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第3頁共3頁訂單式培養(yǎng)管理制度電子版甲方:江西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑系乙方:昆明新正東陽建筑工程有限責(zé)任公司“訂單式”人才培養(yǎng)模式,是甲方針對乙方的人力資源規(guī)劃的需求,雙方共同制定或修訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案,在師資、技術(shù)、設(shè)備等辦學(xué)條件方面合作,利用合作雙方的資源優(yōu)勢,采取多種形式組織教學(xué),學(xué)生畢業(yè)后直接到乙方就業(yè)的一種產(chǎn)、學(xué)結(jié)合教育的人才培養(yǎng)模式。本著“面向市場、適應(yīng)需要”、“平等協(xié)商、互惠互利”、“優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展”的原則,現(xiàn)就雙方合作開展“訂單式”人才培養(yǎng)教育達(dá)成以下協(xié)議:一、甲方權(quán)利和義務(wù)1、結(jié)合乙方的具體情況和市場的需求情況,負(fù)責(zé)向省教育行政管理部門申報(bào)專業(yè)和招生計(jì)劃,制訂專業(yè)教學(xué)計(jì)劃。2、根據(jù)教育部中職人才培養(yǎng)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合乙方所提出的用人標(biāo)準(zhǔn)及要求,調(diào)整專業(yè)培養(yǎng)方案,按需設(shè)置專業(yè)方向,科學(xué)地制訂教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃,并組織教學(xué)工作,以適應(yīng)“訂單式”人才培養(yǎng)的需要。3、根據(jù)學(xué)校規(guī)章制度對學(xué)生進(jìn)行教育、管理和考核,考核合格頒發(fā)相應(yīng)的學(xué)歷證書,不合格則根據(jù)學(xué)籍管理有關(guān)規(guī)定處理,并負(fù)責(zé)向乙方提供有關(guān)學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間的詳細(xì)情況。4、學(xué)生學(xué)習(xí)期滿,甲方負(fù)責(zé)將學(xué)生送至乙方頂崗實(shí)習(xí)或預(yù)就業(yè),并參與學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)或預(yù)就業(yè)期間的管理和思想教育工作。5、跟蹤乙方使用畢業(yè)生的情況,反饋、調(diào)整、及時(shí)修正專業(yè)培養(yǎng)方案。二、乙方權(quán)利和義務(wù)1、乙方根據(jù)自身的發(fā)展、經(jīng)營狀況提出人力資源中、長期規(guī)劃,制訂出企業(yè)未來____年的專業(yè)需求計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)提出所需求專業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)和要求(含專業(yè)選修課程、職業(yè)技能課程的設(shè)置、外語水平以及崗位所要求的特殊技能要求),參與甲方制訂相關(guān)專業(yè)的專業(yè)選修課程、職業(yè)技能課程的設(shè)置。負(fù)責(zé)“訂單式”人才培養(yǎng)學(xué)生面試、筆試等選拔。3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求,確定專業(yè)方向和專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)生數(shù)量,由甲方以“訂單培養(yǎng)”模式實(shí)施人才培養(yǎng),或從甲方在校的二、三年級學(xué)生中挑選學(xué)生,單獨(dú)組班進(jìn)行培養(yǎng)。學(xué)生在甲方學(xué)習(xí)兩年半,以雙方擬定的教學(xué)大綱為依據(jù),對學(xué)生進(jìn)行綜合考核,綜合考核合格的學(xué)生,第三學(xué)年到乙方頂崗實(shí)習(xí)或預(yù)就業(yè),頂崗實(shí)習(xí)或預(yù)就業(yè)期間學(xué)生享受乙方所規(guī)定的待遇。4、負(fù)責(zé)學(xué)生在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)或預(yù)就業(yè)期間的考核工作。學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)或預(yù)就業(yè)期滿,乙方應(yīng)給予錄用,并簽訂錄用協(xié)議。5、在人才培養(yǎng)過程中,甲方可結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要,選派德才兼?zhèn)涞募夹g(shù)人員參與相關(guān)課程的講授。三、本協(xié)議未盡事宜,雙方經(jīng)協(xié)商一致后可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議是本協(xié)議的附件,與本協(xié)議具有同等效力。四、本協(xié)議一式兩份,雙方簽字蓋章后生效,雙方各執(zhí)一份,本協(xié)議自雙方簽字之日起有效,有效期五年。甲方代表:乙方代表:(蓋章)(蓋章)年月日年月日訂單式培養(yǎng)管理制度電子版(二)一、目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校對“訂單式”人才培養(yǎng)流程的有效管控,為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校對“訂單式”人才培養(yǎng)模式的廣泛推廣,為了進(jìn)一步推動(dòng)“訂單式”人才培養(yǎng)進(jìn)程的高效落地,特制訂本辦法。二、適用范圍本辦法適用于澠池縣職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校與各公司開展的所有“訂單式”人才培養(yǎng)流程。三、原則1、面向市場、適應(yīng)需要原則2、課程設(shè)置以勝任為導(dǎo)向原則3、平等協(xié)商、互惠互利原則四、“訂單式”人才培養(yǎng)的程序針對企業(yè)實(shí)際用人需求,與相關(guān)企業(yè)簽訂訂單培養(yǎng)協(xié)議,雙方共同制定人才培養(yǎng)方案。在與企業(yè)方進(jìn)行“課程設(shè)置原則”協(xié)商的基礎(chǔ)上,將企業(yè)文化導(dǎo)入、崗位實(shí)操專業(yè)技能等內(nèi)容,根據(jù)需要共同編寫為專業(yè)教材。最終,學(xué)生通過在學(xué)校、企業(yè)兩個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí),定期到企業(yè)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)等流程,畢業(yè)后直接到用人單位就業(yè)。為保證”訂單式”人才培養(yǎng)的順利推進(jìn),必須對其全過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。1、前期調(diào)研,選擇合作企業(yè)要圓滿完成“訂單式”人才培養(yǎng)模式推進(jìn)工作,首先就要選擇良企為合作伙伴,選擇那些專業(yè)性強(qiáng)、就業(yè)前景好,特別是在行內(nèi)享有廣泛盛譽(yù),且有合作愿望的優(yōu)秀企業(yè)。這樣,從源頭上,保證我們的培養(yǎng)與選拔對象有就業(yè)保障。2、與企業(yè)簽定訂單協(xié)議在對優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行綜合評定并確立合作意向后,通過充分協(xié)商,企業(yè)、學(xué)院、學(xué)生按照審批程序正式簽訂“訂單式”人才培養(yǎng)合作協(xié)議書。協(xié)議書的內(nèi)容要涉及合作目標(biāo)、合作原則、培養(yǎng)對象、培養(yǎng)時(shí)間、三方的權(quán)利義務(wù)以及其他事項(xiàng)等,從法律上保障“訂單式”人才培養(yǎng)的順利進(jìn)行。校企合作協(xié)議要注重維護(hù)學(xué)生權(quán)益,且不得損害企業(yè)利益,訂單班學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間,要求其個(gè)人購買____萬元以上的意外傷害保險(xiǎn)。3、公開選拔訂單班學(xué)生校企精心____和優(yōu)化訂單班的生源。學(xué)校協(xié)助企業(yè),以專題的形式對學(xué)生開展廣泛的宣傳,向?qū)W生全面、如實(shí)介紹企業(yè)的____力和“訂單式”人才培養(yǎng)模式的操作過程、工作崗位和基本待遇等,接受學(xué)生咨詢。企業(yè)派出人員對報(bào)名學(xué)生進(jìn)行筆試、面視,經(jīng)過綜合考核合格,組成訂單班。訂單班校企雙方共同培養(yǎng)的期限不低于____個(gè)月。訂單班____完成后,要將____情況和人才培養(yǎng)方案及時(shí)報(bào)公司人資中心培訓(xùn)部備案。4、共同制定人才培養(yǎng)方案訂單協(xié)議簽定后,根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo),遵照教育教學(xué)規(guī)律,雙方共同制定人才培養(yǎng)方案。人才培養(yǎng)方案包括培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方式等。人才培養(yǎng)方案必須適應(yīng)企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn),務(wù)必具有針對性、前瞻性、實(shí)用性和靈活性,一定包括企業(yè)文化核心思想的宣傳引導(dǎo)。人才培養(yǎng)方案的制定由公司相關(guān)部門、技術(shù)專家、學(xué)校教師等共同完成,由合作公司選派專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任部分專業(yè)課程教學(xué)。5、課程與教材開發(fā)在”訂單式”人才培養(yǎng)的實(shí)施過程中,必須積極開發(fā)適應(yīng)訂單班教育的課程。這些課程按照合作企業(yè)的實(shí)際崗位需要、企業(yè)文化、管理特點(diǎn)等確定的,體現(xiàn)了此一訂單的要求和適合企業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)的特點(diǎn)。課程與教材開發(fā)是保證”訂單式”人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),開發(fā)過程應(yīng)有企業(yè)專家、技術(shù)人員與校方領(lǐng)導(dǎo)共同參與。具體控制要求包括:深入了解和掌握企業(yè)的工作崗位群的要求,進(jìn)行職業(yè)崗位分析,明確培養(yǎng)對象應(yīng)具備的知識、技能、職業(yè)道德、綜合能力等;課程與教材開發(fā)方案,應(yīng)與合作企業(yè)共同擬訂,或由學(xué)院為主擬訂并征求企業(yè)培訓(xùn)部門的意見;課程與教材開發(fā)方案應(yīng)具有前瞻性,盡量避免只注重“本本”的理論主義,但也要防止課程基礎(chǔ)過于狹窄而影響學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。6、實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)(包括頂崗工作)實(shí)踐教學(xué)(包括頂崗工作)是“訂單式”人才培養(yǎng)過程的重要環(huán)節(jié),其控制要點(diǎn)主要有:學(xué)校與合作企業(yè)共同承擔(dān)實(shí)踐環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與____;合作企業(yè)要提供符合培養(yǎng)目標(biāo)的工作實(shí)踐崗位;實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)時(shí)間不少于一學(xué)期。7、對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控“訂單式”人才培養(yǎng)是校企合作的高級形式,是校園招聘與可持續(xù)培養(yǎng)相結(jié)合的有效形式。這種形式,是建立在校企雙方的高度信任的基礎(chǔ)上的,這種信任必須緣于其實(shí)施過程中嚴(yán)格的過程管理。年終由合作企業(yè)培訓(xùn)部牽頭,____相關(guān)業(yè)務(wù)部門組成“訂單式”人才培養(yǎng)考核小組,對本年度開展的每一個(gè)“訂單式”人才培養(yǎng)工作進(jìn)行考核。過程控制和評估的基本要求有:雙方安排專人對“訂單式”人才培養(yǎng)班級進(jìn)行管理;雙方均切實(shí)履行培養(yǎng)協(xié)議;校方需協(xié)助合作企業(yè)面向?qū)W生開展征求意見、建議座談會和問卷調(diào)查活動(dòng),針對培養(yǎng)過程中存在的問題,及時(shí)制定整改措施;合作企業(yè)應(yīng)對學(xué)生的學(xué)習(xí)效果、頂崗時(shí)間、崗位輪換等情況進(jìn)行跟蹤,建立頂崗學(xué)生的實(shí)訓(xùn)檔案;技能水平、頂崗工作中的表現(xiàn)等必須作為學(xué)生學(xué)習(xí)考核的重點(diǎn)。五、“訂單式”人才培養(yǎng)的保障機(jī)制1、“訂單式”人才培養(yǎng)的目標(biāo)管理在與專業(yè)對口的企業(yè)建立合作關(guān)系的任務(wù)中,學(xué)校將簽訂校企合作協(xié)議的頂崗實(shí)習(xí)數(shù)、合作學(xué)院提供的學(xué)生數(shù)作為校企合作的重要考核指標(biāo)。為完成這一任務(wù),要求訂單式培養(yǎng)的總?cè)藬?shù)不少于對口專業(yè)和專業(yè)群學(xué)生畢業(yè)生總數(shù)的二分之一。2、“訂單式”人才培養(yǎng)的____保障招生辦主管是“訂單式”人才培養(yǎng)第一責(zé)任人,“校企合作”負(fù)責(zé)人是“訂單式”人才培養(yǎng)的直接責(zé)任人,校方骨干教師和公司技術(shù)人員是校企合作的中堅(jiān)力量?!靶F蠛献鳌必?fù)責(zé)人是學(xué)校與企業(yè)的直接聯(lián)系洽談人,負(fù)責(zé)校企合作協(xié)議的起草,校企合作項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)及實(shí)施,校企合作成果總結(jié),校企合作資料的建檔;培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)校企合作協(xié)議、校企合作項(xiàng)目的初審上報(bào),各學(xué)院校企合作的檢查、指導(dǎo)、評價(jià)。3、“訂單

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