2023年技術(shù)考核管理制度

2023年技術(shù)考核管理制度技術(shù)考核管理制度1

1、酒店成立員工技術(shù)等級(jí)考核委員會(huì)。酒店主管領(lǐng)導(dǎo)為該委員會(huì)負(fù)責(zé)人，人力資源部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組成人員，并依據(jù)實(shí)際狀況設(shè)立不同專業(yè)（工種）的考評(píng)小組。

2、員工的技術(shù)等級(jí)考核應(yīng)以國(guó)家頒布的《工人技術(shù)培訓(xùn)考核大綱》的要求實(shí)施培訓(xùn)考核。技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一歸類為初、中、高三個(gè)等級(jí)。

3、員工的培訓(xùn)考核，由人力資源部負(fù)責(zé)供應(yīng)有關(guān)工種的名單。廚師、服務(wù)員等，中級(jí)工及其以下由酒店自行組織考核；汽車司機(jī)、工程修理工等特別工種托付有關(guān)專業(yè)單位或部門進(jìn)行考核。員工的考核試題均需經(jīng)人力資源部會(huì)審。

4、工作滿一年以上的員工，均可參與酒店組織的技術(shù)等級(jí)考核。

5、技術(shù)考核的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，以'應(yīng)知''應(yīng)會(huì)'和平常成果三項(xiàng)匯總，總分為100分，其中'應(yīng)知'占30%；'應(yīng)會(huì)'占50%；平常成果占20%。

6、在日?？己酥?，因業(yè)務(wù)技術(shù)水平差而完不成任務(wù)，經(jīng)部門探討探討，報(bào)告考核委員會(huì)批準(zhǔn)，可下浮其技術(shù)等級(jí)。

7、凡綜合評(píng)估與業(yè)務(wù)技術(shù)考評(píng)成果不合格者，應(yīng)支配業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后考核成果仍不符合者的，作轉(zhuǎn)崗或下崗人員支配。

8、為激勵(lì)員工鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，依據(jù)上級(jí)主管部門的看法和在規(guī)定的比例范圍內(nèi)，為優(yōu)秀員工供應(yīng)一個(gè)技術(shù)等級(jí)的'考核的機(jī)會(huì)。

9、考核合格頒發(fā)證書后，酒店要對(duì)晉級(jí)后的人員進(jìn)行追蹤考核。實(shí)行技術(shù)等級(jí)有升有降的制度。推行廚師定級(jí)定灶，定質(zhì)定量，上灶操作的措施。建立每位廚師的考核檔案，并將不定期的考核成果和技術(shù)狀況載入其工作檔案中。

10、技師和高級(jí)技師的考核工作，按酒店所在地的勞動(dòng)部門和上級(jí)主管部門規(guī)定進(jìn)行。

技術(shù)考核管理制度2

1、專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定和考核工作在上級(jí)主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。人力資源部要仔細(xì)做好摸底調(diào)查工作，駕馭基本狀況，幫助上級(jí)主管部門做好考核和核定工作（包括申請(qǐng)職稱員工的政治、業(yè)務(wù)、資格等狀況，剛好供應(yīng)各種有關(guān)數(shù)據(jù)和材料，并組織參與全國(guó)專業(yè)技術(shù)資格統(tǒng)一考試。

2、仔細(xì)做好職稱評(píng)定和考核工作中員工的思想工作，剛好反映狀況，做好上情下達(dá)，下情上報(bào)及說(shuō)明工作。嚴(yán)格根據(jù)政策規(guī)定辦事。

3、做好專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定與考核的分類工作?？己说慕M織打算工作細(xì)致周到，考核成果剛好匯總登記；部分專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)定，要?jiǎng)偤门c有關(guān)考評(píng)委員會(huì)聯(lián)系，落實(shí)有關(guān)事項(xiàng)，做好連接工作。

4、專業(yè)技術(shù)職稱應(yīng)作為有關(guān)專業(yè)技術(shù)崗位上崗人員的.必備標(biāo)準(zhǔn)。人力資源部要做好專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定和考核的臺(tái)帳。

技術(shù)考核管理制度3

1、技術(shù)員必需做好單位的一通三防等技術(shù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理過(guò)程的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和服務(wù)，制定或完善本單位生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員的職責(zé)范圍，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并仔細(xì)檢查考核。不能仔細(xì)履行崗位職責(zé)的，賜予技術(shù)員300元懲罰。

2、建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理的工作機(jī)制和考核機(jī)制，實(shí)行全面質(zhì)量管理和平安管理，責(zé)任到人，措施到位，對(duì)口負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考核，制度制定、修訂程序不規(guī)范，不具有可操作性，罰責(zé)任人300元。

3、建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、報(bào)表制度，數(shù)據(jù)庫(kù)建立不完善，信息系統(tǒng)不齊全，罰責(zé)任人500元。

4、平安技術(shù)的`制定不結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，沒(méi)有做到超前性、針對(duì)性、適應(yīng)性和可操作性，罰責(zé)任人500元。

5、對(duì)多家交叉作業(yè)施工的單位，要編制好施工措施，確保平安順當(dāng)，措施制定不完善，出現(xiàn)施工漏洞的，罰責(zé)任人500—1000元。

6、每項(xiàng)措施施工前，必需進(jìn)行宣揚(yáng)學(xué)習(xí)，要學(xué)有記錄、學(xué)有簽字，不宣揚(yáng)或職工不簽字的，罰責(zé)任人每次300元。

技術(shù)考核管理制度4

1、必需編制年度、季度、月的瓦斯治理措施安排，并隨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安排一同下發(fā)，否則對(duì)瓦斯治理負(fù)責(zé)單位罰款300元。

2、在采掘工作面開(kāi)工之前，必需對(duì)采掘工作面進(jìn)行預(yù)料預(yù)報(bào)，提前三天報(bào)施工部門，否則對(duì)瓦斯治理負(fù)責(zé)單位罰款500元，干脆責(zé)任人罰款200元。

3、具有瓦斯危急性的采掘工作面必需實(shí)行防治瓦斯措施后生產(chǎn)，沒(méi)有實(shí)行防治瓦斯措施而生產(chǎn)的，對(duì)安通科、生產(chǎn)技術(shù)科罰款200元，施工單位罰款500元。

4、具有瓦斯危急性的采掘工作面，在編制《作業(yè)規(guī)程》時(shí)必需編寫防治煤與瓦斯平安技術(shù)措施，否則不得施工，并對(duì)責(zé)任人罰款100元。

5、參加防治煤與瓦斯管理、施工人員必需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗，否則對(duì)當(dāng)事人罰款50元，并對(duì)所在單位領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。

6、在新水平、新采區(qū)的設(shè)計(jì)中，必需編制防治瓦斯特地設(shè)計(jì)，特地設(shè)計(jì)應(yīng)包括開(kāi)拓方式、煤層開(kāi)采依次、采煤方法、通風(fēng)方式、支護(hù)形式瓦斯危急性預(yù)料方法、預(yù)抽煤層瓦斯、局部防治瓦斯措施等內(nèi)容，無(wú)防治瓦斯設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)內(nèi)容不全的，分別對(duì)設(shè)計(jì)部門罰款100——500元。

7、煤巖巷道的布置應(yīng)符合《規(guī)程》規(guī)定，否則不準(zhǔn)施工，并對(duì)責(zé)任人罰款50元。

8、安通科負(fù)責(zé)風(fēng)量調(diào)整和通風(fēng)設(shè)施的建立，保證通風(fēng)系統(tǒng)符合《規(guī)程》要求，保證平安監(jiān)測(cè)系統(tǒng)牢靠。

9、生產(chǎn)技術(shù)科要親密關(guān)注采掘工作面狀況，做好煤巖狀況描述工作，剛好修改圖紙，并對(duì)前方的地質(zhì)構(gòu)造做出精確預(yù)料，剛好書面通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，否則每次對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)罰款100元。

10、機(jī)電科加強(qiáng)設(shè)備管理，保證完好，杜絕失爆，并有記錄可查，記錄不全者每項(xiàng)罰款50元。

11、瓦斯治理單位負(fù)責(zé)編制防治瓦斯措施，防治瓦斯措施內(nèi)容必需包括地質(zhì)資料、瓦斯危急性預(yù)料方法、防治瓦斯詳細(xì)措施及其效果檢驗(yàn)的方法、平安防護(hù)措施以及貫徹執(zhí)行防治瓦斯措施的責(zé)任制，并附有圖表，無(wú)防治瓦斯設(shè)計(jì)的`采掘工作面不準(zhǔn)施工，內(nèi)容不全的對(duì)責(zé)任罰款100元/項(xiàng)。

12、防治瓦斯措施必需剛好修改、補(bǔ)充，不剛好修改、補(bǔ)充防治瓦斯措施的，對(duì)責(zé)任部門罰款500元。

13、全部《作業(yè)規(guī)程》、平安技術(shù)措施的制定均采納會(huì)審制，沒(méi)有采納會(huì)審制的《作業(yè)規(guī)程》及平安技術(shù)措施不準(zhǔn)運(yùn)用，否則按無(wú)措施施工進(jìn)行懲罰。

14、全部入井人員均需培訓(xùn)上崗，無(wú)證上崗的罰款30元。

15、施工單位負(fù)責(zé)向本單位全部人員貫徹、考核已批準(zhǔn)的瓦斯治理措施，并有記錄可查，少一人次罰款30元。

16、礦長(zhǎng)和總工程師每月至少組織一次檢查瓦斯治理措施的實(shí)施狀況。

17、瓦斯治理人員每月檢查一次瓦斯治理措施的實(shí)施狀況，并將檢查結(jié)果向礦長(zhǎng)和總工程師匯報(bào)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決。

18、瓦斯治理人員負(fù)責(zé)對(duì)采掘工作面平安評(píng)價(jià)內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行測(cè)定、鑒定，拿出精確的評(píng)價(jià)看法，指導(dǎo)采掘面的平安生產(chǎn)。

技術(shù)考核管理制度5

為加強(qiáng)教學(xué)管理，規(guī)范課程考核，精確、真實(shí)的評(píng)價(jià)教學(xué)效果，創(chuàng)建優(yōu)良的學(xué)風(fēng)，培育高技能人才，依據(jù)教學(xué)管理要求和我院的實(shí)際，特制定本管理方法。

一、考核目的

通過(guò)課程考核，促進(jìn)與幫助學(xué)生復(fù)習(xí)和鞏固所學(xué)學(xué)問(wèn)技能，提高解決問(wèn)題與實(shí)際應(yīng)用實(shí)力，檢查學(xué)生對(duì)所學(xué)課程的駕馭程度，評(píng)定學(xué)業(yè)成果，檢查教學(xué)效果，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

二、考核依據(jù)

課程考核以課程標(biāo)準(zhǔn)為基本依據(jù)，一般是平常所學(xué)、不超出課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的教學(xué)內(nèi)容范圍，考核基本理論、基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)的駕馭狀況和實(shí)際運(yùn)用的技術(shù)與實(shí)力，突出技能考核。

三、考核方式

考核方式要體現(xiàn)高等職業(yè)教化特點(diǎn)，要在課程標(biāo)準(zhǔn)中加以明確。全部課程都必需有考核，考核方式依據(jù)課程的特點(diǎn)、班級(jí)大小和人數(shù)多少等狀況，可分別實(shí)行筆試（閉卷、開(kāi)卷、閉開(kāi)卷結(jié)合）、口試、口筆試結(jié)合、面試、答辯、設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)操作、技能測(cè)試等方式。

四、考核時(shí)間

選修課程考核一般支配在本課程授課時(shí)間之內(nèi)進(jìn)行，其他課程考核一般支配在學(xué)院統(tǒng)一支配的考核周內(nèi)進(jìn)行，在學(xué)期中結(jié)束的課程，需在課程結(jié)束一周內(nèi)完成考核。

五、考核支配

課程考核分院考核課程和系考核課程，公共課等院考核課程由教務(wù)處統(tǒng)一組織，系考核課程由教學(xué)系組織，但在考前1周要將考核支配上報(bào)教務(wù)處和督導(dǎo)處。

六、考核命題和組織

1．命題原則

（1）要以課程標(biāo)準(zhǔn)為基本依據(jù)。應(yīng)以考核學(xué)生駕馭基本技能為重點(diǎn)，體現(xiàn)高職特點(diǎn)，留意對(duì)綜合運(yùn)用所學(xué)學(xué)問(wèn)解決實(shí)際問(wèn)題實(shí)力的考核。

（2）要正確駕馭命題范圍。試題應(yīng)基本覆蓋本課程的主要內(nèi)容。

（3）要合理地選擇考核方式和題型。

（4）要恰當(dāng)?shù)叵拗瓶己说碾y度。各門課程最終總評(píng)成果原則上優(yōu)秀率（85分及以上）和不及格率（60分以下）均不超過(guò)20％。

（5）要提倡和推行教考分別，建立試題庫(kù)。

2．考核組織

（1）不論是否教考分別，命題一律擬A、B卷，并擬定相應(yīng)的參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，一份用于期末考試，另一份用于補(bǔ)考。

（2）同一層次同一課程如有兩人以上（含兩人）老師任課，原則上考試應(yīng)采納同一套試卷。試卷應(yīng)在教研室集體探討后由教研室主任指定老師負(fù)責(zé)命題。

（3）試卷嚴(yán)格按教務(wù)處制定的統(tǒng)一格式，要求字跡、圖表工整，內(nèi)容精確無(wú)誤，文字簡(jiǎn)練通順。

（4）命題老師要仔細(xì)填寫相關(guān)的審批表，按院系兩級(jí)管理的規(guī)定經(jīng)教研室、系（部）或教務(wù)處負(fù)責(zé)人審批簽字方為有效。院考核課程由教務(wù)處長(zhǎng)審批，系考核課程由系(部)主任審批。

七、成果評(píng)定

1．基本原則

（1）客觀公正，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，對(duì)學(xué)生一視同仁。

（2）開(kāi)拓思維，激勵(lì)創(chuàng)新。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)既要看答案的正確與否，也要看答卷中的.思維過(guò)程，更要看學(xué)生有無(wú)創(chuàng)新意識(shí)。只要言之有理，持之有據(jù)，都要賜予激勵(lì)。

（3）整個(gè)教學(xué)班的考核成果應(yīng)示正態(tài)分布。

2．基本要求

（1）各教學(xué)班的正考試卷和補(bǔ)考試卷由教研室組織任課老師批閱，提倡流水作業(yè)。如遇外聘兼職老師只聘一學(xué)期，而其擔(dān)當(dāng)?shù)恼n程有不及格學(xué)生，則該門課程的補(bǔ)考試卷由教研室主任指定本院相關(guān)老師批閱。老師應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)嚴(yán)格按擬定的參考答案和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)閱卷。

（2）課程的總評(píng)成果必需包含平常成果。平常成果總評(píng)，可依據(jù)學(xué)生完成實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)、課外作業(yè)、習(xí)題課、平常測(cè)驗(yàn)以及出勤狀況等狀況綜合評(píng)定。學(xué)生若未能完成實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)、作業(yè)、小測(cè)驗(yàn)者，任課老師應(yīng)剛好查明緣由，酌情評(píng)分直至不給成果。任課老師應(yīng)進(jìn)行平常成果的記載。課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)綜合實(shí)踐、頂崗實(shí)習(xí)以及不便采納百分制考核的課程，可采納五級(jí)制記分。

（3）實(shí)踐性教學(xué)的成果，應(yīng)依據(jù)筆試、口試、書面或?qū)嶋H操作、技能測(cè)試的考核成果，結(jié)合學(xué)生在實(shí)踐教學(xué)中的表現(xiàn)，由專業(yè)指導(dǎo)老師進(jìn)行綜合評(píng)定，但是須要有客觀的評(píng)分依據(jù)。

八、成果統(tǒng)計(jì)、上報(bào)

1．各類課程成果評(píng)閱結(jié)束后，老師應(yīng)填錄“學(xué)生成果登記表”，并進(jìn)行考核分析，仔細(xì)填制“考核分析表”，經(jīng)老師所在系（部）主任簽核，跨系上課的考核課程要轉(zhuǎn)交學(xué)生所在系（部）匯總存檔。

2．各科成果均要求老師在考后三天內(nèi)上報(bào)，并在一周內(nèi)輸入教務(wù)管理系統(tǒng)。成果上報(bào)時(shí)要求附上平常成果和期末考核成果。

3．老師提交的學(xué)生成果登記表必需字跡清晰，一般不得涂改。如有涂改必需在涂改處簽章。上報(bào)后的成果任何人不得私自改動(dòng)。

4．老師評(píng)閱后的期末考試試卷，隨“學(xué)生成果登記表”和“考核分析表”上交，交學(xué)生所在系保存。學(xué)生考試試卷應(yīng)保存，學(xué)制三年的專業(yè)，完成學(xué)制后再保存三年、學(xué)制兩年的專業(yè)，再保存兩年，過(guò)期銷毀。

5．學(xué)生要求查看試卷，須提出申請(qǐng)，經(jīng)系部或教務(wù)處同意，由任課老師在指定人員在場(chǎng)的狀況下查閱。

九、補(bǔ)考管理

1．每學(xué)期各門課程的補(bǔ)考一般支配在下學(xué)期初進(jìn)行。無(wú)特別緣由逾期不參與補(bǔ)考者，一律按曠考論處。

2．緩考課程考試與補(bǔ)考同時(shí)進(jìn)行。緩考不及格不再賜予正常補(bǔ)考，學(xué)籍處理時(shí)，計(jì)入不及格學(xué)分，同一門課程一般不能連續(xù)緩考兩次。

3．補(bǔ)考由教務(wù)處和系（部）統(tǒng)一組織進(jìn)行。未經(jīng)教務(wù)處或系（部）同意，凡由任課老師自行支配的補(bǔ)考一律無(wú)效。

十、附則

本規(guī)定由教務(wù)處負(fù)責(zé)說(shuō)明，自發(fā)布之日起施行。

技術(shù)考核管理制度6

1、每個(gè)項(xiàng)目部必需配備足夠的'特別工種人員，禁止非特別工種人員從事特別作業(yè)。

2、特別工