高層經(jīng)理人的八項(xiàng)1

學(xué)習(xí)課程：高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉單項(xiàng)選擇題1.科學(xué)決策流程的第一步是

答復(fù)：正確A

分析決策的影響B(tài)

分析問題和時(shí)機(jī)C

遵循原那么D

決策2.對于企業(yè)變革具體內(nèi)容的硬性局部應(yīng)從以下哪一項(xiàng)來操作

答復(fù)：正確A

程序、行為或人B

程序、行為、結(jié)構(gòu)C

結(jié)構(gòu)、框架、程序D

結(jié)構(gòu)、框架、制度3.企業(yè)變革的第五個(gè)階段是

答復(fù)：正確A

進(jìn)行組織診斷B

建立快速解決問題團(tuán)隊(duì)C

創(chuàng)新并追求卓越D

整理組織結(jié)構(gòu)4.對修煉的層次而言，最低的一個(gè)層次是

答復(fù)：正確A

精髓B

原理C

技巧D

原那么5.學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中不是用于幫助企業(yè)突破未來將會遇到的障礙的是

答復(fù)：正確A

系統(tǒng)思考B

自我超越C

團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)D

心智模式6.核心競爭力的特征中不包括

答復(fù)：正確A

累積性B

創(chuàng)造價(jià)值C

同一化D

難以模仿7.以強(qiáng)化危機(jī)意識為管理重點(diǎn)是以下哪一個(gè)企業(yè)周期

答復(fù)：正確A

穩(wěn)定期與官僚期B

官僚期與青春期C

青春期與壯年期D

壯年期與穩(wěn)定期8.企業(yè)向自己的職工展示未來的開展遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略方案，讓部屬感覺有未來，讓職工把自己的夢想和企業(yè)的夢想聯(lián)系在一起。這是屬于哪種層次的領(lǐng)導(dǎo)技巧

答復(fù)：錯(cuò)誤A

戰(zhàn)略層次B

制度層次C

理念層次D

行為層次9.要強(qiáng)化行動(dòng)力，尤其要重視領(lǐng)導(dǎo)者的以身示范作用；重樹創(chuàng)業(yè)精神，訂立創(chuàng)新指標(biāo)，加強(qiáng)開發(fā)新視野；防止浪費(fèi)，扭轉(zhuǎn)企業(yè)內(nèi)部的奢侈之風(fēng)。以上的管理重點(diǎn)適合于企業(yè)老化期的哪一個(gè)階段

答復(fù)：正確A

穩(wěn)定期B

貴族期C

官僚前期D

官僚期10.“使核心競爭力隨時(shí)與企業(yè)周期照應(yīng)〞屬于核心競爭力維持的哪個(gè)方面

答復(fù)：正確A

重視人力資源B

持續(xù)投入穩(wěn)固C

保持戰(zhàn)略焦點(diǎn)D

注意生命周期11.決策工具中適合于作復(fù)雜、重大決策的是

答復(fù)：正確A

加權(quán)指數(shù)法B

矩陣法C

十等分法D

檢查表法12.管理的內(nèi)涵不包括以下哪一個(gè)模塊

答復(fù)：正確A

由上而下的模塊B

由下至上的模塊C

橫向連接模塊D

縱向連接模塊13.集中戰(zhàn)略屬于哪一種戰(zhàn)略模式

答復(fù)：正確A

維持戰(zhàn)略B

成長戰(zhàn)略C

撤退戰(zhàn)略D

核心戰(zhàn)略14.世界戰(zhàn)略大師邁克.波特曾說過,一個(gè)企業(yè)要生存,只能選擇兩種戰(zhàn)略,這兩種戰(zhàn)略是指

答復(fù)：正確A

差異化戰(zhàn)備與品牌戰(zhàn)略B

品牌戰(zhàn)略與本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略C

本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略D

差異化戰(zhàn)略與一體化戰(zhàn)略15