新型煤矸石磁性九孔空心磚創(chuàng)業(yè)謀劃報告書

PAGEPAGE33 安徽布瑞克新型建筑材料有限公司團隊成員：項目名稱：新型煤矸石磁性九孔空心磚

項目單位：安徽布瑞克新型建材有限公司

地址：安徽省淮南市田家庵區(qū)

電話15077942250

傳真/p>

電子郵件：550346771@

聯(lián)系人：石經理、李經理目錄第一部分公司基本情況………………4

第二部分公司管理層…………………6

第三部分產品／服務…………………9

第四部分研究與開發(fā)…………………11

第五部分行業(yè)及市場情況……………14

第六部分營銷策略……17

第七部分產品制造……19

第八部分管理…………21

第九部分融資說明……26

第十部分財務計劃……28

第十一部分風險控制……30

第一部分公司基本情況

一、公司名稱：安徽布瑞克新型建材有限公司

二、成立時間：2016-11

三、注冊資本：11，000，0

四、實際到位資本：9，000,00

五、其中現(xiàn)金到位：6，000,00

六、無形資產占股份比例26.7％

七、注冊地點：安徽省淮南市八、公司性質為：股份有限公司、外來融資企業(yè)九、公司沿革：新型建材的研發(fā)、生產和銷售，采用分股制，讓各大公司和相關企事業(yè)單位入股以穩(wěn)定公司的現(xiàn)金流情況。十、公司主要股東情況：股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話潘集一礦80萬原材料和股票18.60%葛經理0554—6991887潘集二礦55萬原材料和股票19.70%劉經理0554—7381776洛河電廠44萬現(xiàn)金和股票16.50%李經筑公司60萬現(xiàn)金和股票17.10%董事一、目前公司內部部門設置情況： 合伙團隊三大礦政府有關部門支持

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安徽布瑞克新型建材有限公司

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淮河新城山南新區(qū)各大磚塊銷售商十二、公司目前經營的業(yè)務為：新型建筑材料 目前主營業(yè)務為：新型磁性九孔空心磚十三、公司目前職工情況：

本公司目前擁有員工50人，其中管理人員 18人，生產工32人；管理人員中，大專以上文化程度的有 16 人，占員工總數(shù)32％，大學本科以上的有11人，占員工總數(shù)22％，碩士學位（含中級職稱）以上的有2人，占員工總數(shù)4％，博士學位（含高級職稱）以上的有1人，占員工總數(shù)2 ％；第二部分公司管理層董事長：石磊↓總經理：李連波＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿∣＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿↓↓↓↓↓↓產品部研發(fā)部銷售部數(shù)字化部人力資源部財務部↓↓↓↓↓↓部門經理部門經理部門經理部門經理部門經理部門經理曾浩然李連波彭曉群吳金華石春流方締↓↓↓↓↓↓系統(tǒng)分析員工程師銷分銷加工人員招行會計魏華鋒韓麗售銷售聘政出納經網助部經理絡理理董事長

姓名：石磊 性別：男 年齡：22 籍貫：皖 聯(lián)系電話/p>

學歷：大學本科學位：學士所學專業(yè)：測繪工程職稱 ：工程師

畢業(yè)院校：安徽理工大學戶口所在地：安徽省舒城縣孔集鎮(zhèn)梁莊村名組

主要經歷和業(yè)績：利用了煤矸石全自燃技術，解決了能源高消耗的問題，達到了公司的低碳效應。對自己公司的規(guī)劃管理有一套自己的方案。總經理

姓名：李連波性別：男年齡：21籍貫：皖聯(lián)系電話學歷：大學本科學位：學士所學專業(yè)：測繪工程職稱：技術研發(fā)員

畢業(yè)院校：安徽理工大學戶口所在地：安徽省淮南市田家庵區(qū)淮河新城

主要經歷和業(yè)績：制定了一套溫情式管理模型，拉動了對外合作的機會。技術開發(fā)負責人

姓名：李連波性別：男年齡：21籍貫：皖聯(lián)系電話學歷：大學本科學位：學士所學專業(yè)：測繪工程職稱：技術研發(fā)員

畢業(yè)院校：安徽理工大學戶口所在地：安徽省淮南市田家庵區(qū)淮河新城

主要經歷和業(yè)績：研發(fā)了在建筑材料里加磁性物質一達到人體生物理療的作用，解決了客戶居住環(huán)境安全的問題。市場營銷負責人

姓名：彭曉群性別：女年齡：19籍貫：皖聯(lián)系電話/p>

學歷:大學本科學位:學士所學專業(yè):測繪工程職稱:對外營銷員

畢業(yè)院校：安徽理工大學戶口所在地：安徽省安慶市潛山縣梅城鎮(zhèn)

主要經歷和業(yè)績：提出了分渠道運作銷售的思想（可由銷售部員工直接面向客戶銷售，也可由代理商代理銷售）財務負責人

姓名：方締性別:女年齡:19籍貫:皖聯(lián)系電話/p>

學歷:大學本科學位:學士所學專業(yè):測繪工程職稱:會計師

畢業(yè)院校:安徽理工大學戶口所在地:安徽省安慶市樅陽縣

主要經歷和業(yè)績：在資金管理方面幾乎零失誤，形成自己的財務計算方法。自動化程序控制員 姓名：王翰性別：男 年齡：31籍貫：魯聯(lián)系電話/p>

學歷：大學本科學位:學士所學專業(yè):程序自動化職稱：自動化程序控制師 畢業(yè)院校:安徽理工大學戶口所在地:山東省青島市

主要經歷和業(yè)績：在自動化控制上應用技巧突出第三部分產品／服務一、產品／服務描述：新型煤矸石磁性九孔空心磚石一種用于城市建設的新型建筑材料，其特點是在以往的煤矸石中磚加入了磁鐵礦，能夠產生輕微的磁場，用于房屋建設時能夠對人體起到一種理療的作用。目前此產品正處于發(fā)展階段，在市場上市一種新型的建筑材料，未來發(fā)展前景大。此外，這種磁性九孔空心磚相對于其他的建筑材料是一種能夠對人體起到理療作用的健康建筑材料，在生產過程中采用全內然技術，極大的節(jié)約了能源，并且具有硬度高、質量輕、隔熱、隔聲的效果。二、公司現(xiàn)有的和正在申請的知識產權：本公司正在申請“新型磁性九孔空心磚”的商標，對磁性九孔空心磚的專利采取保護措施。五、目標市場：廣大的終端客戶（包括廣大個體用戶以及集體用戶）以及各大、中、小型建筑公司。六、產品更新?lián)Q代周期：根據(jù)以下圖表： 由此可知，在企業(yè)進入期、成長期和成熟期階段要進行企業(yè)的大力發(fā)展，在進入衰退期時要進行產品的換代和企業(yè)的革新，從進入期到衰退期的這段時間即為產品的更新?lián)Q代周期。七、產品標準：在技術上采取全內燃，產品進行添加磁鐵礦、二氧化二硅，以增加磁性和硬度。八、競爭優(yōu)勢：低碳環(huán)保、保溫性好、具有隔熱和隔聲的效果、產品硬度高（含有的二氧化硅、三氧化二鋁和碳硬度高）、產品含有磁鐵礦，產生的磁場具有理療的作用、改善人的生活環(huán)境。價格上具有原料價格低，生產效益高的效果，相對市場價格低，同等體積的墻體消耗的磚塊少。服務方面能夠提供給顧客技術上和產品上質量保障的服務。第四部分研究與開發(fā)一、公司參與制訂產品或技術的行業(yè)標準和質量檢測標準情況：在生產的過程中中，采取煤矸石磚防石爆的技術，具體情況如下：

1.澆水時間的長短可以根據(jù)季節(jié)的變化、煤矸石中氧化鈣含量多少進行增減。冬季時，400mm高1.5萬塊的磚垛，用4寸泵澆水，澆水連續(xù)時間為1.2～1.5h，春、夏、秋季澆水時間在1.5～2.0h.煤矸石中氧化鈣含量高時，應增加澆水量，延長澆水時間，使磚中的Cao全部水化成Ca（OH）2，隨水從磚垛空隙中流走。

2.澆水時，澆水人員控制好磚垛澆水范圍，并在范圍內噴灑均勻。未澆過水的磚垛或1h內還不澆的磚垛嚴禁浸水。

3.澆水人員認真負責，嚴格按時澆水，不得縮短澆水時間，并隨時檢查所澆磚垛的溫度，發(fā)現(xiàn)有余熱的磚垛應盡快補澆。

4.保證澆磚所用水電正常。送水、送電人員與澆磚人員密切配合。另外產品出爐后，對產品進行隨機抽查進行質量檢查，具體情況有技術員檢測。二、國內研究與開發(fā)情況，以及公司在技術與產品開發(fā)方面的淮南市主要的競爭對手（5家）情況：目前國內的煤矸石主要用于發(fā)電，而用于制磚的主要在陜西省，對此產品主要進行再研發(fā)階段，但其開發(fā)前景大。下表為淮南幾家競爭對手的基本情況：(單位：萬塊)公司名產品類型年產量員工數(shù)年利潤(估計）淮南市九龍崗村磚廠六孔空心磚300038230淮南市星光磚廠粘土磚240027190淮南市金成彩磚廠彩磚200025140淮南市拜斯特磚廠彩磚140015125淮南磚廠六孔空心磚140014137三、公司為提高競爭力擬采取的措施： 1、在生產初期進行相對低價格的出售，以達到市場的效應。 2、進行技術上的創(chuàng)新。例如：在煤矸石中加入二氧化硅，增加其硬度。 3、發(fā)展自己的上下游，同他們建立合作的關系。例如：發(fā)展同建筑行業(yè)的合作關系和煤礦行業(yè)的合作關系，以增加他們提供資金和原材料的機會。四、每年購置開發(fā)設備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用如下：購置開發(fā)設備開發(fā)人員工資試驗檢測費用液壓機23萬元17萬元13萬元五、公司尋求技術開發(fā)依托情況：與一些大學（如安徽理工大學）進行技術和人員上的合作，與一些科研單位建立良好交流機會。六、公司對關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定

采取的激勵措施

：每年撥一定的科研費用給科研和技術隊伍，對此部門提供物質上的服務，對制作出具有新穎特點的方案的隊伍進行高額的資金獎勵，并且提供職位升遷的機會。七、公司未來3～5年在開發(fā)資金投入和人員投入計劃（萬元）：年份第一年第二年第三年第四年第五年資金投入1220273550人員投入23356第五部分 市場情況行業(yè)及情況一、行業(yè)發(fā)展歷史：空心磚在國內已經有了80年的歷史.最早的時候是1923年我國從外國引進了空心砌塊磚的生產技術上世紀60年代，由于新中國水泥工業(yè)的快速發(fā)展，帶動了混凝土砌塊的生產，我國的砌塊廠迅速增多。但我國空心砌塊的真正大規(guī)模發(fā)展是在改革以后。為了保護土地，節(jié)約能源，實現(xiàn)建筑的輕型化節(jié)能化，國家把發(fā)展空心砌塊列為基本國策，并成立了國家空心砌塊協(xié)會，推動了空心砌塊產業(yè)化的發(fā)展我國空心加氣砌塊設備生產的新時代二、發(fā)展趨勢： 目前，我國砌塊年產量已達5000萬立方，已建成砌塊建筑近1億㎡。我國最近頒布的“十一五”建筑砌塊發(fā)展規(guī)劃要求，到2010年，爭取縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)村的建筑砌塊與砌塊建筑都能達到全國建筑砌塊與砌塊建筑總量的1∕2，我國城鄉(xiāng)建筑砌塊建造的房屋要在現(xiàn)在的基礎上翻一番，達到2億㎡，總產量達到9500萬m3，砌塊年增長率要達到15%左右。這一宏偉規(guī)劃將開辟。前全國墻體材料總用量約相當于每年6千多億塊標準磚,估計到2010年社會需求會達到8千多億塊?？梢灶A見，我國未來的建筑，將大多使用空心磚。所以，空心磚將有快速發(fā)展的趨勢。三、對公司影響較大的行業(yè)：煤礦企業(yè)、房地產銷售企業(yè)等。二、過去5年全行業(yè)銷售總額：（單位：億元）年份20092008200720062005銷售收入72305.959697.349696.640930.634552.1銷售增長率22.50%20.12%21.40%18.20%14.10%（資料來自中國建設部門）三、未來3年各年全行業(yè)銷售收入預測：（單位：億元）年份201020112012銷售收入85629.798630.1112851.3銷售增長率22.90%23.40%25.70%競爭對手市場份額競爭優(yōu)勢競爭劣勢淮南市九龍崗村磚廠16%資金充足技術含量低淮南市星光磚廠8.70%價格低廉磚質不好淮南市金成彩磚廠10.40%品種多管理技能差淮南市拜斯特磚廠13.40%磚質好品種少淮南磚廠10%磚質較好、價格適中地理位置偏僻本公司35.50%磚質好、性能好、價格優(yōu)惠資金不足

四、本公司與行業(yè)內五個主要競爭對手的比較： 五、公司未來3年的銷售收入預測：（融資不成功的情況下）：（單位：萬元）年份201020112012銷售收入125130145銷售增長率4.00%11.50%六、公司未來3年的銷售收入預測：（融資成功情況下）：（單位：萬元）

年份201020112012銷售收入125153190銷售增長率22.40%24.20%（具體情況會由財務部根據(jù)（1）銷售利潤率=稅前利潤÷銷售收入×100%（2）總資產貢獻率＝利稅總額÷資產總額×100%（3）總資產周轉率=銷售收入÷總資產×100%（4）資產收益率=稅前利潤÷總資產×100%（5）權益收益率=稅前利潤÷所有者權益×100%,進行計算。）第六部分營銷策略產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)：原材料費用、運輸費用、公司運營消耗、員工薪金、稅收等。價格根據(jù)市場的供求關系以及產品研發(fā)制造階段所需費用而定。相對競爭優(yōu)勢：目前，淮南大量使用的磚類是用粘土制成的六孔空心磚和紅磚，其重量大，單位面積墻分別需要41塊（1.0元每塊）和128塊（0.29元每塊），而九孔空心磚只需27塊，我們的預售價格為1.1元左右。本產品低碳環(huán)保、保溫性能好、隔熱、隔聲、并具有理療作用。且采用了分渠道銷售思想，降低運輸成本。在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施：實行網上宣傳，讓更多的代理商、銷售商了解本產品，讓更多的風險投資商加入到我們的行列。在廣告促銷方面的策略與實施：在大型建筑施工場地進行海報宣傳，讓跟多的客戶商了解本產品的各項優(yōu)點。在產品銷售價格方面的策略與實施：短期內降低銷售價格，打開市場渠道；對長期合作的各大建筑公司實行優(yōu)惠政策。在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施：培養(yǎng)各銷售員的創(chuàng)新意識，針對不同的客戶采用不同的營銷策略以實行溫情式銷售；定期對銷售員進行企業(yè)文化培訓以及銷售技巧培訓以達到提高全員素養(yǎng)的效果。銷售激勵機制：對各銷售員下的客戶群進行意見反饋占年終分紅的百分之四十，再根據(jù)銷售份額對銷售員進行整體評價，對銷售員進行獎金以及職位升遷方面的激勵。營銷計劃:1、五年計劃第一年：僅針對田家庵區(qū)的各大建筑公司，占領市場的一定份額。爭取盈利額為200萬。第二年：鞏固市場地位，擴大市場影響力，并逐步發(fā)展幾個市場代理點。讓企業(yè)的經濟效益達到500萬。第三年：面向淮南整個市場，擴大上下游各相關企業(yè)數(shù)目，增大產業(yè)規(guī)模。讓風險投資額增加600萬。第四年：在皖北重要城市建立分廠，如淮北、蚌埠等。加大產業(yè)投資，擴大企業(yè)的流動資金，再解決一部分人的就業(yè)問題。第五年：擴大對外銷售，形成一個完整的產業(yè)鏈。2、營銷思路：樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)“營銷生活化，生活營銷化”；實施深度分銷，有計劃有重點地指導代理商直接運作末端市場；綜合利用產品價格、促銷服務等綜合策略，形成強大的營銷合力；在市場操作層面上，堅持“兩高一低”政策，即要堅持“高質量，高銷售，低價位”原則，體現(xiàn)我們產品所擁有的特色。第七部分產品制造產品生產制造方式：公司自建廠生產產品，進行全方位打造自己的企業(yè)，生產自己的專利產品，具有技術保密性。二、公司情況：公司廠房建立于淮南郊區(qū)地方，離煤礦距離近的地方，位于潘集和新集附近。廠房占地面積10畝，生產面積為6畝，公司所處地交通便捷，運輸具有迅速和準確的特點。現(xiàn)有生產設備情況：現(xiàn)在生產設備為通用設備，采用設備組合的情況。采用的是市場上最新的設備，一組設備大約650萬元，此設備每十分鐘生產1000塊九孔空心磚?；旧夏軌驖M足一些建筑公司的需求，當需求量增大時，會采取調整采購計劃和采購周期，縮短采購周期。解決設備操作需要特殊技能的員工的問題：由于設備需要采取自動化操作，因此，公司會招聘一些自動化操作員，公司會定期對技術員工采取自動化技術的培訓。產品的生產制造過程、工藝流程：煤矸石按一定比例配以少量黏土和二氧化硅→水混合→陳化→成型→干燥→預熱→烘干→燒結→冷卻。主要原材料、元器件的進貨渠道：

主要供應商1：原材料由潘集倆礦、新集礦和平圩礦提供。

主要供應商2：生產設備由河南省鄭州市九龍機械制造有限公司提供，電話常生產狀態(tài)下，成品率、廢品率控制的范圍：正常情況下，根據(jù)全國總體的情況，加上公司技術的升級，產品的成品率為99.81%，廢品率為千分之十九。產品成本和生產成本的控制，具體措施：產品原材煤矸石料每年消耗50萬噸，每噸大約35元，采用的全內燃技術能夠減少生產成本。與煤礦集團建立好合作關系，幫助他們解決煤矸石山的問題，以降低原材料方面的成本。產品批量銷售價格的制訂：根據(jù)市場需求量、公司生產成本以及預測收入的比例進行制定。第八部分公司戰(zhàn)略與管理公司文化形成全體員工共同接受的價值觀念、行為準則、團隊意識、思維方式、工作作風和團隊歸屬感。這樣的公司文化應該包含以下幾個方面：創(chuàng)新、協(xié)作、嚴謹、忠誠、誠信和溫情。創(chuàng)新開發(fā)新的市場，比如化工原料制備，保證企業(yè)戰(zhàn)略思想的先進性。協(xié)作讓團隊精神開發(fā)和利用，發(fā)揮企業(yè)的人、財、物的資源優(yōu)勢，對員工進行企業(yè)文化的培訓，讓各大部門的人員進行思想和工作經驗上的交流，以達到企業(yè)利潤的最大化。達到1+1>2的效果。嚴謹對生產出來的產品進行不定期、不定量的檢查，對產品質量進行嚴格的管理，對員工的工作方式進行嚴格的要求。忠誠因為一支有能力、有實力、穩(wěn)定可靠的隊伍，對企業(yè)忠誠的隊伍能夠讓公司高效有效的運行，所以我們會竭力打造一支忠誠的工作團隊。誠信在這樣的一種信用經濟的時代，消費者看重的是企業(yè)和公司各種的服務和產品質量，我們將全方位打造成一支顧客信得過的企事業(yè)單位。在任何環(huán)節(jié)上確保公司的信譽度，在產品配送方面應該及時準確，在產品售后服務方面確保及時有效性。溫情顧客是上帝，我們將全面樹立公司的良好形象，以微笑服務為主題，定期收集客戶的意見和建議，從而盡最大可能的增加消費者的利益。公司戰(zhàn)略從客戶價值找支點，培養(yǎng)服務型人才，并且保持公司業(yè)績，嚴格避免下屬做表面文章，確保產品的可靠性，以及新型產品的有效性。不定期對產品質量檢查，對員工工作態(tài)度考核，實行獎懲制度。樹立全員“顧客就是上帝”的觀念。人力資源配置企業(yè)是一個集體，是一個集體的利益，我們將最大可能的錄用到企業(yè)所需的人才，從而實現(xiàn)人與事的有效匹配。 具體做法如下人與事總量的配置此種情況我們會根據(jù)企業(yè)的經營和當期生產的訂單而變化，但是總體趨勢是普通和技能型人員>管理方面的人員。這樣能夠在企業(yè)內部調節(jié)，具有風險小、成本低的效果。必要時對各人員進行任務轉換，進行內部轉崗訓練，縮短工作時間，遣散臨時員工，從而實行彈性工作制。人與事結構的配置我們會將人員配置在最能發(fā)揮他們專長的地方，人盡其才，才盡其用。人與事質量的配置會安排事的難易程度與人的能力相適應的工作（進行技能性培訓或轉崗），事的數(shù)量也會和人的能力向適應，工作與人力資源相適應，合力形成一種高效率的工作團隊。崗位人員工作效果評比具體改善效果如下： 能力高、績效好→這方面人才應該留用并進行相應提升。能力低、績效好→對其進行技術方面的培訓，發(fā)掘他們身上的其他方面的潛力。能力高、績效差→找出影響績效的因素，改善工作環(huán)境，提高工作效力。能力低、績效差→對其進行培訓或者進行轉崗。人員培訓定期進行技術培訓，提高工作效益，讓公司的利益最大化。有必要時進行企業(yè)文化的教育，讓員工時刻牢記創(chuàng)新、協(xié)作、嚴謹、忠誠、誠信、溫情的企業(yè)文化精神。薪酬獎懲制度：根據(jù)年終公司的效益，結合員工平時績效的考核情況，對所有員工進行福利與獎金的匹配，達到付出與收獲成正比的情況。對平時工作沒及時完成以及完成效果差的員工，不予獎金的分配。媒介計劃會在合適的時間和地點以高效合理的方式把我們的產品推薦給我們的目標客戶。大力宣傳我們產品的優(yōu)勢以及客觀分析產品的劣勢。著重推廣我們產品與市場上其他同類產品的不同（即獨特銷售點）。七、公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制：對為公司業(yè)績作出杰出貢獻的人員進行物質上的獎勵，有必要時進行職位上的升遷。八、其它情況：公司在發(fā)展五年后會允許部分員工持股，另外，公司將與每一位員工簽訂勞動用工合同。公司是否與每個雇員簽定勞動用工合同，且公司會與相關員工簽定公司技術秘密和商業(yè)秘密的保密合同。公司會為員工購買養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和住房公積金。第九部分融資說明一、為保證項目實施，新增投資是多少600萬元，新增投資中，投資方投入200萬元，對外借貸280萬元，公司自身投入120萬元。對外借貸實施財產擔保，通過低息貸款的方式進行公司融資。二、投入資金的用途和使用計劃：對新產品的研發(fā)、購置新的生產設施、加大招聘力度、與其他兄弟企業(yè)建立合作關系。三、本公司希望讓投資方參股入公司：由于資金流量的缺乏，為保障公司以后能夠正常的運行以及融資的有效性和及時性，采用入股制能夠減少公司運營風險。四、更具投資方的入股份額以及對公司其他方面的支持，分公司大約讓出41%的權益，具體計算依據(jù)如下：讓出的權益=公司收益×（各股東入股額÷總入股額）五、預計未來3年平均每年凈資產收益率為580萬。六、投資方可享有參與公司重要會議的權益、監(jiān)督公司的運營政策以及商討公司的改革方案的權益，參與公司的政策和財務管理。七、公司如果沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，公司與管理層向投資方承擔財產損失的責任，投資方可向公司進行申請財產保護。八、投資方以公司股票的方式收回投資，在每一個季度公司財務部進行財務運算，運算結果會向投資方公開公布，根據(jù)各大股東入股情況，進行融資分配。九、在與公司業(yè)務有關的稅種和稅率方面，公司可享受淮南市市政府以及淮南市環(huán)保局提供的優(yōu)惠政策，在未來可享受資金借貸方面的優(yōu)惠政策以及市場準入方面的政策。第十部分財務計劃資產負債表資產流動資產行次年初數(shù)期末數(shù)負債和所有者權益流動負債行次年初數(shù)期末數(shù)貨幣資金1600萬820萬短期借款68短期投資應收票據(jù)2450萬720萬應付票據(jù)應付賬款70應收股息應收賬款4應代付職工薪酬應付福利費73其他應收賬款7應付利潤74存貨侍攤費用10應交稅金其他應交款80一年內到期的長期債權投資其他流動投資流動資產合計21其他應付款81預提費用8231一年內到期的長期負債86長期投資長期股權投資32其他流動負債流動負債合計99100長期債權投資長期投資合計固定資產34長期負債長期借款38101長期應付款103固定資產原價減：累計折舊39其他長期負債108固定資產凈值長期負債合計3110工程物質在建工程負債合計114固定資產清理固定資產合計46所有者權益實收資本50115無形資產及其他資產資本公積120無形資產長期待攤費用52盈余公積其中：法定公益金122項目損益表：項目行次本月數(shù)本年累計數(shù)工業(yè)企業(yè)1一、產品銷售收入2減：產品銷售成本3產品銷售費用4產品銷售稅金及附加5二、產品銷售利潤6加：其他業(yè)務利潤7現(xiàn)金流量表購買商品、接受勞務支出的現(xiàn)金支付給職工以及為職工支付現(xiàn)金支付的各項稅費支付其他與經濟活動有關的現(xiàn)金經營活動現(xiàn)金流出小計經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額二、投資活動生產的現(xiàn)金流量收回投資收到的資金取得投資收益收到的現(xiàn)金處置固定資產、無形資產和其他長期資產收回的現(xiàn)金凈額處置子公司及其他營業(yè)單位收到的現(xiàn)金凈額收到其他與投資活動有關的現(xiàn)金投資活動現(xiàn)金流入小計構建固定資產、無形資產和其他長期資產支付的現(xiàn)金投資支付現(xiàn)金取得子公司及其他營業(yè)單位支付的現(xiàn)金凈額支付其他與投資活動有關的現(xiàn)金投資活動現(xiàn)金流出小計投資活動產生的現(xiàn)金流量凈額三、籌資活動產生的現(xiàn)金流量吸收投資收到的現(xiàn)金取得借款收到的現(xiàn)金籌資活動現(xiàn)金流入小計償還債務支付的現(xiàn)金第十一部分風險控制市場風險：空心磚服務對象是建筑行業(yè)，建筑可以體現(xiàn)出一個城市的經濟發(fā)展，且城市居民商品房日益增多，導致此行業(yè)競爭對手多，所以公司采取高科技、技術達標的方式，滿足客戶要求，從而在建材行業(yè)開拓一定的市場。財務風險：倘若客戶不相信剛剛成立的本公司，客戶量的減少，則缺少流動資金，導致負債，銀行貸款無法償還，公司面臨破產。所以公司聘請銷售專業(yè)人士，讓更多的客戶相信本公司產品，且保持常年合作關系。技術風險：空心磚強度等級一般較高，但由于孔壁上微裂縫的不確定性，則對空心磚的強度應有更高的要求。技術含量高，且一定要過關。經濟管理風險：經營管理活動中由于受到各種因素的影響，無法實現(xiàn)預期目標。此種情況下，公司會加強經濟管理體制。投資風險：公司在建材行業(yè)取得一定的地位，才能擁有更多的客戶，從而公司才能正常的運營起來，公司會建立在原材料生產區(qū)域附近，且離市區(qū)不遠的公路旁邊。生產風險：在生產過程中，如果有一次未達到指標，客戶便對公司的信任程度降低，會對公司產生負面影響，且對公司的運營有一定的影響。所以，公司會嚴格監(jiān)督生產過程，檢測空心磚是否達標。政策風險：施行政策的過程中，若有損害員工權利，便會造成內混，導致公司生產力下降。公司會采取獎懲措施、增加員工福利，激起員工的工作興致，不會有跳槽的狀況。對公司關鍵人員依賴的風險：公司高層員工若泄露公司機密，嚴重的會導致公司破產。公司會采取股份制，盈利多分紅多，使公司員工利潤和諧化。增加公司關鍵人員的福利，采取一定的措施，使他們忠心的為公司效勞。

目錄TOC\o"1-2"\h\z第一章項目基本情況 3一、項目情況說明 3二、可行性研究的依據(jù) 5第二章項目建設的必要性與可行性 8一、項目建設背景 8二、項目建設的必要性 9三、項目建設的可行性 14第三章市場供求分析及預測 17一、項目區(qū)生豬養(yǎng)殖和養(yǎng)殖糞污的利用現(xiàn)狀 17二、禽畜糞污產量、沼氣及沼肥產量調查與分析 18三、項目產品市場前景分析 20第四章項目承擔單位的基本情況 21一、養(yǎng)殖場概況 21二、資產狀況 21三、經營狀況 21第五章項目地點選擇分析 23一、選址原則 23二、項目選點 23三、項目區(qū)建設條件 24第六章 工藝技術方案分析 27一、污水處理模式的選擇 27二、處理工藝的選擇 29三、項目工藝流程 31四、主要技術參數(shù) 35五、主要設備選型 39第七章項目建設目標 40一、項目建設目標 40二、項目建設規(guī)模 40第八章項目建設內容 42一、建安工程 42二、儀器設備 46第九章投資估算和資金籌措 48一、投資估算的范圍 48二、投資估算的依據(jù) 48三、投資估算 49四、資金使用計劃 54五、資金籌措 54HYPERLINK\l"_Toc