電力工程各種施工方案

1電力工程施工各種方案概述螺母、螺栓、接頭、過(guò)縫處理、電纜終端等）的采購(gòu)和安裝等工作.（8)變壓器;2第二章現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu)自公司成立以來(lái)已先后承擔(dān)了一大批電力建設(shè)及城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)新建及改造項(xiàng)目，這些項(xiàng)目經(jīng)建設(shè)單位及電力部門的檢查都能滿足承包合同的要求。這主要得益于有效的項(xiàng)目管理和嚴(yán)格的安全3該工程如果由本公司中標(biāo)，我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在承包管理中已取得的經(jīng)驗(yàn)，另一方面將嚴(yán)格執(zhí)行該工程施工合同，對(duì)照合同規(guī)定的內(nèi)容，派出精干優(yōu)秀班子實(shí)施管理、組織施工，確保安全、質(zhì)量,滿足業(yè)主進(jìn)度要求。我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下，在工程質(zhì)量的主要部位上、承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場(chǎng)施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)主要求目標(biāo).在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,采取各種有效措施,強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制使工程施工滿足設(shè)計(jì)要求，確保項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們?cè)谠摴こ讨幸獙?shí)現(xiàn)的項(xiàng)目總目標(biāo)是:工期按合同要求如期完成;工程質(zhì)量、觀感質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的工程質(zhì)量目標(biāo)；安全生產(chǎn)無(wú)事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。1、組建最佳項(xiàng)目管理班子，適應(yīng)項(xiàng)目管理要求.根據(jù)本工程承包管理需要及我們的經(jīng)驗(yàn)，擬配備有5人左右組成的承包管理項(xiàng)目班子，項(xiàng)目班子和施工隊(duì)伍的人員大都是參加過(guò)大型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干，管理班子的組織體系和人員配備突出注意加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理能力。2、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件.為了搞好項(xiàng)目管理，確保安全無(wú)事故，認(rèn)真做好施工前準(zhǔn)備管理工作是非常重要的。我公司一旦中標(biāo)，就準(zhǔn)備著手準(zhǔn)備好足夠的勞動(dòng)力、足夠的施工機(jī)械，合理進(jìn)行配備；編制工程概算，為工程結(jié)算編制打下良好的基礎(chǔ)；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)查勘情況，再次審核編修施工方案和安全措施；做好工程物資及施工材料的供應(yīng)管理工作，保證如期開工。技術(shù)等相應(yīng)的管理辦法，并予以落實(shí)和執(zhí)行.認(rèn)真實(shí)施工作票、作業(yè)票制度，建立調(diào)度會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度,并建立資料檔們中標(biāo)，我們就以這種精神來(lái)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。根據(jù)確定的施工計(jì)劃，監(jiān)督、指導(dǎo)施工班組具體實(shí)施，負(fù)責(zé)相關(guān)的施工協(xié)調(diào)，對(duì)施工班組予以施工質(zhì)量監(jiān)控，負(fù)責(zé)向建設(shè)單位提交工程進(jìn)度完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)工程進(jìn)度、施工質(zhì)量負(fù)全責(zé),指導(dǎo)、協(xié)助施工班組制訂質(zhì)量保證措施.4熟悉掌握設(shè)計(jì)文件和圖紙，要對(duì)設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)地形等重要技術(shù)資料了如指掌。審核班組施工技術(shù)措施,做好技術(shù)檔案工作，對(duì)工程技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。建立內(nèi)部建立制,實(shí)行“自檢、互檢、專檢”制度；對(duì)隱蔽工程要在施工中隨時(shí)抽查；對(duì)不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的工程必須及時(shí)返工，保證整個(gè)工程合格；對(duì)施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。做好“三級(jí)安全教育”，樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的思想。制訂相關(guān)安全制度，建立健全公司安全網(wǎng)，抓好安全制度的落實(shí)；制定工程施工安全措施，通過(guò)公司安全網(wǎng)，做好安全技術(shù)交底工作，落實(shí)到每一個(gè)施工人員。檢查、督促班組在施工中杜絕違章作業(yè)。實(shí)行安全否決制.對(duì)工程的安全工作負(fù)全責(zé)。關(guān)工具設(shè)備始終處于良好合格狀態(tài)。對(duì)外,按施工設(shè)計(jì)及合同規(guī)定負(fù)責(zé)工程所需物資、材料、設(shè)備的采購(gòu)或領(lǐng)用管理，保證工程施工所需的物資、材料、設(shè)備得到及時(shí)供應(yīng)；對(duì)工程所需的物資、材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保使用合格產(chǎn)品。對(duì)物資、材料、設(shè)備管理負(fù)全責(zé)。5第三章安全保證體系、安全目標(biāo)、安全規(guī)章制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)組織體系圖項(xiàng)目經(jīng)理制定有關(guān)安全規(guī)章制度，監(jiān)督指導(dǎo)安全措施制定有關(guān)安全規(guī)章制度，監(jiān)督指導(dǎo)安全措施貫徹，落實(shí)安全獎(jiǎng)罰工作項(xiàng)目工程師施工員安全員消防員編制安全方案安全設(shè)施驗(yàn)收特殊安全交底施工安全交底過(guò)程安全監(jiān)督班組安全安全教育整改，職工違章教育處理，安全臺(tái)賬累計(jì)專業(yè)施工班組遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)聽從管理指揮62、安全生產(chǎn)保證體系網(wǎng)絡(luò)圖專職安全負(fù)技術(shù)負(fù)責(zé)人4.監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用1.制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)工程安全施工方案；3.解決施工過(guò)程中的不安全技術(shù)問(wèn)題生產(chǎn)調(diào)度負(fù)生產(chǎn)調(diào)度負(fù)機(jī)械管理負(fù)機(jī)械管理負(fù)消防管理負(fù)消防管理負(fù)3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防管理工作勞務(wù)管理負(fù)3.提供必需勞保用品，全包安全。其他有關(guān)部門2.衛(wèi)生、行政部門保證工人生活基本條件，確保工人身心7第四章施工進(jìn)度目標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃1、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表1。1、制訂施工方案、明確施工方法，施工機(jī)械的選擇，施工順序的安排和流水施工的順序.1。2、編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，以保證項(xiàng)目工程施工的均衡進(jìn)行。1。3、編制資源供應(yīng)計(jì)劃，包括物料供應(yīng)計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。1。4、編制圖紙深化及呈審的進(jìn)度計(jì)劃.2、執(zhí)行周報(bào)和月報(bào)制度2。1、按周、按月向建設(shè)單位報(bào)告工程的進(jìn)度執(zhí)行情況.2。2、提交每周和每月作業(yè)計(jì)劃。2.3、提交各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度狀況.3、施工進(jìn)度安排詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表1。1、本工程施工期間，必須合理安排工程間的交叉施工，抓緊前期施工，為后期施工留有充分時(shí)間，所以要合理安排主施工勞動(dòng)力，同時(shí)落實(shí)到各班組的施工技術(shù)力量配置。1.2、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理集中領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)伍中的班組長(zhǎng)，統(tǒng)籌指揮協(xié)調(diào)各分項(xiàng)承包的關(guān)系，同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理密切配合,從組織上保證總進(jìn)度計(jì)1。3、實(shí)行目標(biāo)管理，層層分解，以總計(jì)劃進(jìn)度為龍頭，編制作業(yè)旬計(jì)劃和月底日計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)度職能,從而做到以旬保月，以月保階段的控制點(diǎn)，以各控制點(diǎn)?？傔M(jìn)度。1。4、加強(qiáng)對(duì)各分項(xiàng)承包的管理，明確各專業(yè)項(xiàng)目施工的穿插時(shí)間、施工場(chǎng)地和空間，對(duì)延誤工期的班組采取經(jīng)濟(jì)措施,確保階段控制點(diǎn)能依期完成。1.5、建立每周例會(huì)制度。舉行由建設(shè)、監(jiān)理、施工及各分項(xiàng)承包負(fù)責(zé)人參加的工程例會(huì)，根據(jù)檢查落實(shí)情況,調(diào)整實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)措施。工進(jìn)度計(jì)劃運(yùn)行，計(jì)劃的調(diào)整必須建立在縮短關(guān)鍵線路時(shí)間為原則。組織好各工種的相互交叉配8分力量，在工作面上瓶頸施工階段的各工序協(xié)調(diào)；合理安排好工作面，切實(shí)抓好影響工期的關(guān)鍵線路工作,工作面較大的情況下，安排時(shí)充實(shí)力量，組織工作面與工種平行施工。3。1與設(shè)計(jì)單位配合協(xié)調(diào)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工圖紙，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作及3。2成品保護(hù)必須重視,采取有效措施，落實(shí)到人，同時(shí)要注意保護(hù)他人的成品.4。2加強(qiáng)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理，按施工的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，并實(shí)施檢查制度.4.3事先編制總進(jìn)度計(jì)劃，找出關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，并加強(qiáng)對(duì)其實(shí)際施工中的控制，如出現(xiàn)超脫期現(xiàn)象，及時(shí)加以調(diào)整，搶回工期。增驟減的現(xiàn)象發(fā)生.4。5根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制單體施工進(jìn)度計(jì)劃。4.6用計(jì)劃控制分部分項(xiàng)進(jìn)度，按計(jì)劃要求，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備問(wèn)題，確保5.1根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃表及階段分項(xiàng)、單體進(jìn)度計(jì)劃，排出設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃時(shí)間，確保工程所需的各類大小型機(jī)械正常就位使用.擇優(yōu)選擇目前市場(chǎng)較為先進(jìn)的機(jī)械。5.2合理調(diào)配人員使用設(shè)備，做到專業(yè)班組，設(shè)備專人管理。6。1選派在各工種中技術(shù)上經(jīng)驗(yàn)豐富、具有豐富的管理調(diào)控能力與協(xié)調(diào)能力的管理人員配備到項(xiàng)目經(jīng)理部，加強(qiáng)項(xiàng)目部安裝分項(xiàng)的技術(shù)力量。工順序，以便解決施工疑難問(wèn)題。編制施工機(jī)具計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃，安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)等等。92施工部署3一般技術(shù)要求交發(fā)包人.本分部工程中的全部電氣設(shè)備、器具及附件于安裝前求。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，及時(shí)向監(jiān)理人代表報(bào)告，對(duì)存在經(jīng)過(guò)法定計(jì)量單位的標(biāo)定并在有效期內(nèi).所有儀表的精度等級(jí)高于被測(cè)對(duì)象的精度等3.13全部隱蔽工程在混凝土澆筑前按有關(guān)監(jiān)理人提供的圖紙認(rèn)真檢查,并報(bào)監(jiān)3。16全部電氣設(shè)備安裝工作的檢查、施工安裝,調(diào)整、試驗(yàn)、驗(yàn)收遵照國(guó)家及4電氣管道的加工和埋設(shè)4.2施工工藝流程施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備管道加工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放點(diǎn)管道吊裝就位管道安裝加固接線盒等安裝管道驗(yàn)收砼澆筑管路標(biāo)記管路定期檢查、維護(hù)4。3施工技術(shù)要求（1)管道的埋設(shè)按施工詳圖及說(shuō)明書規(guī)定,或者按監(jiān)理人的指示實(shí)施.終端外，亦可按施工圖紙要求或監(jiān)理人規(guī)定的其它方式引出終端,裝設(shè)終端的位置和道工作、建筑工作、上下水道工作、配管及建筑表面（6)所有埋設(shè)管道,在埋入混凝土前和埋和對(duì)接焊聯(lián)接.名稱.（16)采取適當(dāng)措施固定埋設(shè)的管道、埋件,防止在混凝土澆搗時(shí)產(chǎn)生位移,混凝4.4質(zhì)量檢查及交付驗(yàn)收工和安裝埋設(shè)質(zhì)量逐項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，并作好記錄.（1)埋管施工完畢后，我方提出驗(yàn)收申請(qǐng)及相關(guān)驗(yàn)收資料報(bào)監(jiān)理部,按分部工程5接地裝置的埋設(shè)5。1工作內(nèi)容5。2施工工藝流程施工準(zhǔn)備測(cè)量、放線、定點(diǎn)接地連接件制作砼澆筑刷漆、標(biāo)志檢查、驗(yàn)收與土建承包方按圖確認(rèn)接地上引線的準(zhǔn)確性及缺陷處理螺栓連接前清除連接處的氧化層和臟物,涂專用電力脂，用規(guī)定的連接螺栓用力5。3施工技術(shù)要求其它用途.5。4接地裝置的測(cè)量5.5接地裝置的交付驗(yàn)收6柴油發(fā)電機(jī)組安裝本工程設(shè)一臺(tái)200KW的柴油發(fā)電機(jī),作為本工程重要負(fù)荷的備用電源。柴油發(fā)電機(jī)采用自動(dòng)并機(jī)運(yùn)行方式，當(dāng)市電失電、缺相、電壓超出范圍或頻率超出范圍時(shí)，機(jī)組啟動(dòng)，輸出電能。墻面、屋頂粗裝完成,門窗玻璃安裝完、門上鎖；混凝土基礎(chǔ)應(yīng)按照廠家要求達(dá)到允施工條件許安裝的強(qiáng)度；預(yù)埋件及預(yù)留孔應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,預(yù)埋件牢固。起重工、電工、管工、通風(fēng)工等。落實(shí)柴油發(fā)電機(jī)組吊運(yùn)、安裝、調(diào)試的專項(xiàng)方案.根據(jù)柴油發(fā)電機(jī)組型號(hào)及參數(shù)確定發(fā)電機(jī)組的運(yùn)輸路線。水平尺、轉(zhuǎn)速表、兆歐表等。施工人員資料要求運(yùn)輸路線測(cè)試工具柴油發(fā)電機(jī)組的自重約為2。5噸,選用5噸的汽車吊來(lái)卸車。機(jī)組卸車的時(shí)候?qū)⒌踯嚺c運(yùn)輸車輛停放在同一條直線上,汽車與吊車的尾部相對(duì)，相對(duì)距離為0。5米，此時(shí)吊車的工作半徑約為3米，故選用6噸液壓汽車吊。吊裝區(qū)域與吊臂回轉(zhuǎn)半徑如下圖所示：卸車示意圖卸車示意圖0汽車吊0柴油機(jī)0汽車吊0柴油發(fā)電機(jī)房卸車后，需要水平運(yùn)輸至柴油發(fā)電機(jī)房?jī)?nèi),柴油發(fā)電機(jī)組水平運(yùn)輸采用滾杠拖調(diào)整滾杠位置，以免設(shè)備走偏，且運(yùn)輸速度較慢。運(yùn)輸前先采用拖車運(yùn)至場(chǎng)外，吊車卸車至準(zhǔn)備好的滾杠拖排上，再利用卷?yè)P(yáng)機(jī)或其他牽引裝置將設(shè)備運(yùn)至基礎(chǔ)旁，柴油發(fā)電機(jī)組運(yùn)輸至基礎(chǔ)旁，由于設(shè)備基礎(chǔ)高出地面30cm，發(fā)電機(jī)組需要垂直運(yùn)輸,然后水平位移至相應(yīng)位置,通過(guò)制作的門型架來(lái)吊裝,利用卷?yè)P(yáng)機(jī)牽引主吊滑輪組，用一個(gè)倒鏈輔吊,另一個(gè)倒鏈溜尾。首先將設(shè)備提升超過(guò)基礎(chǔ),然后將設(shè)備在空中平移至基礎(chǔ)正上方,最后下落就位。如機(jī)組進(jìn)、排風(fēng)系統(tǒng)安裝梁梁墻柴油發(fā)電機(jī)房進(jìn)風(fēng)口由送風(fēng)井從地下連至發(fā)電機(jī)房進(jìn)風(fēng)。排風(fēng)通過(guò)鋼制風(fēng)道排至排風(fēng)機(jī)房，金屬風(fēng)道與發(fā)電機(jī)組采用軟連接。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的尺寸預(yù)留出固定翼片，第一個(gè)支架采用固定式，其余采用滑動(dòng)式，支架的安裝參見(jiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)的排煙會(huì)產(chǎn)生很大的噪音,為減小對(duì)周圍環(huán)境的噪音污染，發(fā)動(dòng)機(jī)的排煙要經(jīng)過(guò)消聲器的處理,使排煙口1m處的噪聲小于65dB；排煙系統(tǒng)與柴油發(fā)電機(jī)組之排煙系統(tǒng)要盡量減少?gòu)澢詼p少排氣的背壓力.發(fā)電機(jī)組排煙系統(tǒng)圖發(fā)電機(jī)組排煙系統(tǒng)圖2—波紋管3—吸音消聲器4—減震彈簧5—頂板支架發(fā)電機(jī)組的輸出電壓為400V，三相四線,由發(fā)電機(jī)的配電輸出屏通過(guò)電纜輸出到發(fā)電機(jī)控制室的受電柜,再由發(fā)電機(jī)控制室的饋電柜通過(guò)電纜送至用電設(shè)備.發(fā)電機(jī)組電氣系統(tǒng)線纜的安裝包括負(fù)載線、控制線及蓄電池電纜的連接。負(fù)載的動(dòng)力線固定止柴油發(fā)電機(jī)意外啟動(dòng)，蓄電池組應(yīng)在柴油發(fā)電機(jī)組全部安裝完畢后進(jìn)行接線，蓄電池組安裝在機(jī)組外的角鋼支架上面，柴油發(fā)電機(jī)組的控制裝置具有遠(yuǎn)程啟動(dòng)的功能。設(shè)備開箱檢查驗(yàn)收設(shè)備開箱檢查驗(yàn)收設(shè)備基礎(chǔ)制作安裝設(shè)備運(yùn)輸、安裝敷設(shè)電纜配線接線調(diào)整試驗(yàn)、試運(yùn)行設(shè)備驗(yàn)收與移交設(shè)備混凝土基礎(chǔ)及構(gòu)架達(dá)到允許安裝的強(qiáng)度,焊接構(gòu)架的機(jī)械強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要變壓器在裝卸和運(yùn)輸過(guò)程中,不應(yīng)發(fā)生沖擊或嚴(yán)重振動(dòng)，利用機(jī)械牽引時(shí)，牽引％，施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備到貨開箱檢查、驗(yàn)收冷卻清掃、試驗(yàn)、安裝放油（或放氣）取下分接開關(guān)裝升高座裝高壓套管裝儲(chǔ)油柜器身檢查、試驗(yàn)扣鐘罩緊鐘罩螺栓抽真空、注油松鐘罩螺栓鐘內(nèi)檢查、清掃裝低壓套管裝安全氣管運(yùn)輸就位裝濕度計(jì)裝冷卻器、調(diào)試配油水管理裝氣體繼電器裝吸濕器注油、停放、排氣7.3.1。6變壓器安裝檢查要求:（23）套管的各連接部位應(yīng)牢固,接觸緊密，套管頂部密（27)測(cè)溫裝置:①溫度計(jì)應(yīng)經(jīng)校驗(yàn);②變壓器在升壓及起動(dòng)運(yùn)行24h后各進(jìn)行一次變壓器身內(nèi)絕⑤繞組（連同套管）介損正切直tgδ小于出廠數(shù)據(jù)的130%;⑦與鐵芯絕緣的各緊固體及鐵芯引出套管與外殼的絕緣電阻測(cè)量,2500V兆歐表,1min應(yīng)無(wú)閃絡(luò);(4）根據(jù)進(jìn)度，開箱檢查設(shè)備,檢查以下內(nèi)容;并填好“開箱記錄”施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備土建標(biāo)高復(fù)核基礎(chǔ)埋設(shè)基礎(chǔ)清理、復(fù)核盤上設(shè)備安裝二次配線開箱檢查、清掃7。3.2.4主要要求:①允許偏差:③制造廠提供的產(chǎn)品說(shuō)明書、調(diào)試大綱、試驗(yàn)方法8電纜敷設(shè)及防火封堵8。1工作內(nèi)容8。2電纜敷設(shè)前具備下列條件（6）電纜敷設(shè)之前應(yīng)將有關(guān)路徑的電纜架安裝完畢.施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備電纜管、基礎(chǔ)件預(yù)埋電纜到貨清點(diǎn)交接施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)清理排架搭設(shè)測(cè)量、放點(diǎn)、劃線電纜支架、吊架安裝梯架安裝調(diào)整電纜橋架與設(shè)備連接檢查、驗(yàn)收（5)電纜敷設(shè)時(shí)，將電纜盤架穩(wěn)，電纜從盤上部拉出,不得有扭曲打折現(xiàn)象，不使電纜在支架上及地面摩擦拖拉,電纜上不得有鎧裝壓扁、電纜絞擰、護(hù)層折裂等未②電纜敷設(shè)及防火封堵記錄.9質(zhì)量和安全控制技術(shù)措施9。1質(zhì)量控制技術(shù)措施型號(hào)要求，采購(gòu)的材料必須有合格證、材質(zhì)證明等，且必須經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,方有技術(shù)人員了解設(shè)計(jì)意圖；其次,根據(jù)工程實(shí)施的需要編制細(xì)部設(shè)計(jì)圖和安裝圖（2)嚴(yán)把過(guò)程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范部?jī)?nèi)部“三檢制”,認(rèn)真接受監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查驗(yàn)工程質(zhì)量監(jiān)督.施工隊(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢，質(zhì)保部專職質(zhì)檢員進(jìn)行終檢，在“三檢”合格的基礎(chǔ)上,由關(guān)