2023年醫(yī)院安全生產(chǎn)自查報(bào)告(篇)

2023年醫(yī)院安全生產(chǎn)自查報(bào)告(篇)醫(yī)院平安生產(chǎn)自查報(bào)告1

我院建筑與環(huán)境工程系三年制工程造價(jià)專業(yè)是20xx年省教化廳審批，20xx年9月份起先招生，目前已招生四屆，共274人。畢業(yè)生一屆，共培育39名專業(yè)人員。本專業(yè)是依托我院建筑工程技術(shù)專業(yè)和建筑工程施工專業(yè)老師平臺(tái)，依據(jù)寶雞社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)民經(jīng)濟(jì)須要，結(jié)合我院專業(yè)發(fā)展規(guī)劃經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的。目前擁有教學(xué)閱歷相對(duì)豐富的師資隊(duì)伍，以及保證明踐環(huán)節(jié)的教學(xué)試驗(yàn)設(shè)備、試驗(yàn)室，建立了一套完整的人才培育方案和教學(xué)管理體系。

在短短幾年的專業(yè)建設(shè)實(shí)踐中，積累了比較豐富的辦學(xué)閱歷，隨著社會(huì)需求增大，學(xué)校辦學(xué)水平不斷提高，工程造價(jià)專業(yè)已成為我校發(fā)展勢(shì)頭較好的專業(yè)，報(bào)考我校該專業(yè)的學(xué)生逐年上升?，F(xiàn)將專業(yè)運(yùn)行和建設(shè)狀況匯報(bào)如下。

一、專業(yè)定位與培育方案

本專業(yè)培育適應(yīng)社會(huì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，德智體美全面發(fā)展，駕馭就業(yè)崗位及職業(yè)生涯必備的基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)，具有職業(yè)崗位的執(zhí)業(yè)實(shí)操實(shí)力，適應(yīng)工程造價(jià)行業(yè)的技術(shù)應(yīng)用與管理工作崗位的高等技術(shù)應(yīng)用型人才。

我院以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、以實(shí)力為核心、以素養(yǎng)為本位，以建筑業(yè)對(duì)本專業(yè)人才的需求為依據(jù)，按企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建了適應(yīng)高等職業(yè)教化特點(diǎn)的人才培育方案，完善校企合作教化“2＋1”人才培育模式，開(kāi)發(fā)特色顯明的項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)模式；建成滿意工程造價(jià)專業(yè)崗位技術(shù)實(shí)力訓(xùn)練須要的，集教學(xué)、職業(yè)資格培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)于一體的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地；進(jìn)一步完善校企合作教化共贏機(jī)制，建設(shè)滿意學(xué)生“頂崗實(shí)習(xí)”和就業(yè)須要的緊密結(jié)合型校外實(shí)訓(xùn)基地；建設(shè)由學(xué)校老師和行業(yè)、企業(yè)專家共同組成的高水平雙師型老師團(tuán)隊(duì)；充分利用現(xiàn)代的教學(xué)手段和企業(yè)的教化資源，培育優(yōu)秀技能型特地人才。

在課程體系建設(shè)上，工程造價(jià)專業(yè)充分體現(xiàn)以職業(yè)實(shí)力培育為核心，以學(xué)生獲得相應(yīng)職業(yè)領(lǐng)域?qū)嵙閯?dòng)身點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，以傳授“職業(yè)技能”為內(nèi)容，理論與實(shí)踐相結(jié)合，理論上以“夠用”、滿意“須要”為尺度，實(shí)踐上以“會(huì)操作”、“會(huì)應(yīng)用”為目標(biāo)，把學(xué)問(wèn)、技能、實(shí)踐應(yīng)用實(shí)力有機(jī)結(jié)合起來(lái)，專業(yè)學(xué)問(wèn)強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和好用性；培育學(xué)生綜合運(yùn)用學(xué)問(wèn)和技能的實(shí)力，強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)實(shí)力訓(xùn)練，綜合開(kāi)發(fā)學(xué)生的職業(yè)實(shí)力，注意學(xué)生創(chuàng)新實(shí)力的培育。建立以職業(yè)實(shí)力培育為核心、符合“2+1”人才培育模式的課程體系。

在教學(xué)過(guò)程中以職業(yè)實(shí)力培育為核心，以項(xiàng)目為載體，以任務(wù)為驅(qū)動(dòng)，根據(jù)課程的特點(diǎn)，依據(jù)實(shí)力培育的要求，設(shè)計(jì)教學(xué)項(xiàng)目，以任務(wù)驅(qū)動(dòng)完成教學(xué)任務(wù)，提高老師對(duì)項(xiàng)目教學(xué)法的應(yīng)用實(shí)力。為提高學(xué)生的職業(yè)實(shí)力，在專業(yè)教學(xué)過(guò)程中依據(jù)專業(yè)課程的特點(diǎn)，利用多媒體的圖文、動(dòng)畫、聲像等功能，制作電子課件，合理采納多媒體教學(xué)。對(duì)老師進(jìn)行現(xiàn)代教化技術(shù)應(yīng)用學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，使每個(gè)老師都能駕馭多媒體課件的制作與現(xiàn)代教化手段。激勵(lì)老師主動(dòng)參加學(xué)習(xí)資源庫(kù)建設(shè)。逐步將課程教案、多媒體課件、習(xí)題庫(kù)、專業(yè)技能測(cè)試題、典型案例教學(xué)等實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上資源共享。引導(dǎo)學(xué)生充分應(yīng)用課程學(xué)習(xí)的平臺(tái)、學(xué)習(xí)資源庫(kù)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。

在課程改革方面，建設(shè)優(yōu)質(zhì)核心課程；努力創(chuàng)建院級(jí)精品課1~2門，通過(guò)結(jié)合企業(yè)案例實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目教學(xué)和案例教學(xué)，推動(dòng)本專業(yè)課程教學(xué)方法、手段和成果評(píng)價(jià)體系改革，提高專業(yè)辦學(xué)水平，實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源的共享。在優(yōu)質(zhì)核心課程教材內(nèi)容上，將職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范融入教材之中，實(shí)現(xiàn)專業(yè)理論學(xué)問(wèn)與專業(yè)實(shí)踐、職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)融合，滿意工學(xué)結(jié)合教學(xué)要求；充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，配備教學(xué)課件。為保證核心專業(yè)課程和主干專業(yè)課程項(xiàng)目化教學(xué)的順當(dāng)?shù)膶?shí)施，重點(diǎn)建設(shè)好課程教材。完成相識(shí)實(shí)習(xí)指導(dǎo)手冊(cè)、工種操作實(shí)習(xí)指導(dǎo)手冊(cè)、職業(yè)綜合實(shí)力實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、施工設(shè)計(jì)等項(xiàng)指導(dǎo)手冊(cè)，為課程改革與建設(shè)服務(wù)。

在專業(yè)教學(xué)過(guò)程中結(jié)合行業(yè)資格準(zhǔn)入政策，實(shí)施“雙證書”制度，實(shí)現(xiàn)專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接。加強(qiáng)專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相互溝通與連接，教學(xué)內(nèi)容能夠覆蓋國(guó)家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)要求，將學(xué)生技能鑒定與學(xué)校教學(xué)考核結(jié)合起來(lái)使學(xué)生在校期間能夠通過(guò)造價(jià)員、會(huì)計(jì)員職業(yè)資格考試，實(shí)現(xiàn)“雙證書”教化。項(xiàng)目化教學(xué)的考核方式不同于傳統(tǒng)教學(xué)的考核方式，在課程的考核過(guò)程中，采納敏捷多樣的考核形式，例如筆試、口試、實(shí)務(wù)操作、答辯、校企共同考核、企業(yè)考核、社會(huì)評(píng)價(jià)等多種考核的方式，采納以操作代替理論考試，或理論考試與操作相結(jié)合、理論成果與操作成果分列等成果評(píng)定形式，頂崗實(shí)習(xí)實(shí)行校企共同考核或或企業(yè)考核的方式?？己诵问矫艚荻鄻?，職業(yè)素養(yǎng)教化貫穿整個(gè)教學(xué)過(guò)程。

在專業(yè)人才培育方案在實(shí)施過(guò)程中，每年進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，由專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)論證職業(yè)崗位，學(xué)問(wèn)、能為、素養(yǎng)結(jié)構(gòu)，人才培育規(guī)格，專業(yè)培育目標(biāo)，提出人才培育方案的修改看法和要求，組織專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)成員及教研室骨干老師一起探討分析，反復(fù)論證，充分考慮企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展，以技術(shù)應(yīng)用實(shí)力為主線，動(dòng)態(tài)調(diào)整與優(yōu)化人才培育方案。推行工學(xué)結(jié)合校企合作教化“2+1”人才培育模式，充分發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)兩個(gè)主體的作用，實(shí)施工學(xué)結(jié)合、校企合作教化。學(xué)生在學(xué)校內(nèi)采納工學(xué)結(jié)合學(xué)習(xí)兩年，在企業(yè)生產(chǎn)一線綜合實(shí)踐、頂崗實(shí)習(xí)一年，全面提高技術(shù)應(yīng)用實(shí)力和綜合素養(yǎng)。

二、專業(yè)師資隊(duì)伍

一是培育2名專業(yè)帶頭人。培育的專業(yè)帶頭人具有高級(jí)職稱，具有造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)資格且具有一年以上工程管理經(jīng)驗(yàn)。主要培育途徑：主編工程造價(jià)核心課程教材；到企業(yè)進(jìn)行半年以上的工程造價(jià)頂崗實(shí)踐；到施工企業(yè)、工程造價(jià)詢問(wèn)機(jī)構(gòu)溝通學(xué)習(xí)；主持工程造價(jià)應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)課題；到各地區(qū)學(xué)習(xí)工作過(guò)程導(dǎo)向教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)方法與理論；培育青年老師。

二是接著培育原有骨干老師。骨干老師能完成3門以上主干課程的教學(xué)任務(wù)，主編或參編1本工程造價(jià)專業(yè)教材，到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)4周，參與工作過(guò)程導(dǎo)向教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)方法與理論的培訓(xùn)。

三是“雙師”素養(yǎng)老師培育?！半p師”素養(yǎng)老師具有本科及以上學(xué)歷，獲得工程造價(jià)或工程管理執(zhí)業(yè)資格，具有半年以上工程管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，主講2門以上主干課，指導(dǎo)2門以上實(shí)踐操作課程，具有編寫工程管理案例實(shí)力和編制清單報(bào)價(jià)書的實(shí)力?！半p師”素養(yǎng)老師的培育要注意工程實(shí)踐。老師到企業(yè)完成1個(gè)月以上的工程管理實(shí)踐，參加工程招投標(biāo)或工程預(yù)結(jié)算工作。在工作中收集素材、編寫教學(xué)案例，為課堂教學(xué)和校內(nèi)實(shí)訓(xùn)積累豐富的案例。

四是老師教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施實(shí)力培訓(xùn)。工作過(guò)程系統(tǒng)化課程體系的全面實(shí)施，必需通過(guò)老師完成學(xué)習(xí)情境、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段等的設(shè)計(jì)和實(shí)施才能實(shí)現(xiàn)。教學(xué)過(guò)程的設(shè)計(jì)實(shí)力和實(shí)施實(shí)力的培育主要通過(guò)組織老師進(jìn)行校內(nèi)培訓(xùn)；派老師到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)；派老師參與教化部組織的相關(guān)培訓(xùn)等幾個(gè)途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。

五是加大兼職老師隊(duì)伍建設(shè)。為了保證正常教學(xué)工作的開(kāi)展，主動(dòng)聘請(qǐng)企業(yè)具有豐富實(shí)踐閱歷的造價(jià)工程師、建立師等工程管理專業(yè)人士充溢到專業(yè)老師隊(duì)伍中，擔(dān)當(dāng)實(shí)踐性教學(xué)任務(wù)，親密聯(lián)系工程實(shí)際，強(qiáng)化實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善工程造價(jià)專業(yè)實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐等實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，改善了師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)教學(xué)的質(zhì)量。

三、教學(xué)基本條件

完善符合工程造價(jià)工作要求的工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)室。在原有廣聯(lián)達(dá)預(yù)算組價(jià)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，新開(kāi)發(fā)工程三維算量實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)思路與內(nèi)容是，專兼職老師共同收集工程信息資料，共同分析和提煉適合在工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)室完成典型工作，設(shè)計(jì)出包括資料整理、工程量調(diào)整等為主要內(nèi)容的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，使學(xué)生在較短時(shí)間內(nèi)駕馭工程算量的方法和技能，結(jié)合課件和影像資料進(jìn)行教學(xué)，并按實(shí)際工作要求布置工作環(huán)境。實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目配備廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件、魯班預(yù)算軟件、斯維爾三維算量軟件等。制定了《工程造價(jià)專業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)老師崗位職責(zé)》，建立《工程造價(jià)專業(yè)學(xué)生校內(nèi)實(shí)訓(xùn)管理細(xì)則》。模擬真實(shí)的工作環(huán)境、建立滿意實(shí)訓(xùn)用的資料庫(kù)，制定學(xué)習(xí)成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。校內(nèi)工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)室配置標(biāo)準(zhǔn)圖集、各種規(guī)范5套，招投標(biāo)文件10套。編制分部建設(shè)方案、建立規(guī)章制度。與省建集團(tuán)等企業(yè)合作新建10余個(gè)具有良好合作機(jī)制，能滿意教學(xué)須要和工學(xué)結(jié)合要求的校外實(shí)習(xí)基地。與行業(yè)企業(yè)共同制定校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室和校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè)方案，共同驗(yàn)收和評(píng)價(jià)建設(shè)成果，共同開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，共同確定實(shí)訓(xùn)資料，共同設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)實(shí)訓(xùn)基地具有滿意頂崗實(shí)習(xí)要求的辦公條件、滿意工作要求的施工圖紙和相關(guān)工程資料。建立以專業(yè)帶頭人和企業(yè)兼職實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師相結(jié)合的校外實(shí)訓(xùn)辦公室，共同制定實(shí)訓(xùn)方案、落實(shí)實(shí)訓(xùn)任務(wù)、檢查實(shí)訓(xùn)效果等工作。

四、教學(xué)質(zhì)量保障

建立教學(xué)質(zhì)量院、系、教研室三級(jí)監(jiān)控組織；制定教案審查、聽(tīng)課、中期教學(xué)檢查、評(píng)教、學(xué)生作業(yè)布置與檢查，老師考核等教學(xué)質(zhì)量監(jiān)限制度，保證和提高教學(xué)質(zhì)量。

建立和完善學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)、探討機(jī)構(gòu)和其他社會(huì)組織共同參加的校外人才培育質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制和質(zhì)量監(jiān)控體系。把學(xué)生的職業(yè)道德、技術(shù)技能水平和發(fā)展?jié)摿ψ鳛樵u(píng)價(jià)職業(yè)教化質(zhì)量的核心指標(biāo)。不斷強(qiáng)化畢業(yè)生就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量、用人單位滿足度、學(xué)生持續(xù)發(fā)展實(shí)力等方面的調(diào)查。

樹(shù)立全員參加、全過(guò)程教學(xué)管理理念，深化教學(xué)打算、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)檢查與反饋、教學(xué)考核各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，通過(guò)制定教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、形成督導(dǎo)評(píng)估的指標(biāo)體系，以保證教學(xué)質(zhì)量的不斷提高，達(dá)到全面提升學(xué)生職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)的目的。充分發(fā)揮職教集團(tuán)作用，搭建就業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)，提升畢業(yè)生就業(yè)實(shí)力、就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，形成職業(yè)教化品牌效應(yīng)。

五、人才培育質(zhì)量方面：

通過(guò)基礎(chǔ)課程的教學(xué)、項(xiàng)目課程的行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)以及頂崗實(shí)踐等教學(xué)環(huán)節(jié)，使職業(yè)崗位所需求的學(xué)問(wèn)、實(shí)力、素養(yǎng)三個(gè)方面劃分的三級(jí)教化目標(biāo)體系中各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際效果達(dá)到預(yù)期教學(xué)目標(biāo)要求，學(xué)生畢業(yè)就具有較強(qiáng)的執(zhí)業(yè)實(shí)力，并在后期的職業(yè)生涯中有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

從畢業(yè)生的就業(yè)去一直看，主要分布在省內(nèi)外建筑造價(jià)管理部門、造價(jià)詢問(wèn)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及物業(yè)管理公司等企事業(yè)單位。工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)的主要崗位群有：造價(jià)員、審計(jì)員、技術(shù)員、資料員及相關(guān)崗位。隨著西部大開(kāi)發(fā)，我省經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展也對(duì)工程造價(jià)管理從業(yè)人員提出了更高的要求，可以預(yù)言，在今后較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，工程造價(jià)專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)前景非常看好。

20xx年11月我院工程造價(jià)專業(yè)王隆國(guó)、王曉波、何治東三名同學(xué)代表學(xué)院參與20xx年全國(guó)高職斯維爾杯工程造價(jià)基本大賽，榮獲“工程造價(jià)創(chuàng)新思維”專項(xiàng)三等獎(jiǎng)、“軟件計(jì)算水電安裝工程量”專項(xiàng)三等獎(jiǎng)；學(xué)院榮獲“優(yōu)秀院校組織獎(jiǎng)”；20xx年5月第六屆全國(guó)建筑類高等院?！八咕S爾杯”建筑信息模型（BIM）應(yīng)用技能大賽，我院造價(jià)和建工專業(yè)楊朕、劉保通、吳杰、王冠軍、雷祿林等五名學(xué)生獲得“安裝算量與清單計(jì)價(jià)”專項(xiàng)二等獎(jiǎng)、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)分析》專項(xiàng)二等獎(jiǎng)、《建筑設(shè)計(jì)》專項(xiàng)三等獎(jiǎng)、《設(shè)備設(shè)計(jì)與暖通負(fù)荷》專項(xiàng)三等獎(jiǎng)、《項(xiàng)目管理與投標(biāo)工具箱》專項(xiàng)三等獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)全能三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀院校組織獎(jiǎng)；20xx年11月首屆全國(guó)高等院校工程造價(jià)技能及創(chuàng)新競(jìng)賽獲得團(tuán)體全能三等獎(jiǎng)，王冠軍、雷祿林、王強(qiáng)軍三名同學(xué)獲得了全國(guó)造價(jià)員職業(yè)資格證書，

六、存在突出問(wèn)題與解決的主要措施

1．存在突出問(wèn)題

（1）“工學(xué)結(jié)合

校企合作”的深度與廣度須進(jìn)一步加強(qiáng)

雖然本專業(yè)在人才培育模式、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)等方面進(jìn)行了大量有益的探究，取得了肯定成果，但在工學(xué)結(jié)合課程體系重構(gòu)、基于生產(chǎn)過(guò)程或工作流程的課程開(kāi)發(fā)等方面還不夠深化。

在今后的工作中，以強(qiáng)化校企合作的深度與廣度為首要途徑，加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，促進(jìn)課程體系和課程內(nèi)容的改革。

（2）師資隊(duì)伍的數(shù)量和整體素養(yǎng)須進(jìn)一步提升

目前的師資隊(duì)伍在數(shù)量以及高職教化觀念、教化教學(xué)改革實(shí)力、課程開(kāi)發(fā)與建設(shè)和實(shí)踐動(dòng)手實(shí)力和綜合素養(yǎng)等方面還不能完全滿意現(xiàn)代職業(yè)教化發(fā)展須要。師資隊(duì)伍的整體素養(yǎng)須提升。

另外，由于起步較晚，還沒(méi)有專業(yè)帶頭人，在科研上、課程的發(fā)展上受到制約。

在今后的工作中，要進(jìn)一步接著更新老師的教化教學(xué)理念，加強(qiáng)先進(jìn)的職教思想的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)老師的引進(jìn)和素養(yǎng)提高工作，使老師在數(shù)量和質(zhì)量上逐步滿意專業(yè)發(fā)展的須要。

（3）實(shí)踐教學(xué)設(shè)施須進(jìn)一步完善

雖然學(xué)院在“十一五”期間對(duì)專業(yè)的教學(xué)設(shè)施加大了投入力度，但目前在一體化教室、專業(yè)實(shí)訓(xùn)室、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地等實(shí)踐教學(xué)設(shè)施方面還須完善。

（4）專業(yè)建設(shè)處在初級(jí)階段，還需進(jìn)一步改革

本專業(yè)的工程技術(shù)正處于快速的更新發(fā)展時(shí)期，專業(yè)教學(xué)內(nèi)容的改革，必需緊跟專業(yè)技術(shù)的發(fā)展改變。另外現(xiàn)有的教學(xué)安排支配中許多課程有重復(fù)的內(nèi)容。教學(xué)內(nèi)容怎樣支配才能既跟得上時(shí)代發(fā)展，內(nèi)容又不重復(fù)是擺在我們面前的難題。因此，專業(yè)建設(shè)還需進(jìn)一步加大投入。

2．解決的主要措施

（1）真正進(jìn)行工學(xué)結(jié)合人才培育模式創(chuàng)新

在多年實(shí)踐的基礎(chǔ)上探究和完善“工學(xué)結(jié)合——項(xiàng)目導(dǎo)向”的人才培育模式和教學(xué)模式，根據(jù)“校企合作”進(jìn)行專業(yè)建設(shè)，通過(guò)課堂進(jìn)實(shí)訓(xùn)室、實(shí)訓(xùn)室進(jìn)企業(yè)、模擬現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)學(xué)校、實(shí)訓(xùn)基地共建，雙師共建、學(xué)訓(xùn)同步等方式充分實(shí)施工學(xué)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)開(kāi)放性、實(shí)踐性和職業(yè)性的教學(xué)過(guò)程，將職業(yè)技能培育融入到操作性試驗(yàn)→應(yīng)用性實(shí)訓(xùn)→頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作崗位“零距離”對(duì)接。

（2）重構(gòu)課程體系，加強(qiáng)課程建設(shè)

依據(jù)工程造價(jià)領(lǐng)域崗位群的任職要求，參照造價(jià)員等執(zhí)業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，與企業(yè)技術(shù)骨干合作，改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)課程與崗位任務(wù)對(duì)接，重組項(xiàng)目課程體系。針對(duì)課程內(nèi)容和教學(xué)要求確定課程教學(xué)模式，改革課程教學(xué)方法與手段，做到核心課程要有一半內(nèi)容在現(xiàn)場(chǎng)或者模擬現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行教學(xué)。改革各類課程和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)考核方式，突出應(yīng)用實(shí)力考核。與企業(yè)共同開(kāi)發(fā)2本工學(xué)結(jié)合特色教材及配套教學(xué)課件，建成工學(xué)結(jié)合院級(jí)精品課程2門。

（3）加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)

在現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)設(shè)施的基礎(chǔ)上，建成集教學(xué)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)、技能鑒定、師資培訓(xùn)、企業(yè)職工培訓(xùn)、社會(huì)服務(wù)為一體，由企業(yè)參加共同建設(shè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。根據(jù)“源于現(xiàn)場(chǎng)、高于現(xiàn)場(chǎng)”的要求，突出真實(shí)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境或模擬環(huán)境建設(shè)，改造實(shí)訓(xùn)中心和實(shí)訓(xùn)基地。對(duì)工程造價(jià)實(shí)力訓(xùn)練按模擬環(huán)境進(jìn)行建設(shè)。加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，新增2個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的校外實(shí)訓(xùn)基地，推行合作老師制度，與企業(yè)進(jìn)行深度合作，使之能夠滿意學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的須要。

（4）加強(qiáng)“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建專兼結(jié)合“工程型”專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)

建立起以專業(yè)帶頭人為核心的“雙師結(jié)構(gòu)”和“雙師素養(yǎng)”的高水平、高素養(yǎng)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，建設(shè)適應(yīng)新型教學(xué)模式的“管理團(tuán)隊(duì)”。

聘請(qǐng)企業(yè)的技術(shù)大師或能工巧匠擔(dān)當(dāng)兼職老師，使專兼老師比例達(dá)到1：1，完善兼職老師動(dòng)態(tài)人才庫(kù)。選派專職老師到企業(yè)進(jìn)行輪崗、頂崗實(shí)踐熬煉，形成良性循環(huán)。堅(jiān)持項(xiàng)目課程老師“跟工程”的制度，做到全部項(xiàng)目課程老師每三年累計(jì)有半年時(shí)間到施工企業(yè)一線進(jìn)行“跟工程”實(shí)踐熬煉。三年內(nèi)培育專業(yè)骨干老師3名，兼職老師10名。打造一支教學(xué)水平高、實(shí)踐技能強(qiáng)、結(jié)構(gòu)完善合理的專兼職教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

（5）提高社會(huì)服務(wù)實(shí)力

供應(yīng)區(qū)域內(nèi)建筑企業(yè)的專業(yè)技術(shù)支持和服務(wù)，加大教化培訓(xùn)服務(wù)的力度，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)短期職業(yè)技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)任務(wù)；加強(qiáng)技能鑒定工作；加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)的力度，為社會(huì)供應(yīng)建筑管理、造價(jià)、監(jiān)理、測(cè)繪等服務(wù)。

醫(yī)院平安生產(chǎn)自查報(bào)告2

下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好平安生產(chǎn)工作的緊急通知》的精神要求，我院于4月26日組織各科室負(fù)責(zé)人，仔細(xì)學(xué)習(xí)《通知》精神，支配部署醫(yī)院平安工作，落實(shí)各項(xiàng)平安措施，并對(duì)醫(yī)院進(jìn)行了平安大檢查。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保一個(gè)良好的工作環(huán)境平安生產(chǎn)工作是與人民群眾休戚相關(guān)的事情。醫(yī)院由院長(zhǎng)、后勤及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成聯(lián)合檢查組，對(duì)醫(yī)院各部門進(jìn)行平安大檢查。為了抓好此項(xiàng)工作的落實(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)帶頭，在全院樹(shù)立“平安第一”的觀念，堅(jiān)決防止事故的發(fā)生，全力維護(hù)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展，努力營(yíng)造一個(gè)良好、穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境。

二、落實(shí)制度，仔細(xì)排查分析，清除各種擔(dān)心定因素，馬上行動(dòng)，仔細(xì)開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查。

（一）仔細(xì)檢查醫(yī)院平安工作的漏洞和隱患，對(duì)消防設(shè)施、電線電路、房屋進(jìn)行了仔細(xì)細(xì)致的檢查，重點(diǎn)對(duì)門診、住院部病房、疏散通道、壓力容器、配電室等進(jìn)行了全面、深化、徹底、細(xì)致的平安檢查，各科室配備的滅火器沒(méi)有過(guò)期，存放到位，電線電路進(jìn)行了仔細(xì)檢查，各空氣開(kāi)關(guān)用絕緣膠布封堵，房屋設(shè)施沒(méi)有開(kāi)裂塌落現(xiàn)象。

（二）醫(yī)院現(xiàn)有高壓滅菌器5臺(tái)，設(shè)有專人管理，持證上崗，按國(guó)家《特種設(shè)備平安管理法》的有關(guān)規(guī)定，辦理了各種資質(zhì)

證件及審驗(yàn)合格證明書，并定期維護(hù)保養(yǎng)，運(yùn)用科室均有日常運(yùn)用狀態(tài)記錄。設(shè)備科每月至少一次巡檢維護(hù)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決，暫無(wú)發(fā)覺(jué)大的平安隱患。

（三）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人員出行及救援車輛出勤的平安管理。醫(yī)院救援車輛，執(zhí)行每日、每周、每月的例行保養(yǎng)制度。按時(shí)、按保養(yǎng)級(jí)別規(guī)定（五千公里一周期，剛好聯(lián)系支配保養(yǎng)），對(duì)車輛的技術(shù)性能和狀態(tài)進(jìn)行檢查，防止帶病出車。加強(qiáng)對(duì)出行人員的平安教化，駕駛員每周一早進(jìn)行平安培訓(xùn)，總結(jié)一周工作中存在的問(wèn)題，剛好解決問(wèn)題，嚴(yán)防疲憊駕駛、酒后駕駛。

（四）在藥品和第一類精神有關(guān)藥品的選購(gòu) 過(guò)程中，嚴(yán)格制定藥品和第一類精神有關(guān)藥品購(gòu)用安排，憑《藥品、精神有關(guān)藥品購(gòu)用印鑒卡》從指定的公司購(gòu)進(jìn)，不盲目購(gòu)進(jìn)，造成積壓。驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)保證至少兩人在場(chǎng)，與醫(yī)藥公司人員一同開(kāi)箱驗(yàn)收，根據(jù)發(fā)貨單清點(diǎn)數(shù)量，核實(shí)規(guī)格等，驗(yàn)收無(wú)誤后入庫(kù)。因庫(kù)房沒(méi)有保險(xiǎn)柜，夜間無(wú)人值班，故入庫(kù)后的毒麻藥品干脆藥房領(lǐng)走，保存在藥房的專用毒麻藥品保險(xiǎn)柜中，保證“五?！惫芾?，即專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專用處方、專用賬冊(cè)、專冊(cè)登記。并保證了24小時(shí)有人值班，每天交接班清點(diǎn)數(shù)量。對(duì)于處方用量嚴(yán)格根據(jù)藥品管理方法執(zhí)行，對(duì)于發(fā)出的藥品、第一類精神有關(guān)藥品嚴(yán)格回收空安瓿，核對(duì)批號(hào)無(wú)誤并登記，對(duì)于剩余的殘留液有三方簽字銷毀制度，回收的空安瓿，每季度由醫(yī)務(wù)科、藥劑科、藥品管理員三人簽字銷毀。

三、存在問(wèn)題

葛家院區(qū)供應(yīng)室原有的舊高壓滅菌器存在平安隱患，已申請(qǐng)報(bào)廢處理，需按派人員剛好拆除消退隱患。

醫(yī)院平安生產(chǎn)自查報(bào)告3

依據(jù)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神要求，結(jié)合實(shí)際狀況，我院剛好召開(kāi)會(huì)議，周密部署各項(xiàng)工作，在全院內(nèi)開(kāi)展平安醫(yī)療大檢查工作?，F(xiàn)將自查狀況總結(jié)如下：

一、組織動(dòng)員

由院長(zhǎng)召開(kāi)主管領(lǐng)導(dǎo)及科室會(huì)議，將院內(nèi)重點(diǎn)科室，重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查，主管領(lǐng)導(dǎo)親自到崗進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，并教化本院全體人員做好平安工作，以免意外事故的發(fā)生，消退影響醫(yī)療平安的隱患。

二、檢查內(nèi)容

院平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院進(jìn)行了一次徹底檢查，包括各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實(shí)狀況。用電及消防狀況，易燃、易爆等危急品管理以及醫(yī)療平安管理等項(xiàng)目，詳細(xì)狀況如下：

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)狀況良好，成立了由徐生彥院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、科主任為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，值班人員到位，各項(xiàng)規(guī)章制度健全。

(二)預(yù)防醫(yī)療事故方面

落實(shí)了醫(yī)療平安的各項(xiàng)核心制度，急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療平安的各項(xiàng)硬件設(shè)施完善，供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項(xiàng)規(guī)章制度健全，處理方式符合標(biāo)準(zhǔn)，做到了有專人管理并責(zé)任到人。

(三)消防方面

建立了突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案，完善了消防職責(zé)、消防演練制度，人員和經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。重點(diǎn)要害科室的防護(hù)監(jiān)控措施嚴(yán)密。

三、自查發(fā)覺(jué)平安隱患

1、部分電線路老化，個(gè)別科室有私接電源、部分開(kāi)關(guān)損壞，存在隱患。

2、消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，滅火器材配備數(shù)量不夠。

四、整改措施

我院通過(guò)這次平安生產(chǎn)自查和整改活動(dòng)發(fā)覺(jué)了我院平安生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，我們將實(shí)行過(guò)硬措施主動(dòng)整改，以防止各類平安事故的發(fā)生。對(duì)發(fā)覺(jué)存在的平安隱患限制在本周內(nèi)整改完畢，到時(shí)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)限期不改者或整改不到位者將肅穆追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

醫(yī)院平安生產(chǎn)自查報(bào)告4

為實(shí)行市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的看法》(衛(wèi)(20xx)63號(hào))、新工業(yè)區(qū)安委會(huì)辦公室下發(fā)的《關(guān)于仔細(xì)抓好今冬明春平安生產(chǎn)工作的通知》和20xx年第一季度全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神，確保各項(xiàng)平安生產(chǎn)任務(wù)的完成，我院平安生產(chǎn)委員會(huì)仔細(xì)組織學(xué)習(xí)會(huì)議精神，逐一了解，嚴(yán)格根據(jù)要求仔細(xì)調(diào)查解決存在的問(wèn)題?，F(xiàn)將自查狀況報(bào)告如下

1、20xx年1月20日至30日，我院平安生產(chǎn)委員會(huì)組織相關(guān)人員對(duì)醫(yī)院關(guān)鍵平安要求進(jìn)行自查，先后開(kāi)展了1次。供電、供水和供熱設(shè)施、高壓消毒鍋等設(shè)施設(shè)備；

2、放射學(xué)設(shè)施和設(shè)備；檢驗(yàn)部門；毒麻藥品管理；

3、內(nèi)科、外科門診、免疫規(guī)劃等人員聚集在科室進(jìn)行檢查，特殊是電氣室供電系統(tǒng)的維護(hù)，確保正常運(yùn)行；

4、要求各部門進(jìn)行全面自檢，發(fā)覺(jué)平安隱患，寫出自檢報(bào)告。

二、醫(yī)院安委會(huì)組織嚴(yán)密，人員和職責(zé)明確，急救車輛完好，門急診人員聚集場(chǎng)所平安，消防設(shè)施完好，疏散通道暢通，支配專人定期檢查我院消防通道，尤其是夜間消防通道的平安暢通。組織全院職工學(xué)習(xí)消防學(xué)問(wèn)，提高職工消防意識(shí)，增加火災(zāi)應(yīng)急處理實(shí)力，為消退消防平安隱患發(fā)揮主動(dòng)作用；一直我院的患者和陪護(hù)介紹醫(yī)院條件和入院說(shuō)明，在門診、病房等患者聚集的場(chǎng)所設(shè)立禁煙區(qū)，并組織科主任、病房護(hù)士長(zhǎng)對(duì)在含氧病房、走廊吸煙的患者和陪護(hù)進(jìn)行監(jiān)督和建議。

(一)、詳細(xì)工作:

1、建立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定健全平安生產(chǎn)制度，完善平安生產(chǎn)管理制度，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。學(xué)校部門和各部門分別簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，根據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)追究的原則，確保平安生產(chǎn)。

2、結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，制定重點(diǎn)科室平安生產(chǎn)制度，剛好貼墻裝訂，發(fā)放到各科室，確保員工日常工作秩序。

3、消防設(shè)施已經(jīng)更換。現(xiàn)在全院購(gòu)置了10個(gè)滅火器，配有滅火器箱，保證滅火器有效到位。設(shè)置緊急疏散標(biāo)記，標(biāo)記明顯。

4、配電室、鍋爐房、洗衣房的開(kāi)關(guān)斷路器應(yīng)更換為空氣開(kāi)關(guān)，鍋爐房應(yīng)有鍋爐平安運(yùn)用許可證，工作人員應(yīng)有上崗證。

5、重點(diǎn)科室配備紅外報(bào)警裝置，前后院安裝24小時(shí)監(jiān)控設(shè)施，實(shí)行行政聽(tīng)課制度，實(shí)現(xiàn)技防、防身、人防有機(jī)結(jié)合。

6、對(duì)全體員工進(jìn)行消防平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，增加了全體員工防范突發(fā)事務(wù)的意識(shí)，培育了全體員工的應(yīng)急救援實(shí)力。

7、鑒于通往家庭住宅的線路損壞嚴(yán)峻，我院自行籌集資金，并請(qǐng)供電所專家更換全部線路，確保用電平安。

8、鑒于宿舍漏水，屋頂可能坍塌，我院馬上要求員工搬出宿舍，并為員工供應(yīng)新的住宿條件，以確保其平安。

(二)存在隱患

1、因?yàn)獒t(yī)院綜合樓是舊樓改建的，許多地方不適合醫(yī)院的須要。假如只有一個(gè)樓梯，就沒(méi)有消防通道。

2、草廟子醫(yī)院辦公樓1997年裝修。當(dāng)時(shí)的裝修材料多為木質(zhì)易燃材料，電路包袱在材料中。在20xx年的消防檢查中，就提出了這個(gè)隱患。由于醫(yī)院安排在20xx年底搬遷，只有隱患較大的科室才會(huì)進(jìn)行改造。通過(guò)這次自查，線路和裝修材料仍舊存在很大的平安隱患。

3、屋頂漏水:20xx年大雪過(guò)后，醫(yī)院對(duì)頂層漏水進(jìn)行了徹底的防水處理。但20xx年發(fā)覺(jué)手術(shù)室和婦科仍有漏雨現(xiàn)象。我院還對(duì)屋頂進(jìn)行了防水處理，通過(guò)了這次自檢。墻體和屋面長(zhǎng)期失修，存在肯定的平安隱患；女生宿舍有漏雨，可能屋頂塌。

三、結(jié)合檢查活動(dòng)，主動(dòng)開(kāi)展全院醫(yī)療平安教化，提高醫(yī)療平安意識(shí)，開(kāi)展自查，組織全院科室主任和各中心門診負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)，總結(jié)自查狀況，馬上整改存在的平安隱患，爭(zhēng)取主管部門看法限期整改或?qū)﹂T診綜合樓通道、線路、雨水滲漏等做出其他規(guī)劃，為人民群眾供應(yīng)和諧平安的醫(yī)療環(huán)境。通過(guò)自查，我們提高了平安生產(chǎn)意識(shí)，明確了責(zé)任，確保了“五個(gè)到位”(責(zé)任、措施、醫(yī)療救援、急救藥品、急救用品到位)，加強(qiáng)節(jié)假日、急診科、病房值班力氣，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。

醫(yī)院平安生產(chǎn)自查報(bào)告5

在10月1日國(guó)慶節(jié)到來(lái)之際，為加強(qiáng)醫(yī)院平安生產(chǎn)工作，促進(jìn)醫(yī)院全面健康發(fā)展，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，結(jié)合我院實(shí)際狀況，做好我院平安生產(chǎn)、平安保衛(wèi)及消防平安工作，剛好消退事故隱患，嚴(yán)格按要求進(jìn)行排查，仔細(xì)解決存在的問(wèn)題?，F(xiàn)將自查狀況報(bào)告如下：

一、醫(yī)院組織行政及相關(guān)科室先后對(duì)醫(yī)院的各重點(diǎn)部位進(jìn)行了檢查，特殊是供氧系統(tǒng)、各科室用電用水、高壓消毒鍋以及各科室急救藥品、毒麻藥品的管理、醫(yī)院新址工地的工程進(jìn)度、施工平安等工作進(jìn)行了檢查，同時(shí)要求全部科室進(jìn)行全面自查，查找平安隱患。

二、醫(yī)院平安委員會(huì)組織健全，人員和責(zé)任明確，門診、急診等人員聚集場(chǎng)所平安，防火設(shè)施完好，疏散通道暢通，支配專人定期檢查我院消防通道，特殊是夜間消防通道的平安暢通狀況。組織全院職工學(xué)習(xí)消防學(xué)問(wèn)，提高職工的消防意識(shí)，增加了火災(zāi)急救處理的實(shí)力，為杜絕消防平安隱患起到了主動(dòng)的作用；向到我院就醫(yī)的病人及陪護(hù)者介紹醫(yī)院狀況和入院須知，科室主任、病房護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本科室人員對(duì)在有氧氣的病房和走廊內(nèi)吸煙的病人及陪護(hù)者進(jìn)行監(jiān)督和勸誡工作。

三、成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定完善的平安生產(chǎn)制度，健全平安生產(chǎn)管理體系，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。院部與各科室分別簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，根據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)出問(wèn)題追究誰(shuí)的原則，確保平安生產(chǎn)。

四、醫(yī)院前后院安裝了24小時(shí)監(jiān)控設(shè)施，實(shí)行行政24小時(shí)帶班制度，做到技防、物防、人防有機(jī)結(jié)合。

五、醫(yī)院要求全院全部科室制定每日巡查制度，剛好排查各種平安隱患，做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理上報(bào)。

六、加強(qiáng)醫(yī)院保安的管理，要求保安每天24小時(shí)在崗，每2小時(shí)全院巡查一圈。

七、要求全院職工在國(guó)慶節(jié)放假期間要保持通訊暢通，在發(fā)生突發(fā)衛(wèi)生公共事務(wù)時(shí)做到隨叫隨到。在自查過(guò)程中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持平安第一、嚴(yán)格解除隱患的原則，對(duì)各重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室進(jìn)行了仔細(xì)細(xì)致的排查，同時(shí)對(duì)各科室提出了詳細(xì)要求要把平安工作放到第一位。

醫(yī)院平安生產(chǎn)自查報(bào)告6

為給患者供應(yīng)平安、有序的就醫(yī)環(huán)境，增加醫(yī)院平安保障實(shí)力，我院實(shí)行有力措施深化平安生產(chǎn)工作，如強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)、普及平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)、增加全院職工的平安意識(shí)、定期開(kāi)展專項(xiàng)檢查等，剛好消退了平安隱患?，F(xiàn)就我院平安生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安工作，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，將平安生產(chǎn)工作納入醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，已形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，各崗位專業(yè)一起抓，齊抓共管模式。

一是進(jìn)一步完善工作機(jī)制。為加強(qiáng)管理，我院完善了《醫(yī)院平安生產(chǎn)管理制度》、《醫(yī)院平安生產(chǎn)檢查制度》、《醫(yī)院平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《消防平安預(yù)案》、《非醫(yī)療平安隱患防范措施》、《突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》、《特種儀器、設(shè)備管理、運(yùn)用制度》、《平安生產(chǎn)崗位職責(zé)》等一系列規(guī)章制度，并依據(jù)崗位特點(diǎn)及存在的平安隱患，出臺(tái)了《平安管理制度和崗位平安責(zé)任制度》；院長(zhǎng)親自部署工作，根據(jù)醫(yī)院責(zé)任分工，責(zé)成分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)科室，召開(kāi)平安生產(chǎn)專題會(huì)議，落實(shí)詳細(xì)工作，并成立平安檢查組，定期開(kāi)展平安生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

二是加強(qiáng)宣揚(yáng)教化。為加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化，提高全院職工的責(zé)隨意識(shí)，醫(yī)院開(kāi)展“平安月”活動(dòng)，召集相關(guān)科室人員從消防平安、設(shè)備平安、醫(yī)療平安等方面進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，

特殊是特種作業(yè)人員進(jìn)行宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)，提高職工平安生產(chǎn)的意識(shí)和實(shí)力。為加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，營(yíng)造氛圍，制作了平安教化展示板，向廣闊醫(yī)務(wù)人員發(fā)放平安手冊(cè)，利用院內(nèi)宣揚(yáng)平臺(tái)傳播平安常識(shí)，做到時(shí)時(shí)教化、時(shí)時(shí)警戒。

三是落實(shí)責(zé)任分工。為了進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，院長(zhǎng)與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。

四是加強(qiáng)總值班及安保人員的管控力度。為提高值班人員平安防范意識(shí)及責(zé)隨意識(shí)，我院進(jìn)一步完善了總值班制度，保持總值班電話24小時(shí)暢通，對(duì)總值班人員及安保人員進(jìn)行了特地培訓(xùn)，提升總值班人員對(duì)應(yīng)急狀況的應(yīng)對(duì)和處理實(shí)力。

二、主動(dòng)開(kāi)展專項(xiàng)檢查

結(jié)合醫(yī)院實(shí)際狀況，在責(zé)任科室定期自檢自查的基礎(chǔ)上，院長(zhǎng)先后帶領(lǐng)分管醫(yī)療工作和平安生產(chǎn)工作的副院長(zhǎng)，以及責(zé)任科室，開(kāi)展醫(yī)療平安、消防平安、電梯平安、設(shè)備設(shè)施平安等專項(xiàng)檢查6次，對(duì)存在的平安隱患剛好消退。

一是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療平安。醫(yī)療質(zhì)量的醫(yī)院各項(xiàng)工作的重中之重，醫(yī)院為加強(qiáng)質(zhì)控管理，由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部定期深化臨床進(jìn)行檢查，包括病歷、核心制度落實(shí)、抗菌藥物運(yùn)用、院感等方面，整改存在的問(wèn)題，努力避開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量缺陷和醫(yī)療平安隱患的發(fā)生。院長(zhǎng)還定期深化臨床開(kāi)展業(yè)務(wù)查房，現(xiàn)查房已基本覆蓋全院，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)查質(zhì)量環(huán)節(jié)，提高了臨床醫(yī)務(wù)人員

對(duì)核心制度的重視度，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的診療行為。同時(shí)，在院長(zhǎng)還對(duì)臨床科室的治療室、搶救室、庫(kù)房的藥品器械、一次性耗材、辦公用品、庫(kù)存物品等進(jìn)行了全面排查，共發(fā)覺(jué)問(wèn)題13處，由責(zé)任科室剛好反饋，并加強(qiáng)整改。

二是開(kāi)展大排查活動(dòng)，確保消防平安。為加強(qiáng)運(yùn)用、存儲(chǔ)的易燃化學(xué)品及各類電氣設(shè)備等科室的管理，醫(yī)院開(kāi)展了“消防平安大排查大整治活動(dòng)”，制定了專題活動(dòng)方案，并組織重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位人員召開(kāi)會(huì)議部署要求；截止目前，我院對(duì)門診內(nèi)科綜合樓，急診外科樓火災(zāi)報(bào)警、滅火系統(tǒng)等消防設(shè)備的配備和完好度進(jìn)行檢查，安裝消防卷簾，更換消防指揮臺(tái)、報(bào)警器、滅火器等防火設(shè)施，組織消防演練1次；在院長(zhǎng)組織相關(guān)科室開(kāi)展的專項(xiàng)檢查中，發(fā)覺(jué)外科樓2-5層北側(cè)防火門采納石膏封堵，未達(dá)到防火耐火極限標(biāo)準(zhǔn)，防火分隔作用小，內(nèi)科樓透析室兩處防火門開(kāi)啟方向與疏散標(biāo)記相反，同時(shí)還查出個(gè)別平安應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)識(shí)損壞等隱患問(wèn)題，我院已責(zé)成責(zé)任整改完畢，但現(xiàn)已符合標(biāo)準(zhǔn)。

三是加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門管理，確保醫(yī)療器械、特種設(shè)備的平安。組織器械科、總務(wù)科等重要科室對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的重要部位設(shè)施進(jìn)行了平安管理檢查。特種設(shè)備、設(shè)施的操作人員均持證上崗，并按國(guó)家《特種設(shè)備平安管理法》的有關(guān)規(guī)定，辦理資質(zhì)證件及審驗(yàn)合格證明書；器械科重點(diǎn)對(duì)高壓氧艙等大型設(shè)備進(jìn)行檢查，使其平安標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)家要求。在檢查過(guò)程還對(duì)通風(fēng)通道的開(kāi)放，制氧機(jī)房工具鐵柜擺放等問(wèn)題進(jìn)行整改，達(dá)到了平安標(biāo)準(zhǔn)要求；同時(shí)以植入人體

高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械及對(duì)生命支持的相關(guān)設(shè)備作為重點(diǎn)對(duì)象，加強(qiáng)準(zhǔn)入、驗(yàn)收及日常管理。建立了重大與關(guān)鍵設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，成立搶修小組，定期開(kāi)展應(yīng)急搶修演練，強(qiáng)化事故應(yīng)急搶修技能；總務(wù)科針對(duì)供熱設(shè)備、供電設(shè)備、壓力容器、壓力管道等設(shè)專人看管，并定期維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)明平安生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持“三下”檢查，嚴(yán)格查處“三違”，消退平安隱患。

四是提高平安責(zé)隨意識(shí)，確保電梯、基礎(chǔ)設(shè)施及建筑平安。為提高電梯平安運(yùn)用意識(shí)，組織導(dǎo)診員、電梯員、修理員等開(kāi)展電梯平安培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)和平安意識(shí)；制作電梯平安運(yùn)用警示板，張貼在電梯和扶梯明顯位置；對(duì)全院電梯、扶梯進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，確保平安運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)全院電路、電線、變電所的檢查，發(fā)覺(jué)存在線圈過(guò)熱、溫度過(guò)高等隱患，并依據(jù)問(wèn)題進(jìn)行整改；由于急診樓、外科樓樓體建設(shè)時(shí)間較長(zhǎng)，是醫(yī)院重點(diǎn)維護(hù)對(duì)象，對(duì)墻體、屋頂?shù)燃訌?qiáng)修理以保證樓體平安，同時(shí)對(duì)存在平安隱患部位張貼明顯標(biāo)識(shí)，派專人管理。

此外，我院還對(duì)就醫(yī)秩序、治安秩序、車輛運(yùn)用等加強(qiáng)平安管理，對(duì)財(cái)務(wù)科、藥劑科、機(jī)房等重點(diǎn)科室加強(qiáng)防盜防泄密管理，對(duì)醫(yī)療、醫(yī)技運(yùn)用的各類放射性、生物性、化學(xué)性有毒有害物質(zhì)的平安保管和運(yùn)用進(jìn)行檢查和整改。

三、建立長(zhǎng)效機(jī)制

在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我院堅(jiān)持邊檢查邊整改、以檢查促整改的方式，取得了顯著成效，做到了“三到位”，即組織領(lǐng)導(dǎo)到位、檢查到位、整改到位。通過(guò)平安生產(chǎn)檢查，

能夠剛好發(fā)覺(jué)并整改我院存在的問(wèn)題，消退平安隱患，將擔(dān)心全因素殲滅在萌芽期。

平安生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，在今后的工作中，我院將鞏固“三到位”成果，建立自檢自查長(zhǎng)效機(jī)制，接著加大宣揚(yáng)，全面落實(shí)平安生產(chǎn)法規(guī)力度，增加全院職工的平安意識(shí)，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的平安工作，為患者營(yíng)造平安的診療環(huán)境。

醫(yī)院平安生產(chǎn)自查報(bào)告7

依據(jù)衛(wèi)生局平安生產(chǎn)會(huì)議要求，結(jié)合實(shí)際狀況，我院剛好召開(kāi)會(huì)議，周密部署各項(xiàng)工作，馬上對(duì)醫(yī)療平安，治療儀器、氧氣、鍋爐、高壓消毒鍋、配電室、電梯等水、電、氣設(shè)備，易燃易爆、毒麻藥品、消防平安、災(zāi)難性應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行了全面的自查自糾，現(xiàn)將自查狀況總結(jié)如下：

一、成立平安檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。

二、成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各主管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室主任為組員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織開(kāi)展全體職工大檢查動(dòng)員會(huì)，由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，逐項(xiàng)探討探討涉及平安的各種隱患，明確分工，責(zé)任到人，層層落實(shí)。根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)自查內(nèi)容進(jìn)行梳理，將平安責(zé)任層層分解，逐一排查。對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題馬上整改，整改方案和整改結(jié)果報(bào)平安檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字。

三、各個(gè)領(lǐng)域，逐項(xiàng)排查

(一)醫(yī)療平安。

檢查“首診負(fù)責(zé)制”、“醫(yī)師制度”、“疑難病歷探討制度”、“會(huì)診制度”、“死亡病歷探討制度”等十五項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)狀況，臨床徑管理狀況，檢查各項(xiàng)制度在實(shí)施過(guò)程中，是否依據(jù)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿足”的“三好一滿足”要求，加強(qiáng)細(xì)微環(huán)節(jié)管理，從制度完善到職責(zé)落實(shí)，從技術(shù)操作到病歷書寫、從藥物應(yīng)用到醫(yī)療廢物處理，檢驗(yàn)、放射、ct、超聲等都做了具體的排查。其檢查結(jié)果如下：

1、醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任明確，科室各項(xiàng)規(guī)章制度、人員職責(zé)及工作流程落實(shí)到位?？浦魅巫鳛榭剖业谝回?zé)任人，能嚴(yán)把科醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量及手術(shù)質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、各種檢查等環(huán)節(jié)質(zhì)量，使得一系列醫(yī)療質(zhì)量與平安等核心內(nèi)容得到落實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理和醫(yī)患溝通，醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。形成了一套較為完善的醫(yī)療質(zhì)量平安管理體系。

2、規(guī)范醫(yī)療行為，持續(xù)推動(dòng)臨床徑管理。各科室能夠嚴(yán)格根據(jù)臨床徑管理規(guī)范結(jié)合本科室實(shí)際狀況下，遵照?qǐng)?zhí)行的病種治療模式，真正做到了合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)。同時(shí)能夠?qū)ψ儺愐蛩剡M(jìn)行分析，探討導(dǎo)致變異的緣由，提出整改看法，修正過(guò)程偏差，以達(dá)到終末管理向過(guò)程管理的轉(zhuǎn)變。

3、醫(yī)技科室制度落實(shí)到位，保障醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療平安。各項(xiàng)管理制度明確，有完善的放射診斷與手術(shù)、病理診斷或出院診斷比照資料與統(tǒng)計(jì)，機(jī)器設(shè)備專人負(fù)責(zé)，、保養(yǎng)、檢查、登記記錄在案;醫(yī)學(xué)影像科管理符合《放射診療管理》相關(guān)要求，醫(yī)技人員相對(duì)固定，相關(guān)人員持證上崗;檢驗(yàn)科嚴(yán)格執(zhí)行緊急值制度，出現(xiàn)緊急值后嚴(yán)格根據(jù)緊急值處理程序?qū)?biāo)本、標(biāo)本采集、標(biāo)本運(yùn)輸、標(biāo)本接收及標(biāo)本監(jiān)測(cè)進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)，并馬上告知臨床，做以具體的登記。檢驗(yàn)室嚴(yán)格遵關(guān)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行室內(nèi)、室間質(zhì)控。醫(yī)療廢棄物、廢水有專人嚴(yán)格按相關(guān)處理。

4、完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理各項(xiàng)內(nèi)容。優(yōu)化門(急)診服務(wù)流程，推行“一站式服務(wù)”，能夠?qū)颊吖?yīng)健康教化和指導(dǎo)，保障患者平安;在病區(qū)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，為患者供應(yīng)全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。護(hù)理人員全面履行護(hù)理職責(zé)。長(zhǎng)每天評(píng)估科室重點(diǎn)患者，依據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求等要素，對(duì)進(jìn)行合理分工，做到能級(jí)對(duì)應(yīng)，同時(shí)做好高危人群墜床與跌倒的評(píng)估，完善平安措施，削減墜床與跌倒事務(wù)的發(fā)生，發(fā)生不良事務(wù)剛好進(jìn)行;責(zé)任能夠全面履行包括病情視察、基礎(chǔ)護(hù)理、康復(fù)指導(dǎo)和健康教化等職責(zé)，在護(hù)理過(guò)程中，不依靠患者家屬或家屬自聘護(hù)工護(hù)理患者。主動(dòng)開(kāi)展延長(zhǎng)服務(wù)，院科兩級(jí)能夠?qū)Τ鲈夯颊哌M(jìn)行隨訪。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)”，主動(dòng)推動(dòng)臨床合理用藥。根據(jù)20xx年抗菌藥物專項(xiàng)整治工作要求及院領(lǐng)導(dǎo)的支配，建立完善了《抗菌藥物處方、醫(yī)囑專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)制度》等一系列規(guī)章制度，從制度上確?？咕幬镎喂ぷ髀涞綄?shí)處。實(shí)現(xiàn)了醫(yī)師抗菌藥物處方權(quán)和藥

師調(diào)劑權(quán)計(jì)算機(jī)管理，杜絕違規(guī)越級(jí)處方的出現(xiàn)。特別級(jí)抗菌藥物的運(yùn)用實(shí)行審批會(huì)診制度。嚴(yán)格落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)科室和重點(diǎn)病種的用藥合點(diǎn)評(píng)。

6、醫(yī)療廢棄物管理規(guī)范有序。醫(yī)院成立醫(yī)療廢物管理委員會(huì)，建立健全了醫(yī)療廢物管理制度、醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散應(yīng)急預(yù)案等一系列規(guī)章制度，并能夠依據(jù)新的要求進(jìn)行剛好的更新、修訂和完善;負(fù)責(zé)醫(yī)廢收集的人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，能夠嫻熟駕馭醫(yī)廢管理相關(guān)要求，醫(yī)療廢物收集專職人員防護(hù)設(shè)施齊全。醫(yī)療廢物嚴(yán)格分類、定點(diǎn)放置，標(biāo)識(shí)醒目。醫(yī)療廢物按雙層包裝、分類收集、密閉運(yùn)輸、規(guī)范處置，污水污物排放符合要求。對(duì)感染性疾病科設(shè)立了專用衛(wèi)生間、處置室和搶救室。備有足夠數(shù)量的防護(hù)用品，手衛(wèi)生及消毒設(shè)施齊全。

7、優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診，便利患者就診。指導(dǎo)患者就診，有效維持就診秩序。急救綠色通道暢通，標(biāo)識(shí)清晰，急診科急救設(shè)備齊全，處于備用狀態(tài)。

(二)毒麻精藥品。

實(shí)行五專管理：專人保管，專柜加鎖，專用處方，專賬、專冊(cè)。藥品庫(kù)房配備保險(xiǎn)柜存儲(chǔ)毒麻藥品，雙人雙鎖管理，建立專帳，專人負(fù)責(zé)，帳物相符。由取得麻、精藥品處方權(quán)資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師開(kāi)具處方，根據(jù)《處方管理方法》要求進(jìn)行開(kāi)具。根據(jù)要求收回用后的毒麻藥品注射劑空安瓿，并按進(jìn)行記錄。

(三)儀器設(shè)備。儀器設(shè)備檢查運(yùn)用正常，均在平安運(yùn)用年限范圍，其電壓、相位符合要求，均有接地裝置。設(shè)備運(yùn)行清潔、干燥，房間符合設(shè)備運(yùn)用要求。操作人員經(jīng)崗前培訓(xùn)后持證上崗。儀器設(shè)備有定期性能檢測(cè)記錄。

(四)消防平安。

滅火器材和消防平安標(biāo)記完好狀況，緊急疏散通道通暢;消防器材均在有效期內(nèi)，可平安運(yùn)用。同時(shí)保安科到每個(gè)科室進(jìn)行消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，演示了消防栓、滅火器的運(yùn)用;火災(zāi)發(fā)生時(shí)如何報(bào)警、自救和引導(dǎo)患者疏散;如何撲滅初期火災(zāi);強(qiáng)調(diào)消防通道的等學(xué)問(wèn)。

(五)鍋爐、壓力容器

鍋爐、高壓蒸汽滅菌器均在平安運(yùn)用年限范圍，操作人員持證上崗，儀器設(shè)備日常保管、運(yùn)用、登記、檢查與專人負(fù)責(zé)，器械科定期檢查修理，目前全部壓力設(shè)備平安有效運(yùn)行，無(wú)平安隱患。鍋爐房?jī)?nèi)通道暢通，無(wú)易燃、易爆等雜物堆放。

(六)水、電、氧等。

水、電、氧、電梯等通檢查合格，無(wú)平安隱患，科室應(yīng)急燈剛好充電，擺放到位。

(七)公用車輛。

對(duì)我院的公用車輛進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查和保養(yǎng)，對(duì)急救車輛上的急救設(shè)備、急救藥品逐一排查，對(duì)過(guò)期的藥品進(jìn)行了更換。嚴(yán)格落實(shí)我院車輛管理，嚴(yán)禁酒后、疲憊駕車。

(九)災(zāi)難性事務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)。

組織全院職工學(xué)習(xí)災(zāi)難性應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)的處理流程，在日常醫(yī)療救治工作的同時(shí)，確保能夠隨時(shí)開(kāi)展突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)救治工作。

通過(guò)這次醫(yī)療平安大檢查的全面落實(shí)，不僅使我們對(duì)全院平安隱患進(jìn)行了剛好的訂正和防范，同時(shí)也使我們充分相識(shí)到在醫(yī)院管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注和須要持續(xù)改進(jìn)的問(wèn)題。只有注意細(xì)微環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化細(xì)微環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，防漏補(bǔ)缺，死守，才能確保醫(yī)療質(zhì)量，確保平安生產(chǎn)，推動(dòng)我院醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展。

醫(yī)院平安生產(chǎn)自查報(bào)告8

為搞好醫(yī)院平安工作，根據(jù)衛(wèi)計(jì)局會(huì)議全面實(shí)行衛(wèi)生系統(tǒng)平安生產(chǎn)的重要精神要求，我院成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)任主要負(fù)責(zé)人，各科主任為成員的平安生小組。平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按要求對(duì)我院平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了仔細(xì)排查。現(xiàn)將自查狀況報(bào)告如下:

一、20xx年4月26日、我院平安生領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)平安要求范圍進(jìn)行自查，先后對(duì)①供電線路水房設(shè)施，壓力容器、壓力管道等設(shè)施設(shè)備;②放射科設(shè)施設(shè)備;③門診、病區(qū)等人員聚集場(chǎng)所;④收費(fèi)室;⑤藥房⑥會(huì)議室等重點(diǎn)部位進(jìn)行了檢查，特殊是供電系統(tǒng)保養(yǎng)、供水等設(shè)備設(shè)施，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)、對(duì)預(yù)防及疫苗接種、精神病患者管理狀況進(jìn)行排查確保每位接種兒童及精神病患者的平安。

二、進(jìn)一步明確了醫(yī)院平安領(lǐng)導(dǎo)小組人員職責(zé)及分工，建立健全了各項(xiàng)制度，進(jìn)行了平安生產(chǎn)教化、培訓(xùn)。人員聚集場(chǎng)所平安，滅火器材完好，疏散通道暢通;召集職工進(jìn)行“消防學(xué)問(wèn)”專題教化，提高職工的消防意識(shí);組織有關(guān)人員開(kāi)展院內(nèi)沖突糾紛排查工作，主動(dòng)化解不穩(wěn)定因素，重點(diǎn)人群實(shí)行了專人管理。醫(yī)院以平安生產(chǎn)自查工作為契機(jī)，剛好發(fā)覺(jué)平安隱患，有效遏制事故發(fā)生。

三、抓好醫(yī)療平安。醫(yī)院平安領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)了圍繞“以病人為中心，以平安為目標(biāo)”專題研討會(huì)，統(tǒng)一思想，提高相識(shí)，組織開(kāi)展全員醫(yī)療質(zhì)量教化，提高醫(yī)療平安意識(shí)，落實(shí)醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)查質(zhì)量環(huán)節(jié)，清除平安隱患，為人民群眾供應(yīng)和諧、平安的就醫(yī)環(huán)境。

四、存在的問(wèn)題1、個(gè)別科室部分開(kāi)關(guān)及電器損壞，存在隱患。2、我院正在裝修由于場(chǎng)所限制，我們對(duì)裝修平安做了相對(duì)支配。

五、整改措施1、主動(dòng)修理更換損壞電器確保平安用電;2、疏導(dǎo)患者就醫(yī)，確保優(yōu)良就醫(yī)秩序。

通過(guò)自查，提高了平安生產(chǎn)的意識(shí)，明確了責(zé)任，確保了“四到位”(責(zé)任到位、措施到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位)，進(jìn)一步加強(qiáng)了節(jié)假日、急診、病房的值班力氣，節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。

20xx年4月26日

醫(yī)院平安生產(chǎn)自查報(bào)告9

為深化實(shí)行區(qū)衛(wèi)生健康局關(guān)于做好元旦平安生產(chǎn)和消防平安工作的有關(guān)要求，做好節(jié)日期間平安生產(chǎn)工作，預(yù)防醫(yī)療、消防事故發(fā)生，保障公共財(cái)產(chǎn)和醫(yī)護(hù)人員及患者生命財(cái)產(chǎn)平安，我院實(shí)行多項(xiàng)舉措，多管齊下，緊抓平安生產(chǎn)和消防平安工作。在20xx年元旦來(lái)臨之際，我院開(kāi)展了節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)將自查狀況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確各自職責(zé)

我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各科室主任和各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)我院的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。進(jìn)一步規(guī)范和完善了醫(yī)院平安生產(chǎn)工作各項(xiàng)制度和職責(zé)，做到了目標(biāo)明確、制度健全、責(zé)任落實(shí)。

二、加強(qiáng)巡查力度，明確檢查重點(diǎn)

我院平安領(lǐng)導(dǎo)小組成員馬上對(duì)醫(yī)院易燃易爆、設(shè)備、電源線路、電腦、打印機(jī)、醫(yī)療設(shè)備、插座、消防器材、平安出口、應(yīng)急照明、墻體滲水等進(jìn)行全面檢查，剛好處理事故隱患。在節(jié)前對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行了平安生產(chǎn)大檢查工作，對(duì)存在的問(wèn)題馬上提出整改。督促科室和村衛(wèi)生室做好日常平安工作，有效地從源頭防范事故發(fā)生，確?？剖壹按逍l(wèi)生室平安。經(jīng)檢查，我院平安生產(chǎn)、消防平安總體狀況良好，消防通道暢通，無(wú)堵塞現(xiàn)象；防火標(biāo)記及疏散標(biāo)記明顯，消防器材配備齊全；錄像監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行良好；線路無(wú)老化、漏電現(xiàn)象；鍋爐正常運(yùn)行。

三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化日常管理

今后我院將接著加強(qiáng)對(duì)全院職工平安學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)教化，提高思想相識(shí)，落實(shí)工作責(zé)任、確保每位職工都能嫻熟的運(yùn)用消防器材，具備初起火補(bǔ)救及逃命常識(shí)，切實(shí)把消防平安工作貫穿到日常管理中。依據(jù)各科室的不同特點(diǎn)進(jìn)行管理，加強(qiáng)各科室的協(xié)作，保證各類設(shè)備平安運(yùn)行，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。仔細(xì)落實(shí)平安責(zé)任制，不斷完善平安生產(chǎn)措施，確保醫(yī)務(wù)人員及患者的生命財(cái)產(chǎn)平安。

醫(yī)院平安生產(chǎn)自查報(bào)告10

為實(shí)行縣縣政府的平安消防平安會(huì)議精神和要求，確保平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)，我院平安生產(chǎn)委員會(huì)仔細(xì)組織學(xué)習(xí)會(huì)議精神，逐條領(lǐng)悟，嚴(yán)格按要求仔細(xì)排查，解決存在的問(wèn)題，現(xiàn)將自查狀況匯報(bào)如下。

一、20xx年7月20日-30日我院平安生產(chǎn)委員會(huì)組織相關(guān)人員對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)平安要求范圍進(jìn)行自查，先后對(duì)1.供電供水供暖設(shè)施，高壓消毒鍋等設(shè)施設(shè)備；2.檢驗(yàn)科室；毒麻藥品管理;3婦科門診、安排免疫等人員聚集科室進(jìn)行檢查，特殊是電工房供電系統(tǒng)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)；4.要求全部科室進(jìn)行全面自查，查找平安隱患，寫出自查報(bào)告。

二、醫(yī)院平安委員會(huì)組織健全，人員和責(zé)任明確，急救車輛狀況良好，門診、急診等人員聚集場(chǎng)所平安，防火設(shè)施完好，疏散通道暢通，支配專人定期檢查我院消防通道，特殊是夜間消防通道的平安暢通狀況。組織全院職工學(xué)習(xí)消防學(xué)問(wèn)，提高職工的消防意識(shí)，增加了火災(zāi)急救處理的實(shí)力，為杜絕消防平安隱患起到了主動(dòng)的作用；向到我院就醫(yī)的病人及陪護(hù)者介紹醫(yī)院狀況和入院須知，門診、病房等病人聚集場(chǎng)所成立禁煙區(qū)，科室主任、病房護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本科室人員對(duì)在有氧氣的病房和走廊內(nèi)吸煙的病人及陪護(hù)者進(jìn)行監(jiān)督和勸誡工作。

（一）、詳細(xì)工作：

１.成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定完善的平安生產(chǎn)制度，健全平安生產(chǎn)管理體系，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。院部與各科室分別簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，根據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)出問(wèn)題追究誰(shuí)的原則，確保平安生產(chǎn)。

２.結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，制定了重點(diǎn)科室平安生產(chǎn)制度，剛好上墻和裝訂成冊(cè)，并下發(fā)到科室，保證從業(yè)人員日常工作秩序。

３.更換了消防設(shè)施，現(xiàn)在全院共購(gòu)進(jìn)滅火器3個(gè)，配備了滅火器箱，保證滅火器在位有效。設(shè)了緊急疏散標(biāo)記，標(biāo)記明顯。

４.配電室、鍋爐房、洗衣房更換刀閘開(kāi)關(guān)為空氣開(kāi)關(guān)，鍋爐房有鍋爐平安運(yùn)用許可證，工作人員有上崗證。

5.對(duì)重點(diǎn)科室配備紅外報(bào)警裝置，對(duì)醫(yī)院院安裝了24小時(shí)監(jiān)控設(shè)施，實(shí)行行政聽(tīng)班制度，做到技防、物防、人防有機(jī)結(jié)合。

6、開(kāi)展了全院職工消防平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，增加了全員職工預(yù)防突發(fā)事務(wù)的意識(shí)，培育了全院職工應(yīng)急救援的實(shí)力。

7、針對(duì)通往家屬房線路破損嚴(yán)峻的狀況，我院自籌資金并請(qǐng)來(lái)供電所專家對(duì)線路進(jìn)行了全部更換，確保用電平安。

（二）存在隱患狀況

1、對(duì)隱患大的'科室進(jìn)行線路改造，通過(guò)本次自查，線路和裝修材料仍存在較大的平安隱患。

3、屋頂漏水狀況：20xx年大雪后醫(yī)院對(duì)頂樓漏水狀況進(jìn)行了一次徹底防水處理，我院又對(duì)樓頂進(jìn)行了防水處理，辦公大樓仍存在漏雨現(xiàn)象。

三、結(jié)合檢查活動(dòng)，主動(dòng)開(kāi)展全院醫(yī)療平安教化，提高醫(yī)療平安意識(shí)，并進(jìn)行自查，組織召開(kāi)全院科室主任、各中心衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)自查狀況進(jìn)行匯總，對(duì)存在的平安隱患能整改的要馬上進(jìn)行整改，對(duì)門診綜合樓通道、線路、漏雨的等狀況爭(zhēng)取主管部門看法限期整改或另有安排支配，力爭(zhēng)為人民群眾供應(yīng)和諧、平安的就醫(yī)環(huán)境。通過(guò)自查，提高了平安生產(chǎn)的意識(shí)，明確責(zé)任，確保“五到位”（責(zé)任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位），加強(qiáng)節(jié)假日、急診、病房的值班力氣，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。

醫(yī)院平安生產(chǎn)自查報(bào)告11

依據(jù)衛(wèi)生局平安生產(chǎn)會(huì)議精神要求，結(jié)合實(shí)際狀況，我院剛好召開(kāi)會(huì)議，周密部署各項(xiàng)工作，在全院內(nèi)開(kāi)展平安醫(yī)療大檢查工作?，F(xiàn)將自查狀況總結(jié)如下：

一、組織動(dòng)員

由院長(zhǎng)召開(kāi)主管領(lǐng)導(dǎo)及科室會(huì)議，將院內(nèi)重點(diǎn)科室，重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查，主管領(lǐng)導(dǎo)親自到崗進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，并教化職工人人做好平安工作，以免意外事故的發(fā)生，消退影響醫(yī)療平安的隱患。

二、檢查內(nèi)容

院辦公室對(duì)全院進(jìn)行了一次徹底檢查，包括各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實(shí)狀況。用電及消防狀況，易燃、易爆、麻毒藥品等危急品管理以及醫(yī)療平安管理等項(xiàng)目，詳細(xì)狀況如下：

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)狀況良好，成立了由衛(wèi)義能院長(zhǎng)、科主任為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，值班人員到位，各項(xiàng)規(guī)章制度健全。

（二）預(yù)防醫(yī)療事故方面

落實(shí)了醫(yī)療平安的各項(xiàng)核心制度，急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療平安的各項(xiàng)硬件設(shè)施完善，供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項(xiàng)規(guī)章制度健全，處理方式符合標(biāo)準(zhǔn)，做到了有專人管理并責(zé)任到人。

（三）突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面

針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)和災(zāi)難事故，制定了相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案，成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊(duì)伍，保持通訊暢通，建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

（四）治安保衛(wèi)和消防方面

建立了突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案，完善了治安保衛(wèi)和消防職責(zé)、工作制度，人員和經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。重點(diǎn)要害科室的防護(hù)監(jiān)控措施嚴(yán)密。

（五）、自查發(fā)覺(jué)平安隱患

1、部分電線路老化，個(gè)別科室部分開(kāi)關(guān)及電器損壞，存在隱患。

2、消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，滅火器材配備不到位。

3、水井未設(shè)置平安防護(hù)裝置，門診綜合樓建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置防護(hù)設(shè)施和平安標(biāo)識(shí)。

四、整改措施

我院通過(guò)這次平安生產(chǎn)自查和整改活動(dòng)發(fā)覺(jué)了我院平安生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，我們將實(shí)行過(guò)硬措施主動(dòng)整改，以防止各類平安事故的發(fā)生。對(duì)發(fā)覺(jué)存在的平安隱患限制在20xx年10月10日前整改完畢，到時(shí)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)限期不改者或整改不到位者將肅穆追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

醫(yī)院平安生產(chǎn)自查報(bào)告12

3號(hào)關(guān)于開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)平安生產(chǎn)督導(dǎo)檢查的通知精神，我院馬上對(duì)醫(yī)療平安，治療儀器、氧氣、高壓消毒鍋、配電、樓梯等水、電、氣設(shè)備，易燃易爆、毒麻藥品、消防平安、災(zāi)難性應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行了全面的自查自糾，現(xiàn)將自查狀況總結(jié)如下：

一、成立平安檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。

成立以院長(zhǎng)書記為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)為平安員，各科室主任為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度建設(shè)，組織開(kāi)展全體職工大檢查動(dòng)員會(huì)，逐項(xiàng)探討探討涉及平安的各種隱患，明確分工，責(zé)任到人，層層落實(shí)。根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)自查內(nèi)容進(jìn)行梳理，將平安責(zé)任層層分解，逐一排查。對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題馬上整改。

二、各個(gè)領(lǐng)域，逐項(xiàng)排查。

（一）醫(yī)療平安。

檢查“首診負(fù)責(zé)制”、“三級(jí)醫(yī)師查房制度”、“疑難病歷探討制度”、“會(huì)診制度”、“死亡病歷探討制度”等十六項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)狀況，臨床路徑管理狀況，檢查各項(xiàng)制度在實(shí)施過(guò)程中，是否依據(jù)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿足”的“三好一滿足”要求，加強(qiáng)細(xì)微環(huán)節(jié)管理，從制度完善到職責(zé)落實(shí)，從技術(shù)操作到病歷書寫、從藥物應(yīng)用到醫(yī)療廢物處理，檢驗(yàn)、放射、超聲等都做了具體的排查。其檢查結(jié)果如下：

1、院、科二級(jí)的醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任明確，科室各項(xiàng)規(guī)章制度、人員職責(zé)及工作流程落實(shí)到位。科主任作為科室第一責(zé)任人，能嚴(yán)把科醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量及手術(shù)質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、各種檢查等環(huán)節(jié)質(zhì)量，使得一系列醫(yī)療質(zhì)量與平安等核心內(nèi)容得到落實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理和醫(yī)患溝通，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。形成了一套較為完善的醫(yī)療質(zhì)量平安管理體系。

2、規(guī)范醫(yī)療行為，持續(xù)推動(dòng)臨床路徑管理。遵照?qǐng)?zhí)行的病種治療模式，真正做到了合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)。

3、醫(yī)技科室制度落實(shí)到位，保障醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療平安。各項(xiàng)管理制度明確，有完善的放射診斷，機(jī)器設(shè)備專人負(fù)責(zé)，維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、登記記錄在案；醫(yī)技人員相對(duì)固定，相關(guān)人員持證上崗；各檢驗(yàn)專業(yè)組嚴(yán)格遵照相關(guān)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行室內(nèi)、室間質(zhì)控。配備了必要的平安設(shè)備和個(gè)人防護(hù)用品，醫(yī)療廢棄物、廢水有專人嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定處理。以達(dá)到臨床合理、規(guī)范的目的。

4、完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理各項(xiàng)內(nèi)容。優(yōu)化門（急）診服務(wù)流程，推行“一站式服務(wù)”，能夠?qū)颊吖?yīng)健康教化和指導(dǎo)；保障患者平安；對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工，做到能級(jí)對(duì)應(yīng)，同時(shí)做好高危人群墜床與跌倒的評(píng)估，完善平安措施，削減墜床與跌倒事務(wù)的發(fā)生，發(fā)生不良事務(wù)剛好進(jìn)行上報(bào)；責(zé)任護(hù)士能夠全面履行包括病情視察、基礎(chǔ)護(hù)理、康復(fù)指導(dǎo)和健康教化等職責(zé)，在護(hù)理過(guò)程中，不依靠患者家屬護(hù)理患者。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)”，主動(dòng)推動(dòng)臨床合理用藥。根據(jù)20xx年抗菌藥物專項(xiàng)整治工作要求及院領(lǐng)導(dǎo)的支配，建立完善了《抗菌藥物處方、醫(yī)囑專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)制度》等一系列規(guī)章制度，從制度上確?？咕幬镎喂ぷ髀涞綄?shí)處。實(shí)現(xiàn)了醫(yī)師抗菌藥物處方權(quán)和藥師調(diào)劑權(quán)計(jì)算機(jī)管理，杜絕違規(guī)越級(jí)處方的出現(xiàn)。特別級(jí)抗菌藥物的運(yùn)用實(shí)行審批會(huì)診制度。嚴(yán)格落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)科室和重點(diǎn)病種的用藥合理性點(diǎn)評(píng)。

6、醫(yī)療廢棄物管理規(guī)范有序。醫(yī)院成立醫(yī)療廢物管理委員會(huì)，建立健全了醫(yī)療廢物管理制度醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散應(yīng)急預(yù)案等一系列規(guī)章制度，并能夠依據(jù)新的要求進(jìn)行剛好的更新、修訂和完善；負(fù)責(zé)醫(yī)廢收集的人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，能夠嫻熟駕馭醫(yī)廢管理相關(guān)要求，醫(yī)療廢物收集專職人員防護(hù)設(shè)施齊全。醫(yī)療廢物嚴(yán)格分類、定點(diǎn)放置，標(biāo)識(shí)醒目。規(guī)范處置，污水污物排放符合要求。處置室和搶救室。備有足夠數(shù)量的防護(hù)用品，手衛(wèi)生及消毒設(shè)施齊全。

(二)毒麻精藥品。

實(shí)行五專管理：專人保管，專柜加鎖，專用處方，專賬、專冊(cè)。藥品庫(kù)房配備保險(xiǎn)柜存儲(chǔ)毒麻藥品，雙人雙鎖管理，建立專帳，專人負(fù)責(zé)，帳物相符。由取得麻、精藥品處方權(quán)資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師開(kāi)具處方，根據(jù)《處方管理方法》要求進(jìn)行開(kāi)具。根據(jù)要求收回用后的毒麻藥品注射劑空安瓿，并按規(guī)定進(jìn)行記錄。

（三）儀器設(shè)備。

儀器設(shè)備檢查運(yùn)用正常，均在平安運(yùn)用年限范圍，其電壓、相位符合要求，均有接地裝置。設(shè)備運(yùn)行環(huán)境清潔、干燥，房間環(huán)境符合設(shè)備運(yùn)用要求。操作人員經(jīng)崗前培訓(xùn)后持證上崗。儀器設(shè)備有定期性能檢測(cè)記錄。

（四）消防平安。滅火器材和消防平安標(biāo)記完好狀況，緊急疏散通道通暢；滅火器在有效期內(nèi)，可平安運(yùn)用。同時(shí)進(jìn)行消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，講解演示了滅火器的運(yùn)用；火災(zāi)發(fā)生時(shí)如何報(bào)警、自救和引導(dǎo)患者疏散；如何撲滅初期火災(zāi)；強(qiáng)調(diào)消防通道的位置等學(xué)問(wèn)。

（五）壓力容器、。

高壓蒸汽滅菌器均在平安運(yùn)用年限范圍，操作人員持證上崗，儀器設(shè)備日常保管、運(yùn)用、登記、檢查與維護(hù)專人負(fù)責(zé)，

（六）水、電、氣、氧、樓梯等。

水、電、氣、氧、樓梯等通路檢查合格，無(wú)平安隱患，科室應(yīng)急燈剛好充電，擺放到位。

（七）公用車輛。

對(duì)我院對(duì)急救車輛上的急救設(shè)備、急救藥品逐一排查，對(duì)過(guò)期的藥品進(jìn)行了更換。嚴(yán)格落實(shí)我院車輛管理，嚴(yán)禁酒后、疲憊駕車。

（八）災(zāi)難性事務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)。

組織全院職工學(xué)習(xí)災(zāi)難性應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)的處理流程，在保證日常醫(yī)療救治工作的同時(shí)，確保能夠隨時(shí)開(kāi)展突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)救治工作。

存在的問(wèn)題：

1、醫(yī)院院落沒(méi)有隔離欄和大門三面開(kāi)放，醫(yī)院無(wú)專職安保人員結(jié)合現(xiàn)在安保要求不符合標(biāo)準(zhǔn)。

2、醫(yī)院內(nèi)部滅火栓無(wú)水源并且消防軟管缺失（多年前被林管站借用損壞）

3、X線放射室防護(hù)不到位，鉛墻防輻射不到位。

4、醫(yī)院院落內(nèi)視察井井蓋缺失。

以上存在的問(wèn)題已報(bào)團(tuán)安辦請(qǐng)示賜予解決。

通過(guò)這次醫(yī)療平安大檢查的全面落實(shí)，不僅使我們對(duì)全院平安隱患進(jìn)行了剛好的訂正和防范，同時(shí)也使我們充分相識(shí)到在醫(yī)院管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注和須要持續(xù)改進(jìn)的問(wèn)題。只有注意細(xì)微環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化細(xì)微環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，防漏補(bǔ)缺，嚴(yán)防死守，才能確保醫(yī)療質(zhì)量，確保平安生產(chǎn)，推動(dòng)我院醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展。

醫(yī)院平安生產(chǎn)自查報(bào)告13

為搞好醫(yī)院平安工作，依據(jù)衛(wèi)生局等上級(jí)部門文件精神，我院平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組仔細(xì)組織學(xué)習(xí)文件精神，嚴(yán)格按要求進(jìn)行排查，仔細(xì)解決存在的問(wèn)題?，F(xiàn)將自查狀況報(bào)告如下：

一、我院平安生領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對(duì)x重點(diǎn)平安要求范圍進(jìn)行自查，先后對(duì)配電室、上下水設(shè)施、壓力容器等設(shè)施設(shè)備及門診、病區(qū)、x信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，食堂、等人員聚集場(chǎng)所，財(cái)務(wù)科、倉(cāng)庫(kù)、藥房等重點(diǎn)部位進(jìn)行了排查，特殊是全院水、電路等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了逐一排查和修理。

二、平安領(lǐng)導(dǎo)小組組織健全，各科建立了平安小組，各科負(fù)責(zé)人為本科平安員，劃分了明確的責(zé)任，建立了平安生產(chǎn)管理規(guī)定，以及平安生產(chǎn)各項(xiàng)制度，門診、病房等人員聚集場(chǎng)所平安，消火栓等消防設(shè)施、滅火器材檢查完好，疏散通道暢通；召集全院職工分批進(jìn)行“消防學(xué)問(wèn)”專題教化，具體講解并描述了滅火器的運(yùn)用，發(fā)生火災(zāi)如何指導(dǎo)患者逃命，提高職工的消防意識(shí)。

三、組織抽調(diào)各科室骨干力氣由主管院長(zhǎng)帶隊(duì)，主動(dòng)參與x區(qū)衛(wèi)生局組織的消防演練，以此為代表進(jìn)一步提高了全院職工的消防救火的實(shí)戰(zhàn)實(shí)力。

四、組織有關(guān)人員開(kāi)展院內(nèi)沖突糾紛排查工作，主動(dòng)化解不穩(wěn)定因素，以平安生產(chǎn)自查工作為契機(jī)，剛好發(fā)覺(jué)平安隱患，有效遏制事故發(fā)生。

五、抓好醫(yī)療平安。院領(lǐng)導(dǎo)剛好召集科主任、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，圍繞“以病人為中心”這個(gè)主題進(jìn)行醫(yī)療平安專項(xiàng)活動(dòng)，統(tǒng)一思想，提高相識(shí)，組織開(kāi)展全員醫(yī)療質(zhì)量教化，提高醫(yī)療平安意識(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)在全院廣泛開(kāi)展檢查，落實(shí)醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范，實(shí)行限制感染的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格手衛(wèi)生規(guī)范，嚴(yán)格消毒隔離制度的實(shí)行。做好毒麻藥品的管理、高壓滅菌消毒管理，做好生物監(jiān)測(cè)和環(huán)境監(jiān)測(cè)，嚴(yán)查質(zhì)量環(huán)節(jié)，清除平安隱患，為人民群眾供應(yīng)和諧、平安的就醫(yī)環(huán)境。

通過(guò)自查，全院職工提高了平安生產(chǎn)的意識(shí)，明確了責(zé)任。確保將平安生產(chǎn)落實(shí)到日常的工作中。

醫(yī)院平安生產(chǎn)自查報(bào)告14

為切實(shí)做好醫(yī)院后勤平安生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，后勤辦根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)提出進(jìn)一步做好平安生產(chǎn)工作要求，后勤辦七月初起先對(duì)后勤辦各班組進(jìn)行了檢查平安責(zé)任和制度落實(shí)狀況、平安宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)狀況、落實(shí)平安責(zé)任和隱患整改狀況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練狀況。詳細(xì)狀況匯報(bào)如下：

一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視，平安組織健全

我院黨政部門領(lǐng)導(dǎo)歷年來(lái)重視平安生產(chǎn)工作，為保證“醫(yī)教研”水電氣供應(yīng)，始終把后勤平安生產(chǎn)的放在第一位。做好了扎實(shí)的先期部署工作，通過(guò)對(duì)其他單位的平安生產(chǎn)事例進(jìn)行分析和教化，防范類似平安事故的再次發(fā)生。7月27日在醫(yī)院平安生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)上，周勝華院長(zhǎng)和徐軍美副院長(zhǎng)做了重要講話，并結(jié)合實(shí)際對(duì)全院重點(diǎn)科室和主要中層干部進(jìn)行平安生產(chǎn)宣揚(yáng)動(dòng)員和平安自查工作布置。

后勤辦公室隨后緊急召開(kāi)了班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)會(huì)，傳達(dá)了周勝華院長(zhǎng)和徐軍美副院長(zhǎng)關(guān)于平安生產(chǎn)的重要講話。為做好今年酷暑期間后勤辦的平安生產(chǎn)工作，成立了由后勤辦主任周光明任組長(zhǎng)，副主任盛暢、肖偉清、朱小旺副組長(zhǎng)，辦公室技術(shù)人員和各班組長(zhǎng)為成員的后勤平安生產(chǎn)管理小組。詳細(xì)負(fù)責(zé)后勤辦各班組的平安生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行，平安自查和督查等工作。并完善平安管理制度和突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)后勤班組生產(chǎn)特點(diǎn)編寫完善了后勤辦管理制度和職責(zé)文本。

二、平安制度和責(zé)任的落實(shí)狀況

后勤辦在日常工作中對(duì)堅(jiān)持平安生產(chǎn)工作進(jìn)行的指導(dǎo)和監(jiān)督，并聯(lián)系后勤班組工作實(shí)際把平安生產(chǎn)工作制度化、巡察程序化、操作規(guī)章化來(lái)仔細(xì)要求。

后勤辦各班組的平安生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各項(xiàng)制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好，班組每位職工的操作證、上崗證、個(gè)人照片和工作崗位均上墻公示。職工自覺(jué)遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無(wú)違章操作現(xiàn)象。