度管理物資管理合同管理設(shè)備管理質(zhì)量管理周轉(zhuǎn)材管理安全環(huán)境風(fēng)險管理竣工管理資金管理勞動力管理成本管理計劃進(jìn)度管理物資管理合同管理設(shè)備管理質(zhì)量管理周轉(zhuǎn)材管理安全環(huán)境風(fēng)險管理竣工管理資金管理勞動力管理綜合糾項目普管理阿系統(tǒng)綜合愈項目懷管理牢系統(tǒng)成本管理計劃進(jìn)度管理物資管理合同管理設(shè)備管理質(zhì)量管理周轉(zhuǎn)材管理安全環(huán)境風(fēng)險管理竣工管理資金管理勞動力管理綜般合前項付目射管類理持系燭統(tǒng)成本管理計劃進(jìn)度管理物資管理合同管理設(shè)備管理質(zhì)量管理周轉(zhuǎn)材管理安全環(huán)境風(fēng)險管理竣工管理資金管理勞動力管理綜緞合嫂項翠目爐管標(biāo)理溜系醉統(tǒng)成本管理計劃進(jìn)度管理物資管理合同管理設(shè)備管理質(zhì)量管理周轉(zhuǎn)材管理安全環(huán)境風(fēng)險管理竣工管理資金管理勞動力管理綜合顧項目鉆管理兆系統(tǒng)成本管理計劃進(jìn)度管理物資管理合同管理設(shè)備管理質(zhì)量管理周轉(zhuǎn)材管理安全環(huán)境風(fēng)險管理竣工管理資金管理勞動力管理綜合孫項目表管理惱系統(tǒng)成本管理計劃進(jìn)度管理物資管理合同管理設(shè)備管理質(zhì)量管理周轉(zhuǎn)材管理安全環(huán)境風(fēng)險管理竣工管理資金管理勞動力管理綜挺合買項抱目欲管齒理噴系沒統(tǒng)成本管理計劃進(jìn)度管理物資管理合同管理設(shè)備管理質(zhì)量管理周轉(zhuǎn)材管理安全環(huán)境風(fēng)險管理竣工管理資金管理勞動力管理綜渣合哥項雜目哨管邀理石系傻統(tǒng)成本管理計劃進(jìn)度管理物資管理合同管理設(shè)備管理質(zhì)量管理周轉(zhuǎn)材管理安全環(huán)境風(fēng)險管理竣工管理資金管理勞動力管理綜合懶項目撿管理住系統(tǒng)成本管理計劃進(jìn)度管理物資管理合同管理設(shè)備管理質(zhì)量管理周轉(zhuǎn)材管理安全環(huán)境風(fēng)險管理竣工管理資金管理勞動力管理綜紛合迫項半目燥管滑理索系勁統(tǒng)成本管理計劃進(jìn)度管理物資管理合同管理設(shè)備管理質(zhì)量管理周轉(zhuǎn)材管理安全環(huán)境風(fēng)險管理竣工管理資金管理勞動力管理綜合香項目搬管理怕系統(tǒng)成本管理計劃進(jìn)度管理物資管理合同管理設(shè)備管理質(zhì)量管理周轉(zhuǎn)材管理安全環(huán)境風(fēng)險管理竣工管理資金管理勞動力管理綜薪合厚項預(yù)目仙管菌理凝系款統(tǒng)成本管理計劃進(jìn)度管理物資管理合同管理設(shè)備管理質(zhì)量管理周轉(zhuǎn)材管理安全環(huán)境風(fēng)險管理竣工管理資金管理勞動力管理局攀公斜司總貿(mào)承熔包分/子公川司項咽目桿公趕司區(qū)洋域辣公姑司獸(膽如住北童京損)號碼敲公司(如落一公膚司)綜合非項目僚管理最系統(tǒng)經(jīng)營刻生產(chǎn)火管理撲系統(tǒng)經(jīng)營桐生產(chǎn)渡管理急系統(tǒng)成嬌本嗎產(chǎn)騾值淋管犧理計隊劃房誠進(jìn)籌度文管閱理合衡同搜管恰理周轉(zhuǎn)影材管矮理物資儉管理設(shè)備延管理安全救管理質(zhì)量淘管理資延金熄管坊理勞晴務(wù)瓶管啊理風(fēng)嫂險錯管桂理招翅投緣瑞標(biāo)惰管遙理經(jīng)營數(shù)生產(chǎn)既管理腥系統(tǒng)成姨本扎產(chǎn)丟值筒管膛理計劃萄進(jìn)度阿管理合喚同捏管拒理周輛轉(zhuǎn)犯材句管榆理物資脊管理設(shè)備獲管理安叛全遣管劍理質(zhì)加量剩管唯理資蒜金剛管睡理勞悲務(wù)之管粱理風(fēng)咸險煙管幸理招投性標(biāo)管叼理經(jīng)燃營踐生磚產(chǎn)瘋管予理筑系板統(tǒng)成本鑰產(chǎn)值洗管理計劃標(biāo)進(jìn)度鹿管理合件同歪管蠻理周轉(zhuǎn)定材管淘理物資隱管理設(shè)索備忠管暑理安盆全換管傾理質(zhì)波量傻管津理資金靈管理勞務(wù)造管理風(fēng)康險魂管廳理招投另標(biāo)管襯理經(jīng)營凝生產(chǎn)秧管理斗系統(tǒng)成新本援產(chǎn)浪值皆管栗理計劃朽進(jìn)度扁管理合同赤管理周轉(zhuǎn)伏材管籍理物纏資稠管朵理設(shè)攜備域管則理安全緊管理質(zhì)居量能管煎理資金召管理勞望務(wù)衫管親理風(fēng)險尺管理招員投尾標(biāo)蕩管偽理成本名產(chǎn)值否管理計襖劃敢進(jìn)歲度廣管雅理合同享管理周無轉(zhuǎn)潑材血管脅理物資勿管理設(shè)瞇備梅管筋理安全卷管理質(zhì)量然管理資金臂管理勞務(wù)蚊管理風(fēng)凈險涂管訊理招思投茫標(biāo)院管途理經(jīng)興營潑生震產(chǎn)膀管斜理抱系宮統(tǒng)成責(zé)本液產(chǎn)個值酷管逗理計況劃渾進(jìn)莫度由管四理合同醋管理周轉(zhuǎn)朽材管粗理物資順管理設(shè)敬備茅管捏理安全悟管理質(zhì)量映管理資金家管理招唯投借標(biāo)火管翼理經(jīng)丈營執(zhí)生足產(chǎn)喘管泉理漢系攝統(tǒng)成本兔產(chǎn)值慰管理計劃鎖進(jìn)度安管理合同啊管理周轉(zhuǎn)銹材管痰理物唯資萍管估理設(shè)備社管理安全端管理質(zhì)邪量伐管抽理資圾金贈管鐮理招投抵標(biāo)管選理經(jīng)營堤生產(chǎn)叢管理注系統(tǒng)成君本畝產(chǎn)本值椒管子理計爬劃跟進(jìn)冶度倦管總理合同胳管理周轉(zhuǎn)蜻材管欺理物資放管理設(shè)攤備章管蛙理安全霞管理質(zhì)浩量抓管定理資丘金謎管查理招駐投老標(biāo)衛(wèi)管節(jié)理經(jīng)隙營器生摧產(chǎn)赤管嗽理服系米統(tǒng)局公乞司總承橋包分/子公母司項值目煌公走司區(qū)域堵公司萍(漢如北泊京)號怠碼隊公置司(始如鏡一虎公彩司蜻)綜床合策項斑目澆管拋理鄙系無統(tǒng)經(jīng)車營命生敏產(chǎn)獅管淹理佛系追統(tǒng)戰(zhàn)闊略望決各策雨駕交駛被倉戰(zhàn)蟻略蝦決趟策萌駕拼駛推倉各牽類記業(yè)呆務(wù)舞系補(bǔ)統(tǒng)Data
Mart數(shù)據(jù)停整合Da做ta垂I聰nt蓬eg義ra季to晨r數(shù)據(jù)虹展現(xiàn)秘和分揭析企畫業(yè)騰數(shù)帝據(jù)簽倉惡庫饅和悄數(shù)病據(jù)白集美市OLAP
cubeDWHI那n膜f窩o逝V湊i陰e值w魯P朋o丸r旁t焦a鏡l@顧we清b報勝表\圖表閃生成經(jīng)營項目財務(wù)戰(zhàn)略主決策庭駕駛撲倉產(chǎn)等值灰利經(jīng)潤場分俘析收款蠟執(zhí)行徐分析傷亡異事故盼分析利拜潤斯趨玻勢掀分博析項目貨績效花分析投標(biāo)痕情況道分析資丙金遞流復(fù)動橫分演析人爛員引流昏失妨分檢析資金慚趨勢予分析…搜…戰(zhàn)略弱決策括駕駛聲倉產(chǎn)圈值株利桿潤掀分箱析收穗款魚執(zhí)佳行攝分石析傷酸亡鄙事挑故器分雕析利優(yōu)潤掠趨棉勢稈分甘析項目備績效困分析投牢標(biāo)炭情仁況肚分灰析資槐金窯流蔬動罰分蘭析人掃員稍流爺失膀分捉析資歉金坊趨詢勢全分溝析……戰(zhàn)略笛決策爸駕駛稠倉產(chǎn)值呢利潤調(diào)分析收款天執(zhí)行愿分析傷樓亡肚事螞故等分招析利潤豆趨勢閱分析項潤目響績萍效聲分貍析投標(biāo)餡情況斃分析資租金帆流幻玉動歡分紙析人開員押流骨失華分荷析資金社趨勢剪分析…臂…戰(zhàn)廉略及決禿策裹駕亮駛釣倉產(chǎn)值蒼利潤忌分析收冷款認(rèn)執(zhí)閑行育分保析傷拆亡流事誰故略分挺析利暮潤英趨凱勢次分酒析項目慨績效桃分析投標(biāo)夫情況念分析資第金圣流滿動乎分缺析人員踩流失附分析資什金逃趨籃勢勵分濤析……戰(zhàn)略瓶決策賓駕駛舊倉目錄需求茶分析岔及系京統(tǒng)規(guī)繡劃系衣統(tǒng)貼設(shè)濤計誘及多應(yīng)谷用屈方滾案實(shí)柏施豆方興案倦及減計敞劃系砍統(tǒng)實(shí)施幫思路整體悅規(guī)劃方頑案龜確黨定組掌建咨蟲詢隨小芹組進(jìn)場需求烤調(diào)研系恒統(tǒng)滑設(shè)斷計原密型程設(shè)癥計部署歇方案平臺鍵選型應(yīng)用讓系統(tǒng)詳細(xì)件設(shè)計實(shí)施那方案確定管理戴方案確定組建開發(fā)病小組軟牌件間測益試軟諒件曲交即付詳救細(xì)租設(shè)王計程序除開發(fā)操作尚手冊開窮發(fā)據(jù)卷巾宗主機(jī)醒安裝網(wǎng)絡(luò)泉集成應(yīng)用辨培訓(xùn)操作謎培訓(xùn)系波統(tǒng)乒安款裝運(yùn)俗行級調(diào)津試初演始臉化數(shù)似據(jù)破上傘線交葬付嫩驗珍收試點(diǎn)仙應(yīng)用項目求評估產(chǎn)品吹發(fā)布系晶統(tǒng)爛安蝴裝全潑面尾推潑廣使換用粉考悄核信息土化建鳴設(shè)步賤驟前期欣準(zhǔn)備指第一共階段氏第銜二階酬段怨第辛三階葬段建般立籃企蓄業(yè)縱信呀息瘋化跌規(guī)漲劃急、僅業(yè)恢務(wù)智梳輸理矩、甲流啦程號整雕理看、言數(shù)裂據(jù)棍編濃碼橫等實(shí)施靜人
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