淺冷站安全總結(jié)

淺冷站安全總結(jié)20xx年安全工作總結(jié)油氣加工九大隊淺冷站20xx年，淺冷站認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，積極完成各項工作任務(wù)。淺冷站領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)淺冷站具體情況，以提高站隊員工的安全意識為主旨，強調(diào)把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對淺冷站員工在安全方面的教育培訓(xùn)工作，完善、落實安全組織體系、采取各項安全技術(shù)措施，以維護(hù)淺冷站安全生產(chǎn)的正常運行。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：一、20xx年完成的基本工作1、淺冷站為了落實《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，在制定生產(chǎn)計劃的同時制定了安全工作計劃，在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟(jì)效益的同時，認(rèn)真做好淺冷站的安全工作。淺冷站將安全責(zé)任層層分解，落實到責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)無缺項，安全責(zé)任不漏人。淺冷站認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定和完善安全記錄和臺帳，推廣好的做法，改正存在的不足，對重點部位加強管理，確保安全生產(chǎn)制度到位。進(jìn)一步明確獎懲措施，對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的給予獎勵，對違紀(jì)違規(guī)的給予嚴(yán)肅紀(jì)律處理，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。2、根據(jù)分公司的檢修計劃，淺冷站于20xx年x月x日開始檢修，3月x日檢修結(jié)束，歷時15天保質(zhì)保量的完成了檢修任務(wù)。配合大慶油田公司鍋爐壓力容器檢驗研究中心對我站14臺壓力容器進(jìn)行了全面檢驗工作。3、站隊領(lǐng)導(dǎo)對安全措施的落實給予很高的重視，根據(jù)上級下發(fā)的安全制度和規(guī)范準(zhǔn)則，結(jié)合自身的特點，制訂了各個崗位的安全措施，并且在員工中得到了實施。此外淺冷站每天召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各專業(yè)技術(shù)人員以及操作班班長參加的安全生產(chǎn)例會，建立安全事故隱患匯報機(jī)制，明確一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報，共查出問題及安全隱患7處，現(xiàn)已全部整改。4、淺冷站有計劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識。本年度完成特種作業(yè)人員操作證的復(fù)證、取證工作，全年計劃外出培訓(xùn)7人，實際培訓(xùn)7人。對新進(jìn)廠員工安全教育，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能。現(xiàn)已制定20xx年特種作業(yè)人員培訓(xùn)計劃。5、淺冷站認(rèn)真組織各種安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育，構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強化職工安全意識。淺冷站通過組織開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯競賽”、“反三違”、“相互交叉安全檢查”等活動，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高員工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，確保生產(chǎn)裝置長周期安全運行。6、淺冷站通過合理配置消防設(shè)施，包括報火警按鈕、室內(nèi)外消防栓、地下消防井、消防水炮、干粉滅火器等，制訂詳盡完善的消防安全管理制度，并重點抓好監(jiān)督檢查，定期對消防設(shè)施和器材進(jìn)行檢查，及時對折舊的消防設(shè)施和器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。淺冷站每個星期組織崗位員工開展應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動，班組對崗位員工進(jìn)行勞動防護(hù)用具的使用培訓(xùn)，使員工切實做到對勞動防護(hù)用具的熟練使用和對突發(fā)事件的正確處理。7、淺冷站成立冬季防火、保溫管理組織機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)冬季防火、保溫工作，并制定冬季防火、保溫工作方案。緊緊圍繞冬防安全工作重點，加強安全檢查，消除各類火災(zāi)、凍堵隱患，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況和工作方案，崗位值班人員加強了巡檢頻次，對重點壓力容器部位每小時巡檢1次，專業(yè)人員每天巡檢2次，值班干部每天抽查3次。二、存在的不足1、淺冷站個別員工對危險辯識、風(fēng)險評價掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。2、個別員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。3、對外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。4、安全宣傳教育形式單一，宣傳小組要豐富安全生產(chǎn)宣傳形式，加大宣傳力度。三、下一步安全工作打算1、認(rèn)真組織宣傳培訓(xùn)，貫徹落實各項規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范。2、繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系，進(jìn)行應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障，進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)防護(hù)技能，提高站隊的應(yīng)急響應(yīng)能力。3、加強安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)力度，組織開展各種安全宣傳教育活動，豐富宣傳形式，進(jìn)一步提高員工的安全意識和責(zé)任心，強化員工的安全素質(zhì)。4、加強外來施工人員入廠安全教育，認(rèn)真抓好危險作業(yè)如動火作業(yè)、動土作業(yè)、高空作業(yè)和有限空間作業(yè)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序如作業(yè)報告和施工安全風(fēng)險告知書，加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度。安全生產(chǎn)工作貴在堅持，重在預(yù)防，淺冷站員工將上下齊心，引起重視，落實責(zé)任，杜絕隱患。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步重視安全工作，及時解決安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的新問題，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)的目標(biāo)。明年我站隊安全工作應(yīng)一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行分公司、大隊對安全生產(chǎn)工作的要求，開展各項安全生產(chǎn)工作。開展站隊員工安全教育定期培訓(xùn)，加強站隊員工安全責(zé)任心，提高崗位員工操作技能和安全意識。認(rèn)真落實安全責(zé)任，加強危險化學(xué)品、重大危險源的管理，進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類隱患。第二篇：收費站安全總結(jié)1600字XXX收費站20xx年安全工作總結(jié)20xx年XXX收費站以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，從各科室負(fù)責(zé)人著手，以點帶面抓好安全教育，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。XXX收費站結(jié)合計劃認(rèn)真進(jìn)行了實施，通過切實貫徹落實安全生產(chǎn)管理方針，確保全年安全事故發(fā)生率為零，實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識1、利用留營時間及工作之余集中全體職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)各個崗位的安全操作規(guī)程。下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，分析討論各類事故案例，結(jié)合我站實際情況查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點，并結(jié)合本站實際情況及存在問題等，對須注意事項進(jìn)行全面部署和演練，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。2、針對我站具體情況制定了各種安全制度，下發(fā)到每個職工。特別是對各科室負(fù)責(zé)人，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，普及了安全知識，提高了防護(hù)意識。3、開展了事故警示教育，組織全體職工觀看了安全教育錄像。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過真實的案例增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評。4、對重點崗位員工及各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施。二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：（1）加強日常安全檢查每天進(jìn)行日常巡檢，著重查看關(guān)鍵設(shè)施和重點部位。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人的問題，立即批評、教育。（2）開展專項安全檢查對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進(jìn)行處理，對存在的問題要求各部門限期進(jìn)行整改，對不能及時整改的予以相應(yīng)處罰。從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生，在全站形成了人人講安全、事事講安全的好局面（3）持續(xù)組織開展安全自查安全工作如果光靠一個人進(jìn)行而沒有全體職工的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細(xì)小、隱蔽，往往逃不掉本站職工的眼睛，所以必須規(guī)范組織全站開展安全自查活動。三、貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平只有充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，才能真正做到“防患于未然”。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，收到了良好的效果。四、在安全上全面推行管理體系1、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時，對各項工作都做到心中有數(shù)。實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度，對各部門出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關(guān)部門盡快給予解決。成立檢查小組，每月對各部門、班組進(jìn)行檢查，對檢查出的問題責(zé)令限期整改，并在整改后進(jìn)行驗收。2、認(rèn)真做好消防工作各崗?fù)ね舛寂鋫淞怂钄?shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。組織員工進(jìn)行了消防預(yù)案演練，提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。3、認(rèn)真做好交通管理工作，檢查小組不定期的對站內(nèi)駕駛員及車輛進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶等安全措施，確保人身安