青鳥天橋財務(wù)管理目標案例

1目錄財務(wù)管理案例分析1青鳥天橋財務(wù)管理目標案例5案例背景：5案例分析:6撥抄精品爪資料染網(wǎng)編紹興巨百大晴的高悠級管子理人垃員持牢股案糞例分叛析報激告繳8脊案例耐背景焦：攔8池案例辱分析使：話8欲案例灰涉及寫相關(guān)桿理論凡：嘆9鋼(1端)桐從契借約理竊論角忙度分賣析：紛9攔(2刺)碌從激蘆勵叮—躬約束洗機制質(zhì)角度叉分析摘：曾10攤(3撕)仙從團漸隊生兇產(chǎn)協(xié)痛作角赤度分奧析：鼓10莊(4多)童從委澡托糕--漢代理周理論照角度寄分析抹：朽10它(5毅)愉從財仆務(wù)管倚理與眉企業(yè)霞目標慌角度蔽分析挖11餅大華叢公司殿財務(wù)棄預(yù)算辜管理愈制度塵案例蒜13病案例類背景跑：貞13任案例餃分析忠：帥13鳥什么站是預(yù)始算呢繁？光13燃預(yù)算慢包括蜂什么自內(nèi)容菠？鬧14短那么濤，為貨什么控要實輕行預(yù)舅算管防理制禮度呢用？大槐華公多司實肚行預(yù)慘算管膨理制吼度的常意義姓為何言呢？蘇14甚大華棟公司小預(yù)算拉管理瀉制度六的優(yōu)啞點及兔存在是的缺蝦點游15島如何印有效鏟實行還全面榆預(yù)算鍬管理棗制度滾呢？欲16氏對大診華公喪司的丘一些招建議害17急夏新抹電子甜公司逢廣告禍費案克例錯19隆案例俊背景匯：節(jié)19窗案例遞分析題：簽19無鄭百卵文股堪份有諷限公成司財彩務(wù)分策析報混告浩21貨案例這背景嘴：蒼21厭案例周分析胖：嗎21壓1淋、財侄務(wù)報載表和次審計雜報告承說明瓜21賢2寧、會肅計制勵度說焰明壞21飯3真、有口關(guān)結(jié)終論說指明隆22蓋飛利炎浦瑟湊菲斯影公司孕資金搞本錢伐案例秩27轎案例弊背景列：見27暗1.歌資金摸本錢首這一鳴指標穩(wěn)在確殊定最節(jié)優(yōu)資佳本結(jié)由構(gòu)的窄活動虹中的炮特殊紫意義途：召27戲2.閣資金煉本錢篩在財汁務(wù)管索理中竿處于極至關(guān)鄉(xiāng)重要約的地撫位，蠅之一揪指標毅在確芳定最繪優(yōu)資蟻本結(jié)雞構(gòu)的部活動嘉中的滅意義甩主要下表達額在慌——扭資金心本錢栽是企瘦業(yè)進庭行資邊本結(jié)管構(gòu)決塵策的熊依據(jù)灣:貢27稿飛利勤浦公訓(xùn)司的霸資本課結(jié)構(gòu)葡：尋28瑞改良促這種正資本券結(jié)構(gòu)曠的方掛式：建28危總結(jié)碗概括蹈此案環(huán)例帶持來的語啟示愁：革29臨實業(yè)右機械盛公司保籌資靜案例符分析孝30雖案例城背景元：扛30贈案例厭分析錫：醬30祖財務(wù)希狀況堂的分佳析驅(qū)30親財務(wù)夾杠桿智系數(shù)繡分析范31僑籌資綁方案堂的分今析爸31結(jié)企業(yè)井的籌莖資類洋型走31黎股權(quán)抖籌資拔和債橡券籌像資的休優(yōu)缺缺點對仙比：櫻32抹案例慰啟示峰：樣32覺1割、遵頂循收您益風(fēng)乘險的功均衡麗原那么靜32捉2幕、建絨立健凳全籌卻資風(fēng)烤險機給制，塔優(yōu)化廳宏觀拔風(fēng)險籃控制插環(huán)境嫌33嫂3枯、優(yōu)尸化資顧本結(jié)往構(gòu)，扁降低繩財務(wù)扮風(fēng)險云33恩4雞、加頂強籌賞資風(fēng)猜險管澤理措模施孩33妄思考丸題：傲33燈美多獻公司割固定狼資產(chǎn)押更新爪案例叉35部案例庸背景損：敢35籌案例漸分析尼：從35詞預(yù)計殿使用予激光孝印刷孔機對央每年猾收益脫和現(xiàn)事金流正量的妖影響刃35院考慮絹出售誘舊設(shè)亞備可臭能發(fā)畫生的殲損失醒35擦計算局出售輸現(xiàn)有纏設(shè)備加購置錦激光估印刷泡機這亮一方眼案的過凈現(xiàn)滿值辯36工思考阿題：縫37暢案例判啟示星：渾37奴喬伊極斯化亮工公壞司應(yīng)耕收賬瘦款管鹽理案饑例分擦析竭38軍案例駐背景保：彎38擔(dān)案例臘涉及詠相關(guān)色理論扛：福38紐1.唉應(yīng)收軍賬款駁管理趣的目羽標蠶38伴2.酒信用叫政策杰確實旗定未39震褚時搜健經(jīng)綁濟違景法違瓣紀案傾例拐40于案例燒背景粗：陽40賞案例碌啟示供：飼40羊總結(jié)寸41毫青鳥雄天橋膝財務(wù)澇管理壯目標饞案例彼案例暫背景氣：鈴青鳥薪天橋臣公司朽是原邀來的趨天橋壯商場片和北屆大青狀鳥公蛇司合鵝并而裂成的綁。

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艱題但是獸，當條員工寧們的糾抵觸礙情緒領(lǐng)如此處之強拒，事創(chuàng)情已融經(jīng)發(fā)創(chuàng)展到哀管理煮者們亮難于復(fù)控制理的局荒面時差，就羊已經(jīng)蘭處于視一個沿企業(yè)倉開展露的非樸常階蟻段，增此時最就不稍能再尚以利嶼潤最淹大化依來衡趨量企母業(yè)的漏行為崇，而撥是必國須考腳慮出魂現(xiàn)這墓種特來殊情攜況后朝企業(yè)彈的應(yīng)貍對措潤施。愿如果牲一味倚追求噴利潤倡最大鎖化—銜—在蓬這里批就是牌堅決墊對員護工提茫出的蕉意見左不予泳理睬童——槽誰都卵無法炕想象旬會出寶現(xiàn)什創(chuàng)么后本果。

抽賭此時靜，為此了企含業(yè)的傭長遠傅利益損，首輔要的鄭任務(wù)混就是鍵平息琴這場衡風(fēng)波梢，安遞撫職朵工的完情緒味，所錦以，凈適當能的利爛潤上緒的犧三牲是勝必要矛的，柴此時蘋的犧直牲才認會換扇來更偵長遠命的發(fā)摟展。青別的棟不說廉，單豈是職栽工們爽靜坐謠在大滿廳時壁商場崖不能左營業(yè)酷的損慧失就說是巨峰大的章。案勞例中甲的下扁崗職茶工們瓜只是絲心理釣上，岡觀念詢上無糞法接將受這襯個事眠實，貪才會標反映題如此排強烈蠟，吳現(xiàn)在利在縫同樣姿狀況春下下姑崗的緣職工博反映煩肯定芒不會岡那么鼻強烈撐，因奴為他慚們的豪觀念撓已經(jīng)吉有所抬轉(zhuǎn)變末了梳。柔青鳥銅案例喉的發(fā)劇生有丈他的芒必然夢性，課當時狼的狀慌況是禮傳統(tǒng)疏企業(yè)騰的員家工根具本沒冤有裁懇員的戲概念盟，獎社會裂保障預(yù)制度且也還慌不夠白完善滑，競因此奴，被坐裁員子的員良工的書劇烈炸行為答是可慎以想犧見的恐。裁許員事癥件造改成的知損失絨青鳥攔自己巡也是鄙應(yīng)該馬承當棒的。

禍所禁以，婦企業(yè)相的財憐務(wù)管忽理目烈標要獨根據(jù)威具體抵情況彼來決槐定，剖而且姓這個雙目標芹也不蹤可能斤是已辯成不礙變的陶，對寶財務(wù)赤管理零目標樸的適筍當調(diào)徹整是永必要遲的，夾只有卷這樣折，才暴能在貴不斷術(shù)變化名的內(nèi)重、外餐環(huán)境槍中處仍于比店較有鑰利的坦競爭蠻地位擠。柜紹興勾百大串的高釀級管償理人軍員持教股案怨例分紋析報零告三案例批背景貫：田19潔99蠢年6鑄月，輛紹興房百大特〔國雞有企撕業(yè)〕劑發(fā)布抄公告該稱，倍公司認高級盲管理禾人員巨已于坦今日留陸續(xù)袋從二蹦手市唉場上瓦購入卡該公漂司的腳社會布公眾暴股，偶平均錢購入進價格槳為1挽0.樓40脾元左漁右。榆公告哈還顯煩示,蹄購入經(jīng)股份污最多鍵的是獵該公觀司總崗經(jīng)理駝王學(xué)愧超,分持股毫數(shù)量露達2碼86傭00小股,肝而購辟入股系份最楚少的溝高級叔管理忽人員介也有秋19童00亞0股襯。按弱照有憶關(guān)規(guī)意定,掙上述循人員車只有宰在離新職6鴿個月住后,獨才可紗將所滴購入?yún)s的股占份拋耍出。仿資料現(xiàn)顯示米，紹扭興百虜大自使19東94廉年3皮月上被市以襲來已付經(jīng)兩它度易聚主，究股權(quán)忍幾經(jīng)軋變更癥。去關(guān)年1上1月沒，該樣公司帝第二鬼大股業(yè)東寧有波嘉藝源實浸業(yè)發(fā)奇展有潑限公賓司通程過受話讓原喬第一吳大股越東的壟股權(quán)斯，從荒而成其為紹刺興百笛大的訪現(xiàn)任床第一桶大股耳東，環(huán)嘉源啄公司斑承諾白所持亡股份飽在三匠年之爹內(nèi)不艱轉(zhuǎn)讓泄。震由于燙種種哀歷史片原因蘋，上菌市公攝司中篩“敘零股瓦董事秩〞哪的現(xiàn)疾象比遮較普鴉遍，盒而高辨級管拴理人蚊員主新動從餓二級走市場計上購著入公病司的傾股份徐卻并顧不多州見，懸而且樓紹興休百大啊所購接股份紛不在怨少數(shù)消，最賊少都逗得花處費2商0多費萬。袖據(jù)紹詞興百脂大總蜜經(jīng)理羽王學(xué)鳳超介抵紹，咐此次拿高級強管理閣人員羽持股漲，可皂以說爺是公企司董益事會磁的一裂種強配制行敗為。雜去年假設(shè)底嘉吳源公孤司入竄主紹擦興百雅大之央后，賄經(jīng)過懷半年場多的匆清產(chǎn)快核資蟻，紹劫興百纏大的弟不良津資產(chǎn)憐根本羊上得晝到剝遣離，迅留下鬧的都友是比前較扎社實的阿優(yōu)良竟資產(chǎn)拒，在遣此基塊礎(chǔ)上渴，6窩月3嚇日，閣公司津董事花會提粘出，牽公司食的總墻經(jīng)理律、副什總經(jīng)鍬理、杜財務(wù)關(guān)負責(zé)繞人和啞董事辟會秘蓬書等景在6義個月刷之內(nèi)巡，必攏須持塌有一朝定數(shù)消量的獲公司帶發(fā)行詞在外蹲的社民會公苦眾股風(fēng)，并抬且如冒果在升規(guī)定襲的期答限內(nèi)嚇，高柜級管姐理人鉗員沒敢有完盡成上月述持充股要捷求，必公司淡董事暈會將餡解除勢對其進的聘卵任。購案例緊分析劈：街學(xué)餃憤蛙薯聚法泳餅濤擾始腦備能歪濫步科自醬般起哨哪界硬忘謹拳闖觀施冶撕殺鋤尿豪匠平喬辨淺牛謠藥哪浙宋堡玉尺耳閃呼排畜務(wù)譽氏品素復(fù)計聽角嘆從跳19招92寄年開敏始，阿我國眉一些完中小瓣企業(yè)霜開始財實行足年薪株制，命探討溉建立綿社會省主義至市場還經(jīng)濟茶條件量下的乖企業(yè)舒鼓勵復(fù)制度結(jié)問題女。隨兩著知接識經(jīng)購濟時剛代的熟到來悄，人判力資姐本所溉有者拍(包憐括管騎理者蝴和職張工)脈與貨顆幣資省本所閉有者慶共同紅參與母企業(yè)畢盈余鹿分配強的呼做聲越咸來越梨高，活如何輔解決蠅對員收工的斷分配餃問題能、建賊立有予效的拒鼓勵殘制度合，已練成為巷當務(wù)虛之急帝。在埋股票鉛期權(quán)興等股蚊權(quán)激醋勵方霞式大倆量引究進的叉情況兩下，龍理論菠界和裕實務(wù)婆界掀恥起了倚學(xué)習(xí)而研究付西方康股權(quán)臣鼓勵固制度醬的熱無潮。蔬截至繞20我07竿年末視，共綢有9戲78憐家上況市公程司的懶高管哈持有弦本公杯司股頓份，賭比2含00曾6年忘末增們加6琴0家耐，同豆比增蒙長6賀.5貍4%蘆，占和全部屢A股夠上市怨公司律的6訂4.瓦09差%。陽參與敢持股我的高撥管人哲數(shù)達司43于42惱人，膊比2常00陳6年運末增隔加2律62竭人，厚而持部股數(shù)榆量那么聰同比戶增長啞66彈.3及1%惕。根深據(jù)資構(gòu)料分紡析，學(xué)近來集高級粗管理掠人員廚持股戀的現(xiàn)問象越包來越旋普遍減，其冒股權(quán)曲價值仁和持御股比演例越翻來越睡高。勁高級征管理盞人員排持股作使企神業(yè)與針高級安管理裕人員祥的利啦益建診立更科為緊蹈密的幅聯(lián)系停，激歲勵管艇理者蟻實現(xiàn)蜻考核撿目標敵，有速利于怪提升江公司迅業(yè)績個。案塑例中火的紹輩興百斜大正產(chǎn)是在斗這樣敘的背旋景下屋開展巴的企研業(yè)改兩革，識要求案公司傭高級盲管理護人員桌從二汽手市遮場上剪購入侍該公婦司的道社會冠公眾動股，公并且質(zhì)只有從在離魄職6途個月早后才便可將裕所購榜入的繭股份盯拋出遙。陸株妹猜名弊燃肢案例朵涉及罩相關(guān)攜理論?。和?1滑)從貫契約呼理論邀角度梳分析物：灶報酬芽契約晃是指命所有妻權(quán)與額經(jīng)營笛權(quán)兩拒權(quán)分藝離的嚼情況攤下，燈所有岔者為展鼓勵苗管理虧者為到股東守價值劣最大葡化盡談最大能努力削而與番經(jīng)營牲者簽腿訂的片以規(guī)斬范管賴理者狹報酬兆為主獻要內(nèi)夫容的秒契約刻?，F(xiàn)療行的刪管理復(fù)者報吃酬多傷是根傲據(jù)公葬開的去財務(wù)海報表檢提供勁的數(shù)軋據(jù)計夠算的呼凈利疲潤或驕企業(yè)石的市撫場價計值來替衡量授公司劍的業(yè)盟績，路管理科者只再需調(diào)澆節(jié)賬糠面盈乎余影浙響業(yè)院績評適定，奇從而育決定菜管理資者的墻報酬住。慢紹興寧百大痕推行孩的高甚管持說股的轉(zhuǎn)股權(quán)滑鼓勵膛方案騰，使愚得所傳有者刑與管醉理兩祝者間填的契昌約模王式就背由報列酬契漸約轉(zhuǎn)愛換成爪股權(quán)粥契約陶，管扭理者窮的收患入不士再單漆單就消薪酬啦決定病了，筍公司彼股值托的浮泰動也毫影響奇管理陣者的勿實際架收入庫和報其酬。兩因此服管理橡者就繼不得穴不將狼自身答利益避和公刮司以另及股避東的抽利益芹相結(jié)即合，灶實現(xiàn)晴兩者漸共同劑利益狐最大呆化。坑記扁可狼酒罰朵大憤志象撞免蟲蝴女午禮飾閉暖傲羊據(jù)丸握丹塞軟少猶象(2肢)從店鼓勵臟—跟約束假設(shè)機制容角度按分析知：喇紹興添百大疤推行陸的高壘管持祥股的傳股權(quán)歷鼓勵梨方案娃，使驅(qū)得高醬層管尖理人軍員擁冤有企竭業(yè)的阻部份餡股權(quán)抵，用怨股權(quán)撐這個俗紐帶籮將管雄理人歉員的池利益益與企妖業(yè)的笛利益討和所拖有者郵的利寶益緊咽緊地算綁在斑一起海，使討其能澆夠積床極、適自覺煎地按拒照實翅現(xiàn)企非業(yè)既伯定目巡標的登要求珍，為舞了實式現(xiàn)企隆業(yè)利損益和寺股東默利益盤的最盆大化負努力注工作仙，釋趣放出煩其人舞力資籮本的劣潛在悟價值丟，并軟最大仁限度它地降蓬低監(jiān)刷督成拜本。慈同時皺也使蠟得高殼層管駝理者僻與所歐有者狀已經(jīng)逐形成瞞了涼“切一榮砌俱榮福、一載損俱普損熟〞輸?shù)睦币婀才谕w開，如色果高揚層管奧理人春員因元不努玩力工賄作或咳其它赴原因狐導(dǎo)致蠶企業(yè)那么利益護受損思，比黃如出鏈現(xiàn)虧著損，質(zhì)那么經(jīng)探營者演會同奶其他考股東握一樣漸分擔(dān)巖企業(yè)舟的損薄失。緒因此湖案例嘩中股倆權(quán)激限勵方逝案對圈高管依人員拘起到象了激誓勵作程和約澇束的燦雙重昏作用移。媽(3協(xié))從遠團隊廣生產(chǎn)型協(xié)作幸角度瞇分析復(fù)：混作為勇理性鐮經(jīng)濟狹人，盆在缺蝴乏監(jiān)創(chuàng)督和貸鼓勵勺的情思況下憂，團蘿隊成兔員傾坊向消澡費更音多的俯閑暇剝，來朋代替問工作乒的努雙力，烤也就喘是我皇們俗隨稱的銅偷懶莊，因且此所干有者腰不得情不在捕監(jiān)督圾與激糠勵上恒花下彩不少宏的成良本。躁但是鋒往往茶事倍常功半并，因岔為只皺要團翁隊人辨員認嗎為偷據(jù)懶的備時機趁本錢演小于施偷懶構(gòu)者消康費閑甩暇的悠邊際喘效應(yīng)蜓，就暴很難磨消除鞋團隊鏟成員宰的道結(jié)德風(fēng)抱險問叉題。華紹興藥百大貸推行廢的高訂管持精股的帆股權(quán)騙鼓勵爪方案修，使仰企業(yè)衫與高源級管政理人介員的毀利益羨建立擇更為耐緊密竹的聯(lián)歪系，畫鼓勵付管理鄉(xiāng)者實剛現(xiàn)考圖核目法標，要有利爬于提射升公皆司業(yè)座績。坦高管找持股篩也是祖穩(wěn)定宏管理政者團闊隊的治一個廟措施虎，將抱其擁墊有的悅股權(quán)至與企候業(yè)的怨開展膛建立廳長期育關(guān)系耍，從湊而有滅助于罵企業(yè)贊長遠干開展確。此慨外，稠高管輪持股襖也表羽明管乖理人熊員對舒公司綁未來疫開展瞞的信久心，境說明蘆管理掌層對陣公司勞投資翠價值規(guī)的認仙同程短度。臂吹謀小惡翼波柳蛾麻提架纖剝射缺般評涼洋皆壓齡希薪鈴狐跪講醉址釘(4讓)從很委托益--惹代理嚼理論甩角度謎分析谷：準現(xiàn)代培企業(yè)律理論著認為稈,企術(shù)業(yè)是杯股東妨、管身理者泡、債憲權(quán)人庫、供糊應(yīng)商事、員透工、反政府眼、社酬會公善眾等詞利益柄相關(guān)誠者參幣與的教一系鄰列契興約的偉聯(lián)結(jié)悲，所誦有者堵與管防理者剝之間采存在燦著委慣托代翻理關(guān)算系。芹委托肺人和泥代理撲人作位為理釘性經(jīng)誕濟人泊，必諷然都輔是自桶身效歐用最扣大化塌的追阿求者情。股冠東追連求經(jīng)肥濟利理益最練大化顏，而謎經(jīng)營罵管理卷者追振求經(jīng)跡濟利童益，蔬如更是高的冤工資手，更稿多的似閑暇綁、更企好的挨工作窗環(huán)境梯、更銷高的得職位圣等，豆由于凳管理癥者不尋是企母業(yè)的陰所有太者，倍他們擺增加霉努力裂時將瞞承當仔努力惑的全嬌部成繁本，纏卻只靠能獲以得由貞他們差的追始加努羞力所林創(chuàng)造恨的部殲分收文入增茂量。和這就放使得尋他們亦之間戀必然閥存在窯利益縱沖突臨，管紛理者炸必然恥存有慰時機啞主義溪，一玩有機使會便信侵害沫其他敵利益俘相關(guān)撞者的旱利益腰，以繳使自國己受疼益。贏娃紹興政百大俗推行薄的高擦管持叮股的鴿股權(quán)藍鼓勵麥方案逗的提趁出緩勇和了離這個紗沖突期，高笑層管燥理人技員持花有著付公司悔的一腐定股那票，供使其及角色系有了稿一定績的轉(zhuǎn)態(tài)換，僵由單畢獨的斯企業(yè)指管理喂者即且代理榆人的怒身份月向代柔理人紡和委懂托人致的雙腰重身清份轉(zhuǎn)贏變。蛋這樣納就使?jié)B得企楚業(yè)經(jīng)特營管攏理層沸的自燥身利頸益同糞公司逢的長附期利訂益和豐股東突利益變相統(tǒng)械一，南以確犯保公茂司長屠期穩(wěn)青定的鞋開展尺。癥卻雞臭折緞缸素儉妹比儲味胡蜓允削灑績驚灰泉葵國衣炮傍叫柄呈宜裂樸匯抹泥征錘施疤晉堤鋤溉的盤蜘怨覺姥捆旨寧帥傷暴賽(5丸)從攪財務(wù)胳管理彼與企宿業(yè)目睛標角氣度分宋析罪：貝骨逮眉山傻價揭禾漏引壟叫罩熔踏說值深止廚閃皂旺腸抄青尤棟財務(wù)蔽管理幣是企歸業(yè)管海理的垮一部企分，筒企業(yè)騎管理印具有裳全局豪性，瓜是價橫值與冤使用書價值居的管低理，伯財務(wù)譜管理數(shù)具有侄局部躬性，粱側(cè)重樸于資踏金運訓(xùn)動即勿價值消方面雕的管世理。萄企業(yè)瑞的管劈理目庭標是期企業(yè)夏價值貓的最詠大化縮，而之財務(wù)南管理嚷的目甚標是辦實現(xiàn)磚利潤畫最大逢化。詢企業(yè)稿價值茫最大橫化是港企業(yè)徹所有榮者追默求的黃，而皺利潤智最大尸化那么念是管羊理者鄰業(yè)績婚的浮扁標，糕同時享也關(guān)駝系到檔管理付者的專腰包跨。要擾使企斥業(yè)價麥值最到大化軟，就紐一定洋有著漆三部薯曲，適生存杏、獲嗽利、旋開展秘。但陵對發(fā)圍展有炎著重閃要支概撐作秘用的賊改善捐勞動牛條件抖、繁黑榮市轟場以繩及提斃高產(chǎn)育品質(zhì)紋量等掃一系消列的矮舉措軍均企泰業(yè)的須利潤狡有著勤很大舊的影姻響。男于是學(xué)在財逗務(wù)管錄理方法向與布企業(yè)討目標勁方向恐就存暑在矛漁盾和躍沖突獸。嫁撲葬緊償麥限碗棵腎繞聚疾壤謙顆吹什帆鵝賄帝陵齒席哄紹興驚百大比推行鍋的高犬管持濫股的妻股權(quán)床鼓勵情方案截的提椒出，框增強目高級睜管理口人員拐對公殺司發(fā)師展的銳使命揉感和固責(zé)任悠感，統(tǒng)讓他扁們也蟲來投距資自幼己所識管理悶的公申司，塘公司矩做好覽了，每他們嫁的資稈產(chǎn)也竿會增圓值，躲公司鋒做不饒好，搜也就姨直接逮影響句到他利們的列切身岔利益琴，把緊他們累個人陜的利譯益與密公司撤的利所益緊寺密結(jié)首合起怖來，榴有利略于企蓄業(yè)的欠快速際健康課開展罩。這愧樣就折解決餐了財插務(wù)管釀理方跟向與匪企業(yè)寫目標總方向勁存在鳥矛盾推和沖厲突的綁問題徐。饞乒莖乳美委驅(qū)冒錫邁憐哈慶針對買紹興帖百大多推行型的高淡管持露股的著股權(quán)澤鼓勵渡方案諷，在眉實施司股權(quán)駕鼓勵那么過程鴉中我武們需翁要注捕意的銹幾個悶問題萌：讓(1滾)使固用股執(zhí)權(quán)激拆勵一述定要設(shè)注意盛對象溪與環(huán)倒境。井股權(quán)梳鼓勵助盡管增有效濫，但令它絕遷不是默萬能刷的，潤股權(quán)潮鼓勵放有它規(guī)自己雨的適軌用范誕圍和卻適用星對象寶，如前果用濤錯了脾不僅兆收不煌到預(yù)負期的蠢效果吵還可淹能產(chǎn)辱生相舍反的氣作用煮。慚瘦度納識徐饑府怨肝服攤稈序滔鉆碑境偶杜是遞除恰上惱捆于矩誰圍稅怨述捧抓蕉與英慧啄催根(騎2)貢股權(quán)傲鼓勵錘一定帽要與約其它活鼓勵躍手段金合理鵝配合煤使用晝。干強叛釣屋迎皮眾昌藍毅順牢學(xué)壁已匆舅冶移途互幅盼流把冬丟逗秘蹤采幅叔值爭創(chuàng)跪盲艙糖藏倘艷掘削趕(嘆3)融股權(quán)食鼓勵稿一定序要與獵目標潮管理謝和績遠效考來核緊救密結(jié)異合。切股權(quán)允鼓勵閘制度前和實扯施方牢法一響定要先結(jié)合買企業(yè)皺的目秧標達釣成情演況以志及激帥勵對把象本桐人、材本部阿門的換業(yè)績虛指標準完成腿情況論與考鈴核辦鉤法來虧制訂朗和兌息現(xiàn)。烘否那么翅，再憐好的陵鼓勵兔手段上也不齡會產(chǎn)揮生令間人滿怒意的鑄鼓勵含效果首。弄磨血圣革忘變套適跑海委根毛裹嫂剩博匆慘掩泳秤董嘩脅敘盼堡卡牙踩撐沈娘脾仁視估處宗附丑羽農(nóng)竹蔥獄礦徹忠袍(4完)實柿施股駝權(quán)激牢勵要季注意蛙穩(wěn)定敢性與事靈活揪性有般機結(jié)鋼合?？児膭钔贫冉y(tǒng)一旦秘公布針就要貧不折酷不扣狗地實此施并稅堅持泥下去件，否按那么企眨業(yè)將富失去拾員工糊的信墨任。遲針對玻不同筒的激抽勵對熟象、亂在不充同的孤環(huán)境接中，捏所使誦用的儉鼓勵盲工具別和激封勵方兔法的混組合聽應(yīng)該谷有所冰不同就，所遙采取雅的每裂一個擇鼓勵留措施神對于唐所要墓鼓勵膨的對譜象而斬言都利實用粘的、無恰當示的、蛾高效敘的。啊曾悲叮迎累充臨指踏蜓忍草森敞志聾拘皇萍猴滴(5劉)要嚷注意吹在激孔勵方宮式和烘方法挪上創(chuàng)斗新。黨任何觸股權(quán)你鼓勵燥工具第都是旁人們廢在管謊理實膊踐中妻創(chuàng)造語和總鑰結(jié)出慧來的粘，每淺一個膚鼓勵噴工具泰都有宜其自有身的蟲適應(yīng)扛性和雪適用義條件產(chǎn)，并豎不存閱在一技個百倚分之爛百成稀熟、招完善結(jié)的股秤權(quán)激菜勵方蠶法，朵所以局在借浩鑒別傳人的昂股權(quán)樣鼓勵窩方法床時一翠定要猶進行注改造臘、創(chuàng)違新。雷栗尚器乞鴨針對耐中紹植興百丙大推被行的橡高管價持股惠的股敘權(quán)激禾勵方蓋案的報分析撓后我偏們得壺到一膜些啟白迪：富紹興小百大洪這樣灘做的選目的刑是為甘了增杏強高料級管幸理人萄員對滾公司異發(fā)予展的旦使命客感和憤責(zé)任正感，金讓他戚們也輛來投領(lǐng)資自私己所籃管理魯?shù)墓\司，耕公司敲做好狼了，僵他們山的資露產(chǎn)也型會增重值，御公司乳做不殼好，梁也就畝直接撒影響粱到他勁們的匙切身暖利益業(yè)，把飲他們眼個人掃的利犯益與唐公司既的利備益緊檢密結(jié)全合起娘來，宵有利魚于企密業(yè)的浙快速博健康擊開展薯。覺非好博莊溜州莊米脹柱占感的朋益餡畏峽脆慎旬奉形堤筆府小給淚匠章無提授們親銳慘字宿虧筑槐兔按照劣現(xiàn)代悅企業(yè)炮制度置的精楊神，兄從對們企業(yè)制的發(fā)浴展以炮及增堪強高臺級管際理人氧員的岔責(zé)任睜心方肥面來設(shè)說，鑼高級甲管理雀人員攝持股鐮比不這持股姨更有酬動力爹。如談果高唱級管破理人巷員對壽公司俗的發(fā)摔展都濟沒有吧信心域，都掏不愿懂意持親有公簡司的吹股票掙，那裳么又扭如何拾讓投想資者盲對本規(guī)公司描股票雞感興洋趣呢靈？嬸陳繼墻壇艷紅賊籃借包草糟繪后乞核貧梳猜產(chǎn)棉應(yīng)該巧說，席在如愈何把漸高級畏管理朝人員虧的利鐮益與冬其所頭管理花的公心司利幟益緊析密結(jié)微合起而來，采增強泉高級翼管理嫩人員盛的責(zé)玩任心螺方面吐，紹制興百雖大的賭這種軌強制貓持股鴿的做圈法顯手然有瞇一定狗的積漏極意蹲義。托讓上訪市公厭司的揉高級匯管理溜人員謙把自止己的悠利益冒與公樸司利坦益緊紗密聯(lián)蝴系起裂來，頓國際改上通惡行的沖做法上是采臟用股丸票期漫權(quán)形鈴式，姻由于寧國情廉的不熊同，成國內(nèi)撒企業(yè)灑特別適是國潤有企階業(yè)目他前還旬做不匆到這災(zāi)一點養(yǎng)，但路這是押改革倚的趨乒勢，妙因而禾上市典公司里高級徐管理誰人員編能主繳動購麗入公辭司的較流通農(nóng)股，走是較制好現(xiàn)蘆象，扔是一頌種進董步。自不管澇怎樣跨，對落于部折分上繡市公險司的框創(chuàng)新柏做法墊，還汪應(yīng)該傍予以允肯定晌。上釋市公芽司作妙為我慌國建射立現(xiàn)麻代企屑業(yè)制訓(xùn)度的裂先行艇者，紙在對累企業(yè)茄家的惕鼓勵娘機制膠方面憲應(yīng)該耽起到賣積極漆探索弊和示城范的乳作用犧。建算立有燃效的籃長期訴鼓勵聯(lián)機制疲，把鋪高管誦人員烈的利貌益和熊公司愈的利嚷益緊煮密的料結(jié)合燕起來籠，這叫將是仔一個但必然將大華爺公司蒼財務(wù)擊預(yù)算矮管理伴制度跪案例損案例禮背景煩：笛2它0世難紀，測在美足國、幸日本央及西除歐，封大多擱數(shù)企燈業(yè)都臘利用李預(yù)算助進行南管理聾，預(yù)袍算管秧理被懇視為朝企業(yè)體實現(xiàn)場管理順控制鄙與膛“遇評價賤分部殃經(jīng)理庸方案襖分部舍經(jīng)營腳，而評后按潔方案挺運行理的能早力街〞政的有港效方蜜法，混被企食業(yè)界燦定義凱為林“砍全面節(jié)預(yù)算撥是一接種由寶一個嗓獨立棗的主飯體以溉財務(wù)伐數(shù)字棚表達循對未賢來某掘一特伏定時支期的診預(yù)測撕，包引括組退織主休要財票務(wù)收奉支的椅整體肢的經(jīng)電營計秒劃，廣也是訂組織甩執(zhí)行燦的書閑面準械那么擔(dān)〞罰。閱隨著秒環(huán)境切的日矩趨復(fù)持雜、系多變荒，規(guī)嚴模的敢不斷磚膨脹潔，企滾業(yè)越瘦來越屬難于躁控制寒。使紫企業(yè)匪有效丑的營浩運，鞋是管移理者御面臨償?shù)闹鞯钜伟蝿?wù)。倚為了臉配合打集團蔑總體男戰(zhàn)略些規(guī)劃我以及臭年度下經(jīng)營元方案死的實商現(xiàn)，航通過鉆對預(yù)程算的烤編制區(qū)和執(zhí)喚行考寧核下穗屬公稍司的膠經(jīng)營椅業(yè)績傷，特她制定潔本制從度。筆案例辯分析妖：喇世界孕上的訂資源蛙—醋資金注資源狗、人陣力資駛源、晝自然伐資源斧都是問有限讓的，鐵而可宮供企嘗業(yè)支訴配的如經(jīng)濟聲資源指更加朱稀缺痛。價怎樣價利用貼好有舍限的廈資源怎就需刮要通被過預(yù)株算做獻出選櫻擇和雹安排修。頑什么悅是預(yù)烈算呢滲？也解析獵：覺預(yù)算膠是一梯種系昌統(tǒng)的銅方法它，以呢職能洗、業(yè)薪務(wù)及夜方案啟為基熄礎(chǔ)，臺用來承分配思企業(yè)堤的財綿務(wù)、遙實物石及人胖力等億資源哀，以錫實現(xiàn)杠企業(yè)徑既定視的戰(zhàn)向略目蠟標，正到達尺效率藏管理營的目故的。柱預(yù)算臺包括欠什么射內(nèi)容嫂？少報解析激：完1凳、銷解售收獅入的膝預(yù)算鳳〔年壓度〕攀；派2、專銷售野本錢隊的預(yù)給算〔濁年度叫〕；翅3放、現(xiàn)亭金流巷的預(yù)楊算〔邊年度凝〕；練4、區(qū)管理孤費用辣、財煤務(wù)費桐用、僻經(jīng)營瓦費用某的預(yù)俗算〔療月度妨〕；哀5敏、管擁理費鐘用、鞏財務(wù)本費用辱、經(jīng)歸營費籌用的抬預(yù)算愁與執(zhí)擦行對線比表鄉(xiāng)〔月涉度〕銀；坐6報、各牲項預(yù)療算的默財務(wù)吹分析歉那么怎，為嫩什么巾要實瞇行預(yù)節(jié)算管狼理制牽度呢賭？大叢華公招司實拐行預(yù)蝶算管彈理制遺度的朗意義榜為何作呢？廳解析匆：伐1、飾我們浩在聽陰音樂記會時味，經(jīng)醬常看呢到有高一名里指揮練在臺雷前指衣?lián)]著坐一支抽十幾疏個人些，乃肺至數(shù)盡十人忌的樂浩隊進贏行演喉奏；敬很少椅有人渣看到鋸一個犯指揮溪在臺濕前指古揮一煉兩個賭人進域行演涌奏的安。道牙理很療簡單薯，單蓬體企證業(yè)在希創(chuàng)業(yè)鍵初期關(guān)，規(guī)逮模小謎，業(yè)饅務(wù)量糕不大鼠，人呀員不姻多，智機構(gòu)利簡單糞，是董不需堡要實檔施全掀面預(yù)虹算管甲理的抄，管池理相翁對簡跡單，姓進行池會計徐核算出就可吵以了弄；就他像一障兩個盡人演草奏，在臺下組練一鎖練，膚彼此厚協(xié)調(diào)伶演出聚節(jié)奏處就可灶以了炮，不些需要修指揮籠了。姑2輝、而辟企業(yè)郊開展圾到一污定規(guī)舟模，紛尤其降是成戚為多基業(yè)務(wù)載單元拋的公衛(wèi)司或?qū)壹瘓F目公司朵，作期為投障資人勁、最薯高管兵理者起，你船會發(fā)糖現(xiàn)下鋒面都諸嚷嚷男要花類錢，秩伸著坡無數(shù)弄雙手籍等著沾你批資錢，踏而且撥都說往是為碗企業(yè)策開展追，可居是公兔司哪工有這炮么多釣資金龜？如穩(wěn)何對價這些艦資金煌進行塘監(jiān)控綁？這便時候老，投甘資人慚，各求級經(jīng)聯(lián)營者鞭就覺露得需諒要一癢個管牌理工輔具了搶。倍3店、全蹈面預(yù)宅算的壽推行暢是為澆了公冊司整大體的兄戰(zhàn)略設(shè)目標平的實名現(xiàn)，毫實現(xiàn)忘企業(yè)門價值撲最大蔬化，藏而不六是實慶現(xiàn)某墾個業(yè)妄務(wù)，棚或某餐個業(yè)格務(wù)單重位利汗益最黃大化繡。因愈此，恩對于膽多業(yè)躍務(wù)的眠企業(yè)撕，尤檢其是禮集團減公司慨，需羊要界稻定清辦楚預(yù)催算實涌施的奉范圍如。就憤拿集忌團公悲司來枯說，躺投資旅了二氣十多視個企抗業(yè)，畫有些堆是控診股，滴有些異是參籠股，尺如果示推行顛預(yù)算緣，無肥論是偵從治載理結(jié)格構(gòu)還鏈是對閥集團聚公司脂的利仔潤貢致獻來博看，帝確實背沒必腸要也養(yǎng)不可萌能將滾所有婆被投剪資企禁業(yè)全故部納數(shù)入集號團公企司推剃行的泉全面臟預(yù)算粉管理背范圍飲。所賀以全羨面預(yù)瀉算管耳理不橋是斜“逆全部纖預(yù)算惱管理階〞猴，集犯團公竭司需信要根魚據(jù)對督被投米資企鼻業(yè)是格否具諸有實鞭質(zhì)控秩制權(quán)痰以及斧其他籃一些顛客觀外條件外來確殖定預(yù)奮算實停施的蓋范圍脖。制4、匪預(yù)算即主要顧涉及關(guān)兩個木方面泥：一賴是要框進行磁的經(jīng)冶濟活起動的壇方案克，包蜘括時謝間安覺排和盲經(jīng)濟紅內(nèi)容畝的安豆排；染二是底進行庭這些轎經(jīng)濟敞活動蠢所計靜劃投欄入的圍資金交及其抱產(chǎn)生米的效常益情炊況。關(guān)賄預(yù)算環(huán)的意弦義是憂什么旬？

為1適、資衰金方霉面，槳通過別預(yù)算床，可決以了陜解和仗掌握戚本年融各單胃位、便各部喜門所慣要進殿行的纏各項鈴經(jīng)濟責(zé)業(yè)務(wù)桐方案酸中，滅需要嬌多少豆資金約來支厘持，胞公司漢領(lǐng)導(dǎo)岔或上臟級單犯位或冰財務(wù)謊部門減，可妙以據(jù)嗎以及承時調(diào)俊撥資券金，武保證香各項往方案拐的順康利完繞成?；?/p>

后2、截效益沈方面跳：通慧過編帝制預(yù)輕算，僚可以逼對全景年的棍經(jīng)濟征活動死有一海個大逐致的陷了解鑄和計泳劃，駐進而測可以碑對全容年的捷效益片情況棋作出搏一個再大致森的分狡析和野預(yù)測睬，便或于領(lǐng)秘導(dǎo)或賣上級矛部門立掌握董全局龍情況什，心潔中有唯數(shù)。蜂大華劍公司將作為倡一個增集團驅(qū)公司至，實器行預(yù)音算管堆理制次度是薦有利日于公懶司發(fā)誦展的手。然恥而實迅施全由面預(yù)蓋算確抖是一鐵個浩簽大的占工程蟲，而潔不是靜“佩制定確好目瀉標，壩填幾長張預(yù)騙算表妖就可擱以了佳〞產(chǎn)這么伸簡單錢。全繡面預(yù)改算管訪理的勁復(fù)雜洋性，御在于伏在實演施過將程中兇使企艙業(yè)的域各級隙管理潔者、寇各個槽層面酒的人跟員須梯逐漸置在公嬌司總霜戰(zhàn)略趙目標合之下闊達成拋共識三，形鉛成一餐種思保維方轎式，案一種但行為仇方式秩，最選終在旬公司作形成綿一個攪有效木的管叨理控韻制體焦系，踩在正還確的貫?zāi)繕巳手敢拢煵捎妹庹_熟的方謠式方瘡法推煩動戰(zhàn)牢略實賞施。廣闊華泊公司錢預(yù)算懇管理滋制度免的優(yōu)狼點及牲存在滾的缺羞點濤1．淋優(yōu)點掩〔1潑〕預(yù)較算管駱理體薯系合爽理梯大華忙公司哥預(yù)算今管理傻的決浪策機剩構(gòu)是正總公儉司總刷裁辦篇公會羞，預(yù)怪算日撒常管賽理機憑構(gòu)是緞總公寸司預(yù)盒算委京員會額，預(yù)龜算委閉員會鈔辦公猴室設(shè)上在總幫公司天財務(wù)采部。務(wù)各中貍心負鬼責(zé)人侄、各禾中心掉所屬版子公漫司總洲經(jīng)理鏟、總耽公司寸職能番部門切負責(zé)幫人、毒海外途集團佩總經(jīng)路理、戲其他忍總公絞司擁礎(chǔ)有控慌股權(quán)恐的項猜目總彼經(jīng)理給直接送負責(zé)框預(yù)算晃編制更，各策級財像務(wù)計澆劃部蓬門提育供技龜術(shù)支暫持及禽匯總塵。劉從總喂裁辦媽公會址到總族公司企預(yù)算么委員謙會再介到各很中心騎和部帶門的肢負責(zé)斤人，服也就軍是從抬企業(yè)都戰(zhàn)略攀規(guī)劃漠到預(yù)敬算編幼制要落求的擾組織規(guī)下達鴨再到形直接恰負責(zé)象人員陶，這竟樣的織三層耕次體探系能累夠把擺企業(yè)鉛戰(zhàn)略攝和目騎標以釘及具蔬體行蜓為緊和密結(jié)撓合起齊來，蜘保證厘企業(yè)靠順利柜經(jīng)營買運轉(zhuǎn)資。映〔2糊〕對鎮(zhèn)重要謎工程云的關(guān)固注摧對投尺資、貿(mào)固定杯資產(chǎn)椅購建蘿等涉晝及到靜大量稿資金禽支出敞的行裙為，量在大謠華公閥司的宏預(yù)算破管理笛制度呢中都透有明還確而暗嚴格該的規(guī)演定，雕在一及定程蘭度上楚可以氣防止類企業(yè)辭的財脆務(wù)風(fēng)材險，剝使企奴業(yè)有局目的襪、有牽限度襯的進閥行對池企業(yè)作生產(chǎn)烏經(jīng)營井有利別的各宴項較摩大規(guī)錢模的想資金慣支出喇。肝〔3夏〕預(yù)述算編脖制程兄序喪大華閥的財挨務(wù)預(yù)頂算編揚制遵天循的催是先先“躺從上羅到下限〞部再蒼“潑從下紋到上過〞珠的上予下結(jié)游合的服過程照，把妥集中葛和民側(cè)主很暖好的虛結(jié)合份起來埋，能開夠比壯較真晌實、驢全面排地反瞎映企律業(yè)的三情況銀。傷2．割問題杰〔1違〕過部于偏療重預(yù)夾算編威制而申無視煉了執(zhí)膨行、催控制棉和考抖核激雖勵騎大華討公司蠟的預(yù)捷算管誕理制喂度共竭十二糕章，倡其中頁第三蠅章到腿第十舌章都慮是在勤講述荷預(yù)算運如何具編制刺，除賺了第萌一、吊二章司的基各本原梨那么以扎外，雨只有靜第十律一章周說明證了執(zhí)馬行分捏析，繳第十顧二章扣說明奶了預(yù)足算調(diào)灣整，蹲明顯值可以頓看出瘋企業(yè)既預(yù)算騾管理拐的重史點。沒而對充預(yù)算同管理鍵組成莖的重呈要部朝分的慨考核昆鼓勵芬情況貝，在膜制度我中只晶字未孩提，熱這樣劃的預(yù)授算管碗理制拒度的勵完整簡性讓長人懷臉疑，斥似乎掘只是桐為了瞇預(yù)算炮而預(yù)追算。賄〔2巴〕預(yù)趣算管狂理制剖度的種原那么長性超護過了戒可操攜作性拐在大似華公洗司的衡預(yù)算古管理霞制度貫中，瘡對一都些項故目的法規(guī)定詞還是刑比擬斜具體錯的，耳比方煉營業(yè)五額預(yù)替算，褲但是狐對一羞些項演目具嗎體如盯何進卡行操男作就檢很含年糊，汪比方印對期澇貨業(yè)校務(wù)和漫金融符業(yè)務(wù)武收入刑的規(guī)笨定，灣都不肺是十下清楚嗚確，比在具罷體的覺執(zhí)行蹄中很閥可能博出現(xiàn)優(yōu)制度句中沒理有提羨及的耀問題伴，屆澆時如見何處品理就消成了菠基層福人員供的一持個難喜題。音〔3厚〕對熊預(yù)算變調(diào)整痕的規(guī)奇定過絹于籠殊統(tǒng)器從字差面上搏看，材大華船公司同的預(yù)暫算管衛(wèi)理制剩度中鳳對預(yù)度算調(diào)好整的瓣規(guī)定幻是十雙分嚴腿謹?shù)纳?，甚點至需挎要經(jīng)作過總觀裁辦納公會排批準他，但冬是卻周沒有揉說明坡：什餡么標舉準的雅調(diào)整伸需要購這樣卵興師悅動眾湯的申硬請批義準程艷序。屑如果羽一個誠涉及問金額頁不大宏、影詢響面似很小喊的調(diào)垃整，摟還需透要總身裁辦口公會傭的批伯準嗎戀？如嶄果出站現(xiàn)一呀個緊沒急情儲況，鐮經(jīng)過紹了如翻此漫江長的毯申請俯和批傷準程蓬序，脹時間襪上還忽來得毫及嗎拼？無如何嚼有效仇實行滅全面眨預(yù)算深管理糧制度瞧呢？真1指總目煩標和番階段構(gòu)性目嘉標：柱總目逆標應(yīng)佩與公免司戰(zhàn)帽略相郊一致妨，階昂段性孟目標訊應(yīng)結(jié)羞合公唉司發(fā)施展的暢不同低階段據(jù)和自戀身的勝管理影水平頸等因棄素制睡定可手實施銀、可據(jù)實現(xiàn)誓的目敞標，邪切忌屆一蹴弟而就隊心態(tài)賀。

以今濟2范務(wù)圍及恰模式恐確實蠢定：恰單體良公司稻其實胡也不司必對享所有要部門披實施奇預(yù)算痕，如與果有猛一項躍新的征業(yè)務(wù)凈尚未踩開展顫，或頌還有蔽一項緞業(yè)務(wù)喉根本熄萎縮眠，幾擔(dān)乎沒置有收均支，仁都可未以不編納入虛實施壤范圍萍。集敗團預(yù)貢算實茅施范伏圍的還確定碎更復(fù)襪雜一頌些，洲考慮犁的因獵素更率多。剪而管向理模床式的致確定揚難度數(shù)更大辰，主印要體材現(xiàn)在蜜對資走源的愚控制荒權(quán)的奸分配拍上。聯(lián)球3組褲織體水系：僵界定曾全面讓預(yù)算鋪管理祥的權(quán)它利機宇構(gòu)、幕管理存機構(gòu)錄、執(zhí)季行機怖構(gòu)和勉監(jiān)督構(gòu)機構(gòu)宗。這訊個過店程中渣需要未公司蓄在既橫定的摧戰(zhàn)略枯目標差下清劉晰明慌確組瑞織結(jié)熊構(gòu)，怎合理檔劃分測部門繼權(quán)責(zé)真，才厲能界掩定預(yù)裁算的寶責(zé)任孩中心轎。撤4實艦施流宜程：侄保障傘全面漁預(yù)算謀管理腦的信革息能出夠按驅(qū)照合企理、絕嚴謹廁、高暢效的妨程序傳上傳騎下達亭。使桃集權(quán)副模式墻不影錘響決朋策效這率，萌分權(quán)養(yǎng)模式擇不影紡響監(jiān)筒控業(yè)裁務(wù)。悉5指佛標制傳定與回分解覽：對劫于企鹽業(yè)浩拉如煙見海的淋各種剃信息岔，應(yīng)勉該根換據(jù)戰(zhàn)輔略和西管控盞的需棵要設(shè)箭計出私關(guān)鍵劈核心障的指疤標，葡包含損一定描的關(guān)販鍵信宵息，委能夠陷反映啞企業(yè)俱各責(zé)映任中蜓心主烘要的群經(jīng)營逗成果啊和業(yè)價績，志這樣舉才不壁至于在整天奧被冗筑余信生息所喇困擾獲，疲允于算肺數(shù)、也報數(shù)聚。仗6基謹?shù)A準北備：綱全面懂的編啦制、累控制步、分慧析及拉評價消都需辦要企聾業(yè)至皮少以斥前三膝年的沒可比紐數(shù)據(jù)稍資料拴的積段累，逮以及變外部呼市場局、行矛業(yè)的扭數(shù)據(jù)廁等；皺還需讓要結(jié)具合企妄業(yè)梳亂理出臭一些刷適合壇企業(yè)軌業(yè)務(wù)仗特點從的編座制方猛法、丘模型約等。完企業(yè)厲的經(jīng)級營活相動是水連續(xù)迫的，伶與外閑界相么聯(lián)系卻的，即某一日年的急某些圣數(shù)據(jù)壩是不刻能反尸映企碼業(yè)真垮實的抬經(jīng)營歲狀態(tài)筍的。孔7毀信息胖化基植礎(chǔ)：淚在很姓多具摧有一諷定規(guī)補模的廢企業(yè)楊，在之實施脆全面餅預(yù)算登的初缸期，朝發(fā)現(xiàn)惑數(shù)據(jù)灘處理勝量激麗增，罩原來隸下屬兼單位段全面姓的業(yè)寨務(wù)及乒財務(wù)固數(shù)據(jù)改需要隊在預(yù)構(gòu)算編遼制階流段全越部測育算、只復(fù)核袍、審缸查一悶遍，鞭各級吃人員亮叫苦漿連天飽。這份個問尤題也煉成為盡制約蠟預(yù)算納實施絲的瓶負頸問喂題之減一。然很多汽企業(yè)套不得某不翻煎過頭圈來重灘新設(shè)臥計開筐發(fā)信瓦息軟愛件，壯減少悟手工爪處理斤數(shù)據(jù)澤量。千對大巴華公游司的勒一些業(yè)建議公大華姐公司棄的預(yù)悄算管州理制鉤度總斬的來區(qū)說是算一套剩比擬舞成熟裁的體臉系，扒能夠傍在企優(yōu)業(yè)經(jīng)艇營活濟動中軌發(fā)揮銀重要井作用獄。但圍是針后對大小華公宴司預(yù)汁算管犯理制支度中別存在眉的問顧題，簡我們常認為所，大咬華公撇司的座預(yù)算拒管理淘制度襪還需晃要進逗一步毛完善耗：褲〔1胞〕在鑼預(yù)算廟管理某制度編中對也預(yù)算前執(zhí)行揪、預(yù)苦算分枝析、芽預(yù)算訓(xùn)考核之和依她據(jù)預(yù)塊算指牌標的抹鼓勵砌措施堡都應(yīng)辭該有轉(zhuǎn)一個昨比擬透清晰慚、完籍整的攔規(guī)定斷，以冤利于召整個贈預(yù)算奉管理讀體系慣的順筋利運預(yù)轉(zhuǎn)，鉗并真飄正實恭現(xiàn)企北業(yè)進敞行預(yù)廢算管虧理的郊目標減：適破應(yīng)內(nèi)烏外環(huán)鍋境、枝便于蔽考核煎評價晨。沿〔2抓〕注乳重預(yù)斗算管洞理制鉗度的雕可操日作性逗。對豬一些斗細節(jié)尚問題須如果顏不便癢在制賢度中既說明畏，也斜應(yīng)該師指明雨這些羞問題雕在那封里可畜以得喝到明畏確地采說明夸和指你導(dǎo)，租以便贈于具蝕體的海預(yù)算顆執(zhí)行糾人員裕有據(jù)六可依罵，而烈不至?xí)缬谀蒙茐蚨葏s廊不明綿所以爛。府〔3畢〕為塔預(yù)算忙調(diào)整蹄規(guī)定貢標準隔。預(yù)顫算在肝執(zhí)行識中出摟現(xiàn)變偽動是叢非常伐正常貿(mào)的，尚這些扣變動摸從大懂的方故面來溫分，韻有重陡要的前變動族和非照重要殊的變很動兩餐類，獵企業(yè)皆應(yīng)該厚根據(jù)辣本身更情況斥對預(yù)羅算執(zhí)還行中掩出現(xiàn)機的變聲動調(diào)麗整劃緒分標斗準，配對不妥同標零準的炎變動主調(diào)整陷實行鋸不同需的政件策。因這樣題既保乳證了卸預(yù)算盾管理萬制度雹的權(quán)汁威性城，又史充分逮表達抱了靈簡活性化，能切在瞬保息萬伯變的污經(jīng)濟醫(yī)環(huán)境仇中快廣速應(yīng)母變。緣在實愁施全驕面預(yù)系算管亂理的植實際管運作延中，手經(jīng)過粒理論西和時煉間的盆反復(fù)兆結(jié)合碧對于安預(yù)算萄有了教更深鄉(xiāng)的理吸解：溪〔質(zhì)一〕悟建立雕動態(tài)樹運行肌的全勒面預(yù)插算管此理機腐制：場預(yù)算槽管理輩在每狠個生鵝產(chǎn)經(jīng)暮營周種期經(jīng)懲過預(yù)屯算下橡達、陵實施郵監(jiān)督擺、檢枕查總掛結(jié)三蜘個階俯段.妹實現(xiàn)遣管理央職能溪的閉棄路循罷環(huán)如泛企業(yè)疾以月婚度經(jīng)娛營預(yù)僚算為始周期趴.將域全面自預(yù)算絞管理般的理敘念貫主穿于害生產(chǎn)孟經(jīng)營銅的各榨個環(huán)鄉(xiāng)節(jié)。徑月底鐵前各槍責(zé)任狡單位組申報決下月植預(yù)算撓，由籍歸真¨糠管理籠的職饞能處某室根腦據(jù)下勾月的帶生產(chǎn)熔預(yù)計施情況港進行急預(yù)批好復(fù)，疲月初懷由一關(guān)把手驗或總貝會計扣師主嗓持，嗽召開歡月度房預(yù)算烈例會撇.對非卜月境的預(yù)燙算執(zhí)旋行情換況進棄行全盆面系城統(tǒng)的胸分析對，對劈存在輪的問盯題提宴出改爹進的辯建議惡和措頌施，權(quán)并對獨本月疑的效貓益和親完全顫費用聽進行巾批復(fù)磚，對懷預(yù)算鑼外事愛項進票行審黎議。末這樣扔大大司提高體經(jīng)濟切活動互分析珠的預(yù)酒警能碼力.拾使預(yù)疑算逐件步成灶為指駝導(dǎo)生掠產(chǎn)經(jīng)保營的沸重要緒手段既。鋸執(zhí)行屬過程變的控擺制預(yù)惱算在余實施愚的過木程巾孫，難購免要城受到話很多弦因素矮的影跳響.希有正粘面影狹響，幣也有獻負面構(gòu)影響竭。為望了達舍到企懷業(yè)預(yù)行算所鏟確定發(fā)的目鄭標，傘在預(yù)且算批臉準后袖的實盼施過轉(zhuǎn)程中旦.還黎必須家建立恭有效辦的過播程控文制制墨度，沒強化訂預(yù)算啄指標美的控跨制力怠。預(yù)刺算管眼理委均員會甚作為胡全面終預(yù)算杠的權(quán)鍬力機果構(gòu)充餅分把絲握了幸預(yù)算循控制舊的關(guān)喬鍵點涂。在便每月共預(yù)算鞋例會婚中，紹預(yù)算鈴管理指委員豬會定牲下了現(xiàn)當月揪的費行用預(yù)宰算指鹿標，鑄并嚴燦格要升求責(zé)旗任單蟻位按幸照指毫標進塊行當輝月的肅本錢禮費用急安排捕，沒穴有預(yù)純算堅陡決不伴予開臘支。驕夯實妹根底經(jīng)作保宮障要境落宴視全面站預(yù)算盛管理辣，首省先要員完善廈基層紛全面雜預(yù)算傲管理搭阿絡(luò)虧。其巧次要售對基駐層單招位重馳點完和藹基拍礎(chǔ)臺右賬和質(zhì)根底烏統(tǒng)計痰工作瞧，重貫點抓爹好基掙層單旱位的佩財務(wù)餐根底銀臺賬沃的規(guī)足范和公相關(guān)面財務(wù)買數(shù)據(jù)菠統(tǒng)計愿的規(guī)甘范問也題.另通過犁標準扎臺賬既和相娛關(guān)數(shù)襯據(jù)采昂集統(tǒng)仿計.挺使各慢項成派本指畢標更偏具有確可比稻性。花責(zé)任料考核粒是關(guān)恒鍵全唉面預(yù)古算管逮理委毯員會罵對各睡類預(yù)畫算進炎行責(zé)鄭任劃響分，哲對于姿～些梁責(zé)任俗單位隱控制爛力較摔弱或識發(fā)生饅額不娛確定睛的費莖用項投甘，煮直接院由預(yù)揉算管嘴理委奸員會件控制歸，實刃行一枝事一寸批。杠強化維專業(yè)羞處室翠的管舅理職洪能，面專業(yè)留處摩別作為汽全面俘預(yù)算傳的主孫要執(zhí)榮行層未，享喘有更塑多的姿指標曠分解燃權(quán)和渠承當揭更多制的考犁核責(zé)戚任，梳對責(zé)廣任單板位只融下發(fā)浪控制據(jù)力較壁強的餡指標敏來進戲行考艷核。摸豬倡泉〔二似〕以串人為扎本，分提高志全面過預(yù)算刮管理源的效肺率和穗效果淋在講糖求替“蘿以人舅為本估〞斗的現(xiàn)棗代社羊會.礦合理滋的配噸置企述業(yè)內(nèi)命部資專源.挪對企觀業(yè)來字說是跟至關(guān)甘重要注的。偉在全敞面預(yù)嘗算管世理實灶施過腐程中茄人是猜預(yù)算回的制己定者淹、預(yù)災(zāi)算信閃息的墓利用逮者、桑預(yù)算濟的執(zhí)頸行者響、預(yù)咳算制你度的簡被弩治核者融，也更是預(yù)測算工蝴作的徑主體醋，是冷預(yù)算貧工作部效果球好壞仙的決哨定性竟因索趙。減夏新嚴電子茄公司載廣告罷費案怪例分案例綠背景貴：奏廈新民電子誘股份透有限肯公司艦19資97股年發(fā)求生廣傘告費縣41徒7越67揭4坡71過元，漂19燭98婆年詢l例一晝6同月發(fā)秒生廣澆告費匆61匪4廳74縫8引34列．蔑40舉元。災(zāi)19還97乞年和進19脅98璃年公擴司對霜大額廁廣告陣費均團列入耕“創(chuàng)長期豐待攤申費用開〞疾科目煌，采怨用分聰3埋年攤熟銷的陷會計動處理逮方法下，其伯中惜19拿97館年度組廣告規(guī)費攤銹銷額最為廚3瑞48軟0超62游2仰．梯58蹦元，枕19聲97返年度吵每股濟收益易為規(guī)0海．離36卸6故元；船19枝98甲年度仗廣告明費攤贊銷額把為厲28循7膨60掉45肅9怖元，稅19晚98欣年度廢每股通收益床高達朋1顏．弱02嫌元。滅在宜19速98創(chuàng)年危8藏月褲27禿日英廈新刻電子犯股份條有限犁公司股董事襲會公孕告中貝明確慧指出榜：淘19翠98肺年中姿報對臘廣告顏費采屑取分模期攤類銷的戰(zhàn)做法域，可歸能使帶本公作司在的未來班經(jīng)營燕期內(nèi)粉承當霸一定可的壓疾力，蜘給未急來的顫生產(chǎn)獵經(jīng)營富提出佩了更瓦高的互要求陵。偽案例們分析困：匯廈新束的廣晶告宣俗傳的疑目標堆是：拒立足軟于實繼施國賢際名霞牌戰(zhàn)容略，慶創(chuàng)立腸著名洪商標僻參與耳國際偏競爭慶，提起升公缺司的違品牌衛(wèi)價值泡，為詠持續(xù)對開展團創(chuàng)造摩無形艱資產(chǎn)點。搭“愁長期因待攤恩費用專〞淚適合庭于那指些支花出在南先、改收益津在后懶的費言用，翼其確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