建設(shè)工程監(jiān)理公司衛(wèi)生管理制度

建設(shè)工程監(jiān)理公司衛(wèi)生管理制度1.前言為保障建設(shè)工程的衛(wèi)生與健康，加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理公司的衛(wèi)生管理，促進(jìn)員工身心健康，本管理制度制定。2.衛(wèi)生管理原則建設(shè)工程監(jiān)理公司的衛(wèi)生管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：生產(chǎn)場所和辦公區(qū)域應(yīng)當(dāng)保持清潔、整潔、通風(fēng)、無臭味、無噪聲，并且要保證空氣新鮮、空氣質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。衛(wèi)生管理應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃、有組織、有落實(shí)，應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé)監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理衛(wèi)生問題。建設(shè)工程監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行環(huán)境檢測，確保環(huán)境衛(wèi)生符合國家標(biāo)準(zhǔn)，確保員工工作和生活環(huán)境符合健康要求。倡導(dǎo)員工勤洗手，注意個(gè)人衛(wèi)生，促進(jìn)員工健康生活。落實(shí)垃圾分類制度，做好垃圾處理和垃圾清理工作，確保周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生。3.生產(chǎn)場所的衛(wèi)生管理建設(shè)工程監(jiān)理公司生產(chǎn)場所的衛(wèi)生管理主要包括以下內(nèi)容：辦公室（1）定期排查桌子、地面、門窗、衛(wèi)生間等區(qū)域的垃圾和灰塵，及時(shí)清理。（2）定期更換廢紙簍等垃圾桶，保持桶內(nèi)無異味，及時(shí)清運(yùn)垃圾。（3）定期對辦公室進(jìn)行除塵、消毒。設(shè)備器材（1）設(shè)備器材的使用前后應(yīng)當(dāng)要進(jìn)行清潔處理，確保無異味并且符合衛(wèi)生要求。（2）設(shè)備器材的管理應(yīng)當(dāng)要有專人負(fù)責(zé)，周期巡檢、定期保養(yǎng)。勞務(wù)派遣員工的衛(wèi)生管理（1）勞務(wù)派遣員工進(jìn)入工作區(qū)域后，應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行手部衛(wèi)生處理，確認(rèn)健康體檢合格。（2）勞務(wù)派遣員工在工作期間應(yīng)當(dāng)保持環(huán)境衛(wèi)生，防止垃圾積存。食品安全管理建設(shè)工程監(jiān)理公司食品安全管理主要包括以下內(nèi)容：（1）食品采購應(yīng)當(dāng)要有標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商，遵循本市有關(guān)食品安全管理規(guī)定，確保提供食品符合國家標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求。（2）員工在進(jìn)食前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行手部衛(wèi)生處理，避免交叉感染。（3）對于食品安全的問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理，保障員工健康。4.環(huán)境衛(wèi)生管理建設(shè)工程監(jiān)理公司生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生管理主要包括以下內(nèi)容：環(huán)境檢測（1）對于生產(chǎn)場所及周邊環(huán)境進(jìn)行定期檢測，并保證檢測報(bào)告無異常情況。（2）對檢測出的環(huán)境污染物應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，確保環(huán)境符合國家標(biāo)準(zhǔn)、安全、衛(wèi)生。（3）對整改過程中的異常情況進(jìn)行跟蹤，保證整改結(jié)果符合環(huán)保要求。廢棄物處理（1）制定垃圾分類規(guī)定及處理流程，確保不同垃圾類別不混淆，做到分類收集。（2）定期清理垃圾，并定期進(jìn)行垃圾清運(yùn)工作，保證程序規(guī)范性，并避免出現(xiàn)環(huán)境污染。（3）對危險(xiǎn)廢棄物的處理，應(yīng)當(dāng)遵循國家、本地環(huán)保要求。5.衛(wèi)生管理周期建設(shè)工程監(jiān)理公司衛(wèi)生管理工作應(yīng)當(dāng)按照以下周期進(jìn)行管理：日常管理每日對生產(chǎn)場所進(jìn)行清潔、除塵、除味、整理、電線、設(shè)備等維護(hù)工作，確保日常環(huán)境符合要求。周期性管理制定周期性清洗方案，包括桌子、門窗、衛(wèi)生間、地板等區(qū)域的清洗和維護(hù)。特殊管理采取對特殊場合的管理措施，如、工作面積大、氣候惡劣、難點(diǎn)難題、環(huán)保排查、安全檢查等。突發(fā)事件管理對于突發(fā)環(huán)境變化、污染事故等事件的處理辦法，應(yīng)當(dāng)事先進(jìn)行預(yù)案制定。6.衛(wèi)生管理責(zé)任建設(shè)工程監(jiān)理公司衛(wèi)生管理工作責(zé)任到位，具體責(zé)任人是：公司管理負(fù)責(zé)人，制定衛(wèi)生管理規(guī)定、制度，進(jìn)行日常監(jiān)督檢查并進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。衛(wèi)生管理人員，負(fù)責(zé)制定公司衛(wèi)生管理計(jì)劃、制度，對衛(wèi)生管理進(jìn)行宣傳教育，并進(jìn)行日常檢查，排除衛(wèi)生隱患。員工，遵守衛(wèi)生管理規(guī)定，定期進(jìn)行健康檢查、穿戴防護(hù)用品，利用合身的安全設(shè)備，防范工作安全隱患。7.結(jié)束語建設(shè)工程監(jiān)理公司衛(wèi)生管理