整合營銷策劃案例5篇()_第1頁
整合營銷策劃案例5篇()_第2頁
整合營銷策劃案例5篇()_第3頁
整合營銷策劃案例5篇()_第4頁
整合營銷策劃案例5篇()_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第第頁整合營銷策劃案例5篇()整合營銷(IntegratedMarketing)是一種對各種營銷工具和手段的系統(tǒng)化結(jié)合,依據(jù)環(huán)境進(jìn)行即時性的動態(tài)修正,以使交換雙方在交互中實(shí)現(xiàn)價值增值的營銷理念與方法。下面給大家共享一些關(guān)于整合營銷策劃案例5篇,盼望能夠?qū)Υ蠹矣兴P(guān)心。

整合營銷策劃案例篇1

活動前言

營銷是經(jīng)營與銷售,企業(yè)如此,人生更是如此。營銷精神在不知不覺的融入到每個人的生活中。小至產(chǎn)品的營銷、服務(wù)的營銷,大至社會的營銷、國家的營銷,乃至人生的營銷,真是無處無營銷。一言一語,一舉一動,都可能滲透著營銷的精神,營銷精神滲透人生、社會的方方面面!人生到處有營銷、時時有營銷、人人有營銷,營銷精神無微不至。有時營銷可讓我們觀察自己的價值,自己的境況。為何不做一個舞臺,自己演繹精彩呢?

一、活動時間:12年12月下旬

二、活動地點(diǎn):學(xué)?;@球場旁

三、活動目的及意義:

1、增加人員的實(shí)踐力量,提高他們的信念,口才等

2、增進(jìn)各社團(tuán)之間的合作及友情

3、活動款部分捐獻(xiàn)學(xué)校基金會,關(guān)心更多有需要的同學(xué)

4、讓同學(xué)了解到自己的勞動成果的價值

5、使學(xué)院同學(xué)對各社團(tuán)的了解度提高

四、參與人員:

手工藝社烘焙社茶加系營銷社團(tuán)

贊助商(花木馬香港有限公司漳浦店)

此次活動由參與的各個團(tuán)體共同組成整體,后安排為:宣揚(yáng)組次序組后勤組督導(dǎo)組財會組推銷組

五、活動具體過程:

1、由各團(tuán)體預(yù)備義賣的物品

手工藝社制作精致的手工藝品;烘焙社烤制美味的面包、點(diǎn)心;茶加系加工的各類茶葉;贊助商供應(yīng)的特賣服裝財會組負(fù)責(zé)物品的總結(jié)記錄

2、宣揚(yáng)工作

海報傳單團(tuán)體號召力(由宣揚(yáng)組分擔(dān))

3、現(xiàn)場義賣活動

由推銷組于現(xiàn)場義賣,將義賣物品推舉給到場的師生。

4、會場的布置與善后

由次序組后勤組人員負(fù)責(zé)會場的借用布置及器材的借用?;顒雍笥珊笄诮M進(jìn)行會場的善后工作及插個隊的歸還。

5、資金的管理安排

以每攤位一位收銀員收款,發(fā)放統(tǒng)一活動收據(jù),會后立即進(jìn)行匯總結(jié)算。邀請社聯(lián)及督導(dǎo)組隨時查看監(jiān)督。

所收款項除去籌備前期所用費(fèi)用后,提取3%為參與團(tuán)體安排,7%捐學(xué)院基金會。

留意:贊助商供應(yīng)的義賣物品只能提取5%的收入。如義賣最終虧損,由各團(tuán)體平均分擔(dān)。

6、活動后的總結(jié)

安排好3%的各社團(tuán)所得。進(jìn)行大、小的總結(jié)會議,大即各團(tuán)體代表集體總結(jié);小即各團(tuán)體自行開的總結(jié)會議。將收支狀況及會議總結(jié)提報社聯(lián)。

六、活動留意事項

1、提前做好場地確實(shí)定,通過學(xué)院的批準(zhǔn)后才可開頭活動

2、做好具體的物品清單,活動后的結(jié)算工作。

3、活動期間禁止強(qiáng)買強(qiáng)賣現(xiàn)象以及公款私藏,如有發(fā)覺,報交督導(dǎo)部門處理。督導(dǎo)部門可視情節(jié)嚴(yán)峻程度做出確定。

4、由于此次活動有幾個團(tuán)體共同合作,肯定要做好協(xié)調(diào)工作。

5、遇到緊急事故等次序組要準(zhǔn)時有序的疏散人員。

整合營銷策劃案例篇2

一、主題

美滿良緣由天賜滿足婚宴在__

二、總體思路

充分發(fā)揮飯店自身優(yōu)勢以及超前創(chuàng)新的活動支配,通過一系列的宣揚(yáng)策劃,利用X月的黃金季節(jié)組織富有實(shí)效的“辦婚宴,到__??”為主題的營銷活動,使__飯店真正成為新人婚宴的抱負(fù)殿堂。

三、活動時間

____年__月至____年__月

四、活動內(nèi)容

1、滿十席以上免費(fèi)供應(yīng)婚慶音響設(shè)施。

2、滿十席以上免費(fèi)供應(yīng)大堂迎賓牌兩塊。

3、滿十席以上免費(fèi)供應(yīng)創(chuàng)意絹花拱門一道。

4、滿十席以上免費(fèi)供應(yīng)大堂外喜慶橫幅一條。

5、滿十五席以上免費(fèi)供應(yīng)宴會大廳喜慶背景噴繪(含新人姓名)。

6、滿十五席以上免費(fèi)供應(yīng)豪華婚房一間/夜(含次日精致雙早)。

7、滿十五席以上免費(fèi)供應(yīng)主桌精致臺花(鮮花)一份。

8、預(yù)定婚宴688元/席以上(含688元/席)達(dá)十席之多者婚宴當(dāng)天將可獲贈多層婚慶蛋糕一份。

五、婚宴套餐標(biāo)準(zhǔn)

1、百年好合宴688/桌(10人)

2、金玉良緣宴788/桌(10人)

3、珠聯(lián)璧合宴888/桌(10人)

4、龍鳳呈祥宴988/桌(10人)

5、佳偶天成宴1088/桌(10人)

六、宣揚(yáng)推廣

1、把此次活動內(nèi)容配以圖片說明制作成宣揚(yáng)折頁

—報紙夾放

—鬧市區(qū)人員發(fā)放

—與婚紗影樓或婚慶公司以互惠方式合作,并將宣揚(yáng)折頁放置在其店內(nèi)。

—放置在飯店各營業(yè)點(diǎn)。

2、電梯間POP/大堂POP

把本次活動內(nèi)容做成宣揚(yáng)海報,掛置在飯店電梯間內(nèi),以便于客人了解和推廣。

七、部門分工

1、營銷部負(fù)責(zé)此次活動的對外聯(lián)系宣揚(yáng)與制作。

2、餐飲部前廳負(fù)責(zé)詳細(xì)的操作與服務(wù)及場景布置等事宜。

3、餐飲廚房負(fù)責(zé)此次活動菜品與菜價的核定工作。

4、總辦負(fù)責(zé)組織員工在鬧市區(qū)發(fā)放宣揚(yáng)折頁。

5、房務(wù)部負(fù)責(zé)婚房的預(yù)備工作。

6、其他各部門熟知此活動內(nèi)容,協(xié)作飯店做好本活動的宣揚(yáng)推廣。

八、費(fèi)用預(yù)算

1、絹花拱門:2。35米__2米=__X元(可長期使用)

2、一般噴繪噴繪:X元/平方米____平方米=__X元(姓名處粘貼,整體可重復(fù)利用)

3、桌花:35元/份__1份=35元

4、婚房:豪華單人間__X元/間夜

5、蛋糕:180元/份

7、宣揚(yáng)折頁:X/張____張=__X元

8、報紙夾放費(fèi):X元/張____X張=__X元

9、電梯間POP:__X元/幅__2幅=__X元

九、附宣揚(yáng)折頁樣

(略)

十、備注

本方案尚屬草案,缺乏與不到之處需結(jié)合實(shí)際狀況加以調(diào)整,請相關(guān)部門經(jīng)理參加商量后再定。

整合營銷策劃案例篇3

20__年12月25日全天(圣誕節(jié))

二、活動內(nèi)容:

1、提前制作并銷售圣誕套票,情侶套票。在酒店大堂及餐廳做圣誕布置,加強(qiáng)酒店的節(jié)日活躍氣氛,放置圣誕樹,裝飾圣誕樹,禮品堆放在樹下突顯節(jié)日氣氛,讓顧客找到過節(jié)的感覺和氣氛。

2、酒店推出特殊圣誕套餐,詳細(xì)可分為:圣誕套餐、情侶套餐、兒童套餐、家庭套餐。

3、針對平安夜贈送平安果(用包裝紙裝飾后的蘋果)

4、住店客人及餐廳用餐客戶即可抽獎送禮品,中獎即送圣誕樹下堆放的禮品。將每個禮品都貼上號碼,顧客在大堂或餐廳用餐時,由服務(wù)員上前讓顧客抽號碼,抽到哪個送哪個。獎品可設(shè)計帶酒店logo的杯子、圣誕帽和創(chuàng)意小禮品等。

三、營銷方式:

1、可與周邊異業(yè)商家合作,進(jìn)行跨界營銷,到店消費(fèi)的顧客消費(fèi)滿100即送周邊跨界合作商家的代金券1張,小伴侶免費(fèi)送氣球,員工著圣誕帽突顯節(jié)日氣氛。

2、微信互動營銷,到店進(jìn)行微信互動,來店消費(fèi)發(fā)送伴侶圈圖片或關(guān)注酒店微信公眾平臺發(fā)送“圣誕”兩字,免費(fèi)贈送圣誕創(chuàng)意禮品一份。

3、餐廳與“雙十一”捆綁營銷,“雙十一”參與活動的客人,憑當(dāng)日消費(fèi)憑據(jù)可再抵費(fèi)用12.25元。

四、渲染氣氛節(jié)日期間播放圣誕頌歌。圣誕期間店內(nèi)可播放的曲目:

(1)《平安夜》(SilentNight)

(2)《普世歡騰,救主下降》(JoytotheWorld!)

(3)《天使唱歌在高天》(AngelsWeHaveHeardonHigh)

(4)《緬想當(dāng)年時方夜半》(ItCametbeMidnightClear)

(5)《美哉小城,小伯利恒》(OLittleTownofBethlehem)

(6)《牧人聞信》(WhileShepherdsWatchedTheirFlocks)

(7)《遠(yuǎn)遠(yuǎn)在馬槽里》(AwayintheManger)

(8)《聽啊,天使唱高聲》(Hark!theHeraldAngelsSing)

(9)《圣誕鐘聲》(IHeardtheBellsonChristmasDay)等等

整合營銷策劃案例篇4

一、全員營銷的目的和意義

全員營銷是推動我公司營銷工作的重要手段,在公司內(nèi)部推動全員營銷其目的是通過此種形式充分發(fā)揮和調(diào)動全體員工的主動性,取得更好的經(jīng)濟(jì)效益,提倡員工愛崗敬業(yè),營造一個團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏進(jìn)取,人人促銷的工作氣氛。

二、實(shí)施方法

1、方案實(shí)行實(shí)行“全員營銷、多銷多得”的方法。員工需不影響正常的本職工作。

2、適用范圍:凡是通過自公司總經(jīng)理以下員工在公司所開發(fā)的房地產(chǎn)項目購置住宅或商鋪的,均適用本方案。(銷售部不參加此方案)

三、銷售流程

①員工負(fù)責(zé)供應(yīng)客戶所購物業(yè)涉及的位置、戶型、面積、價位、交房日期、物業(yè)管理、違約責(zé)任等相關(guān)資料和詢問服務(wù)。

②員工負(fù)責(zé)催促客戶根據(jù)規(guī)定按時支付房款(訂金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭貸款及后期各項費(fèi)用等)。

③員工負(fù)責(zé)帶著客戶到財務(wù)部繳納現(xiàn)金或辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),個人不得經(jīng)手現(xiàn)金。

④合同填寫由財務(wù)部售樓管理員、經(jīng)辦員工協(xié)同客戶共同完成。售樓管理員負(fù)責(zé)對所簽訂合同進(jìn)行立卷存檔、保管。

⑤如需按揭貸款的客戶,由售樓管理員幫助其完成貸款手續(xù)。

⑥經(jīng)辦員工需與客戶作好溝通,向其闡釋國家有關(guān)政策規(guī)定及我公司的臨時性規(guī)定。

⑦以上工作完成,視為該項銷售工作完畢。

四、業(yè)績提成

1、根據(jù)公司規(guī)定,對不同樓號、不同形式的物業(yè)(商鋪、住宅)制定出不同的銷售提成比率。

住宅:提成比率為0.8%,商鋪提成比率為0.5%。

業(yè)績提成=合同總房價×比率

2、銷售工作完畢,經(jīng)辦員工即可到公司財務(wù)部領(lǐng)取業(yè)績提成。

五、本方案(草案)自發(fā)布之日起試行。

__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

__年__月

整合營銷策劃案例篇5

新世紀(jì)的第一個元宵節(jié)接近的幾天,我們接到了北京某投資管理有限公司賴副總打來的電話,邀請我公司務(wù)必馬上趕赴平頂山,言辭之懇切,容不得人半點(diǎn)推辭。兩天后公司項目組成員踏上開往平頂山的火車。

北京某投資管理有限公司是一家專業(yè)的管理公司,經(jīng)過長達(dá)半年的前期運(yùn)作,最終確定平頂山貿(mào)易廣場作為其在河南省投資的第一個房產(chǎn)項目,同時也盼望以此項目為切入點(diǎn),一戰(zhàn)而勝挺進(jìn)中原。該項目位于平頂山市郊城鄉(xiāng)結(jié)合部,占地近300畝,可謂典型的郊區(qū)商業(yè)大盤。但是通過我們的初步調(diào)研說明:項目前景并不容樂觀。

首先,平頂山市不具備建一個大型商業(yè)批發(fā)市場的區(qū)位優(yōu)勢。由于平頂山離全國的商品批發(fā)集中地鄭州僅有三個小時的車程,而鄭州的輻射力之強(qiáng)之大已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了平頂山的延長范圍;平頂山人多年來已經(jīng)習(xí)慣開車直接到鄭州選購,以至于當(dāng)?shù)氐膸讉€所謂批發(fā)市場由于無論從價位還是品種上都無力超越鄭州物流集散地,而致使經(jīng)營僅處于維持狀態(tài)。甚至在項目地四周,就有一個啟動三次,但仍舊是失敗的__小商品城,至今已是人去市空。

另外,當(dāng)?shù)厝怂枷胧嘏f,不愿輕易接受新奇事物,而且投資意識淡薄,對商業(yè)物業(yè)的投資更是持謹(jǐn)慎觀望看法。始終以來人們對河南人慣有一種卑視心理,認(rèn)為他們生性刁蠻,善欺詐,暫且不管這種說法是對是錯,但可以從中看出河南人骨子里所特有的為人處世方式,想勸說和打動河南人接受一種新的投資觀念并非易事。最終企劃項目組玩笑式的給此項目作了一個比較形象地總結(jié):要想實(shí)現(xiàn)項目最大化勝利,我們必需實(shí)行比河南人還要高超的“妙筆生花術(shù)”,從項目概念到市場前景,從經(jīng)營模式到投資理念,從前期包裝到后市啟動,一切如同無中生有,愣是要把一片如今還是荒無人跡的空白地描繪成一個欣欣向榮的大市場,到此并算不上勝利,最重要的還是必需讓精明的河南人象發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論