2022護士長月份工作計劃

2022護士長月份工作計劃2022護士長月份工作計劃1護士長是醫(yī)院的基層管理者，其角色特征要求必須有時間、效率、效益觀念，在有限的時間內(nèi)，處理好各項工[]。護士長身兼行管理和業(yè)技術(shù)管兩種職責每天處理大量工作工作繁忙且勞累作安排合理不僅響工作率而且使管理者心疲憊。何有效安排時間高護理理效率，*總結(jié)了近年來在護長管理作中應(yīng)用ABC時間管法一些法現(xiàn)用會紹。1ABC時管法述ABC時間管法是國管學(xué)家Lakein提出，把天的工分為A、、C三類，A類工是迫、急重的，要求理親、刻時去好工，日作的20%30%B類工作是迫、較重要，占每日作量的30%～40`%;C類工作不重或不緊的類占日工量的40%～50%。2護士長管理工作時效差的因素事間念;矛作驗;，談;與。3ABC時間管理法護士長管工作中的體操作3.1ABC時間管理法用的重要時間管理護理管理達到管理目標一個重組成部分士長作醫(yī)院的管者必須掌握ABC時間管理的本內(nèi)深刻會其涵面對緒繁多管理作，達到半倍的果。3.ABC時間管法的體施步護士在每工開始作定ABC順成A類滿意;然理B類，成;在成C類在C類也。3.3當下A并查B、C類的少的。4體會4.1用ABC時間管理法護士長能更好地把握工作的重中之重能夠立即去處理并解決迫切緊急的事情及時處理臨床工作中出現(xiàn)的重大護理問題或潛在危險準確收集各項反饋情報及信息使工作有條不紊地進行，避免了忙亂，提高了工作效率。4.2種術(shù)[1]，護理管理工作中適當?shù)氖跈?quán)既可以發(fā)揮護士的特長挖掘她們的潛力和調(diào)動積極性使她們自覺地參與管理工作，完成各項護理工作任務(wù)，又可使護士長從瑣碎的小事中解脫出來，增加了彼此的信任度，融洽了管理者和護士之間的關(guān)系。4.3培養(yǎng)管理者和下屬節(jié)約時間的良好習(xí)慣護士長在工作中總結(jié)出哪些工作可以自己親自做哪些工作可以授權(quán)給自己的下下的工作克服工作拖拖拉拉的壞習(xí)慣按工作期限不延長完成任務(wù)的時間。4.4長誤;理護一于。2022護士長月份工作計劃2一、認真落實各項護理規(guī)章制度嚴格執(zhí)行制度，提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療得以保證。1、護理部多次明確各級護理人員崗位職責，如責任護士、巡回護士各職其責，杜絕患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。2、貫徹堅持查對制度：(1)醫(yī)囑每班查對每周護長參加總對2次，并記錄；(2)護理操作格執(zhí)行查七對；(3)填寫輸液卡，一年來未曾發(fā)生大的護理差錯。3、認真落實外科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護理操作處置盤。4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展。二、提高護士長管理水平1、堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部進行考核并根據(jù)科室年計劃季安排、月計劃重點進行督促實施監(jiān)測實施效果護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平和效率。2、堅持護士長例會制度：按等級醫(yī)召開護士長例會每周一應(yīng)，士。3理。4技學(xué)。設(shè)1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范條例，在日常工作中落實護士文明用語。2、分別于本月份、組織全體護士參加禮儀培訓(xùn)。3、開展健康健康宣教，對住院患者進行護理服務(wù)滿意度調(diào)在95%以題。4、規(guī)資。平1、兵。2、專。3、。4、別。5。6、堅持護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行護理業(yè)務(wù)水的.。7、9至1，護。8、有5有4護。理1、。2、，，。3，進。4，試。5、液(10靈)地(1：500靈)院毒(拭)。6。7、行。2022護士長月份工作計劃38點人，人理，至。及各。帶領(lǐng)全科人員做好醫(yī)保宣傳工作，保證病人按時來院檢查，計。。辦工。，16點護士培訓(xùn)周三查：責任護士對健康教育指導(dǎo)，入院須知，基礎(chǔ)護理，落實情況，查病人滿意度，有記錄16點護長。度，。，。。。。每周紫外線燈管用95%酒精消次。每一護量查結(jié)對在理量分，制改措差事進記上報。每組護務(wù)習(xí)次術(shù)核，記。每底計量物被護部。每治室次菌養(yǎng)記錄每度醫(yī)量醫(yī)感一總結(jié)每年行紫線管測每度行總結(jié)每制工劃長規(guī)劃2022護士長月份工作計劃4一、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量1、護理工作的對象從單純?yōu)槭中g(shù)病人擴大到病人家屬、醫(yī)與配。2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心格，人環(huán)度95%以上。3護理工作的范圍從術(shù)中配合手術(shù)向手術(shù)全期的整體護理。利用晨會護士例會護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識，療覺達100%。4、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施?？剖遗c護理人員簽定護理質(zhì)量與護理安全責任狀每月組織一次差錯事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。5、達100%。紫術(shù)。中違，防止院內(nèi)感染確保無菌切口感染率≤0.5%。6、率100%交_救靈。7室療，臨。8理、中。象質(zhì)(一)好作1醫(yī),全,線.集.半。2強專技的訓(xùn):各科制出期?？普摷寄芎?~3有試卷并由護士長組織進行閉卷考試要求講究實效不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標考核要求在實際工作中抽考其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)加強人文知識的習(xí)，提高士的整體養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服禮儀文化強化護士現(xiàn)代護理化意識先在護士層次內(nèi)進討論成共識在全院范內(nèi)開展提升素養(yǎng)動定訓(xùn)練案及具體實施計劃排全院性的講座和爭派出去請進的方式學(xué)護士社交儀及職業(yè)服“5.12起。(三)更新專理知識提高科理術(shù)水著理水平醫(yī)技發(fā)展平的狀各室士組織習(xí)科知識遇開新術(shù)目特殊難種可過請生課、檢索獻料護部織理房及理診論等式新提。二、加強護理管理，提高護士長管理水平(一)年初舉辦一期院護士長理學(xué)習(xí)班主要更新管理理念管理技巧護理服務(wù)人文精的培養(yǎng)今社會群對護理的服需求新的年護理工展望以護士長感溝通交流等。(二)加強護士長目標理考核月考評與終考評結(jié)合，科室護理量與護士考評掛等管理指。(三)促進護士長間科室間學(xué)習(xí)交每季織護理量交叉大檢召開護長工作驗交流借鑒提護理管理水平。三、加強理質(zhì)量程控制確保護工作安、有效(一)繼續(xù)實行護理量二級理體系尤其需開發(fā)高護士長發(fā)現(xiàn)題決問題能力時又要揮科室控小組的質(zhì)管作用明確各的質(zhì)控，增強員參與量管理意識，提高護理量。(二)部護問。(三)進一步規(guī)范護理文書書寫從細節(jié)上抓起加強對每份護理文書采取質(zhì)控員～護士長～護理部的三級考評制度定期進行護理記錄缺陷分析與改進增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。(四)加強護理過中的全管：1、繼續(xù)加強理安全級監(jiān)管理科室和理部月進行護理全隱查擺做好護差錯陷、理投訴歸因分取個。2執(zhí)杜。3強完。量(一)在培養(yǎng)護士日禮儀基礎(chǔ)上進一規(guī)范護操作用語，護溝通技。培養(yǎng)士樹立好的職形象。(二)注重收集護服務(wù)求信護部通過解回卡意人予。作(一)，。(二)各科護士為總帶老師重視帶工作常檢帶習(xí)。(三)護理部做好實生的崗培訓(xùn)工不定下科室查帶教質(zhì)量每屆實習(xí)實習(xí)結(jié)前織進行次優(yōu)秀教老師評選活動。(四)增強科研意識力爭年引進或展新技術(shù)目1～2項。(五)計劃制護理地上傳院理動時遞護理學(xué)資，發(fā)局域的間優(yōu)，富護的習(xí)活。我們信要努執(zhí)行上作，們在20___年中工作中定取得的成。2022護士長月份工作計劃5作為一名護理工作管理者以謙和的態(tài)度對待病人努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同擔任內(nèi)五科護士長近一年的時間里深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護理工作的科在____人。式將____年的作心放服將____年工作劃做下概：一、強護在職育，高理人的專素質(zhì)強化關(guān)專知識學(xué)習(xí)握每月期組護士課實行輪主講進行章制及神內(nèi)科業(yè)訓(xùn)如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能。平學(xué)。量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)增強工作責任心加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要把