2010年全球發(fā)生的災(zāi)難集錦

2010年全球災(zāi)難集錦！

也許大家都沒來留意，到底過去的一年里，我們的地球發(fā)生了什么，我們的身邊都經(jīng)歷了什么？！

1.2010年1月2日：哥倫比亞，剛果，印度洋分別發(fā)生火山爆發(fā).

2.2010年1月11日：厄瓜多爾通古拉瓦火山爆發(fā).

3.2010年2月中旬：俄羅斯兩座火山同步爆發(fā).

4.2010年3月21日：冰島艾雅法拉火山爆發(fā).

5.2010年3月24日：加勒比海地區(qū)的蘇佛里耶火山爆發(fā).

6.2010年4月2日：冰島艾雅法拉火山持續(xù)爆發(fā).

7.2010年4月14日：冰島艾雅法拉火山大規(guī)模爆發(fā).

8.2010年4月26日：危地馬拉圣地亞吉托火山爆發(fā).

9.2010年5月10日：冰島艾雅法拉火山再次爆發(fā).

10.2010年5月24日：哥斯達黎加北部阿雷納爾火山爆發(fā).

11.2010年5月28日：危地馬拉帕卡亞火山爆發(fā).

12.2010年5月28日：厄瓜多爾通古拉瓦火山爆發(fā).

13.2010年5月31日：瓦努阿圖的亞蘇爾火山爆發(fā).

14.2010年6月1日：俄羅斯堪察加半島火山小規(guī)模爆發(fā).

15.2010年6月1日：太平洋北馬里亞納群島火山爆發(fā).

日期逐漸逼近2012年，有越來越多的跡象表明方舟計劃正在加速進行。此前在哥本哈根召開的全球變暖會議之所以毫無成果，了解到的真實情況是：各國元首在會議上根本沒有就全球變暖問題進行任何實質(zhì)性的討論，與會全球領(lǐng)導人實際上討論的是登船次序和相關(guān)撤離問題。因此，在會議結(jié)束后我們看到：

（1）4月16日，吉爾吉斯斯坦總統(tǒng)辭職；

（2）4月26日，比利時首相辭職；

（3）5月11日，英國首相辭職；

（4）5月29日，尼泊爾總理辭職；

（5）5月31日，德國總統(tǒng)辭職；

（6）6月2日，日本首相辭職。

從上述異乎尋常的數(shù)據(jù)可以看出，人類領(lǐng)袖撤離順序應(yīng)該是按照兩個原則進行：

（1）歐洲優(yōu)先，可能被海水淹沒的發(fā)達國家優(yōu)先；

（2）靠近方舟的國家優(yōu)先。

有理由相信，在墨西哥會議之后，大部分政府首腦都將登上方舟。同時，美國總統(tǒng)很可能不會登船，電影《2012》是一部穿越時空的記錄片。

除了政府首腦的變動之外，國內(nèi)新聞也出現(xiàn)了一系列異動。首先是中國宣布修建那曲機場，根據(jù)設(shè)計要求，該機場將能支持大型運輸機起降。

毫無疑問，此舉將會大大有利于方舟的建設(shè)進度。

看到這個時候，大家需要不需要寶貴的這一張票呢？

廣州河涌復通導致地陷

山西地陷樓塌遭恐慌

云南百年難遇的干旱

波蘭總統(tǒng)專機墜毀

蔓延全國的特大沙塵暴

全球各地接二連三的大地震

四月中旬全國各地依然寒冷如冬，多處省份大雪不斷

智利地震

海地的水災(zāi)

罕見洪災(zāi)，里約熱內(nèi)盧州歷史上遭遇的最多降水

暴雨致使部分山區(qū)發(fā)生泥石流，山上一些居民住宅嚴重損毀。當?shù)叵啦块T官員說，惡劣天氣已造成至少96人死亡、106人受傷。死亡人數(shù)可能進一步增加。民防部門說，暴雨共引發(fā)大約180處泥石流，多數(shù)遇難者死于泥石流。暴雨還造成里約熱內(nèi)盧州數(shù)千人無家可歸。目前，消防隊員仍在冒雨搜救被壓在廢墟里的居民：

暴風雨襲澳大利亞冰雹大如高爾夫球砸穿火車站

世界各地多處地方出現(xiàn)極光

大連渤海灣驚現(xiàn)百年不遇的“龍吸水”場面

冰島火山上一次爆發(fā)是在近兩百年前的1821年

黃石公園關(guān)閉了園內(nèi)部分地區(qū)。官方的解釋是，黃石公園地底熱能出現(xiàn)異常現(xiàn)象，擔心溢出灼傷游人。8月7日，美國地質(zhì)勘探局內(nèi)部報告稱，美國科學家將在公園內(nèi)安裝臨時地震檢測網(wǎng)絡(luò)、全球定位系統(tǒng)接收儀和高靈敏測熱液溫度器等。3天后，《丹佛郵報》稱，美地質(zhì)勘探局地質(zhì)學家利茲發(fā)現(xiàn)黃石湖的湖床底部隆起了一個高30多米、長600多米的“大包”。8月24日，美國猶他州大學地震站測到公園南門東南15公里處的地底，發(fā)生了4.4級的地震，這次地震“非同尋?！?，震源離地面僅0.834公里！

為此，美、英地質(zhì)專家發(fā)出警告，黃石公園地底熱能出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，很可能正是該處“超級火山”即將蘇醒的先兆：

全球各地日暈顯現(xiàn)頻繁出現(xiàn)，以前好象不多

據(jù)美國國家地理網(wǎng)站報道

青藏高原海拔高，氣候寒冷，故冰川廣布，是許多大江大河的發(fā)源地，這些河流也成為周邊國家和地區(qū)近20億人口的生命線。不過，隨著全球氣候逐漸變暖，青藏高原封頂積雪及冰川正逐漸融化，由此引發(fā)的洪澇災(zāi)害環(huán)境影響問題也日益突出：

全球氣候變暖致使喜瑪拉雅積雪融化速度加快:

云南明永冰川前，游客正在一處已融化的冰舌處留影紀念

2010年全球地震一覽

哥倫比亞，剛果，印度洋分別發(fā)生火山爆發(fā)

哥倫比亞東南部加萊拉斯火山爆發(fā)

通古拉瓦火山噴發(fā)

湖北冰雹如乒乓球大小未來將遇“倒春寒”：

強風暴肆虐印度東部西孟加拉邦和比哈爾邦地區(qū)

青海玉樹7.1地震

據(jù)美國CNN4月16日報道，據(jù)美國國家氣象局稱，當?shù)貢r間周三夜間10時許，美國中西部的威斯康辛州、愛荷華和伊利諾伊州D等地的數(shù)個城市夜空突然出現(xiàn)一個巨大的火球，火球開始出現(xiàn)在威斯康辛州以西的密爾沃基市，持續(xù)可見達15分鐘。當?shù)啬繐粽叻Q，火球在降至地平線時破裂成諸多碎片，然后從人們視線中消失。在火球出現(xiàn)的同時，人們聽見長時間的噪音，同時，當?shù)胤课莺蛿?shù)目發(fā)生晃動。據(jù)CNN電視記者稱，火球橫跨密蘇里州、伊利諾伊州、印第安納州和威斯康辛州的部分地區(qū)。從錄像看，火球在高空發(fā)生了劇烈的光爆炸。目前尚無任何關(guān)于火球出現(xiàn)的官方解釋。但是有分析認為這是一次流星墜落所致的天文景象。也有可能是隕石墜落時出現(xiàn)的奇觀。但是目前該地區(qū)沒有任何地方發(fā)現(xiàn)有墜落的隕石。

據(jù)美國航天局稱，在流星從外太空墜入大氣層時發(fā)生劇烈燃燒可能出現(xiàn)這樣的火球?？諝馀c流星體摩擦使其發(fā)光，流星體融化的過程一直閃閃發(fā)光，人們一般將它稱之為流星火球：

火山灰形成的云霧飄過冰島一處家庭農(nóng)場的上空

自從冰島火山噴發(fā)后，已經(jīng)有數(shù)百個當?shù)剞r(nóng)戶被撤離

冰島海岸警衛(wèi)隊機載雷達捕捉到一張火山口照片(左)，酷似經(jīng)典畫作“吶喊”(右)中驚恐的面孔

2010年4月22日消息，日前美國宇航局通過SDO捕捉到了一組太陽風暴的畫面，這組畫面清晰的顯示了巨大的“風眼”在太陽表面肆虐，并且隨時可能脫離太陽的束縛，根據(jù)美國宇航局理查德費舍爾主任的介紹，一旦風暴脫離太陽是束縛，對地球的衛(wèi)星通訊和電網(wǎng)將產(chǎn)生影響，甚至是極大的破壞性

危地馬拉西部火山噴發(fā)噴出煙塵達8300米

臺灣多處高山飄雪，四、五月下雪十年未遇

美國南部3州遭暴雨襲擊至少27人死亡

重慶梁平突發(fā)12級龍卷風

巨浪襲擊法國尼斯海岸城市交通癱瘓

世界各地出現(xiàn)大坑

永升新城外草坪塌陷路面斷裂連日大雨惹的禍?

加拿大一村莊地面突然裂開房屋瞬間被吞噬

強降雨襲擊湖南已致310萬人受災(zāi)1人死亡

罕見特大暴雨連襲南方6省

青海格爾木遭罕見強沙塵暴襲擊白晝變黑夜

科學家在阿爾卑斯山造堅固地堡存人類文明檔案

哥斯達黎加阿雷納爾火山噴發(fā)

加拿大西部近魯珀特王子地區(qū)的巨大螺旋

中美洲危地馬拉首都危地馬拉城一個環(huán)境擠迫的貧民區(qū)的地面當?shù)貢r間23日凌晨塌陷，造成一個百米深的污水坑，淹死一對兄妹，十多間房屋下陷，近千人要疏散

加勒比海現(xiàn)神秘海底城市全球考古界轟動

浙江一高速塌陷形成8米大坑可能因溶洞引起

南非突遇寒流襲擊500只非洲小企鵝被凍死

都江堰古廟上萬蝙蝠吊屋檐周圍居民心頭發(fā)虛

2010年6月17日下午3時許，成都市陳家巷公交站臺附近的路面突然出現(xiàn)異象，路面莫名其妙向上凸起，隨即出現(xiàn)一條長長的縫隙，縫隙處冒出雞蛋大小的氣泡，紅褐色的泥漿從縫隙處冒出來

以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。以下為贈送文檔，祝你事業(yè)有成，財源廣進，身體健康，家庭和睦！?。「咝苋耸康?0個習慣在行動前設(shè)定目標有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思.崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標，而是設(shè)定了目標才成功。一次做好一件事著名的效率提升大師博思.崔西有一個著名的論斷：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。培養(yǎng)重點思維從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習慣。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導者看來，高效能人士應(yīng)當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！卑褑栴}想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。不找借口美國成功學家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利用零碎時間所謂零碎時間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時間或一個事務(wù)與另一事務(wù)銜接時的空余時間。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。習慣10、廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習，它使人喪失進取心。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習慣。習慣11、向競爭對手學習一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果沒有了對手，缺陷也不會自動消失。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好?！绷晳T12、善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風順水。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應(yīng)當養(yǎng)成善于借助他人力量的好習慣。習慣13、換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當重要的角色。用“換位思考”指導人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。樹立團隊精神一個真正的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個企業(yè)中，只有團隊成功，個人才能成功。善于休息休息可以使一個人的大腦恢復活力,提高一個人的工作效能。身處激烈的競爭之中,每一個人如上緊發(fā)條的鐘表.因此,一名高效能人士應(yīng)當注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。及時改正錯誤一名高效能人士要善于從批評中找到進步的動力.批評通常分為兩類,有價值的評價或是無理的責難.不管怎樣,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進而學習、改進、你將獲得意想不到的成功。責任重于一切著名管理大師德魯克認為,責任是一名高效能工作者的工作宣言.在這份工作宣言里,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責任感對待你的工作,不懈怠你的工作、對于工作中出現(xiàn)的問題能敢于承擔.這是保證你的任務(wù)能夠有效完成的基本條件。不斷學習一個人,如果每天都能提高1%,就沒有什么能阻擋他抵達成功.成功與失敗的距離其實并不遙遠,很多時候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不堅持每天進步1%的話,你就不可能成為一名高效能人士.讓工作變得簡單簡單一些,不是要你把事情推給別人或是逃避責任,而是當你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,得到更好的結(jié)果.重在執(zhí)行執(zhí)行力是決定一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵,同時也是衡量一個人做事是否高效的重要標準.只做適合自己的事找到合適自己的事,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,是高效能人士應(yīng)當努力追求的一個目標.把握關(guān)鍵細節(jié)精細化管理時代已經(jīng)到來,一個人要成為一名高效能人士,必須養(yǎng)成重視細節(jié)的習慣.做好小事情既是一種認真的工作態(tài)度,也是一種科學的工作精神.一個連小事都做不好的人,絕不可能成為一名高效能人士.不為小事困擾我們通常都能夠面對生活中出現(xiàn)的危機,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當及時擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。專注目標美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:寫出兩個以上的目標就等于沒有目標.這句話不僅適用于公司經(jīng)營,對個人工作也有指導作用。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,無論是員工于員工員工于上司員工與客戶之間都需要溝通.良好的溝通能力是工作中不可缺小的,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人,相反他應(yīng)當是一個能設(shè)身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進行桌有成效的溝通的人。及時化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。善于傾聽，是一個高效能人士的一項最基本的素質(zhì)。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。保持身體健康，遠離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。杜絕壞的生活習慣習慣有好有壞。好的習慣是你的朋友，他會幫助你成功。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾。”而壞習慣則是你的敵人，他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。在紛繁復雜的現(xiàn)代社會，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。合理應(yīng)對壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。健康，尤其是心理健康，已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。學會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項習慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習慣，這會大大地降低一個人的工作績效。及時和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關(guān)系，及時和同事、上下級交流工作，是高效能人士的一項重要習慣。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關(guān)鍵。注重準備工作一個善于做準備的人，是距離成功最近的人。一個缺乏準備的員工一定是一個差錯不斷的人，縱然有超強的能力，千載難逢的機會，也不能保證獲得成功。守時如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認清時間的價值，認真計劃，準時做每一件事。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息當今世界是一個以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時性與準確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。一個高效能人士應(yīng)當對事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。成功學專家拿破侖.希爾曾對一些成功人士做過專門的調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說話技巧有人說：“眼睛可以容納一個美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個精彩的世界?！狈▏笞骷矣旯舱f：“語言就是力量?！钡拇_，精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認為現(xiàn)代職場人士必備素質(zhì)之一。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運用語言藝術(shù)，對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個方面，要想全面、客觀地了解一個事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長，才能了解一件事情的本來面目，才能采取最佳的處理方法。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。善于授權(quán)善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會讓自己越陷越深，把自己的時間和精力浪費于許多毫無價值的決定上面。制訂卻實可行的計劃許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們，認真的做一份計劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。當然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計劃并不是一件簡單容易的事。如果你約束自我，實現(xiàn)了自己制定的計劃，你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。經(jīng)常和成功人士在一起心理學研究表明，環(huán)境可以讓一個人產(chǎn)生特定的思維習慣，甚至是行為習慣。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習慣，直接影響到我們的工作效能與生活。和成功人士在一起，有助于我們在身邊形成一個“成功”的氛圍，在這個氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學習正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問題的方法。有效決策一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。一個高效的決策者的價值在于“做正確的事”，同時幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實。到困難找方法一個高效能人士，是最重視找方法的人。他們相信凡事都會有方法解決，而且是總有更好的方法。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。其含義主要是說高效能人士要充分重視時間的價值，不浪費時間會做那些不值得去做的事情。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠徘徊在失敗的陰影之下。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時候，他們會始終以一種積極的心態(tài)來面對。不論多么困難，他們都要鼓勵自己再試一次。保持一顆平常心無倫做事還是做人，除了要善于抓住時機，懂得運用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。一個人的某一品質(zhì)被認為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個人的某一品質(zhì)被認為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。擁有雙贏思維對于職場人士來講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話，那么你就不愁沒有朋友。如果你的周圍充滿了對你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會充滿與別人合作的熱情。這對你工作績效的提高很有幫助。追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標準，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。一個滿足于現(xiàn)狀、不思進取的人永遠也無法成為一名高效能人士。目錄目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 11.1項目基本情況 11.2可行性研究報告編制依據(jù) 11.3研究工作范圍 11.4項目概況 21.5綜合評價 3第二章項目區(qū)基本情況 52.1項目區(qū)概況 52.2項目承辦單位基本情況 72.3建設(shè)條件 7第三章項目建設(shè)背景及必要性 103.1項目建設(shè)背景 103.2項目建設(shè)的必要性 12第四章市場分析及預(yù)測 144.1國內(nèi)市場分析與預(yù)測 144.2國外市場分析與預(yù)測 154.3市場前景分析 164.4市場風險分析 18第五章建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 205.1選址 205.2土地利用合理性分析 215.3資源充足 215.4生產(chǎn)周期 215.5建設(shè)內(nèi)容 215.6建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案 235.7建筑工程 23第六章養(yǎng)殖技術(shù)方案 256.1肉牛育肥技術(shù)方案 256.2飼養(yǎng)管理標準 26第七章配套設(shè)施建設(shè) 297.1電力 297.2柴油 317.3給排水 317.4采暖通風 337.5消防 337.6公用輔助工程 35第八章環(huán)境影響評價 368.1環(huán)保 368.2建設(shè)項目對環(huán)境的影響分析 378.3環(huán)境保護治理對策 388.4項目運行期對環(huán)境的影響及治理對策 40第九章節(jié)能節(jié)水措施 429.1相關(guān)法律、法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策 429.2建筑類相關(guān)標準及規(guī)范產(chǎn)業(yè)政策和準入條件 429.3節(jié)能分析 439.4項目能源消耗種類與數(shù)量 439.5節(jié)能措施 44第十章組織管理及項目進度 PAG