市場方案策劃模板合集9篇

市場方案策劃模板合集9篇市場方案策劃篇1

構思，**年4月20日，在校領導的指導和關心下，勝利的舉辦了第一次跳蚤市場，結果家長孩子熱忱高漲，把我們的活動向前推了一步。第一次僅僅是體會歡樂，而本次活動我們將把活動往熬煉孩子的力量，想把它變成大家受益的綜合實踐場地。調動更多的部門，人員來參與。

一、活動基本信息

主題：校內跳蚤市場

時間：20xx年10月20日（一學期一次）

地點：XX中學天井

主辦方：資源中心圖書館

合辦方：少先隊

幫助方：七班級的綜合實踐課

支持者：全校師生

二、活動內容

號召同學拿出自己閑置不用的東西，和別的有同學進行交換。

三、活動目的和意義

為了盤活校內文化資源，豐富校內文化生活，關心同學體驗市場經(jīng)濟生活，讓孩子們在交易中學會理財、學會溝通、學會誠信，學會資源再利用，學會環(huán)保，體會制造價值的樂趣。

四、活動口號

賣的是歡樂，買的是實惠

五、活動預備工作

1、和少先隊張超老師合作，申請學校課題。

2、和七班級的綜合實踐老師（張秀玲）溝通，和他們一起設計：跳蚤市場的綜合實踐課。

3、發(fā)通知，征集本次活動的海報設計和志愿者。

4、9月11日招志愿者（負責場地秩序，拍照，拍視頻，采訪，海報評定，試卷調查），想熬煉同學的力量，供應社會實踐的機會。

5、志愿者的培訓

6、設計調查試卷

7、同學自己預備物品，設計攤位。

8、通過通知老師，讓老師通知同學。少先隊通過廣播通知同學。

9、設計活動的文化墻（張貼征集來的海報，跳蚤市場的學問點，好書推舉）。掛“華山中學中學跳蚤市場”的條幅。

六、活動現(xiàn)場

七、活動后的總結和反思

活動后的海報評比以及對同學的海報進行適當?shù)狞c評，指出海報的正確做法。征集同學的本次活動的感想、分析本次試卷試卷調查，采訪結果。

市場方案策劃篇2

一、活動目的

1、通過此次義賣活動，豐富幼兒角色體驗，培育幼兒良好生活習慣，提倡低碳生活綠色環(huán)保，樂觀參加建設節(jié)省型和諧校內。

2、培育幼兒樂于助人、樂于奉獻的品質，體驗奉獻帶來的歡樂。激發(fā)他們從自我做起、從身邊的每一個小事做起，把自己無私的愛奉獻給身邊每一個需要關愛的人。

二、活動對象

幼兒園全體師生；大班組大部分家長。大班幼兒及家長捐贈物品，帶好錢幣自主參與義賣活動；小中班邀請家長、幼兒共同參加義賣活動，參與愛心捐贈，如有捐贈物品的，可參與中大班的義賣活動；

大班各班老師幫助捐贈義賣活動。

三、活動預備

1、x月x—x日各大班家長與幼兒預備義賣物品。家長及幼兒統(tǒng)計定好價格，并貼好標簽，要求價格合理。各班老師幫助指導。

2、各大班依據(jù)活動內容和形式建議家長支配好當日的攤位，并做好橫幅，桌布等預備。

3、幼兒園預備攝像機、照相機等。

四、活動時間

20xx年X月x日（周五）下午16：00-17：00

五、活動地點

幼兒園大操場、草地以及兩座教學樓樓下大廳

六、活動要求

1、各大班要建議家長及幼兒的攤位有自己的名稱，標記、帽子、頭飾或服裝相對惹眼、統(tǒng)一。

2、義賣所得款項由專人保管，最終由每班派出一名家長代表參加統(tǒng)計。

3、義賣物品要求：

1）全部物品要求質量完好，必需保持七、八成新。

2）品種可以多樣化?？梢允菍W習用具、玩具、玩偶、鞋子、衣服……自制食品肯定要新奇，衛(wèi)生。

3）義賣物品要求健康、衛(wèi)生、平安，班主任對要對義賣物品進行把關才能進入義賣市場。

4、閱歷預備：

1）談話活動《愛心義賣》

2）嬉戲活動：愛心義賣（在活動中老師要引導幼兒去觀賞別人的作品，同時也要幼兒學會大膽展現(xiàn)自己的物品，推銷自己的物品）

3）熟悉錢幣

七、活動過程

1、周五下午15：30，歡迎各大班家長、幼兒和老師布置好跳蚤市場義賣位置，統(tǒng)一時間開頭活動。

2、允許前來購買的幼兒進行還價，以公道的價格將物品賣出。

3、活動中全部服務人員要求對顧客做到微笑服務、優(yōu)質服務，讓顧客買得稱心。

4、剩余商品降價銷售。

5、結帳，點鈔，裝袋，寫明班級及所捐款額，集中各班義賣所得的錢款，并向大家公布本次義賣活動的總金額。

6、各班整理自己場地。

八、活動提示

1、老師對售賣商品質量、價格作適當指導，并對各班攤位的個數(shù)心中有數(shù)，請于x月x日報送班級組長。

2、班主任要關注和處理好交易過程中消失的意外問題。

3、在活動中還需要保持教室衛(wèi)生，不亂丟紙屑，各攤位活動后搞好場地衛(wèi)生。

市場方案策劃篇3

同志們，前面大家一起學習了縣建設局相關文件，聽取了專項治理實施方案，特殊是任局長作了重要指示。盼望大家仔細領悟會議精神，準時作出支配部署。這里，我還講兩點意見，以便于共同將專項治理工作搞好，圓滿的完成專項治理任務。

一正確熟悉這次專項治理工作

開展這次專項治理活動，一是省市縣都有文件要求，并有詳細的工作支配；二是我縣的村鎮(zhèn)建設市場已多年沒有進行過徹底的整治，問題較為簡單；三是村鎮(zhèn)建設現(xiàn)狀令人擔憂。未辦理施工許可手續(xù)開工，不接受管理現(xiàn)象有之，在座的就有這種現(xiàn)象；平安投入較少，平安隱患較多，現(xiàn)場監(jiān)管不嚴現(xiàn)象較為普遍。前不久，市建設局對我縣建筑工地進行了檢查，我們推舉自認為做得較好的某個項目，結果檢查后提出要上報嚴峻不良行為，可想其他施工現(xiàn)場就更達不到要求了；四是年底省里可能要對我縣的建筑工地進行檢查，村鎮(zhèn)建設有一個必檢項目，那是不允許再出差錯的。綜合以上因素，請大家要高度重視這次專項治理活動。

二仔細搞好專項治理工作

這次專項治理有兩個重點：一是對未辦理施工許可的項目進行督促、查處；二是對施工現(xiàn)場平安管理全方位檢查。請大家會后即著手開展工作。未辦理施工許可已開工的項目請你們要求建設單位和你們一道盡快來辦理施工許可，凡在建項目請你們自我進行檢查，不足之處準時訂正，做好現(xiàn)場和資料的迎檢工作。對我們在檢查中下達的《督辦通知》和《整改通知》肯定要準時改正。我把話說在前面，假如一意孤行，不聽從管理，我們是堅決查處的。這次專項治理要求高，整改工作量大。但事在人為，只要我們共同努力，相互協(xié)作，工作是搞的好的。盼望通過這次治理，能使村鎮(zhèn)建設市場得到改觀，以此為起點，得到良性進展。

感謝大家。

市場方案策劃篇4

一、調查目的：為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏，把企業(yè)的各種優(yōu)點理念、企業(yè)文化、優(yōu)質產(chǎn)品等與社會各界溝通，讓策劃的行動被全部的人所了解同時感動全部的人，使以后策劃的行動得以順當進行。

二、調查日期：20xx年

1、主要調查：9月1日一9月15日，

2、次要調查：9月16日一11月30日，我們要進行為期7天的市場調查預備工作，60天的市場調研，確保萬無一失。

三、調查內容：2、次要調查內容：用觀看、分析法

1、用戶的特點調查：人口，規(guī)模，分布，構成，變動狀況，城市，農(nóng)村，主要用戶，次要用戶，地址，電話。

2、影響用戶因素：購買力大小，社會風俗，習慣，文化水平，民族特點，購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

3、用戶的需要調查：現(xiàn)實需要，潛在需要，意識到但未準時購買，未意識到但以后會購買，不購買。

4、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家，產(chǎn)品是否滿足；諾不滿足緣由是什么；產(chǎn)品暢銷還是貸銷緣由。

5、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段，是否有妖折危機感。

6、價格在市場上有無竟爭力？用戶對價格反映？市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利？對哪些產(chǎn)品不利？哪些產(chǎn)品好買？哪些代銷？價格波動有多大進展趨勢如何。

6、企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求，現(xiàn)有渠道是否合理？如何擴大銷售渠道削減中間環(huán)節(jié)？如何正確選擇廣告媒體，廣告效果如何？營銷組合策略是否妥當效果如何。8、竟爭環(huán)境笮樣，竟爭的力氣，竟爭結構與規(guī)劃，竟爭內容與手段對手基本狀況。

四、調查地點各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店六、問卷調查卡中可以加入這樣一些問題：1．您是從哪里得知這一消息？2．您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”？3．您是否有過糖尿病史？4．您親戚伴侶是否有過糖尿病史？5．您是否盼望盡快得到治療？6．您是否盼望關心親戚伴侶盡快得到治療？；7．您對送禮送健康是否也有認同感？；8．您情愿購買我們的“今越糖可養(yǎng)分片”嗎？；9．您的其他感想是什么______________________。請你留下患者的詳細名字______,年齡_____,地址_____,電話_____，以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。感謝你的參加，我們特別感謝，請留下你的姓名______,地址_____,電話_____，我們日后將不定期對你進行贈送禮品或驚喜。

市場方案策劃篇5

一、策劃目標：提升超華目前在市場上的知名度，影響力。

二、方案操作步驟流程

收集電動三輪車這個行業(yè)十家以上大型電動車企業(yè)，調查了解該廠電動三輪車裝配的是哪個廠家生產(chǎn)的電機。然后再認真勘探該廠門口大門的方向的對面（隔路）是否有空間裝配廣告牌，或者對面是民房那就最好，圍墻也可以。

1、這些大廠大都是僅靠路邊的，假如在該廠對面得空地上立廣告牌，首先就是路政部門確定不允許還要罰款。但是我堅信沒有辦不成的事情，一方面花點小錢，另一方面在自己的廣告牌上加上一些超華提示：“警示司機留意平安駕駛，愛惜路邊花草”等公益宣揚字句。這些字句占不了多大空間但是卻給了這些路政部門不能清除掉的理由。

2、民房就略微好辦一點，買點禮品，或者給點錢說明來意，就差不多搞定了。選擇一面最為合適的位置墻或者空地（主家甘愿同意，不同意再軟磨硬泡，實在沒招再給點甜頭嘗嘗就定能搞定）量尺寸為后面工作好開展。注：有必要在口頭上說明只允許我們這一家放在這個位置，不容忍后者掠奪。需要的話簽訂合同常年租憑下來也可以。

3、假如是廠礦等企業(yè)圍墻，這就必需要下點功夫了。向門衛(wèi)等廠內的工作人員打聽該廠老板的個人狀況，看這個老板喜好什么，喜愛品茶，送盒茶葉，是個財迷，送個財神爺，或者象征財寶的裝飾品。是個文人，送兩本書有“禮”行遍天下。

三、廣告制作要求

1、廣告版面必需統(tǒng)一設計依據(jù)場地狀況規(guī)格不同定尺寸選擇什么樣的材料。

2、廣告版面設計必需選擇三家不同的廣告公司設計，三選一。

3、版面內容必不行少就是必需要加一句超華自己的廣告宣揚口號！而且必需凸顯這個口號，這個口號的制定我可以幫你斟酌參考！

4、版面的內容必需醒目，第一眼就知道這個是生產(chǎn)電機的企業(yè)名字叫xx！

四、方案實施之后分析猜測

人的購買行為有三個必經(jīng)過程：

第一，知道了解；通過某種方式或者途徑知道該種產(chǎn)品的存在；

其次，產(chǎn)生購買傾向；在某種必要的狀況下需要這種產(chǎn)品滿意自己的需要，而首先想到的是自己前邊已經(jīng)知道的產(chǎn)品也就是第一步打算后期的進展；

第三，買賣交談下打算購買還是放棄。該廣告牌的直立對自己包括企業(yè)都是百利而無一害，一方面去廠家訂貨參觀的經(jīng)銷商同行出來的第一眼看的就是這個廣告牌，久而久之確定有意想不到的收獲。還有這個廣告牌還可以當做搖錢樹，這個位置可以供應給其他想打入這個廠家的供應商做廣告，以收取費用盈利！運作得當利潤是很可觀的！

我最擔憂和顧慮的一點就是假如廣告牌只要直立肯定會遭到給這個廠子供應電機的電機廠家的抵觸，會實行一些不道德的破壞行為！所以這一點必需要考慮周全，否則“大意失荊州”蟻穴潰堤！

市場方案策劃篇6

方案一：報紙+雙面彩頁+車體廣告+電視+實體家裝推廣會

推廣報紙：以活動的前一周時間，在暢刊版面的醒目位置，依據(jù)不同階段和需要選擇相宜的方案范本，規(guī)格也可以依據(jù)市場狀況和自身實力綜合因素，選擇不同的版面規(guī)格，一次活動協(xié)作一次報刊廣告為好。

電視：可實行店面宣揚片的形式，選擇接收率較高的熱點時段予以播放，時間一周為宜。

選擇居泰隆總部的宣揚資料片的部分內容進行剪輯使用。

雙面彩頁：可參見通用的范本，協(xié)作宣揚活動，份數(shù)建議5000—8000份為宜。

車體廣告：選一路經(jīng)超市的公交車的車體和其他公交車的車坐套印刷廣告，詳細方案可參照總部供應的范本，或依據(jù)超市詳細要求進行有針對的設計，周期建議為一季度或半年進行內容的調整一次，時間最好做長期的投入方案。

實體家裝推廣會：選擇相宜的場所單獨組織或與房地產(chǎn)商合作組織推廣會，在做會時肯定要確定好會務的目標、策劃好會務主題、確定好人員分工、確定會務操作流程、相關預備和布置場地、邀請好參加的新老顧客。

此方案優(yōu)點：針對性強、范圍廣、三位一體的立體傳播，有利于在公眾心目中留下深刻的印象，能直接為超市帶來經(jīng)濟效益。

缺點：費用較大、期望效益往往與實際效益有差距，現(xiàn)實回報有時不能抵消投入資金。

方案二：報紙+雙面彩頁+車體廣告+電臺廣告+小區(qū)促銷活動

促銷報紙：以活動前連做三天的造勢廣告，在暢刊版面的醒目位置，依據(jù)不同階段和需要選擇相宜的促銷方案范本，規(guī)格也可以依據(jù)市場狀況和自身實力綜合因素，選擇不同的版面規(guī)格，一次活動協(xié)作一次報刊廣告為好。

雙面彩頁：可參見通用的范本，協(xié)作宣揚活動，份數(shù)建議3000--5000份為宜。

車體廣告：選一路經(jīng)過超市的公交車的車體、三輪車車體和出租車的車坐套印刷廣告，詳細方案可參照總部供應的范本，或依據(jù)超市詳細要求進行有針對的設計，周期建議為一季度或半年進行內容的調整一次，時間最好做長期的投入方案。

電臺廣告：“哎，你家的裝修在哪做的？”“居泰隆唄”“為什么呢？”“看的到的效果，感受到的實惠，當然要找居泰隆了”

小區(qū)促銷活動：選擇新開盤的小區(qū)或老居民小區(qū)，選派優(yōu)秀員工，明確活動的目標、策劃好活動主題與促銷亮點、確定績效指標和獎懲措施，相關資料和設備的預備，與小區(qū)負責人聯(lián)系并布置場地、邀請好捧場的老顧客。

此方案優(yōu)點：品牌與效益兼顧，長期與短期效應相結合，超市能在短期內樹立起良好的企業(yè)形象，不僅起到了吸引當前顧客、挖掘潛在顧客，更重要的是直接爭奪終端顧客。

缺點：費用比較高，策劃組織要求比較高，不適合在相對落后、消費觀念相對傳統(tǒng)的區(qū)域。

方案三：電視+雜志廣告+戶外廣告+小區(qū)促銷活動

電視：可實行店面巡錄角本、超市現(xiàn)場錄制或電視飛字等形式，選擇接收率較高的熱點時段予以播放，時間一周為宜。

雜志廣告：選擇當?shù)厥鼙姳容^多的熱門刊物、雜志的廣告版面，家裝專業(yè)刊物的廣告欄目，范本可參考總部設計的版面，總部會依據(jù)超市的具備要求進行有針對的修改，時間為每年的3-4月或8-9月，也就是家裝旺季的前期，效果會比較好。

戶外廣告：可選擇連接各小區(qū)的交通樞紐的路旁、建材和家裝公司相對集中的適當位置，樹立自己的形象展現(xiàn)牌，參照范本由總部依據(jù)超市的需要和要求設計，超市詳細實施。

小區(qū)促銷活動：選擇新開盤的小區(qū)或老居民小區(qū)，選派優(yōu)秀員工，明確活動的目標、策劃好活動主題與促銷亮點、確定績效指標和獎懲措施，相關資料和設備的預備，與小區(qū)負責人聯(lián)系并布置場地、邀請好捧場的老顧客。

此方案優(yōu)點：針對性強、時效性好、注意經(jīng)營的效果。

缺點：電視與戶外廣告的一次性投入較大，人員職業(yè)素養(yǎng)會對結果有影響。

方案四：海報+車體廣告+小區(qū)促銷活動

海報：單向吸引留意力，為策應小區(qū)促銷活動可選擇主要街道或新開盤小區(qū)的惹眼位置，廣泛張貼海報，海報范本參考附件中的備選方案，時間為促銷活動的前3—5天。

車體廣告：雙向吸引留意力，選擇路經(jīng)主要街道或新開盤小區(qū)的市內交通進行有選擇、有針對的車體廣告宣揚，參考范本參考附件中的備選方案，時間最好為長期。

小區(qū)促銷活動：選擇新開盤的小區(qū)或老居民小區(qū)，選派優(yōu)秀員工，明確活動的目標、策劃好活動主題與促銷亮點、確定績效指標和獎懲措施，相關資料和設備的預備，與小區(qū)負責人聯(lián)系并布置場地、邀請好捧場的老顧客。

此方案優(yōu)點：經(jīng)濟高效、應用簡便，對追求短期最大效益的超市有用。

缺點：很難做到家喻戶曉、人人皆知的效果

方案五：電視飛字+雜志軟文+新老顧客聯(lián)誼會

電視飛字：為吸引更多的新顧客參與聯(lián)誼會，選擇公眾收看率高的電視節(jié)目進行電視飛字的宣揚，時間為新老顧客聯(lián)誼會的前一周為好，字目內容可以自己確定或總部賜予供應。

雜志軟文：在家裝專業(yè)刊物進行圍繞“實體家裝”的軟文宣揚，軟文內容請參考總部供應的范本中進行選擇和修改，時間為一月期或雙月刊。

新老顧客聯(lián)誼會：選擇相宜的場所組織新老顧客聯(lián)誼會，在聯(lián)誼會前肯定要確定好會務的目標、策劃好會務主題、確定好人員分工、確定會務操作流程、相關預備和布置場地、邀請好參加的老顧客，并布置好協(xié)作吸引新顧客簽單的任務。

此方案優(yōu)點：能與老顧客建立更緊密的關系，培育出忠誠顧客，能加速口碑傳播

缺點：活動的當前經(jīng)濟效益不很明顯

方案六：海報+報紙軟文+電視采訪+家裝設計詢問會

海報：單向吸引留意力，為策應家裝設計詢問會可選擇主要街道或新開盤小區(qū)的惹眼位置，廣泛張貼海報，海報范本參考附件中的備選方案，內容可依據(jù)詳細需要進行調整，時間為家裝設計詢問會的前3—5天。

報紙軟文：在暢刊報刊廣告版面的醒目位置，依據(jù)不同階段和需要選擇以突出“實體家裝”為主題的軟文宣揚，規(guī)格也可以依據(jù)市場狀況和自身實力綜合因素，選擇適合的宣揚投入，一次大的活動協(xié)作一次報刊廣告為好。

電視采訪：屆時可以邀請電視臺記者到現(xiàn)場進行采訪，口碑好的老顧客做為協(xié)作佳賓，將實體家裝帶給顧客的好處和實惠表現(xiàn)出來，在家裝設計詢問會后的最快時間向公眾播出。

家裝設計詢問會：在超市、新開盤小區(qū)或與房地產(chǎn)商合作選擇相宜的場所，組織新老顧客舉辦家裝設計詢問會，會前肯定要確定好會的效益目標、策劃好主題、人員分工要合理、確定會務操作流程、相關預備和布置場地、邀請好參加的老顧