年度工作總結(jié)下一年工作計劃合集9篇

第頁共頁年度工作總結(jié)下一年工作方案合集9篇年度工作總結(jié)下一年工作方案合集9篇年度工作總結(jié)下一年工作方案篇120xx年我們要把下面的幾項工作作為主要的工作來做：1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，穩(wěn)扎穩(wěn)打的銷售團(tuán)隊。人才是企業(yè)最珍貴的資，一切銷售業(yè)績都起于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓，分別利用不同渠道開展銷售工作。2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，進(jìn)步銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而進(jìn)步工作效率。3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我進(jìn)步的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于進(jìn)步銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)才能進(jìn)步到一個新的檔次。4、建立新的銷售形式與渠道。把握好現(xiàn)有的石油、石化銷售渠道，做好完善的方案。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資做好銷售與行銷之間的配合。5、銷售目的今年的銷售目的最根本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目的分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷售業(yè)績，我將帶著銷售部全體同仁竭盡全力完成目的。今后，在做出一項決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商解決，以到達(dá)一致的處理意見見而后開展工作。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)視之下，勤奮工作，以身作那么。我相信，就一定能有一個更高、更新的開場，也一定能做一名合格的管理人員。年度工作總結(jié)下一年工作方案篇220xx已悄然離去，20xx正向我們走來，20xx年對于外湯來說是一個轉(zhuǎn)折點，員工由多變少，工作時間由8小時變成12小時，對于我們基層管理人員來說這是一種考驗也是一種機(jī)遇，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，外湯已逐漸進(jìn)入角色，通過將近半年的運行，外湯在24人的情況下成功接待2800人，這在以前是一個想都不敢想的事情?！仓挥邢氩坏?jīng)]有做不到〕為了心中的目的努力奮進(jìn)。經(jīng)過向領(lǐng)導(dǎo)一年的學(xué)習(xí)，我明白時機(jī)是給有準(zhǔn)備的人，凡事要時刻準(zhǔn)備著，當(dāng)所有準(zhǔn)備都做好了時機(jī)來了我們才能接得住。對于管理員工，我深受領(lǐng)導(dǎo)影響：事無巨細(xì)。安排任何工作都要周到，不管新員工還是老員工，都要對安排的事情講出個12345，對所有員工做出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一要求，表達(dá)溫泉管理，表達(dá)觀唐的管理。時刻提醒自己不進(jìn)那么退，在效勞行業(yè)中不要以老員工自居，因為只要一個用心的新員工完全有可能在半年內(nèi)超過一個老員工，為了自己不在劇烈的競爭中倒下，面對自己的工作我們只有全面考慮用心工作，時刻都要有一種緊張感。要時常更新時刻改變，給客戶一種煥然一新感覺?！蔡O果山楂浴象棋給了我新的思路〕20xx年我在工作中榮升為效勞經(jīng)理，在家庭中擔(dān)當(dāng)起了丈夫父親的角色，工作中的挫折，家庭中的問題，讓我明白了要改變孩子先改變自己，要改變朋友先改變自己，要改變同事先改變自己，要改變薪水先改變自己，要改變職位先改變自己。20xx年從公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理口中聽到最多的就是我們要做經(jīng)營管理而非管理經(jīng)營，從部門外湯兩個售賣點營業(yè)額單月打破4萬，到湯屋銷售直線上升，我理解了什么是經(jīng)營管理，公司賦予我們的使命不只是做好部門內(nèi)部管理，完成部門營業(yè)額，作為一名基層管理人員要時刻為公司創(chuàng)收出謀劃策，為公司盈利為員工謀福利。20xx年在改變，做事要有始有終，有安排有檢查，給員工一種無形壓力，形成一種良好做事習(xí)慣進(jìn)步工作效率。展望20xx我滿懷憧憬，好的習(xí)慣我將繼續(xù)發(fā)揚，壞的習(xí)慣將從此杜絕。努力學(xué)習(xí)，做一名合格效勞經(jīng)理，認(rèn)真貫徹公司方針，為部門分憂解難。20xx年外湯的員工將是精神飽滿。20xx年外湯營業(yè)額將再上一個臺階。20xx年外湯對客效勞將有一個整體進(jìn)步。____尚未成功，我等仍需努力。年度工作總結(jié)下一年工作方案篇3一．XX年所負(fù)責(zé)工程完成情況匯報XX年過去了，總結(jié)半年的工作感悟很大隨著公司的開展越來越多的任務(wù)落在我們的肩上，我們的責(zé)任也越來越大，也讓我們漸漸變得成熟起來，為了我們能把下一年的工作做到最好，在這里我做了XX年的工作總結(jié)。本年我負(fù)責(zé)工程為xx工程本工程工程共有23層分為超市、賓館、住宅三大區(qū)域，本工程從XX年1月份正式開工，暖通空調(diào)工程工程有風(fēng)系統(tǒng)和水系統(tǒng)，今年主要以安裝風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)道、水系統(tǒng)安裝立管為主現(xiàn)已完工七層〔詳細(xì)工作可參考工作日志和工程進(jìn)度〕目前為止甲方機(jī)房水泵已到現(xiàn)場每層機(jī)房風(fēng)機(jī)已就位因甲方設(shè)備不全機(jī)房今年無法繼續(xù)施工，地下二層平管以拋到位并焊接已做保溫，每層水系統(tǒng)所有機(jī)房立管全部打壓并經(jīng)過甲方監(jiān)理嚴(yán)格驗收通過。二．XX年工程經(jīng)歷及教訓(xùn)總結(jié)暖通空調(diào)的工程圖紙設(shè)計也有一定的誤差，按圖紙無法施工給施工現(xiàn)場帶來很大的費事主要表如今暖通水系統(tǒng)平管和消防水、線條架、防排煙、卷閘門，風(fēng)系統(tǒng)每層標(biāo)高和其它裝修施工隊經(jīng)常發(fā)生沖突需要現(xiàn)場協(xié)調(diào)做變更。假如施工單位按設(shè)計院圖紙施工而不進(jìn)展深化設(shè)計，必然會導(dǎo)致安裝空間過于狹窄甚至需要改變設(shè)備及風(fēng)道尺寸對于暖通設(shè)備工程還包括一部分技改和設(shè)備更新的工程工程，很多工程為了省本錢將一部分預(yù)留給施工方設(shè)計，代替工程主辦方進(jìn)展設(shè)計代理設(shè)計的廠家一般會根據(jù)自己設(shè)備的尺寸大小進(jìn)展設(shè)計，忽略了整個工程。設(shè)計程度較差經(jīng)常出現(xiàn)問題所以我們在施工中圖紙和實地施工及和甲方溝通就能考驗現(xiàn)場管理人員的施工技術(shù)和才能。三．工程管理的重要問題每個工程都必須把平安放在首位如；1.高空作業(yè)，吊裝作業(yè)，機(jī)房作業(yè)、電焊作業(yè)、和危險情況下作業(yè)，都必須有相應(yīng)的平安措施和制度來保證。2.現(xiàn)場施工平安；不同的施工環(huán)境就應(yīng)該有不同的施工平安措施。3.工程質(zhì)量的保障；所有到場材料如；槽鋼、角鐵、吊絲、鍍鋅管、螺旋管、風(fēng)管等等材料的選擇和使用都必須符合國家質(zhì)量規(guī)定、并需要報驗材料和合格證，才能保證工程的質(zhì)量。四．XX年的工作方案首先要完成好公司交予自己的任務(wù)，在施工方面首先要保障工人平安、工程的質(zhì)量和進(jìn)度等，在工作中積極配合累計工作經(jīng)歷、不斷進(jìn)步自己，不僅僅在技術(shù)上要得到公司的認(rèn)可，還應(yīng)為公司扛起更重的擔(dān)子，在公司不斷的開展中進(jìn)步自己的才能。五．對公司企業(yè)文化的感悟我進(jìn)本公司僅半年，雖然時間短暫但我在這里學(xué)到了很多別人學(xué)不到的東西，感謝公司給了我們足夠大的平臺、足夠多的時機(jī)來展示我門的才能，寬容的領(lǐng)導(dǎo)和睦的同事讓我們一起為目的而奮斗為天道新能而加油。年度工作總結(jié)下一年工作方案篇420xx年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的大力支持和指導(dǎo)下，在加強司法行政業(yè)務(wù)工作的同時，非常注重宣傳信息工作的開展，今年..。我局主要通過以下幾條措施來加強信息宣傳工作：一、領(lǐng)導(dǎo)重視局領(lǐng)導(dǎo)非常重視宣傳工作，一直以“開展要有新思路、改革要有新打破、開發(fā)要有新場面、工作要有新舉措”的理念，創(chuàng)新觀念，以新思路和新措施，繼續(xù)實行“一把手領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、相關(guān)責(zé)任人詳細(xì)抓”的工作體系，將開發(fā)信息宣傳工作納入到部門日常工作中加以安排，努力創(chuàng)始宣傳工作的新場面。確保工作落到實處，穩(wěn)扎穩(wěn)打，實現(xiàn)安康、可持續(xù)開展。從年初開場成立了信息宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定方案，加強對信息宣傳的日常工作進(jìn)展管理。在統(tǒng)籌全年工作方案時，對全年的宣傳工作做了認(rèn)真的布署，實行了新的舉措、新的嘗試，包括加強內(nèi)部管理，健全內(nèi)部機(jī)制;加強對外聯(lián)絡(luò)，營造外部優(yōu)勢等。二、人人參與我們把宣傳信息工作浸透到日常工作中去，引導(dǎo)和鼓勵全體人員都參與到宣傳工作中來，準(zhǔn)確捕捉司法行政工作中的敏感信息，及時發(fā)現(xiàn)工作中的亮點、熱點問題，對工作中涌現(xiàn)的新人新事新動向第一時間予以信息上報。各股室都可以結(jié)合自身工作的特點，針對司法行政業(yè)務(wù)工作的動向和主流，積極主動的籌劃一些富有成效的宣傳活動，逐步形成了全體人員共同參與宣傳工作的可喜場面。三、借助載體豐富宣傳載體，講究工作方法，用活宣傳武器，這是提升司法行政群眾知曉率和滿意度的有效途徑。今年以來，我們結(jié)合去年宣傳信息工作的成果，總結(jié)經(jīng)歷，覺得想要將信息宣傳工作做得更好，就要開拓思路，創(chuàng)新方法，進(jìn)一步加強與新聞媒體的溝通和聯(lián)絡(luò)，通過與南城電視臺的合作，進(jìn)步宣傳信息的數(shù)量與質(zhì)量，為我們的對外宣工作營造了良好的外部環(huán)境。四、內(nèi)容創(chuàng)新今年的宣傳工作在內(nèi)容上較去年有了新的打破，不單純把普法宣傳方面的內(nèi)容作為重點，而是轉(zhuǎn)變宣傳思路，拓展宣傳渠道，轉(zhuǎn)換角度，側(cè)重于對社區(qū)矯正和安置幫教及法律援助等業(yè)務(wù)進(jìn)展宣傳和落實，進(jìn)一步彰顯農(nóng)司法行政在建立和諧社會中的重要作用，從一個嶄新的切入點入手，讓社會各界以全新的視角去真正理解司法行政工作的重要性和實效性，為今后的司法行政工作奠定了良好的社會根底。回憶以上的宣傳信息工作做法，還存在信息數(shù)量缺乏、質(zhì)量差的問題，并且在省級媒體上發(fā)表的文章較少，宣傳的力度還不夠。對于20xx年的信息宣傳工作，有以下打算：一、進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)工作管理。制定20xx年度宣傳工作方案及考核方法，明確獎懲措施，細(xì)化工作任務(wù)，加強對宣傳工作的認(rèn)識以及參與宣傳工作的積極性，二、加強簡報建立。以簡報形式作為與各級相關(guān)部門之間進(jìn)展交流的重要平臺，突出報道司法行政工作在構(gòu)建和諧社會中的重要作用，以此來擴(kuò)大司法行政部門的影響。三是加強外部溝通。要進(jìn)一步加強與新聞媒體的溝通聯(lián)絡(luò)，為單位的外宣工作營造良好的外部環(huán)境。一方面要始終保持著與新聞媒體的良好合作關(guān)系，充分結(jié)合宣傳媒體，更深、更廣、更有效的開展宣傳工作，進(jìn)一步加快形成宣傳工作對外聯(lián)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)，營造宣傳工作的外部優(yōu)勢，使我局的宣傳工作站在一個更高的層面上。年度工作總結(jié)下一年工作方案篇5綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上互相鼓勵，互相學(xué)習(xí)。過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為___年工作奠定了根底，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)歷、尋找差距，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下。一、綜合辦公室行政管理工作：1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，標(biāo)準(zhǔn)了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。5、組織安排各項活動___年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資假設(shè)干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞奉獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各工程員工開展“從細(xì)節(jié)入手，進(jìn)步效勞質(zhì)量”大討論活動。二、綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，08年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的場面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)絡(luò)輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接收天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)根本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)展了整理，目前檔案管理工作根本能到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、工程部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造模糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作xx年1月1日新的勞動合同法施行，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。5、加強績效考核，制定了合理的方法采購部按工程部和施工單位上報的采購方案公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低本錢、保護(hù)公司利益。2、圍繞控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目的，在充分理解市場信息的根底上進(jìn)展詢比價，注重溝通技巧和會談策略。要求各長期合作供給商在合同價位的根底上下浮５－８個百分點〔當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了部分調(diào)整〕。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制本錢，為公司節(jié)約每一分錢。3、進(jìn)一步加強對供給商的管理協(xié)調(diào)20xx年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供給商進(jìn)展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)展邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)展評價和分析^p，合格者才能進(jìn)入合格4、縮減采購時間，力爭工程所需特別及時到位綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、工程部所需物品的的采購工作。四、成績的獲得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因此存在一定的重制度建立現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強。5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中實在加以解決。20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法；深化調(diào)研，掌握實情；加強管理，改良效勞；大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的安康快速開展作出更大的奉獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年工作方案匯報如下：一、加強溝通，抓好宣傳工作xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反響表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)展修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。三、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)展20xx年公司試行績效考核以來，截止目前，獲得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)歷積累。但在詳細(xì)操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目的列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，到達(dá)績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處分未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地進(jìn)步組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的'方案性和責(zé)任心，及時查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的開展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績效考核工作的根底上，著手進(jìn)展公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、工程部的綜合素質(zhì)普遍有待進(jìn)步，xx年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為員工帶來幫助。同時，20xx年7月份開場的全體員工大體檢活動，在廣闊員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。五、完善___年各類物品的采購招標(biāo)工作走向市場，理解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。以上總結(jié)方案妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！年度工作總結(jié)下一年工作方案篇6在局黨組和市環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我股實際情況，20xx年全股同志共同努力，高質(zhì)高效地完成了各項工作任務(wù)及臨時性工作，詳細(xì)工作情況匯報如下：一、完成的主要工作任務(wù)20xx年元至11月份，審批股審批建立工程313件，其中環(huán)境影響報告書13份、環(huán)境影響報告表212份“固廢與噪聲”驗收88家。在進(jìn)一步縮短辦件時限的前提下，按時辦結(jié)了窗口受理的所有工程。二、主要詳細(xì)工作1、協(xié)助大隊及各中隊做好環(huán)境影響報告表〔書〕的審批工作與“固廢與噪聲”驗收工作。2、進(jìn)一步推進(jìn)審批制度改革，與省市搭建了三級十通網(wǎng)上一站式審批，優(yōu)化審批流程，便民，高效效勞。建立工程環(huán)評報告書、報告表、審批時限已分別由法定的60、30、15個工作日壓縮到20、10、5個工作日。3、按照建立工程環(huán)境影響評價信息公開的要求，全面推行了建立工程受理、審批、環(huán)境影響評價報告〔全本〕信息公開。開展了建立工程環(huán)評文件電子檔搜集備案工作。4、嚴(yán)把建立工程審批關(guān)，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、高耗能、高污染企業(yè)及選址不合理的工程堅決不予審批。三、20xx年工作方案進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)行政審批流程，做好政務(wù)公開及政務(wù)效勞工作。做好重大工程環(huán)評審批效勞工作。嚴(yán)把環(huán)保準(zhǔn)入關(guān)口，杜絕不符合產(chǎn)業(yè)政策、高耗能、高污染、不符合整體規(guī)劃工程環(huán)評審批，促進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型晉級。年度工作總結(jié)下一年工作方案篇720xx年，縣科技局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市科技部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委提出的各項奮斗目的和我局工作職能，進(jìn)一步解放思想，找準(zhǔn)優(yōu)勢，以促進(jìn)我縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的提升改造和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為重點，大力推進(jìn)科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新。促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快的開展。一、20xx年工作開展情況1、搭建科技體系創(chuàng)新平臺，引導(dǎo)企業(yè)提升自身綜合實力。我們以施行科技扶持措施、增強科技創(chuàng)業(yè)中心的企業(yè)孵化功能、引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)步自主研發(fā)才能為抓手，在全縣范圍內(nèi)充分營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的氣氛，從而逐漸搭建一個有利于企業(yè)自主創(chuàng)新、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的科技創(chuàng)新體系。2、依托科技工程和科技成果兩大載體，實在進(jìn)步科技工作效勞經(jīng)濟(jì)的才能。我們以科技與經(jīng)濟(jì)嚴(yán)密結(jié)合為出發(fā)點，以增強區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力為打破口，以培育自主知識產(chǎn)權(quán)、形成核心競爭力為目的，大力施行一批重大科技工程，加快科技成果轉(zhuǎn)化為實際消費力步伐，從而帶動產(chǎn)業(yè)的整體開展。3、以科技宣傳促使群眾科技意識的晉級。精心組織安排好一系列科技宣傳和科技活動，大力增強群眾的科技文化意識。4月份舉辦了“科技活動周”宣傳活動，到全縣9個代表村開展了送科技效勞下鄉(xiāng)活動，累計發(fā)放科普資料、致富信息等1000余份，承受群眾現(xiàn)場科技咨詢3000余人次。4、完成了省軸承產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院詳細(xì)建立方案、規(guī)劃、章程等申報材料的編制，并成功成立了省軸承產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院。我局按照省級工程技術(shù)中心建立條件，結(jié)合河南科技大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院、洛陽軸承研究所的專家，初步完成了省軸承產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院詳細(xì)建立方案、規(guī)劃、章程等申報材料的編制，并深化軸承工業(yè)園區(qū)，調(diào)研縣軸承產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新平臺現(xiàn)狀，向全縣企業(yè)征求技術(shù)需求。二、科技工作中存在的主要困難和問題20xx年全縣科技工作和科技進(jìn)步得到了較大開展，但仍存在著不同程度的問題，亟待在今后工作中解決。1、科技創(chuàng)新意識有待于進(jìn)一步增強。2、社會開展程度低，農(nóng)業(yè)根底設(shè)施薄弱，勞動者文化素質(zhì)不高，給科技成果轉(zhuǎn)化和科技知識普及帶來一定難度。3、科技效勞體系雖然健全，但發(fā)育缺乏。4、人才資缺乏，特別缺乏綜合性復(fù)合型人才，科技培訓(xùn)需要進(jìn)一步加強。三、20xx年工作方案1、發(fā)揮科技創(chuàng)新平臺作用，大力開展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；提升企業(yè)研發(fā)程度，爭創(chuàng)國家級高新技術(shù)企業(yè)1家，新增市級高新技術(shù)企業(yè)1家；加快新產(chǎn)品研發(fā)，開發(fā)市級以上新產(chǎn)品2項；獲國家受權(quán)專利2項；完善科技扶持政策，強化科技創(chuàng)業(yè)中心效勞功能；爭創(chuàng)省科技強縣。2、以管理為抓手，加強機(jī)關(guān)自身建立。深化開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員干部和效能型、效勞型機(jī)關(guān)建立。并以此為契機(jī)，進(jìn)步干部素質(zhì)、進(jìn)步效勞程度。繼續(xù)抓好集中學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展多形式多載體的學(xué)習(xí)，鼓勵干部自學(xué)成才，進(jìn)步自身素質(zhì)。繼續(xù)與播送電臺、電視臺加強合作，做好科技宣傳工作。辦好科技活動周，開展各種形式的科技下鄉(xiāng)、科技扶貧、科技宣傳、科技咨詢、科技講座等，使科技培訓(xùn)受益人群到達(dá)5000人次以上，強化科技知識、科學(xué)思想的普及進(jìn)步。3、院士工作站正積極籌備中，11月份，已與院士在武漢會面，方案明年三月份簽約。年度工作總結(jié)下一年工作方案篇8在20xx年一年的時間中，經(jīng)過工程組全體員工共同的努力，完成工作如下：1、累計客戶位;2、實現(xiàn)銷量噸;3、實現(xiàn)回款萬元，回款率%;4、詳細(xì)列舉各個工程工程銷售明細(xì)：從銷售業(yè)績上看，我們的銷售量較去年有了下滑，這不僅是市場大環(huán)境的影響，更有我們工作做得不好的多種因素，銷售工作在20xx年我們還是有很多失敗的地方，有待我們大家一起努力，去改良去完善?？陀^上的因素雖然存在，但是工作中還是存在的一些問題，主要有以下幾方面：1、我本身以及部門銷售人員在公司客戶拜訪量上比擬少，以致于客戶潛力開發(fā)工作停滯不前，客戶拜訪工作總體來說做的不好，這是銷量沒有提升的一個重要原因，也是我們需要改良的方面之一。2、