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公司部門會(huì)議紀(jì)要范文（通用3篇）公司部門會(huì)議紀(jì)要范文（通用3篇）

公司部門會(huì)議紀(jì)要范文篇1

時(shí)間：x2年10月11日下午

地點(diǎn)：分公司小會(huì)議室

參與人員：

記錄人：

陳經(jīng)理主持召開綜合部部門會(huì)議并對部門工作進(jìn)行了部署。會(huì)議爭論及議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)全都，爭創(chuàng)綜合部工作新面貌

1、今年，綜合部人員變動(dòng)大，各位員工要以新活力、新思想、新作風(fēng)克服工作中的困難和問題;

2、綜合部工作要求：

(1)綜合部出品、必出精品;

(2)綜合部干事，一個(gè)人都不能少;綜合部干事，少了誰都一樣;

(3)牢牢樹立大局意識(shí)、精品意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

3、綜合部干事風(fēng)格：快、準(zhǔn)、精;

4、從明年開頭，對違反勞動(dòng)紀(jì)律、不按時(shí)完成工作、工作錯(cuò)誤及質(zhì)量低下的狀況零容忍。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、南璇主講《低值易耗品管理》，要求做到：

(1)做表格記錄低值易耗品出庫狀況，與入庫表格相對應(yīng);

(2)依據(jù)閱歷提前儲(chǔ)備耗材、單據(jù)等物品，確保業(yè)務(wù)部門的使用;

(3)年末統(tǒng)計(jì)全年低值易耗品使用費(fèi)用及各單項(xiàng)使用量。

2、主講《車輛管理實(shí)施細(xì)則》，將進(jìn)一步召開專項(xiàng)會(huì)議，落實(shí)實(shí)施細(xì)則。

三、崗位工作調(diào)整

1、南璇10月31日前完成會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)檔案管理的交接工作;

2、負(fù)責(zé)完成每年的工會(huì)工作方案和工作總結(jié);

3、負(fù)責(zé)租賃房產(chǎn)的收租工作;

4、陳負(fù)責(zé)餐卡充值及門禁卡辦理工作。

四、近期工作重點(diǎn)

1、月底開展"一本好書推舉會(huì)'活動(dòng)，各員工需提前做好預(yù)備;

2、建立備份制度;

3、各崗位梳理工作流程，年底前完成;

4、月底邀請中行專家講課，內(nèi)容：如何防范票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。

公司部門會(huì)議紀(jì)要范文篇2

發(fā)布時(shí)間:20xx-08-12

所在地:黑龍

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