公司安全性控制

文件編號(hào)質(zhì)量管理體系程序文件文件版本安全性控制發(fā)布日期生效日期頁(yè)碼第4頁(yè)共4頁(yè)1目的確保公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程符合國(guó)家安全和環(huán)境保護(hù)法規(guī)，最大限度降低在公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能對(duì)員工造成潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。2范圍適用于本公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程所有環(huán)節(jié)的安全管理。3術(shù)語(yǔ)無(wú)4職責(zé)總經(jīng)理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全性負(fù)責(zé)，各部門經(jīng)理對(duì)本部門經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全性負(fù)管理責(zé)任。總經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)安全性控制目標(biāo)。人力行政部負(fù)責(zé)安全考核和工傷事故后期的處理，負(fù)責(zé)各級(jí)安全員的管理，負(fù)責(zé)公司級(jí)的安全培訓(xùn)。生產(chǎn)部和各車間負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程，并進(jìn)行培訓(xùn)和執(zhí)行；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查安全生產(chǎn)規(guī)定的落實(shí)情況，安全事故的調(diào)查處理和管理。5發(fā)布/更改概要文件版本發(fā)布日期發(fā)布/更改描述

6程序6.1流程輸入文件流程圖輸出文件責(zé)任部門安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安全生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)備操作規(guī)程、安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃、緊急疏散計(jì)劃安全檢查表安全生產(chǎn)檢查報(bào)告、整改措施和改進(jìn)跟蹤不符合項(xiàng)改進(jìn)改進(jìn)記錄安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)制度、設(shè)備操作規(guī)程安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄、緊急疏散演練記錄。安全檢查報(bào)告安全檢查改進(jìn)措施不符合項(xiàng)改進(jìn)記錄改進(jìn)記錄總經(jīng)理人力行政部、生產(chǎn)部人力行政部人力行政部、生產(chǎn)部人力行政部、生產(chǎn)部各責(zé)任部門人力行政部生產(chǎn)部

6.2過(guò)程描述序號(hào)工作名稱輸入工作描述輸出責(zé)任人1制定公司安全目標(biāo)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確定年度公司安全目標(biāo)，包括工傷次數(shù)、等級(jí)、醫(yī)療費(fèi)用等年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和各部門、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)人力行政部、生產(chǎn)部2制定安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)目標(biāo)根據(jù)公司實(shí)際情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全管理的需要，制訂安全管理制度安全生產(chǎn)制度、設(shè)備安全操作規(guī)程人力行政部、生產(chǎn)部3進(jìn)行安全教育和上崗培訓(xùn)安全管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、培訓(xùn)計(jì)劃、緊急疏散計(jì)劃根據(jù)安全管理制度、設(shè)備操作規(guī)程和安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行員工崗位安全教育培訓(xùn)和上崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)緊急疏散計(jì)劃，每年組織一次疏散演練安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄，上崗證、緊急疏散演練記錄人力行政部4安全檢查安全檢查表根據(jù)安全管理制度規(guī)定組織定期安全檢查并記錄檢查結(jié)果，通報(bào)檢查結(jié)果。人力部和生產(chǎn)部需在每年元月編制年度安全檢察計(jì)劃。生產(chǎn)部計(jì)劃針對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程，人力行政部計(jì)劃針對(duì)其它所有情形。安全檢查結(jié)果通報(bào)人力行政部生產(chǎn)部5檢查結(jié)果通報(bào)安全檢查表根據(jù)安全檢查結(jié)果和記錄，通報(bào)檢查情況安全檢查結(jié)果通報(bào)人力行政部生產(chǎn)部6不符合項(xiàng)改進(jìn)檢查結(jié)果根據(jù)檢查結(jié)果，各責(zé)任部門和人員對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行定期整改不符合項(xiàng)改進(jìn)記錄各責(zé)任部門7跟蹤驗(yàn)證措施改進(jìn)記錄和改進(jìn)措施對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤并進(jìn)行記錄改進(jìn)記錄人力行政部；生產(chǎn)部

7相關(guān)文件6S活動(dòng)管理辦法合理化建議8質(zhì)量記錄序號(hào)記錄名稱記錄編碼保存期記錄保存部門