建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與合同管理

建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與合同管理建設(shè)工程監(jiān)理基本理論定義建設(shè)工程監(jiān)理是指業(yè)主或委托人聘請(qǐng)的、具有獨(dú)立法人資格的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)或個(gè)人，按照合同約定，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收等過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理的活動(dòng)。監(jiān)理職責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理的主要職責(zé)包括：監(jiān)督建設(shè)單位按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行施工；審查設(shè)計(jì)文件的合理性和施工技術(shù)的可行性；檢查施工進(jìn)度，督促工程進(jìn)度符合設(shè)計(jì)進(jìn)度；檢查工程質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工程中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象；擬定施工組織設(shè)計(jì)方案，對(duì)施工組織及施工安全提出意見(jiàn)；協(xié)助業(yè)主組織驗(yàn)收，出具工程質(zhì)量鑒定報(bào)告；對(duì)建設(shè)單位的違法違規(guī)行為提出處理意見(jiàn)，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。監(jiān)理程序建設(shè)工程監(jiān)理的具體程序一般包括以下幾個(gè)階段：設(shè)計(jì)監(jiān)理，主要是對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核和評(píng)估，確保其合理性和可行性；施工監(jiān)理，主要是對(duì)工程施工各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)；質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理，主要是在工程竣工后對(duì)工程整體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。合同管理簽訂合同時(shí)的注意事項(xiàng)簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同時(shí)，主要應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：明確監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，確定合同服務(wù)內(nèi)容和期限；確定監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，約定監(jiān)理在工程過(guò)程中的發(fā)言權(quán)、建議權(quán)、批準(zhǔn)權(quán)和其他合同權(quán)利；確定監(jiān)理合同責(zé)任和違約責(zé)任，約定雙方違約情況和處理方式；確定合同付款方式和付款期限，約定監(jiān)理費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算方式；確定變更管理和索賠管理，約定合同變更、索賠和處理方式。合同執(zhí)行時(shí)的管理合同簽訂后，應(yīng)確保合同執(zhí)行符合合同約定，遵循合同管理原則，保證合同執(zhí)行的順利進(jìn)行，主要應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，確保合同履行符合合同約定；加強(qiáng)合同變更管理和索賠管理，避免因工程變更和索賠產(chǎn)生的糾紛；合理管理監(jiān)理費(fèi)用，確保監(jiān)理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、支付、結(jié)算等合法規(guī)范；落實(shí)合同履行應(yīng)有的失信懲戒，對(duì)于違約單位進(jìn)行處理。結(jié)論建設(shè)工程監(jiān)理的基本理論和合同管理代碼著建設(shè)工程質(zhì)量管理和監(jiān)理委托問(wèn)題的規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化，保障了業(yè)主的合法權(quán)益和建設(shè)工程的合法質(zhì)量。在實(shí)際