內(nèi)蒙古2023專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育(目標與時間管理)試題及復習資料

2023年內(nèi)蒙古專業(yè)技術(shù)人員接著教化考試題

和答案（

1、時間的安排本質(zhì)是（D）

A、對效率的追求

B、對將來的謀劃

C、對將來的憧憬

D、價值觀的體現(xiàn)

2、在政府的目標管理中，首先要（B）

A、確認并界定各個關鍵因素

B、確定施政目標

C、年度報告與績效分析

D、協(xié)調(diào)手段策略與目標

3、在制訂行動支配時，首先要（B）

A、找出對完成目標有確定性影響的因

B、分析理解自己要達成的目標

C、編排行動的合理依次

D、確定每項工作的負責人和每一階段的績效標準

4、績效評估的目的是（C）

A、培育職業(yè)素養(yǎng)

B、評出優(yōu)秀員工

C、促進持續(xù)改進

D、推動績效管理

5、績效管理工作的動身點是（D）

A、改革、改善組織的管理方式

B、發(fā)揮員工的潛能和主動性

C、促進員工和組織的核心競爭力

D、員工和組織的需求分析

6、在一個人的職業(yè)生涯中，須要學會適應和堅持，適應與堅持的關

系是（D）

A、適應與堅持都是發(fā)展的須要

B、適應與堅持都是生存的須要

C、適應是發(fā)展的須要，堅持是生存的須要

D、適應是生存的須要，堅持是發(fā)展的須要

7、對于一些涉及多個部門協(xié)調(diào)的緊急事項，應以現(xiàn)場會方式，由（B）

參與，快速解決，并形成“判例"。

A、無決策權(quán)的部門職員

B、有決策權(quán)的部門負責人

C、組織的全部成員

D、與該事項無關的部門負責人

&“我們是誰，為什么而存在？"，這個問題屬于企業(yè)的（C）

A、長期支配;

B、戰(zhàn)略目標；

C、使命；

D、遠景

9、在目標管理中，來源是（D）

A、上一年度企業(yè)的盈利狀況

B、績效考評結(jié)果

C、上級領導指派

D、崗位說明書和年度支配

10、在績效的各種因素中，假如缺乏愿景，那么可能會導致的個人

表現(xiàn)是（B）

A、焦急；

B、茫然；

C、怨氣；

D、焦慮

11、一個外向且反對社會規(guī)范的人適合的工作是（D）

A、生產(chǎn)管理；

B、內(nèi)務管理；

C、設計研發(fā)；

D、市場銷售

12、專業(yè)技術(shù)人員應當有長遠目標和近期目標，長遠目標是（C）

A、周支配；

B、工作任務;

C、職業(yè)發(fā)展；

D、月支配

13、在公共管理中，目標管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于（D）

A、目標太少；

B、目標須要多部門協(xié)同完成；

C、目標的層次不高；

D、目標更多的體現(xiàn)在當前重要且緊急的事項上,而對重要不緊急的事項往往資

源配置不夠

14、我國政府實行目標管理的特點是（A）

A、借鑒汲取了國企改革的閱歷和企業(yè)管理的閱歷；

B、完全照搬蘇聯(lián)模式；

C、從一起先就實行了360度考核；

D、目標的考核與評估工作由紀委負責

15、下列選項中，不屬于職業(yè)生涯危機的是（D）

A、職業(yè)怠慢；

B、想干卻不讓你干了；

C、35歲后仍不知自己是干什么的；

D、過早起先職業(yè)生涯

16、現(xiàn)代的目標管理理念是由（A）

A、彼得-德魯克；

B、爰德華-施來

C、喬治-奧迪奧恩；

D、道格拉斯-麥格雷戈

17、在目標管理中，目標的達成是通過（A）來實現(xiàn)的。

A、考核；

B、年終總結(jié)；

C、監(jiān)督；

D、專業(yè)技術(shù)人員培訓

18、關于單位人和職業(yè)人的特點，下列說法正確的是（A）

A、單位人有依附性，職業(yè)人有獨立性；

B、單位人和職業(yè)人都有依附性；

C、職業(yè)人有依附性，單位人有獨立性；

D、單位人和職業(yè)人有獨立性

19、目標管理的缺陷是（C）

A、目標與手段的概念重疊；

B、目標不能確定組織的將來；

C、目標是動態(tài)的；

D、目標是一種承諾

20、科學設計考核指標，前提是（C）

A、指標要通過組織成員的全員探討通過；

B、設計的考核指標符合上級領導的要求；

C、指標所衡量的目標是正確的；

D、考核指標的數(shù)量要足夠

21、我國公共部門實行目標管理是從（C）起先的。

A、績效管理;

B、績效發(fā)展；

C、崗位責任制；

D、目標管理責任制

22、1992年美國學者奧斯本和蓋布勒在《改革政府一企業(yè)精神如

何改革著公營部門》一書中提出了政府再造的十大原則，其核心是

（A）

A、使政府更有效率；

B、使政府更加集權(quán)；

C、使政府更有公信力；

D、使政府更加廉潔

23、進行目標分解的標準是（A）

A、組織目標等于全部崗位目標之和；

B、組織目標小于全部崗位目標之和；

C、組織目標與崗位目標沒有任何關系；

D、組織目標大于全部崗位目標之和

24、在制訂職業(yè)生涯目標前，要（D）

A、執(zhí)行職業(yè)生涯戰(zhàn)略；

B、確定職業(yè)生涯戰(zhàn)略；

C、進行職業(yè)生涯規(guī)劃；

D、探究職業(yè)生涯

25、下列措施中，能提高開會效率的有（ABCD）

A、不要議而不決；

B、會前做好打算；

C、議題不要過多；

D、少一些“念文件”式的報告?zhèn)鬟_

26、制訂目標的衡量標準時，須要包含的要素有（ABCD）

A、其他方面的反應；

B、數(shù)量和質(zhì)量；

C、時間；

D、成本

27、在公共管理中，近期目標與遠期目標存在沖突時，合理的解決

方法有（ABC）

A、強化規(guī)劃的法律地位；

B、為了長遠須要犧牲眼前或局部利益時，要做好補償機制；

C、將長遠發(fā)展目標公之于眾，接受監(jiān)督；

D、為了近期目標的實現(xiàn)可以放棄長遠目標

28、績效管理的作用有哪些？（ACD）

A、激勵作用；

B、開發(fā)作用；

C、約束作用；

D、導向作用

29、在公共管理中，涉及多部門協(xié)作的目標問題應當如何解決？

（BCD）

A、干脆責任部門對目標的完成負全部責任；

B、明確責任；

C、樹立整體意識；

D、部門合署辦公

30、在目標管理中，目標設定的難點有哪些？（ABCD）

A、支配趕不上變更；

B、與崗位責任重復；

C、不SMART,尤其是定性的目標；

D、原始數(shù)據(jù)不精確、不完整

31、從組織層面的時間管理考慮，下列措施中能提高組織人員辦事

效率的有（ABD）

A管理部門不要為管理而管理成為“生事”的部門，不斷地制造越來越困難的

表格；

B、一些必需的程序，辦事人員要一次性交代清晰；

C、增加管理部門的主動，組織的各種事務需逐級上報；

D、盡量扁平化，削減中間環(huán)節(jié)

32、關于專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展，下列說法正確的有（ABCD）

A、找準自己的職業(yè)定位；

B、從就業(yè)起先；

C、努力成為單位的業(yè)務骨干直至成為業(yè)內(nèi)的專家；

D、在適應與堅持的平衡中發(fā)展

33、一個人是否成為一個職業(yè)人，其推斷標準有（BCD）

A、在這個職業(yè)內(nèi)有良好的人際關系；

B、能從這介職業(yè)中獲得歡樂；

C、不會再改行從事其他職業(yè)；

D、這介職業(yè)給自己帶來風光的收入

34、下列說法中，錯誤有是（ABCD）

A、職稱=職業(yè)；

B、職業(yè)=專業(yè)；

C、職位=職業(yè)；

D、職業(yè)資格=執(zhí)業(yè)資格

35、下列措施中，有利于個人的時間管理的有（ABCD）

A、用好碎片化時間；

B、任何時候都要鎮(zhèn)定自若；

C、恒久用最佳時間做最適合的事情；

D、不要把時間奢侈在“負能量”的人與事

36、對個人層面的時間管理，最重要的是（ACD）

A、對所做的事情持之以恒；

B、全部的工作堅持自己一人完成；

C、要有人生規(guī)劃；

D、保證睡眠質(zhì)量

37、在公共部門，績效管理的框架流程有哪些？（ABCD）

A確定使命和期望的結(jié)果；

B、測定績效；

C、報告和信息利用；

D、加強績效與結(jié)果法的實施

38、關于目標管理，下列相識正確的有（ABC）

A、組織目標必需是"作業(yè)性”的；

B、組織的目標不是命運的導引，而是方向的指標；

C、組織的目標是一套動員組織資源和實力的方法；

D、組織的目標是唯一的

39、確定一個人職業(yè)定向的內(nèi)存因素有哪些？（BCD）

A、社會環(huán)境；

B、職業(yè)愛好；

C、價值觀；

D、職業(yè)性向

40、在公共管理中，當有相互沖突的目標時，解決的方法有（ACD）

A要重視長期發(fā)展規(guī)劃的科學性、肅穆性；

B、為各個目標的實現(xiàn)配置相同的資源；

C、績效管理委員會要有更大的權(quán)益，克服部門主義；

D、要做好深化細致的思想政治，對于須要做出局部犧牲的地方要給與足夠的補

償

41、廣義的職業(yè)生涯規(guī)劃包括（ABCD）

A、婚姻；

B、求學；

C、就業(yè)；

D、退休

42、目標管理的優(yōu)點有（BCD）

A、可以成為企業(yè)提高員工任務量的理由，從而降低企業(yè)的用工成本；B、手段

和方法比較成熟，便于管控；

C、易于理解和把握，目標指向明確，有利于將各種資源聚集，實現(xiàn)上下統(tǒng)一；

D、易于落實到人崗，從而有利于組織整體目標的達成

43、職業(yè)與工作不同，職業(yè)的特性有（ABCD）

A、穩(wěn)定性；

B、社會性和群體性；

U經(jīng)濟性；

D、歷史性

44、目標管理的流程有哪些？（ABCD）

A、執(zhí)行、評估與調(diào)整；

B、新目標的設定；

C、目標的設定和分解；

D、資源配置及激勵機制

45、在公共管理中，目標管理面臨的挑戰(zhàn)有（ABCD）

A、工作強度越來越大；

B、須要人手越來越多；

C、維穩(wěn)的成本越來越高；

D、政府責任越來越大，一把手的壓力越來越大

46、公共部門目標管理的特點有（ABC）

A、PDCA;

B、依法管理；

C、上下結(jié)合；

D、只重視事中管理

47、時間管理的意義有（AB）

A、身心健康的重要標記；

B、達成目標的重要資源；

C、能否成才的唯一標準；

D、社會和諧的根本出路

48、在設定考核指標時，關鍵績效指標的特點有（AC）

A體現(xiàn)長遠的戰(zhàn)略性目標;

B、體現(xiàn)個人的意愿；

C、體現(xiàn)關鍵問題的解決;

D、體現(xiàn)持續(xù)改進的要求

區(qū)科學設計考核指標，各考核指標之間須要有相互管理，不能彼此獨立。（錯）

史」多目標決策和實施須要考慮目標之間的關系。（對）

皇二遠期目標肯定要分解到近期目標上去，近期目標肯定要有達成遠期目標的

指向。（對）

%時間與空間是密不行分的一個整體。（對）

邑一一個人對自己的職業(yè)定位應當一次完成，一旦定位就不能再變更。（錯）

54、在制訂行動支配的時候,切忌多方參與，應當獨立自主完成。（錯）

也為提高會議效率，在會議結(jié)束時肯定要有歸納總結(jié)。（對）

區(qū)一對專業(yè)技術(shù)人員而言，最大的激勵之一就是職業(yè)發(fā)展前程。（對）

57、由于公共部門的特點,其目標管理的發(fā)展程度領先于企業(yè)的競爭性部門。

（錯）

四—目標分解是一種壓力向下傳導的過程，市場的壓力應當傳遞到每個崗位和

員工。（對）

織二事關組織生存的事項均需設定目標。（對）

效―在目標管理中，考核是一種激勵約束機制，可以調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的主動

性。（對）

61、在企業(yè),目標管理綜合了戰(zhàn)略管理，質(zhì)量管理，財務管理，績效管理。（對）

留二關鍵績效指標不僅要有關鍵結(jié)果，還要體現(xiàn)關鍵過程。（對）

%職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃就是一個人的事業(yè)發(fā)展的軌跡。（錯）

64、對于不行能完成的考核指標，出現(xiàn)一級糊弄一級的狀況是許多的，關鍵是

要實事求是地制定考核指標，提出目標要求。（對）

空二目標與指標是不同的概念，指標須要有詳細的任務,而目標須要有詳細的

標準。（錯）

強—現(xiàn)代目標管理理論是上世紀五十年頭以后提出的，但目標管理本身早已有

之。（對）

生「在目標管理當中，目標來源于對組織使命的理解。（對）

竺L業(yè)務人員至少要有3/4的時間協(xié)作管理部門的業(yè)務，而不是做自己的業(yè)務。

（錯）

理一在職業(yè)生涯發(fā)展中有兩個關鍵點，首先是要對自己有精準的定位。（對）

70、在公共管理上,我國既沒有績效管理的法案，也沒有績效管理方面的常設

機構(gòu)。（對）

71、應用重要——緊急時間管理法時，恒久不要把重要不緊急的事變?yōu)橹匾?/p>

緊急的事。（對）

任何組織都會存在大量的協(xié)調(diào)事項，關鍵在于要削減不必要的協(xié)調(diào)。（對）

石二項目管理實質(zhì)上就是任務與時間的流程圖。（對）

74、打好基礎、并行工作、不重復勞動都是能夠得到事半功倍效果的方法。（對）

”對實行聘任制的專業(yè)技術(shù)人員，應能級越高，聘期越長。（對）

迄_建立學問共享平臺，讓員工不重復過去的錯誤，這樣可以有效削減時間奢

侈。（對）

立」標準化管理是成本最高的管理，非標化管理是成本最低的管理。（錯）

區(qū)現(xiàn)代社會自由職業(yè)都越來越多，自由職業(yè)者是最接近成為職業(yè)人的人。（對）

79、有些部門以領導的臨時支配代替支配，這種工作方式會導致資源配置出問

題。（對）

80、目標是個體、群體、組織、國家在肯定時期內(nèi)要達到的目的，境界。（對）

寫在查詢之前。本題共3套，第一套

成果56分，其次套69分，第三套81

分。請盡量參考第三套的答案，假如

第三套的題沒有您所要的題目，請查

詢一二套，假如一二套中有或者答案

得分為0分，請自行猜答案即可（當然

要把我錯的解除了）o推斷題請依據(jù)題

的后幾個字來進行查找會更加便利。

一一鄂爾多斯職業(yè)學院李強

一套P2-13

二套.....P14-26

三套.....P27-39

一套

1.Q分）在目標管理中，目標的達成是通過（）來實現(xiàn)的。

A.監(jiān)督

B.專業(yè)技術(shù)人員培訓

D.考核

你的笞衰：OA?BOCOD得分:防

2.（1分）"我們是誰，為什么而存在？〃，這個問題屬于企業(yè)的（）。

A.使命

B.遠景

C.長期計劃

D.戰(zhàn)略目標

你的答衰：OA?BOCOD得分:防

3.（1分）對于步及多個部門協(xié)調(diào)的緊急事項，應以現(xiàn)場會方式，由（）參加，迅速解決，并形成“判

例”。

A.無決策權(quán)的部門職員

B.與該事項無關的部門負責人

C.組織的所有成員

D.有決策權(quán)的部門負責人

■答案：OA?BOCOD得分:0分

4.（1分）恪蜥標，前gS（）。

A.設計的考核指標符合上級領導的要求

B.指標所衡量的目標是正確的

C.指標要通過組織成員的全員討論通過

D.考核指標的數(shù)量要充足

你的答套OA?BOCOD得分:1分

5.（1分）關于單位人和職業(yè)人的特點，下列說法正確的是（）。

A.職業(yè)人有依附性,單位人有獨立性

B.單位人和職業(yè)人都有獨立性

C.單位人和職業(yè)人都有依附性

D.單位人有依附性，職業(yè)人有獨立性

你的答案：OA@BOCOD得分:0分

6.（1分）專業(yè)技術(shù)人員應該有長遠目標和近期目標，長遠目標是（）。

A.月計劃

B.職業(yè)發(fā)展

D.周計劃

你的答案：OA?BOCOD得分:1分

7.Q分）下列選項中，不屬于職業(yè)生涯危機的是（）。

A.職業(yè)怠慢

B.想干卻不讓你干了

C.過早開始職業(yè)生涯

D.35歲后仍不知自己是干什么的

你的笞案：OA@BOCOD得分:0分

8.（1分）在一個人的職業(yè)生涯中，需要學會適應和堅持，適應與堅持的關系是（）.

A.適應與堅持都是發(fā)展的需要

B.適應是發(fā)展的需要，堅持是生存的需要

C.適應是生存的需要，堅持是發(fā)展的需要

D.適應與堅持都是生存的需要

你的答案：OA?BOCOD得分:0分

9.（1分）在制訂職業(yè)生涯目標前，要（）。

A.進行職業(yè)生涯規(guī)劃

B.執(zhí)行職業(yè)生涯戰(zhàn)略

C.探索職業(yè)生涯

D.確定職業(yè)生涯戰(zhàn)略

你的答案：OA?BOCOD得分:0分

10.（1分）在目標管理中，工作目標的來源是（）。

A.上級領導指派

B.上一年度企業(yè)的盈利狀況

C.績效考評結(jié)果

D.百位說明書和年度計劃

你的答案：OA?BOCOD得分:0分

11.（1分）一個勺卜向且反對社會規(guī)范的人適合的工作是（）。

A.市場銷售

B.設計研發(fā)

C.內(nèi)務管理

你的答案：OA@BOCOD得分:0分

12.（1分）績效管理工作的出發(fā)點是（）。

A.發(fā)揮員工的潛能和積極性

B.促進員工和組織的核心競爭力

C.員工和組織的需求分析

D.改革、改善組織的管理方式

你的答親OA?BOCOD得分:0分

13.（1分”992年美國學者奧斯本和蓋布勒在《改革政府一企業(yè)精神如何改革著公營部門》一書中提出了A

再造的十大原則，其核心是（）。

A.使政府更加集權(quán)

B.使政府更有效率

C.使政府更加廉潔

D.使政府更有公信力

你的答案：OA?BOCOD得分:1分

14.（1分）目標管理的缺陷是（）.

A.目標是動態(tài)的

B.目標是一種承諾

C.目^^

D.目標與手段的概念重疊

你的答翕：OA?BOCOD得分:0分

15.（1分）現(xiàn)代的目標管理理念是由（）提出的。

A.道格拉斯?麥格雷戈

B.麥德華?施來

C.彼得?德魯克

D.喬治?奧迪奧恩

你的答紊：OA?BOCOD得分:0分

16.（1分）在績效的各種因素中，如果缺乏愿號，那么可能會導致的個人表現(xiàn)是（）。

A.M

B.焦慮

C.著急

D.茫然

你的答案：OA@BOCOD得分:防

17.（1分）時間的分配本質(zhì)是（）。

A.對效率的追求

B.價值觀的體現(xiàn)

C.對未來的謀劃

D.對未來的向往

你的答案：OA?BOCOD得分:1分

18.（1分）我國公共部門實行目標管理是從（）開始的。

A.的位責任制

B.績效發(fā)展

D.目標管理責任制

你的答冥：。A@BOCOD得分:0分

19.Q分）在公共管理中，目標管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于（）。

A.目標的層次不高

B.目標需要多部I'"］協(xié)同完成

C.目標更多的體現(xiàn)在當前重要且緊急的事項上，而對重要不緊急的事項往往資源配置不夠

D.

你的答案：OA?BOCOD得分:0分

20.（1分）在政府的目標管理中，首先要（）。

A.確認并界定各個關鍵因素

B.年度報告與績效分析

C.協(xié)調(diào)手段策略與目標

賽顏鮑ms_______________________________________________________

你的答案OA?BOCOD得分:0分

21.（1分）績效評估的目的是（）。

A.評出優(yōu)秀員工

B.培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)

D.推進績效管理

你的答案：冠AOBOCOD得分:0分

22.（1分）在制訂行動計劃時，首先要（）。

A.找出對完成目標有決定性影響的因素

B.決定每項工作的負責人和每一階段的績效標準

C.分析理解自己要達成的目標

D.編排行動的合理順序

你的答案：OA?BOCOD得分:0分

23.（1分）進行目標分解的標準是（）。

A.組織目標等于所有陰位目標之和

B.組織目標小于所有面位目標之和

C.組織目標與兩位目標沒有任何關系

D.組織目標大于所有百位目標之和

你的答賓：OAOB@COD得分:0分

24.（1分）我國政府實行目標管理的特點是（）。

A.從一開始就實行了360度考核

B.完全照搬蘇聯(lián)模式

C.目標的考核與評估工作由紀委負責

D.借鑒吸收了國企改革的經(jīng)驗和企業(yè)管理的經(jīng)驗

你的答案：OAOBOC?D得分:1分

25.（2分）關于專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展，下列說法正確的有（）。

A.在適應與堅持的平衡中發(fā)展

B.從就業(yè)開始

C.找準自己的職業(yè)定位

D.努力成為單位的業(yè)務骨干直至成為業(yè)內(nèi)的專家

你的答親13AHB13c0D得分:2分

26.（2分）目標管理的流程有哪些？（）,

A.執(zhí)行、評怙與調(diào)整

B.新目標的設定

C.目標的設定和分解

D,資源配置及激勵機制

你的答案：IZA0BHC0D得分:2分

27.（2分）對個人層面的時間管理，最重要的是（）。

A.所有的工作堅持自己一人完成

B.保證睡眠質(zhì)量

C.人生規(guī)劃

D.對所做的事情持之以恒

你的答奏：巨1AHBHCHD得分:0分

28.（2分）在公共管理中，近期目標與遠期目標存在矛盾時，合理的解決辦法有（）。

A.將長遠發(fā)展目標公之于眾，接受監(jiān)督

B.強化規(guī)劃的法律地位

C.為了近期目標的實現(xiàn)可以放棄長遠目標

D.為了長遠需要棲牲眼前或局部利益時，要做好*■機制

你的答翕：區(qū)]A0BHCHD得分:0分

29.（2分）下列措施中，能提高開會效率的有（）.

A.不要議而不決

B.議題不要過多

C.少一些“念文件”式的報告?zhèn)鬟_

D.會前做好準備

你的答案：回AHB0C0D得分:2分

30.（2分）在設定考顆標時，關鍵績效指標的特點有（）。

A.體現(xiàn)持續(xù)改進的要求

B.體現(xiàn)個人的意愿

C.體現(xiàn)關鍵問題的解決

D.體現(xiàn)長遠的戰(zhàn)略性目標

你的答案：團A回B[ZC[3D得分:0分

31.（2分）職業(yè)與工作不同，職業(yè)的特性有（）。

A.歷史性

B.經(jīng)濟性

C.社會和群體性

你的笞賓：I3AHBHC[3D得分:2分

32.（2分）在公共管理中，當有相互矛盾的目標時，解決的辦法有（）。

A.績效管理委員會要有更大的權(quán)威，克服部門主義

B.要做好深入細致的思想政治，對于需要做出局部犧牲的地方要給與足夠的補償

C.要重視長期發(fā)孰劃的科學性、嚴肅性

D.為各個目標的實現(xiàn)配置相同的資源

你的答分DA0BHCQD得分:1分

33.（2分）在公共管理中，目標管理面臨的獨戡有（）。

A.維穩(wěn)的成本越來越高

B.政府責任越來越大，一把手的壓力越來越大

C.需要人手越來越多

D.工作強度越來越大

你的答案：[3A0B0CHD得分:2分

34.（2分）f人是否成近個KblkA,即廝尿=（）。

A.不會再改行從事其他職業(yè)

B.能從這個職業(yè)中獲得快樂

C.這個職業(yè)給自己帶來體面的收入

D.在這個職業(yè)內(nèi)有良好的人際關系

你的答衰：HAHBHC0D得分:0分

35.（2分）公共部門目標管理的特點有（）。

A.PDCA

B.只重視事中管理

C.依法管理

D.上下結(jié)合

你的答案：包ADBHCHD得分:2分

36.（2分）制訂目標的衡量標準時，需要包含的要素有（）°

A.數(shù)量和質(zhì)量

B.其他方面的反應

C.癖

D.時間

你的答至包A0BHC0D得分:2分

37.（2分）關于目標管理，下列認識正確的有（）。

A.組織目標必須是“作業(yè)性”的

B.組織的目標是唯f

C.組織的目標不是命運的導引，而是方向的指標

D,組織的目標是一套動員組織資源和能力的方法

你的答案：13AQBECBD得分:0分

38.（2分）目標管理的優(yōu)點有（）。

A.手段和方法比較成熟，便于管控

B.易于落實到人崗，從而有利于組織整體目標的達成

C.易于理解和把握，目標指向明確，有利于將各種資源聚焦,實現(xiàn)上下統(tǒng)一

D.可以成為企業(yè)提高員工任務量的理由，從而降低企業(yè)的用工癖

你的答案：IZAHBHCBD得分:0分

39.（2分）在公共管理中，涉及多部門協(xié)作的目標問題應該如何解決？（）

A.部門合署辦公

B.明確責任

C.樹立整體意識

D.直接責任部門對目標的完成負全部責任

你的答案：［3A0B（3C0D得分:防

40.（2分）時間管理的意義有（）。

A.達成目標的重要資源

B.身心健康的重要標志

C.社會和i皆的根本出路

D.能否成才的唯一標準

你的答案：（3A13B回CHD得分:0分

41.（2分）決定一個人職業(yè)定向的內(nèi)在因素有哪些？（）

A.社會環(huán)境

B.職業(yè)興趣

C.價值觀

D.職業(yè)性向

你的答翕：□A0BHC0D得分:2分

42.（2分）在公共部門，績效管理的框架流程有哪些？（）

A.報舌和信息利用

B.加強績效與結(jié)果法的實施

C.測定績效

D.確定使命和期望的結(jié)果

你的答案：回A0BEJC0D得分:2分

43.（2分）從組織層面的時間管理考慮，下列措施中能提高組織人員辦事效率的有（）。

A.盡量扁平化，減少中間環(huán)行

B.管理部門不要為管理而管理成為“生事”的部門,不斷地制造越來越復雜的表格

C.一些必須的程序,辦事人員要一次性交代清楚

D.增加管理部門的職級，組織的各種事務需逐級上報

你的答案：[3A[3BHCDD得分:2分

44.（2分）下列說法中，錯誤的是（）。

A.職業(yè)資格;執(zhí)業(yè)資格

B.職業(yè)二專業(yè)

C.職位;職業(yè)

D.職稱=職業(yè)

你的答案：13A[3BHe0D得分:2分

45.（2分）下列措施中，有利于個人的時間管理的有（）。

A.任何時候都要從容不迫

B.永遠用最佳時間做最適合的事情

C.用好碎片化時間

D.不要把時間浪費在"負能量”的人與事

你的答案：EJA0B0C0D得分:1分

46.（2分）在目標管理中，目標設定的難點有哪些？（）

A.原始數(shù)據(jù)不準確、不完整

B.不SMART,尤其是定性的目標

C.計劃趕不上變化

D.與直位責任重復

你的答案：巨］AHBHCHD得分:2分

47.（2分）廣義的職業(yè)生涯規(guī)劃包括（）。

A.退休

B.求學

C.臧

D.四

你的答案：［3A0B0CDD得分:1分

48.（2分）績效管理的作用有哪些？（）

A.激勵作用

B.開發(fā)作用

C.約束作用

D.導向作用

你的答寶：回A0BEIC0D得分:0分

49.（1分）業(yè)務人員至少要有3/4的時間配合管理部門的業(yè)務，而不是做自己的業(yè)務。

你的答案：⑥正確O錯誤得分：0分

50.Q分）對專業(yè)技術(shù)人員而言，最大的激勵之一就是職業(yè)發(fā)展前程。

你的答案：⑥正確。錯誤得分1分

51.（1分）在目標管理中，考核是一種激勵約束機制，可以調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性

你的答案：⑥正確O錯誤得分：1分

52.（1分）由于公共部門的特點，其目標管理的發(fā)展程度領先于企業(yè)的競爭性部門。

你的答案：@正確。錯誤得分：0分

53.（1分）對實行聘任制的專業(yè)技術(shù)人員，應能級越高，聘期越長。

你的答案：@正確O錯誤得分：1分

54.（1分）標準化管理是成本最高的管理，非標化管理是成本最低的管理。

你的答案：⑥正確O錯誤得分：0分

55.（1分）在企業(yè)，目標管理綜合了戰(zhàn)略管理、質(zhì)量管理、財務管理、績效管理。

你的答室：⑥正確。錯誤得分：1分

56.（1分）建立知識共享平臺，讓員工不重復過去的錯誤，這樣可以有效減少時間浪費。

你的答案：⑥正確O錯誤得分分

57.（1分）現(xiàn)代社會自由職業(yè)者越來越多，自由職業(yè)者是最接近成為職業(yè)人的人。

你的答案：⑥正確。錯誤得分：1分

58.（1分）遠期目標一定要分解到近期目標上去，近期目標一定要有達成遠期目標的指向。

你的答案：⑥正確。錯誤得分分

59.（1分）fA5寸自邯臺該一,一/育昌再齦。

你的答案：⑥正確。錯誤得分:0分

60.（1分）現(xiàn)代目標管理理論是上世紀五十年代以后提出的，但目標管理本身早已有之.

你的答案：⑥正確。錯誤得分:1分

61.（1分）目標分解是一種壓力向下傳導的過程，市場的壓力應該傳遞到每個崗位和員工.

你的答寶：⑥正確O錯誤得分:1分

62.（1分）在職業(yè)生涯發(fā)展中有兩個關鍵點,首先就是要對自己有精準的定位。

你的答案：⑥正確。錯誤得分:1分

63.（1分）應用重要——緊急時間管理法時,永遠不要把重要不緊急的事變?yōu)橹匾揖o急的事。

你的答案：⑥正確。錯誤得分：1分

64.（1分）有些部門以領導的臨時安排代替計劃,這種工作方式會導致資源配置出問題。

你的答窠：◎正確O錯誤得分:1分

65.（1分）任何組織都會存在大量的協(xié)調(diào)事項,關鍵在于要減少不必要的協(xié)調(diào).

你的答案：⑥正確。錯誤得分:1分

66.（1分）時間與空間是密不可分的一個整體.

你的答衰：⑥正確。錯誤得分:1分

67.（1分）打好基礎、并行工作、不重復勞動都是能夠得到事半功倍效果的方法。

你的答案：⑥正確。錯誤得分:1分

68.Q分）職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃就是一個人的事業(yè)發(fā)展的軌跡.

你的答案：⑥正確。錯誤得分:

69.（1分）目標是個體、群體、組織、國家在一定時期內(nèi)要達到的目的，境界.

你的答案：@正確。錯誤得分:1分

70.（1分）多目標決策和實施需要考慮目標之間的關系.

你的答案：⑥正確。錯誤得分:1分

71.（1分）為提高會議效率，在會議結(jié)束時一定要有歸納總結(jié)。

你的答案：向正確。錯誤得分：1分

72.（1分）科學設計考核指標，各考核指標之間需要有相互管理，不能彼此獨立。

你的答案：⑥正確。錯誤得分:防

73.（1分）在制訂行動計劃的時候，切忌多方參與，應該獨立自主完成。

你的答案：⑥正確。錯誤得分：0分

74.（1分）關鍵績效指標不僅要有關鍵結(jié)果，還要體現(xiàn)關鍵過程。

你的答案：⑥正確O錯誤得分：1分

75.（1分）目標與指標是不同的概念，指標需要有具體的任務，而目標需要有具體的標準o

你的答案：@正確O錯誤得分：0分

76.（1分）在公共管理上，我國既沒有績效管理的法案，也沒有績效管理方面的常設機構(gòu)。

你的答翕：@正確。錯誤得分:1分

77.（1分）事關組織生存的事項均需設定目標。

你的答案⑥正確。錯誤得分:1分

78.（1分）項目管理實質(zhì)上就是任務與時間的流程圖。

你的答案：⑥正確O錯誤得分:1分

79.（1分）在目標管理當中，目標來源于對組織使命的理解。

你的答案：⑥正確。錯誤得分：1分

80.（1分）對于不可能完成的考核指標，出現(xiàn)一級潮弄一級的情況是很多的，關鍵是要實事求是地制定考核指標，

提出目標要求。

你的答室：⑥正確。錯誤得分：1分

其次套

1.（1分）1992年美國學者奧斯本和蓋布勒在《改革政府——企業(yè)精神如何改革著公營部門》一書中提出了政府

再造的十大原則，其核心是（）。

A.使政府更加廉潔

B.使政府更加集權(quán)

C.使政府更有公信力

D.使政府更有效率

你的答案：OAOBOC?D得分:1分

2.（1分）在一個人的職業(yè)生涯中，需要學會適應和堅持,適應與堅持的關系是（）。

A.適應與堅持都是生存的需要

B.適應與堅持都是發(fā)展的需要

C.適應是生存的需要,堅持是發(fā)展的需要

D.適應是發(fā)展的需要，堅持是生存的需要

你的答案：。AOB@COD得分:1分

3.Q分）在制訂職業(yè)生涯目標前，要（）。

A.探索職業(yè)生涯

B.確定職業(yè)生涯戰(zhàn)略

C.進行職業(yè)生涯規(guī)劃

D.執(zhí)行職業(yè)生涯戰(zhàn)略

你的答竟OAOB?COD得分:0分

4.Q分）關于單位人和職業(yè)人的特點，下列說法正確的是（）。

A.單位人和職業(yè)人都有獨立性

B.單位人有依附性，職業(yè)人有獨立性

C.單位人和職業(yè)人都有依附性

D.職業(yè)人有依附性，單位人有獨立性

你的答案OA?BOCOD得分:1分

5.（1分）科學設計考核指標，前提是（）。

A.指標要通過組織成員的全員討論通過

B.設計的考核指標符合上級領導的要求

C.指標所衡量的目標是正確的

D.考核指標的數(shù)量要充足

你的答案：OAOB@COD得分:1分

6.（1分）時間的分配本質(zhì)是（）。

A.對未來的向往

B.對未來的謀劃

C.價值觀的體現(xiàn)

D.對效率的追求

你的答親OAOB?COD得分分

7.（1分）在目標管理中，工作目標的來源是（）。

A.面位說明書和年度計劃

B.上一年度企業(yè)的盈利狀況

C.上級領導指派

D.績效考1崩果

你的答案：⑥AOBOCOD得分:1分

8.（1分）下列選項中，不雇于職業(yè)生涯危機的是（）。

A.35歲后仍不知自己是干什么的

B.過早開始職業(yè)生涯

C.想干卻不讓你干了

D.職業(yè)怠慢

你的答靠：OA?BOCOD得分:1分

9.（1分）在政府的目標管理中，首先要（）。

A.確定施政目標

B.確認并界定各個關鍵因素

C.協(xié)調(diào)手段策略與目標

D.年度報吉與績效分析

你的笞案：?AOBOCOD得分:1分

10.（1分）在制訂行動計劃時，首先要（）。

A.編HE行動的合理順序

B.找出對完成目標有決定性影響的因素

C.分析理解自己要達成的目標

D.決定每項工作的負責人和每一階段的績效標準

你的答案：OAOB?COD得分:1分

n.Q分）我國公共部門實行目標菅理是從（）開始的。

A.績效管理

B.績效發(fā)展

C.百位責任制

D.目標管理責任制

你的答案：OAOBOC?D得分:0分

12.（1分）專業(yè)技術(shù)人員應該有長遠目標和近期目標，長遠目標是（）.

A工

B.月計劃

C.周計劃

你的答賓：OAOBOC?D得分:1分

13.（1分）我國政府實行目標管理的特點是（）。

A.目標的考核與評估工作由紀委負責

B.借鑒吸收了國企改革的經(jīng)驗和企業(yè)管理的經(jīng)驗

C.從一開始融行了360度考核

D.完全照搬蘇聯(lián)模式

你的答案：OA@BOCOD得分:1分

14.（1分）在績效的各種因素中，如果缺乏愿景，那么可能會導致的個人表現(xiàn)是（）。

A.fet

B.怨氣

C.茫然

D.著急

你的答案：OAOB?COD得分:1分

15.（1分）“我們是誰，為什么而存在？”，這個問題屬于企業(yè)的（）。

A.戰(zhàn)略目標

B.遠景

C.使命

D.長期計劃

你的答案：OAOB?COD得分:1分

16.（1分）績效評估的目的是（）。

A.促進持續(xù)改進

B.評出優(yōu)秀員工

C.推進績效管理

D.培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)

你的答案：OAOB@COD得分:0分

17.（1分）目標管理的缺陷是（）。

A.目標不能決定組織的未來

B.目標是f承諾

C.目標是動態(tài)的

D.目標與手段的概念重疊

你的答衰：⑥AOBOCOD得分:0分

18.（1分）在公共管理中，目標管理最突出的懣弱環(huán)節(jié)在于（）。

A.目標更多的體現(xiàn)在當前重要且緊急的事項上，而對重要不緊急的事項往往資源配置不夠

B.目標需要多部門協(xié)同完成

C.目

D.目標的層次不高

你的答案：@AOBOCOD得分:1分

19.（1分）績效管理工作的出發(fā)點是（）。

A.員工和組織的需求分析

B.促進員工和組織的核心競爭力

C.改革、改善組織的霞方式

D.發(fā)揮員工的潛能和積極性

你的答賓：@AOBOCOD得分:1分

20.（1分）在目標管理中，目標的達成是通過（）來實現(xiàn)的。

A.年終總結(jié)

B.考核

C.監(jiān)督

D.專業(yè)技術(shù)人員培訓

你的答案：OA?BOCOD得分:1分

21.（1分）現(xiàn)代的目標管理理念是由（）提出的。

A.彼得?第魯克

B.姜銬華?施來

C.道格拉斯?麥格雷戈

D.喬治?奧迪奧恩

你的答案：OA?BOCOD得分:0分

22.（1分）對于一些涉及多個部門協(xié)調(diào)的緊急事項，應以現(xiàn)場會方式，由（）參加，迅速解決，并形成"判

例”。

A.組織的所有成員

B.與該事項無關的部門負責人

C.無決策權(quán)的部門職員

D.有決策權(quán)的部門負責人

你的答案：OAOBOC@D得分:1分

23.（1分）f外向且反對tt會規(guī)范的人適合的工作是（）。

B.內(nèi)務管理

C.設計研發(fā)

D.市場銷售

你的答案：OAOB@COD得分:0分

24.（1分）進行目標分解的標準是（）。

A.組織目標等于所有百位目標之和

B.組織目標大于所有百位目標之和

C.組織目標小于所有囪位目標之和

D.組織目標與百位目標沒有任何關系

你的答案：OA@BOCOD得分:0分

25.（2分）關于目標管理,下列認識正確的有（）。

A.組織的目標是一套動員組織資源和能力的方法

B.組織的目標不是命運的導引，而是方向的指標

C.組織的目標是唯一的

D.組織目標必須是“作業(yè)性”的

你的答案：（3AQBDC0D得分:2分

26.（2分）在目標管理中，目標設定的難點有哪些？（）

A.計劃趕不上變化

B.不SMART,尤其是定性的目標

C.與直位責任重復

D.原始數(shù)據(jù)不準確、不完整

你的答案0A0BI3CBD得分:2分

27.（2分）公共部門目標管理的特點有（）。

A上下結(jié)合

B.依法管理

C.只重視事中管理

D.PDCA

你的答案：ISAQBDC0D得分:2分

28.（2分）在公共管理中，近期目標與遠期目標存在矛盾時，合理的解決辦法有（）。

A.將長遠發(fā)展目標公之于眾，接受監(jiān)督

B.為了近期目標的實現(xiàn)可以放棄長遠目標

C.為了長遠需要看牲眼前或局部利益時，要做好制

D.強化規(guī)劃的法律地位

你的答案：0AHB0CBD得分:0分

29.（2分）決定一個人職業(yè)定向的內(nèi)在因素有哪些？（）

A.價值觀

B.職業(yè)性向

C.職業(yè)興趣

你的答案：13AHB0CDD得分:2分

30.（2分）下列措施中，有利于個人的時間管理的有（）。

A.不要把時間浪費在“負能量”的人與事

B.任何時候都要從容不迫

C.永遠用最佳時間做最適合的事情

D.用好碎片化時間

你的答案：團AOB0C0D得分:1分

31.（2分）一個人是否成為一個職業(yè)人，其判斷標準有（）。

A.能從這個職業(yè)中獲得快樂

B.不會再改行從事其他職業(yè)

C.在這個職業(yè)內(nèi)有良好的人際關系

D.這個職業(yè)給自己帶來體面的收入

你的答案：口A0BHCDD得分:0分

32.（2分）在設定考核指標時，關鍵績效指標的特點有（）。

A.體現(xiàn)關鍵問題的解決

B.體現(xiàn)個人的意愿

C.體現(xiàn)長遠的戰(zhàn)略性目標

D.體現(xiàn)哂改進的要求

你的答案：（3A0B0C團D得分:0分

33.（2分）制訂目標的衡量標準時，需要包含的要素有（）°

A癖

B.時間

C.其他方面的反應

D,數(shù)量和質(zhì)量

你的答案：I2A回B回CSD得分:2分

34.（2分）目標管理的優(yōu)點有（）。

A.手段和方法比較成熟，便于管控

B.易于理解和把握,目標指向明確,有利于將各種資源聚焦，實現(xiàn)上下統(tǒng)一

C.易于落實到人面,從而有利于組織整體目標的達成

D,可以成為企業(yè)提高員工任務量的理由,從而降低企業(yè)的用工癖

你的答案：（3ABB0C0D得分:0分

35.（2分）下列說法中，錯誤的是（）。

A.職業(yè)二專業(yè)

B.職業(yè)資格;執(zhí)業(yè)資格

C.職位;職業(yè)

D.酬=蠅

你的答案：［3A0B0C0D得分:2分

36.（2分）時間管理的意義有（）。

A.能否成才的唯一標準

B.社會和諧的根本出路

C.達成目標的重要資源

D.身心健康的重要標志

你的答案：（3ABBHC團D得分:0分

37.（2分）從組織層面的時間管理考慮，下列措施中能提高組織人員辦事效率的有（）。

A.盡量扁平化，減少中間環(huán)節(jié)

B.一些必須的程序，辦事人員要一次性交代清楚

C.增加管理部門的職級，組織的各種事務需逐級上報

D.管理部門不要為管理而管理成為“生事”的部門，不斷地制造越來越復雜的表格

你的答案：（3A0BQC0D得分:0分

38.（2分）目標管理的流程有哪些？（）。

A.資源配置及激勵機制

B.新目標的設定

C.目標的設定和分解

D.執(zhí)行、評估與酶

你的答案：13A0B0C0D得分:2分

39.（2分）在公共管理中，目標管理面臨的抖破有（）°

A.工作強度越來越大

B.維穩(wěn)的成本越來越高

C.需要人手越來越多

D.政府責任越來越大，TS手的壓力越來越大

你的答案：13A0BI3C0D得分:2分

40.（2分）職業(yè)與工作不同，職業(yè)的特性有（）。

A.歷史性

B.社會性和群體性

D.經(jīng)濟性

你的答親13AHBEC0D得分:2分

41.（2分）關于專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展，下列說法正確的有（）。

A.找準自己的職業(yè)定位

B.努力成為單位的業(yè)務骨干直至成為業(yè)內(nèi)的專家

C.從就業(yè)開始

D.在適應與堅持的平衡中發(fā)展

你的答案：0AHB0C0D得分:2分

42.（2分）廣義的職業(yè)生涯規(guī)劃包括（）。

A.刎

B.婚姻

C.退休

D.求學

你的答案：（3A0BEIC0D得分:2分

43.（2分）績效管理的作用有哪些？（）

A.開發(fā)作用

B.導向作用

C.約束作用

D.激勵作用

你的答泰：口A0BEC0D得分:0分

44.（2分）下列措施中，能提高開會效率的有（）。

A.少一些“念文件”式的報告?zhèn)鬟_

B.不要議而不決

C.會前做好準備

D.議題不要過多

你的答案：（3A0BHC0D得分:2分

45.（2分）在公共管理中，涉及多部門協(xié)作的目標問題應該如何解決？（）

A.直接責任部門對目標的完成負全部責任

B.部門合署辦公

C.明確責任

D.樹立整體意識

你的答案：0A0BHC（3D得分:0分

46.（2分）在公共部門，績效管理的框架流程有哪些？（）

A.報告和信息利用

B.測定績效

C.加強績效與結(jié)果法的實施

D.確定使命和期望的結(jié)果

你的答翕：包AHBHC0D得分:2分

47.（2分）對個人層面的時間管理，最重要的是（）,

A.要有人生規(guī)劃

B.所有的工作堅持自己一人完成

C,保證睡眠質(zhì)量

D.對所做的事情持之以恒

你的答案：I3ADBHC0D得分:2分

48.（2分）在公共管理中，當有相互矛盾的目標時，解決的辦法有（）。

A.要做好深入細致的思想政治，對于需要做出局部棲牲的地方要給與足夠的補償

B.為各個目標的實現(xiàn)配置相同的資源

C.要重視長期發(fā)展規(guī)劃的科學性、嚴肅性

D.績效管理委員會要有更大的權(quán)威，克服部門主義

你的答案：DAHBHC0D得分:0分

49.（1分）項目管理實質(zhì)上就是任務與時間的流程圖。

你的答案：S）正確O錯誤得分：1分

50.（1分）在企業(yè)，目標管理綜合了戰(zhàn)略管理、質(zhì)量管理、財務管理、績效管理。

你的答案：⑥正確。錯誤得分：1分

51.（1分）在制訂行動計劃的時候，切忌多方參與，應該獨立自主完成。

你的答案：⑥正確。錯謖得分:0分

52.（1分）任何組織都會存在大量的協(xié)調(diào)事項，關鍵在于要減少不必要的協(xié)調(diào)。

你的答案@正確O錯謖得分:1分

53.（1分）標準化管理是成本最高的管理，非標化管理是成本最低的管理。

你的答案。正確@錯誤得分：1分

54.（1分）打好基礎、并行工作、不重復勞動都是能夠得到事半功倍效果的方法。

你的答案⑥正確。錯謖得分:1分

55.（1分）應用重要一緊急時間管理法時，永遠不要把重要不緊急的事變?yōu)橹匾揖o急的事。

你的答案：⑥正確。錯誤得分:1分

56.（1分）在公共管理上,我國既沒有績效管理的法案,也沒有績效管理方面的常設機構(gòu).

你的答案：。正確⑥錯誤得分:0分

57.（1分）目標是個體、群體、組織、國家在一定時期內(nèi)要達到的目的,境界。

你的答案：⑥正確。錯誤得分：1分

58.（1分）般峨術(shù)AS而言,之一就是前程。

你的答案：⑥正確。錯誤得分：1分

59.（1分）現(xiàn)代目標管理理論是上世紀五十年代以后提出的，但目標管理本身早已有之。

你的答賓：O正確⑥錯誤得分:防

60.（1分）建立知識共享平臺，讓員工不重復過去的錯誤,這樣可以有效減少時間浪費。

你的答案：⑥正確。錯誤得分：1分

61.（1分）有些部門以領導的臨時安^代替計劃，這種工作方式會導致資源S3置出問題。

你