版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
基層管理人員員工激勵(lì)培訓(xùn)01培訓(xùn)對(duì)象課程內(nèi)容激勵(lì)技巧培訓(xùn)效果激勵(lì)系統(tǒng)工程目錄03050204基本信息員工激勵(lì)培訓(xùn)是指對(duì)企業(yè)中層、基層管理人員進(jìn)行勵(lì)志培訓(xùn)建立具有高度激勵(lì)作用和高效率的組織。十個(gè)失敗的領(lǐng)導(dǎo)者,九個(gè)不懂得激勵(lì)下屬。十個(gè)失敗的企業(yè),九個(gè)忽視激勵(lì)員工。拒絕失敗,請(qǐng)你從激勵(lì)下屬和員工開(kāi)始!培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中層、基層管理人員。培訓(xùn)效果培訓(xùn)效果1、激勵(lì)員工斗志與團(tuán)隊(duì)士氣;2、掌握有效激勵(lì)員工士氣的實(shí)戰(zhàn)技巧;3、建立具有高度激勵(lì)作用和高效率的組織;4、掌握如何激勵(lì)員工充分發(fā)揮他們內(nèi)心的潛力;5、幫助你成為一名更具有激勵(lì)能力的管理人員。課程內(nèi)容課程內(nèi)容新員工激勵(lì)培訓(xùn)如何激勵(lì)員工培訓(xùn)企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)員工激勵(lì)技巧培訓(xùn)員工激勵(lì)技巧管理培訓(xùn)激勵(lì)系統(tǒng)工程激勵(lì)系統(tǒng)工程1、思想激勵(lì)2、培訓(xùn)激勵(lì)3、行為激勵(lì)4、目標(biāo)激勵(lì)5、參與激勵(lì)6、薪酬激勵(lì)7、績(jī)效激勵(lì)8、晉升激勵(lì)9、榮譽(yù)激勵(lì)10、榜樣激勵(lì)11、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)激勵(lì)技巧激勵(lì)技巧1、指揮型——實(shí)權(quán)在手2、關(guān)系型——以情動(dòng)人3、知識(shí)型——長(zhǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 發(fā)電用蒸汽機(jī)鍋爐非陸地車輛用產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 投標(biāo)報(bào)價(jià)行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告
- 河南省豫西北教研聯(lián)盟(許洛平)2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期一模英語(yǔ)試題 含解析
- 舞臺(tái)燈光調(diào)節(jié)器市場(chǎng)發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
- 區(qū)塊鏈社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告
- 醫(yī)學(xué)研究行業(yè)營(yíng)銷策略方案
- 網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)市場(chǎng)發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
- 藥用蛋白胨市場(chǎng)發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
- 動(dòng)作識(shí)別傳感器產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 在線數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略方案
- 藥品追溯管理制度
- 2024-2030年中國(guó)軸承鋼行業(yè)市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)與發(fā)展前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
- 《出納業(yè)務(wù)操作》 課件 2.2計(jì)算器與小鍵盤(pán)技能
- “四講四愛(ài)”教育主題班會(huì)課件
- 環(huán)評(píng)委托協(xié)議書(shū)
- 光伏電站工程質(zhì)保期合同
- JT-T-617.2-2018危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸規(guī)則第2部分:分類
- 工程項(xiàng)目管理習(xí)題及參考答案
- 工字鋼承重表
- 浙江省湖州市安吉縣2023-2024學(xué)年七年級(jí)第一學(xué)期期中科學(xué)階段性檢測(cè)試卷
- JTG-T 3652-2022 跨海鋼箱梁橋大節(jié)段施工技術(shù)規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論