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第頁共頁安環(huán)工作總結(jié)安環(huán)工作總結(jié)安環(huán)工作總結(jié)120xx年上半年即將完畢,安環(huán)部嚴(yán)格按照《金象公司20xx年平安工作安排》開展工作。20xx年作為集團(tuán)公司“平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立年”,對(duì)于金象公司也是非常關(guān)鍵、重要的一年。為推進(jìn)“百日大會(huì)戰(zhàn)”各項(xiàng)措施的落實(shí),實(shí)在開展好全國第十個(gè)“平安消費(fèi)月”活動(dòng),安環(huán)部認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)各項(xiàng)平安措施,堅(jiān)持“平安高于一切、一切服從平安”的工作理念,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)公司詳細(xì)情況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)職工在平安、環(huán)保等方面的教育培訓(xùn)工作,制定完善各項(xiàng)平安、環(huán)保管理規(guī)章制度,嚴(yán)查“三違”作業(yè),標(biāo)準(zhǔn)跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度和重特大作業(yè)平安監(jiān)護(hù)監(jiān)管,上半年金象公司未發(fā)生重特大平安消費(fèi)事故,現(xiàn)將20xx年上半年平安工作總結(jié)如下:一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視、狠抓群防不放松。平安管理不是紙上談兵的管理,只有經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)平安檢查,才能真正的發(fā)現(xiàn)問題和缺乏,才能不斷改正,不斷進(jìn)步。根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度及各施工單位穿插作業(yè)、高處作業(yè)的情況,以及局部施工單位進(jìn)展塔、外墻、煙囪等防腐、抹灰高空危險(xiǎn)作業(yè),安環(huán)部通過日常檢查、例行平安聯(lián)檢、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查四級(jí)平安檢查體系確保施工平安。對(duì)于日常檢查中查出的隱患和缺陷,現(xiàn)場(chǎng)不能立即整改的,以《隱患整改通知書》的形式下發(fā)到施工單位,定責(zé)任人、定措施、定整改時(shí)間,整改完成后進(jìn)展驗(yàn)收,對(duì)沒有按時(shí)整改的在平安例會(huì)上進(jìn)展點(diǎn)名批評(píng)。對(duì)于臨時(shí)用電、高處作業(yè)、基坑防護(hù)等重特大平安作業(yè),協(xié)同監(jiān)理進(jìn)展平安措施制定,并組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查,保證平安管理的及時(shí)性和全面性。上半年共召開平安例會(huì)16次,由安環(huán)部組織的平安聯(lián)檢16次,下發(fā)隱患整改通知單32份,考核違章違紀(jì)共計(jì)34人/次,罰款23950元。通過以上群防群治的平安管理體系,上半年未發(fā)生一起重傷以上平安事故,實(shí)現(xiàn)了平安目的考核達(dá)標(biāo)。二、建章立制、標(biāo)準(zhǔn)制定各項(xiàng)管理制度。20xx年年初及時(shí)制定“關(guān)于做好20xx年平安消費(fèi)工作的安排意見”,并以公司1號(hào)文下發(fā),明確了金象公司20xx年平安工作的指導(dǎo)思想及奮斗目的,標(biāo)準(zhǔn)了六大體系建立和全年十項(xiàng)重點(diǎn)工作,是全年平安工作的指導(dǎo)性文件。并根據(jù)公司和工程進(jìn)度情況,對(duì)《平安消費(fèi)責(zé)任制》進(jìn)展了制定,重新調(diào)整了平安消費(fèi)委員會(huì),明確其職責(zé),并以公司20xx年安環(huán)字2號(hào)文下發(fā)。為確保試、開車過程中有章可循,制定了《平安管理制度》、《環(huán)保管理制度》、《突發(fā)環(huán)境應(yīng)急事故預(yù)案》、《平安消費(fèi)綜合預(yù)案》,這些制度和預(yù)案正在審定、批準(zhǔn)過程中,預(yù)計(jì)7月底可全部下發(fā)。為強(qiáng)化公司管理人員和全體員工的平安意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣闊員工抓平安、保平安的積極性,修訂完善了“金象公司平安獎(jiǎng)考核方法”并以20xx年安環(huán)字10號(hào)文下發(fā)執(zhí)行。三、做好平安教育培訓(xùn),夯實(shí)平安根底。進(jìn)步職工的.平安文化素質(zhì)、根底理論和根本技能是搞好平安消費(fèi)工作和構(gòu)筑企業(yè)平安文化的根底和重要目的,我部主要從以下幾方面來強(qiáng)化職工的平安意識(shí):培養(yǎng)平安文化及理念,有方案地組織對(duì)職工進(jìn)展平安思想、平安制度和平安技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷進(jìn)步職工的平安技能和意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)平安教育”制度,于5月2日-5月15日分兩批對(duì)新進(jìn)廠的員工共計(jì)480人按要求進(jìn)展了40個(gè)學(xué)時(shí)的脫崗廠級(jí)平安教育,培訓(xùn)內(nèi)容涉及消費(fèi)特點(diǎn)工藝流程、電氣平安根底知識(shí)、壓力容器及管道平安、平安法律法規(guī)制度、班組平安建立、企業(yè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容,同時(shí)催促、檢查二、三級(jí)平安教育,使他們熟悉、掌握必要的平安技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,到達(dá)要求的才可上崗操作;配合人力資部加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。平安管理人員參加由安監(jiān)局安排的培訓(xùn),共計(jì)43人,按要求全部獲得?;菲桨补芾砣藛T資格證。四、積極組織好“平安消費(fèi)月”活動(dòng)。結(jié)合當(dāng)前平安消費(fèi)工作,營造“關(guān)注平安、關(guān)愛生命”的文化氣氛,突出活動(dòng)主題“治理隱患、防范事故”,貫徹落實(shí)上級(jí)部門的文件、會(huì)議精神,強(qiáng)化平安管理,加大宣傳力度。制定下發(fā)“金象公司平安月活動(dòng)施行方案”,組織開展了平安消費(fèi)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)和平安大檢查、平安征文、平安簽字和平安咨詢、觀看警示教育片等一系列活動(dòng),為金象公司下一步試車、平安消費(fèi)提供有力的思想保證和行動(dòng)支持。五、抓好雨季三防工作。制定下發(fā)《金象公司20xx年雨季三防施行方案》,明確了雨季“三防”的組織領(lǐng)導(dǎo)以及詳細(xì)責(zé)任落實(shí)情況,成立了兼職防洪搶險(xiǎn)隊(duì),制定了實(shí)在可行的“雨季三防”平安措施,加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)視檢查,確保應(yīng)急三防材料和應(yīng)急人員的到位,防止人員和財(cái)產(chǎn)損失。六、集團(tuán)公司安監(jiān)局和煤化工局安監(jiān)處分別于4月25日、5月9日對(duì)我公司進(jìn)展了兩次檢查共查處四項(xiàng)平安隱患,對(duì)查出的隱患我公司高度重視,逐項(xiàng)落實(shí)整改單位和責(zé)任人,現(xiàn)已100%整改。上半年共接待平安、環(huán)保、消防等行政主管部門執(zhí)法檢查約10余次,對(duì)執(zhí)法檢查下發(fā)的整改單及時(shí)進(jìn)展整改。七、監(jiān)視落實(shí)平安、環(huán)保工作“三同時(shí)”制度執(zhí)行根據(jù)工程進(jìn)度分別召開兩次專題會(huì)議,檢查落實(shí)工程的“三同時(shí)”執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在的問題和缺陷,采取相應(yīng)補(bǔ)救措施,保證“三同時(shí)”制度執(zhí)行。八、辦理相關(guān)行政性手續(xù),協(xié)助催促中凱消防到市消防支隊(duì)辦理圖紙審核手續(xù)到省環(huán)保局辦理放射料位計(jì)轉(zhuǎn)移和使用手續(xù);提早和省物價(jià)局聯(lián)絡(luò),辦理工程執(zhí)行中小化肥優(yōu)惠電價(jià)的批復(fù)文件等行政性手續(xù)??傊谌繂T工的共同努力下,通過上述行之有效的管理,我們公司的平安消費(fèi)、環(huán)保條件進(jìn)一步得到改善;但我們清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前平安、環(huán)保工作仍很艱巨,決心發(fā)揚(yáng)成績,面對(duì)現(xiàn)實(shí),正視困難,把“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針詳細(xì)落實(shí)在平安、環(huán)保工作中,不斷進(jìn)步平安、環(huán)保管理程度,努力做好20xx年下半年工作。安環(huán)工作總結(jié)220xx年上半年時(shí)間一晃而過,上半年的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的全力支持配合下,通過自身的不懈努力,在工作上獲得了一定的成果,思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作才能都有了一定的改良與進(jìn)步,為到達(dá)總結(jié)經(jīng)歷,發(fā)揚(yáng)成績糾正缺乏的目的,在此對(duì)自己20xx年上半年的工作總結(jié)回憶,以期望在今后的工作有新的進(jìn)步。一、上半年所從事的工作完成情況1、日常消費(fèi)設(shè)備維修、水、電、氣的臨時(shí)報(bào)修與日常管理;2、取認(rèn)證工作方面,完成了鼎昌廠區(qū)清潔消費(fèi)資料準(zhǔn)備、檢測(cè)、初驗(yàn)至終驗(yàn)的工作,配合有關(guān)人員完成建興廠區(qū)質(zhì)量環(huán)境平安安康體系的審查及電力部門檢查考核等;3、新上工程工作方面:完成鼎盛花園用電設(shè)施的申報(bào)、安裝與日常管理及原有用電設(shè)施的撤除,臨時(shí)用電布設(shè)等;多晶硅二期工程中,用電布設(shè)與日常管理;標(biāo)準(zhǔn)件車間自制設(shè)備的制作,預(yù)埋件的制作安裝,局部設(shè)備的安裝,用電線路供電設(shè)施的設(shè)計(jì)布置,超高壓設(shè)備的安裝等工作;4、平安環(huán)保工作方面,建立健全了各種記錄與臺(tái)賬,按規(guī)定認(rèn)真做好檢查與考核。二、工作中的缺乏回憶上半年,我們雖然做了一些工作,但對(duì)當(dāng)前企業(yè)的開展還有很多缺乏之處:1、機(jī)械使用壽命在于“光滑良好”在消費(fèi)中許多設(shè)備操作者還沒有完全建立自覺的設(shè)備光滑維護(hù)意識(shí),這樣給設(shè)備日常管理帶來很多難題,只有大家共同進(jìn)步設(shè)備維護(hù)觀念和素質(zhì),才能躲避這個(gè)負(fù)面的問題。從而延長設(shè)備使用壽命,減低消費(fèi)維護(hù)本錢。最終最大限度的進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,在這方面主要存在:⑴、沒有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理力度;⑵、沒有建立完善的加油制度,使加油工作成為重點(diǎn),導(dǎo)致缺油磨損;⑶、沒有加強(qiáng)對(duì)機(jī)電人員的技能培訓(xùn),使其到達(dá)機(jī)械電器維修能獨(dú)擋一面。2、平安消費(fèi)預(yù)防為主,綜合治理是建立全員樹立平安意識(shí)形成全體員工互動(dòng)。力求早發(fā)現(xiàn)隱患,早解決。主要存在:⑴、沒有及時(shí)認(rèn)真搞好平安教育;⑵、考核措施不得力、制度施行操作性不強(qiáng);⑶、處理問題的責(zé)任沒有層層分解,導(dǎo)致平安防護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品的使用不標(biāo)準(zhǔn)。3、搞好環(huán)境保護(hù)是改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和其它公害,保障人體安康促進(jìn)社會(huì)現(xiàn)代化建立的開展需要。沒有從理性認(rèn)識(shí)變?yōu)楦行哉J(rèn)識(shí),只是應(yīng)付檢查驗(yàn)收,么有真正改變工作環(huán)境。4、執(zhí)行改善各項(xiàng)規(guī)章制度是每個(gè)員工應(yīng)盡的`義務(wù),主要存在:⑴、主動(dòng)性不高,沒有超前方案,主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門溝通,有時(shí)影響進(jìn)度與期限;⑵、有時(shí)違背制度要求,酒上崗,導(dǎo)致不良影響。5、對(duì)新的知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。三、感想與認(rèn)識(shí)“要想做好事,必須先做好仁”我們每個(gè)部門每個(gè)員工都有著橫向結(jié)合豎向協(xié)作的工作方式,你要求他們做事遇到問題必須及時(shí)給解決,他們提出問題必須及時(shí)給解決。只要求他們?cè)鯓幼?,遇到問題又不給解決是做事情的。在日常工作中,只有先做好別人要求做的事,才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事,必須先做好仁”的認(rèn)識(shí)過程,半年來的工作雖然獲得了一定的成績,但還存在不少問題需在今后的工作糾正。同時(shí),期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)存在問題多加指正,便于今后更好工作。四、下半年工作目的在總結(jié)上半年經(jīng)歷,改正存在缺乏,時(shí)刻將來強(qiáng)化管理意識(shí)和效益意識(shí),保證經(jīng)營目的,工程建立目的按期完成,特制下半年工作目的:1、緊緊圍繞公司提出的“經(jīng)營目的,工程建立目的”基建認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)管理制度,把目的、指標(biāo)量化考核納入議事日程;2、在日常工作中,多總結(jié)經(jīng)歷,做到全方位的進(jìn)步自己的工作才能和工作程度3、從我做起,以更大的干勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去;4、從進(jìn)步自身素質(zhì)做起,認(rèn)真學(xué)習(xí)周圍先進(jìn)同事,不斷強(qiáng)化主人翁意識(shí);5、求真務(wù)實(shí),積極工作,全力配合好各部門的工作。安環(huán)工作總結(jié)320xx年即將進(jìn)入尾聲。回憶這一年來的工作,安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、車間的支持配合下,以“平安消費(fèi)、環(huán)保節(jié)能”為目的,開展了安環(huán)管理工作,做出了一定的成績,全年沒有發(fā)生較大以上平安、環(huán)保事故?;厥走^去,感概萬千,現(xiàn)將安環(huán)部20xx年工作總結(jié)如下:一、工作總結(jié)〔一〕加強(qiáng)安環(huán)機(jī)制建立,強(qiáng)化制度管理完善平安管理制度,制定工作目的與方案。根據(jù)公司實(shí)際,進(jìn)一步修訂完善了《平安消費(fèi)管理制度》、《環(huán)保管理制度》和《平安操作規(guī)程》等一系列規(guī)章制度,明確了平安消費(fèi)管理目的和職責(zé),擬定了年度平安培訓(xùn)方案等,并全力貫徹施行,獲得了初步成效,為今后平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理打好了根底?!捕硰?qiáng)化平安培訓(xùn)教育,提升員工平安意識(shí)根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,按照年度培訓(xùn)方案,合理安排對(duì)員工進(jìn)展平安培訓(xùn)教育,邀請(qǐng)專業(yè)人員,搞好消防平安宣傳教育,并及時(shí)建立平安培訓(xùn)檔案。對(duì)主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員及特種作業(yè)人員安排到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)展培訓(xùn),全部培訓(xùn)合格獲得資格證,全部做到持證上崗?!踩嘲才盘胤N設(shè)備及公司環(huán)境的檢驗(yàn)檢測(cè),消防設(shè)施更新維護(hù),保障消費(fèi)平安運(yùn)行按照規(guī)定對(duì)鍋爐進(jìn)展年度檢驗(yàn),確保設(shè)備設(shè)施平安運(yùn)行。鍋爐大氣排放及除塵器檢測(cè)獲得報(bào)告。排污答應(yīng)證及叉車報(bào)備辦理工作。及時(shí)對(duì)滅火器進(jìn)展充裝,消防水帶更換,確保正常使用?!菜摹抽_展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建立工作年初應(yīng)上級(jí)政府部門要求開展“雙體系”工作:和政府推薦的第三方平安科技公司簽約,成立“雙體系”創(chuàng)立小組,協(xié)助第三方對(duì)公司進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)和隱患排查。制作公司“雙體系”創(chuàng)立公示牌,風(fēng)險(xiǎn)告知卡,四色圖,整理所需相關(guān)資料。通過建安區(qū)安監(jiān)局初審?!参濉撤e極迎接檢查,全面開展上級(jí)倡導(dǎo)的各項(xiàng)活動(dòng)今年來環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻,省環(huán)保廳檢查督查不斷;市.區(qū)環(huán)保局檢查可謂頻繁,大氣污染“三級(jí)管控”不定時(shí)開展造成停產(chǎn)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;建安區(qū)安監(jiān)局組織專項(xiàng)檢查假設(shè)干次,通過這些監(jiān)視檢查,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,這是我們工作中的缺乏之處。我們?cè)诜e極配合上級(jí)部門各項(xiàng)監(jiān)查的同時(shí),也就勢(shì)開展了專項(xiàng)行動(dòng)、認(rèn)真排查隱患,從頭、過程、細(xì)節(jié)上對(duì)消費(fèi)加以監(jiān)管。〔六〕協(xié)調(diào)工作與政府職能部門溝通協(xié)調(diào),地方關(guān)系及周邊環(huán)境維護(hù)。配合工程部,消費(fèi)部完成垃圾池建立及局部消費(fèi)線環(huán)保設(shè)施提升改造。二、存在的問題〔一〕環(huán)保管理業(yè)務(wù)不夠純熟,有管理不到位現(xiàn)象在環(huán)保管理工作中,由于自身經(jīng)歷缺乏,目前國家環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻,政策法規(guī)要求標(biāo)準(zhǔn)高,驗(yàn)收答應(yīng)準(zhǔn)入門檻不斷進(jìn)步。所以環(huán)境監(jiān)測(cè)、報(bào)告評(píng)估、環(huán)境監(jiān)查、以及環(huán)保設(shè)施開工驗(yàn)收、廢氣處理設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、備案工作中有很多做的不到的地方有待完善。三、20xx工作方案〔一〕完善體系制度,明確各級(jí)責(zé)任根據(jù)公司實(shí)際,借鑒其他公司先進(jìn)管理經(jīng)歷,逐步完善管理體系,修訂管理制度以及平安操作規(guī)程,明確各級(jí)管理人員和各崗位操作人員的平安消費(fèi)職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管人員的'責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步搞好平安環(huán)保管理工作?!捕匙龊闷桨箔h(huán)保知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)步員工平安意識(shí)和操作程度在平安培訓(xùn)教育上突出重點(diǎn),針對(duì)不同工種加大學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)頻次,考核嚴(yán)格把關(guān)。采取多種形式培訓(xùn),多講一些粗淺易懂的道理,多舉一些身邊的實(shí)例,按專業(yè)集中培訓(xùn)。從業(yè)人員逐步純熟平安操作規(guī)程,進(jìn)步專業(yè)技能,從根本上解決操作才能缺乏、平安環(huán)保意識(shí)差等問題。〔三〕強(qiáng)化監(jiān)查整治,落實(shí)閉環(huán)管理把預(yù)防預(yù)控和隱患治理作為平安消費(fèi)的主要任務(wù)來抓,真正做到措施落實(shí)到位,防患于未然。特別對(duì)鍋爐等特種設(shè)備的管理,加強(qiáng)消防平安、特種設(shè)備和人員管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和人員的平安防護(hù),消除由于管理不到位造成的破綻和隱患。認(rèn)真開展定期、不定期的安環(huán)大檢查,加大檢查與整治的力度、深度,及時(shí)、認(rèn)真整改各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到檢查、整改、復(fù)查執(zhí)行到位?!菜摹臣訌?qiáng)應(yīng)急管理,進(jìn)步防范才能公司要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理體系管理,完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援預(yù)案的修訂,增強(qiáng)對(duì)各類事故預(yù)防和處置才能,裝備必要的應(yīng)急救援人員、器材和設(shè)備,做好應(yīng)急物資儲(chǔ)藏,搞好應(yīng)急演練,做到事故發(fā)生后有條不紊地開展應(yīng)急救援工作,最大限度保障職工生命財(cái)產(chǎn)平安,減少事故損失。在今后的工作中,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)要求,認(rèn)真履行本部門職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安環(huán)保檢查,確保實(shí)現(xiàn)公司平安環(huán)保目的的實(shí)現(xiàn)?!参濉?、認(rèn)真落實(shí)平安環(huán)保管理職責(zé)。1、修訂公司平安消費(fèi)責(zé)任制和各種規(guī)章制度,組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),并通過檢查與考核催促各部門、各崗位責(zé)任制落實(shí)。2、按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求加強(qiáng)對(duì)平安環(huán)保臺(tái)帳資料的管理。3、加強(qiáng)對(duì)各部門消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的平安、環(huán)保管理?!擦?、狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí),杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票證管理。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的平安監(jiān)管力度,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識(shí)別。本年度將針對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)展定崗定職,嚴(yán)禁非特種作業(yè)人員進(jìn)展高空、動(dòng)火等特種作業(yè)。2、針對(duì)外來承包人員,安環(huán)部將一律實(shí)行簽訂《外協(xié)施工平安協(xié)議》,并交代使其嚴(yán)格遵守本公司管理制度。3、加大平安檢查的力度,開展多種形式的平安檢查。將日常平安檢查、節(jié)假日綜合平安檢查、季節(jié)性平安檢查、各職能部門專業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合,標(biāo)準(zhǔn)檢查行為,嚴(yán)格考核落實(shí),對(duì)檢查出來的問題及時(shí)整改到位?!财摺?、加強(qiáng)消防管理工作1、按照公司《消防平安管理制度》嚴(yán)格管理消防系統(tǒng)。對(duì)于火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點(diǎn)檢查。2、標(biāo)準(zhǔn)消防管理。對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)展統(tǒng)一管理,建立維護(hù)臺(tái)帳,定期檢查維護(hù)。3、加強(qiáng)日常消防巡檢,繼續(xù)修訂完善消防應(yīng)急預(yù)案?!舶恕彻ぷ鹘ㄗh隨著公司不斷開展壯大,平安、環(huán)保形勢(shì)日漸嚴(yán)峻,安環(huán)部人手嚴(yán)重缺乏,根據(jù)河南省新修訂的平安消費(fèi)條例和環(huán)保法規(guī),建議裝備相應(yīng)的平安與環(huán)保專職人員〔2-3人〕,以滿足今后公司開展需求。安環(huán)工作總結(jié)4自進(jìn)入20xx年以來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下,我們根據(jù)公司提出的“全面提升管理素質(zhì),開展嚴(yán)管理、細(xì)要求以進(jìn)步自身素質(zhì)為重點(diǎn),加強(qiáng)迫度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理完善各項(xiàng)手續(xù)的總方針要求”經(jīng)過回憶分析^p總結(jié)現(xiàn)狀,本著發(fā)揚(yáng)成績糾正缺點(diǎn),積極向上的原那么,認(rèn)真轉(zhuǎn)變觀念,身臨其境,對(duì)各項(xiàng)工作超前方案、層層清楚、逐項(xiàng)落實(shí)到位。全面推動(dòng)部門人員工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。使本部門各項(xiàng)工作呈現(xiàn)了事事有人管、想方法管的新場(chǎng)面,到達(dá)了管理工作不斷改良創(chuàng)新趨勢(shì),上半年的詳細(xì)工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:一、各項(xiàng)管理指標(biāo)完成情況1、消費(fèi)設(shè)備日常管理工作當(dāng)前公司上下專業(yè)維修→車間維修→操作工保養(yǎng)維護(hù)三級(jí)工作體系已逐步形成,光滑保養(yǎng)進(jìn)程考核制度已完善,設(shè)備維修費(fèi)用考核驗(yàn)證制度已建立并施行。上半年設(shè)備故障及時(shí)修復(fù)率100%,沒有出現(xiàn)因維修不及時(shí)導(dǎo)致影響消費(fèi)。維修費(fèi)用更換零部件考核率100%,減少了不應(yīng)更換件的出現(xiàn)和人為事設(shè)備事故的產(chǎn)生。為更好的做好在用設(shè)備的日常管理,自下半年施行了設(shè)備保養(yǎng)光滑日考核制,施行獎(jiǎng)罰制,使設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)逐步形成正規(guī)化。建立健全了設(shè)備管理技術(shù)檔案,完善了特種設(shè)備管理臺(tái)賬與定期檢測(cè)工作。2、取認(rèn)證工作完成情況完成了鼎昌廠區(qū)清潔消費(fèi)驗(yàn)收工作,配合有關(guān)部門完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查,各電力部門的審查及上級(jí)主管部門的檢查考核工作。3、新上工程工作完成情況管塔在用設(shè)備的不斷改良與完善;超高壓設(shè)備的定購、安裝;多晶硅工程臨時(shí)用電設(shè)施的安裝布線與日常管理;鼎盛花園用電與日常管理;標(biāo)準(zhǔn)件車間起重設(shè)備的采購,現(xiàn)安裝工作已展開,自制設(shè)備的制作,供電設(shè)施的設(shè)計(jì)施工等工作。4、平安環(huán)保工作完成情況⑴:平安部門各項(xiàng)法令、法規(guī)的貫徹落實(shí),每月的平安檢查考核與年季度報(bào)表等記錄的上報(bào)。上半年共開出平安隱患通知單5張,罰款一千多元〔屬建筑施工〕通過幾次的平安檢查督導(dǎo),有力標(biāo)準(zhǔn)了建筑施工現(xiàn)場(chǎng),平安防護(hù)平安用電管理工作。為平安施工文明施工提供了保障條件;⑵:環(huán)保工作是當(dāng)前自上而下認(rèn)為講起來重要、干起來不要、安排起來次要的工作,執(zhí)行起來難度較大。我們?cè)趫?zhí)行過程中,依靠貫徹上級(jí)各種“法令、法規(guī)”為主線面對(duì)現(xiàn)實(shí)。首先完善管理方法與管理程序?qū)嵤虑笫堑膽?yīng)對(duì)工作中帶來的問題,嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)廢物管理?xiàng)l例》。在建立各種臺(tái)賬與記錄的情況下,根據(jù)上級(jí)主管部門要求,按時(shí)標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)各種文件資料,并定期做好檢查,確保不出現(xiàn)違規(guī)問題。5、公用設(shè)施日常管理工作完成情況公司使用中的供電、供水、供氣、廠內(nèi)照明等日常管理,屬設(shè)備部直屬管理〔含加油站〕,做好日常調(diào)查、檢查、維護(hù)、維修等工作確保正常使用。二、工作中的缺乏回憶上半年,我們雖然做了一些工作,但對(duì)當(dāng)前企業(yè)的開展還有很多缺乏之處:1、機(jī)械使用壽命在于“光滑良好”在消費(fèi)中許多設(shè)備操作者還沒有完全建立自覺的設(shè)備光滑維護(hù)意識(shí),這樣給設(shè)備日常管理帶來很多難題,只有大家共同進(jìn)步設(shè)備維護(hù)觀念和素質(zhì),才能躲避這個(gè)負(fù)面的問題。從而延長設(shè)備使用壽命,減低消費(fèi)維護(hù)本錢。最終最大限度的進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,在這方面主要存在:⑴、沒有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理力度;⑵、沒有建立完善的加油制度,使加油工作成為重點(diǎn),導(dǎo)致缺油磨損;⑶、沒有加強(qiáng)對(duì)機(jī)電人員的`技能培訓(xùn),使其到達(dá)機(jī)械電器維修能獨(dú)擋一面。2、平安消費(fèi)預(yù)防為主,綜合治理是建立全員樹立平安意識(shí)形成全體員工互動(dòng)。力求早發(fā)現(xiàn)隱患早解決,主要存在:⑴、沒有及時(shí)認(rèn)真搞好平安教育;⑵、考核措施不得力、制度施行操作性不強(qiáng);⑶、處理問題的責(zé)任沒有層層分解,導(dǎo)致平安防護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品的使用不標(biāo)準(zhǔn)。3、搞好環(huán)境保護(hù)是改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和其它公害,保障人體安康促進(jìn)社會(huì)現(xiàn)代化建立的開展需要。沒有從理性認(rèn)識(shí)變?yōu)楦行哉J(rèn)識(shí),只是應(yīng)付檢查驗(yàn)收,么有真正改變工作環(huán)境。4、執(zhí)行改善各項(xiàng)規(guī)章制度是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù),主要存在:⑴、主動(dòng)性不高,沒有超前方案,主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門溝通,有時(shí)影響進(jìn)度與期限;⑵、有時(shí)違背制度要求,酒上崗,導(dǎo)致不良影響。三、感想與認(rèn)識(shí)“要想做好事,必須先做好仁”我們每個(gè)部門每個(gè)員工都有著橫向結(jié)合豎向協(xié)作的工作方式,你要求他們做事遇到問題必須及時(shí)給解決,他們提出問題必須及時(shí)給解決。只要求他們?cè)鯓幼觯龅絾栴}又不給解決是做事情的。在日常工作中,只有先做好別人要求做的事,才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事,必須先做好仁”的認(rèn)識(shí)過程,半年來的工作雖然獲得了一定的成績,但還存在不少問題需在今后的工作糾正。同時(shí),期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)存在問題多加指正,便于今后更好工作。四、下半年工作目的在總結(jié)上半年經(jīng)歷,改正存在缺乏,時(shí)刻將來強(qiáng)化管理意識(shí)和效益意識(shí),保證經(jīng)營目的,工程建立目的按期完成,特制下半年工作目的:1、緊緊圍繞公司提出的“經(jīng)營目的,工程建立目的”基建認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)管理制度,把目的、指標(biāo)量化考核納入議事日程;2、從我做起,以更大的干勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去;3、從進(jìn)步自身素質(zhì)做起,認(rèn)真學(xué)習(xí)周圍先進(jìn)同事,不斷強(qiáng)化主人翁意識(shí);4、求真務(wù)實(shí),積極工作,全力配合好各部門的工作。安環(huán)工作總結(jié)520xx年是xx安環(huán)部在平安消費(fèi)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年,也是世紀(jì)青山在平安管理工作中建立“人人有責(zé)任,事事有程序,時(shí)時(shí)有控制,環(huán)環(huán)有考核,獎(jiǎng)懲有制度,不良有糾正”順暢流程,考核閉環(huán)的平安運(yùn)轉(zhuǎn)體系的過渡年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各消費(fèi)部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下,主要圍繞年初制定的平安目的,“平安標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開展工作;堅(jiān)持以“平安標(biāo)準(zhǔn)化”為主線,以改善平安環(huán)境質(zhì)量,保障職工安康平安為出發(fā)點(diǎn),著力抓工作制度健全,管理措施配套,特種設(shè)備預(yù)防,環(huán)境綜合整理,獲得了自投產(chǎn)以來事故率最低的一年,第一次實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的xx目的。現(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要平安環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下:一、年初認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制,層層簽訂平安目的責(zé)任書安環(huán)部從強(qiáng)化平安責(zé)任目的管理入手,認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任考核指標(biāo)體系,將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓(xùn)、例會(huì)制度、班組建立、平安活動(dòng)、獎(jiǎng)懲幅度等內(nèi)容進(jìn)展量化細(xì)化,全面列入平安責(zé)任目的管理,年初時(shí)分別與公司所屬xx個(gè)部門簽訂平安責(zé)任制,并要求層層分解。各消費(fèi)部門共分解到xx個(gè)車間,xx個(gè)班組。通過層層分解全年平安工作目的,傳遞工作壓力,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”,使大家真正把指標(biāo)作為工作目的,把壓力作為工作動(dòng)力,把責(zé)任作為工作使命,確保公司全年工作順利開展。20xx年輕傷事故x起〔含爐料部x起、裝備部x起、鎳鐵廠x起〕,工傷醫(yī)療費(fèi)用為xxx元。按照xx月xx日職工人數(shù)xx人計(jì)算,工傷率控制在xxx‰,實(shí)現(xiàn)了年初制定的工傷事故率x的目的。二、提早部署,按照方案有序開展工作,確保平安環(huán)保事故在可控狀態(tài)堅(jiān)持每月x日開展平安環(huán)保例會(huì)制,總結(jié)上月平安環(huán)保工作狀態(tài),如事故情況、隱患整改情況、各單位平安環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎(jiǎng)罰情況通報(bào)等,布置下個(gè)月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負(fù)責(zé)人召開平安環(huán)保例會(huì),及時(shí)查找工作中缺乏,糾正平安環(huán)保工作中的偏向,修正工作績效目的,降低事故發(fā)生的可能性,保證后續(xù)工作有序開展。自開展月例會(huì)以來平安工傷事故由20xx年全年xx起,降至20xx年全年的x起,事故率下降了xx%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故,未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處分,沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。三、建立健全平安環(huán)保管理制度臺(tái)賬,不斷進(jìn)步制度的有效性為了確保平安環(huán)保各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、有序開展,使世紀(jì)青山的平安環(huán)保制度符合性和有效性均能到達(dá)使用要求。x月份制定《xxx環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》及《環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)罰制度》。x月份按照《xxx省“十二五”重金屬污染減排臺(tái)賬建檔技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求,建立重金屬污染減排臺(tái)賬。x月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》要求,重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷進(jìn)步制度的有效性,確保各項(xiàng)驗(yàn)收工作順利進(jìn)展,同時(shí)也使得x月份環(huán)境、職業(yè)安康平安管理體系年度監(jiān)視性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬,制定《廢油暫存場(chǎng)所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》。四、加強(qiáng)日常平安隱患檢查,深化平安監(jiān)管力度安環(huán)部根據(jù)公司消費(fèi)實(shí)際,根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動(dòng)性等開展平安專業(yè)大檢查。20xx年開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前平安大檢查x次,共排查平安隱患xx條。日常圍繞消費(fèi)工藝、根底設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動(dòng)紀(jì)律,特別是礦熱爐搶修期間穿插作業(yè)點(diǎn)多,高危作業(yè)面廣,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展平安、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人、定時(shí)間、定措施整改。日常排查平安隱患xx條。自1月份到12月份共計(jì)整改平安隱患xx條。通過持續(xù)不斷的平安檢查,使世紀(jì)青山平安根底工作程度得到進(jìn)步,事故防范措施得到加強(qiáng),事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。五、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),提升作業(yè)人員技能,確保設(shè)備運(yùn)行平安公司投產(chǎn)x年來,很多消費(fèi)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期,為了確保設(shè)備正常運(yùn)行及操作人員的平安,加強(qiáng)設(shè)備的日常平安巡檢力度。x月中旬聯(lián)絡(luò)xxx起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對(duì)xx廠140T行車副鉤主起升制動(dòng)由單制動(dòng)改為雙制動(dòng)。4月-11月催促裝備部聯(lián)絡(luò)市質(zhì)監(jiān)局對(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)展年檢。對(duì)復(fù)檢中出現(xiàn)的問題安排人定時(shí)整改,同時(shí)要求特種設(shè)備使用單位日常加強(qiáng)對(duì)設(shè)備零部件及平安附件的檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。為全面理解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況,xx月份結(jié)合各消費(fèi)部門對(duì)公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)展排查,根本符合執(zhí)證要求。同時(shí)要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān),并將證件復(fù)印件報(bào)安環(huán)部登記備案。針對(duì)xx礦熱爐爐渣料倉脫落事故,10-11月份對(duì)故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進(jìn)展平安巡檢,特別是因消費(fèi)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕,縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施,如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進(jìn)展列入重點(diǎn)排查范圍,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求所屬部門進(jìn)展維修、加固。同時(shí)要求設(shè)備點(diǎn)檢人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢表中所列工程逐一檢查,確保設(shè)備運(yùn)行及人員操作平安,從而保障消費(fèi)正常有序進(jìn)展。六、針對(duì)特殊氣候及事故,開展專項(xiàng)平安檢查、活動(dòng)針對(duì)2、3、11、12月份霧霾天氣,氣壓較低,霧霾散去慢,空氣不對(duì)流,安環(huán)部安排平安管理人員對(duì)鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須x人以上,上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。針對(duì)陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故,x月xx日及x月由安環(huán)部牽頭結(jié)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對(duì)廠區(qū)挪動(dòng)電氣設(shè)備〔特別是風(fēng)機(jī)〕、手持式電開工具的標(biāo)準(zhǔn)使用情況,臨時(shí)用電、電焊機(jī)焊把線絕緣措施等作業(yè)時(shí)是否嚴(yán)格按照平安用電標(biāo)準(zhǔn)要求來操作等方面進(jìn)展專項(xiàng)檢查。針對(duì)枯燥天氣,x月份、xx月份對(duì)廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)裝備的水帶及水槍等消防器材的裝備及使用情況進(jìn)展排查,滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時(shí)更換,確保發(fā)生緊急情況的時(shí)候,消防器材屬于可用狀態(tài)。隨著5月份高溫天氣的降臨,為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象,采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品,備好高溫中暑藥,從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。x月份針對(duì)xxx科技員工溺水事故,安環(huán)部對(duì)公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺(tái)防護(hù)欄桿、現(xiàn)場(chǎng)坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)展平安專項(xiàng)排查,對(duì)查出的.問題現(xiàn)場(chǎng)已要求水利部整改。針對(duì)xx“xx”事故,對(duì)xx廠汽車維修區(qū)域維修人員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材裝備等情況進(jìn)展專項(xiàng)檢查。11-12月份針對(duì)夜間存在睡崗、脫崗,易發(fā)生工傷事故。安排平安管理員值夜班抽查夜班勞動(dòng)紀(jì)律情況,實(shí)行第xx次發(fā)現(xiàn)教育為主,第x次以上發(fā)現(xiàn)開場(chǎng)考核。從第x次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀(jì),到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,進(jìn)一步進(jìn)步夜班消費(fèi)效率,確保夜班期間平安零事故。通過開展一系列平安專項(xiàng)檢查活動(dòng),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)查出的問題及時(shí)制定有效的防控措施,進(jìn)展排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感,更清醒認(rèn)識(shí)和看到工作中的缺乏與疏漏,時(shí)刻保持居安思危,防患于未然的空杯心態(tài);改善公司平安消費(fèi)狀況,真正將事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類平安事故的發(fā)生。七、加強(qiáng)平安環(huán)保培訓(xùn),進(jìn)步平安環(huán)保意識(shí),營造平安環(huán)保氣氛自1月份到12月份安環(huán)部對(duì)新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長假復(fù)崗人員xx人進(jìn)展公司級(jí)平安培訓(xùn)。x月xx日組織各消費(fèi)部門班長以上管理人員xx人到xx市消防局參加人員密集場(chǎng)所消防平安培訓(xùn)。為在平安月營造一個(gè)良好的平安氣氛,結(jié)合各消費(fèi)部門自身的實(shí)際,采購一些平安畫冊(cè)、光碟等教育資料,已分發(fā)給各部門,充分利用班前活動(dòng)會(huì),組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料,進(jìn)步平安意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。x月x日邀請(qǐng)xx市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識(shí)講座,xx人參加。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復(fù)蘇模擬人,要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),模擬在搶救過程中氣道是否放開,胸外按壓位置、按壓強(qiáng)度是否正確,人工呼吸吹入潮氣量是否足夠,對(duì)正確和錯(cuò)誤的操作語言提示,員工可以方便、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。通過工傷急救培訓(xùn)進(jìn)步公司員工的急救意識(shí)及才能。為增強(qiáng)公司駕駛?cè)藛T的交通平安意識(shí)和法制觀念,學(xué)會(huì)自我保護(hù)、文明駕駛,x月xx日組織xx人參加道路交通平安知識(shí)講座。安環(huán)工作總結(jié)6本年度在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安環(huán)科充分發(fā)揮職能部門作用,嚴(yán)格落實(shí)平安、環(huán)保、消防等各項(xiàng)管理制度,并不斷完善平安消費(fèi)責(zé)任制和各項(xiàng)平安管理制度及崗位平安操作規(guī)程,實(shí)在進(jìn)步了平安消費(fèi)管理程度。根據(jù)集團(tuán)總公司xx年平安工作規(guī)劃和部署,堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,堅(jiān)持以“增強(qiáng)平安意識(shí),加強(qiáng)平安教育,強(qiáng)力推行各種平安制度,加強(qiáng)各種平安檢查,消除各種平安隱患,確保平安消費(fèi)”為指導(dǎo)思想,進(jìn)一步完善了平安消費(fèi)管理體制,建立健全的平安崗位責(zé)任制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)視檢查,實(shí)現(xiàn)了公司重大危險(xiǎn)事故為零、群體性的事件為零、火災(zāi)事故為零的“三個(gè)零”目的,現(xiàn)將xx年度安環(huán)工作總結(jié)如下:一、平安管理:1、建立和完善了平安消費(fèi)責(zé)任制和管理制度:通過平安標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)立,到目前公司已施行的平安消費(fèi)責(zé)任制23項(xiàng),補(bǔ)充平安消費(fèi)管理制度25項(xiàng),修訂平安消費(fèi)操作規(guī)程22項(xiàng),應(yīng)急救援預(yù)案5個(gè),作業(yè)指導(dǎo)書14種,根本能滿足正常平安消費(fèi)管理工作的需要。2、實(shí)行了平安消費(fèi)目的管理:年初公司就將今年的平安消費(fèi)目的進(jìn)展了分解,并由總經(jīng)理與各部、室、車間、外施工隊(duì)簽訂了平安消費(fèi)目的管理責(zé)任狀和平安消費(fèi)管理協(xié)議。并制定相對(duì)應(yīng)的平安目的管理考核方法,年終對(duì)照考核方法對(duì)各部門、單位進(jìn)展考核。3、平安隱患、缺陷的排查和整改:今年對(duì)公司的各種平安附屬設(shè)施進(jìn)展了兩次全面排查,共查出隱患79條,再加上我們公司每月的大檢查和日常自行檢查,據(jù)統(tǒng)計(jì)全年共查出隱患225條,整改率100%。4、開展了多層次多形式的平安消費(fèi)培訓(xùn):一是中層管理人員及推進(jìn)工作小組的全體人員進(jìn)展的培訓(xùn)。二是由公司安環(huán)部組織有關(guān)人員每月進(jìn)展“平安消費(fèi)方針”、法律法規(guī)和危險(xiǎn)辨識(shí)為主要內(nèi)容的員工平安培訓(xùn)。三是外施工隊(duì)和特殊崗位人員的平安培訓(xùn)。5、搜集了大量適用的平安消費(fèi)法律、法規(guī)。為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)平安消費(fèi)管理,使今后在管理中能有法可依,結(jié)合平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立,本部通過各種途徑搜集了適用的平安消費(fèi)法律、法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)性文件112項(xiàng)并裝訂成4冊(cè)。6、全面開展了平安消費(fèi)平安開工驗(yàn)收、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作:在創(chuàng)立過程中,安環(huán)科主要協(xié)調(diào)、組織有關(guān)人員按濱州平安評(píng)價(jià)中心的指導(dǎo)開展了如下工作:一是組織配合專家組進(jìn)展隱患排查和整改。二是組織有關(guān)人員去濱州按創(chuàng)標(biāo)要求進(jìn)展培訓(xùn)。三是組織有關(guān)人員編寫管理手冊(cè)、平安管理制度匯編、作業(yè)指導(dǎo)書。四是組織開展了危險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估。五是制作了平安管理制度和操作規(guī)程上墻牌105塊,制作和購置各類標(biāo)志牌150塊。7、完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作:在8月5號(hào)暴風(fēng)雨惡劣天氣下,安環(huán)科組織人員抗洪救災(zāi),使公司財(cái)產(chǎn)減少損失。一是精心組織、布置、安排負(fù)責(zé)人帶班管理及建檔工作;二是按上級(jí)要求安排了____等平安消費(fèi)監(jiān)視檢查活動(dòng)及節(jié)假日期間的平安管理及值班事項(xiàng);三是完善平安消費(fèi)答應(yīng)證工程申報(bào)等有關(guān)工作;四是完成各級(jí)檢查、迎檢和接待工作;五是完成應(yīng)急救援預(yù)案演練;二、環(huán)境保護(hù)為確保本年度環(huán)保目的任務(wù)的完成,主要開展了如下幾項(xiàng)工作:1是屢次協(xié)調(diào)召開了環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)會(huì)議,研究確保廢水達(dá)標(biāo)排放,協(xié)調(diào)二期污水處理廠建立等事項(xiàng)。2是嚴(yán)格履行了廢水的日常監(jiān)測(cè)工作,堅(jiān)持了定期對(duì)廢水及突發(fā)情況下的廢水化驗(yàn)工作和日常監(jiān)測(cè)工作,根本做到每月廢水化驗(yàn)不少于2次,水質(zhì)監(jiān)測(cè)每日不少于1次,并三班進(jìn)展水質(zhì)化驗(yàn)分析^p,固而有效地掌握了水質(zhì)的變化情況,給領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策數(shù)據(jù)。3是按上級(jí)要求,安排專人去濟(jì)南參加危險(xiǎn)固體廢物管理學(xué)習(xí)。三、存在問題和缺乏平安消費(fèi)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了平安工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,到達(dá)平安無事故。雖然得到了一定程度的`進(jìn)步,但還有很多缺乏之處。1.盡管公司全體員工的平安素質(zhì)有所進(jìn)步,但仍有個(gè)別人違章違紀(jì),冒險(xiǎn)蠻干。作業(yè)人員,雖進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析^p,但還不詳細(xì)、不完善,存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。作業(yè)人員在平安措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真,存在大意和幸運(yùn)心里。員工“互保、聯(lián)保”意識(shí)差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。2.人員作風(fēng)不積極,技術(shù)程度不高,學(xué)習(xí)才能差,處理問題才能有待進(jìn)步。有些技術(shù)類員工,由于接觸工作時(shí)間較短,業(yè)務(wù)的純熟程度還不夠,專業(yè)性不是很強(qiáng),還需要對(duì)其進(jìn)展進(jìn)一步的專業(yè)技能培訓(xùn)。使其更加理解自身的工作性質(zhì),公司安環(huán)科組織員工學(xué)習(xí)的同時(shí),員工本人也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自身所處崗位工作的缺乏。3.平安培訓(xùn)教育工作做的還很不夠好,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的平安知識(shí)、平安技能仍然很缺乏,平安意識(shí)仍很淡薄,幸運(yùn)心理、習(xí)慣性錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比擬普遍,這都表達(dá)出平安教育、平安管理不夠完善,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。四、xx年度工作方案1.組織好“兩節(jié)”〔春節(jié)和元宵節(jié))和“____”〔人大和政協(xié)〕期間平安消費(fèi)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識(shí),要求他們?cè)诠ぷ魃隙嘤靡稽c(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時(shí)注意群策群力,讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析^p,在制定預(yù)防措施上多想方法、多出點(diǎn)子,讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到“防范事故人人管,人人關(guān)心防事故”,為此,預(yù)防事故的意識(shí)增強(qiáng)了,責(zé)任到位了,必然防患于未然。2.繼續(xù)開展專業(yè)知識(shí)教育,進(jìn)步專業(yè)程度通過對(duì)員工進(jìn)展所處崗位業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育,進(jìn)步他們的業(yè)務(wù)技術(shù)程度,做到不盲目,逐步減少設(shè)備及人身平安事故的發(fā)生。公司安環(huán)科要強(qiáng)化或培訓(xùn)員工的專業(yè)知識(shí),缺什么補(bǔ)什么,拓寬知識(shí)面,苦練內(nèi)功,自強(qiáng)素質(zhì),外塑形象;只有自己的綜合素質(zhì)進(jìn)步了,責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了,各項(xiàng)管理才能得心應(yīng)手。平安消費(fèi)才能相對(duì)穩(wěn)定,公司事故才能相對(duì)減少,得到頭上控制。3.繼續(xù)完善平安規(guī)章制度,做到有章可循落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步完善平安消費(fèi)制度體系。公司安環(huán)科將進(jìn)一步完善相關(guān)的平安規(guī)章制度,進(jìn)一步有效地進(jìn)步員工的平安消費(fèi)意識(shí),完善崗位職責(zé)及各崗位管理的操作規(guī)程,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,使各層管理到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。4.各單位管理人員的目光不要光局限于自己的區(qū)域,要放眼全公司。自己的管理要與公司的平安、消費(fèi)、經(jīng)營形勢(shì)聯(lián)絡(luò)起來,公司管理是一盤棋,在自己區(qū)域工作做好的情況下,應(yīng)到其他工作相對(duì)薄弱的部門去指導(dǎo)溝通或交流,到達(dá)共同學(xué)習(xí)、交流、溝通的目的。促進(jìn)公司的平安持續(xù)、穩(wěn)定開展。5.層層簽訂廠級(jí)、車間、工段班組xx年平安責(zé)任狀,嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制.7、完善消防設(shè)施,統(tǒng)計(jì)各車間滅火器并按標(biāo)準(zhǔn)裝備,申報(bào)更換到期滅火器。6.加強(qiáng)外施工隊(duì)伍管理,外來施工隊(duì)首先簽訂《平安責(zé)任狀》,加大管理力度,對(duì)外隊(duì)的電器設(shè)備、人員、氧氣乙炔瓶的平安使用,進(jìn)展了跟蹤監(jiān)視管理,查出違章按規(guī)定處理。嚴(yán)格執(zhí)行各種平安作業(yè)票證,尤其對(duì)動(dòng)火,登高、入罐等作業(yè)重點(diǎn)監(jiān)視檢查考核。7.抓好環(huán)保工作,加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,完善危險(xiǎn)廢物管理資料。8.制訂xx年度平安培訓(xùn)方案,做好新老職工、特殊工種、外施工隊(duì)的平安培訓(xùn)工作,定期培訓(xùn)測(cè)試,進(jìn)一步完善培訓(xùn)資料,不斷進(jìn)步培訓(xùn)程度。公司安環(huán)科在xx年平安工作中,加大平安管理力度,嚴(yán)格落實(shí)平安、環(huán)保和消防管理制度,加強(qiáng)平安培訓(xùn)和平安檢查等各項(xiàng)根底管理,全面提升員工的綜合素質(zhì),與全廠員工一道同心協(xié)力,攜手共建平安、和諧的魯北鈦業(yè)!安環(huán)工作總結(jié)720xx年5月,是我安環(huán)處平安工作的關(guān)鍵之月。綜合上2個(gè)月平安消費(fèi)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位積極努力的同時(shí)獲得良好的成績,平安消費(fèi)工作已兢兢有序。5月份應(yīng)對(duì)公司口號(hào)面對(duì)新挑戰(zhàn),我安環(huán)處不能沉浸于前2個(gè)月的成績中,必須時(shí)刻保持警覺,牢牢抓緊平安消費(fèi)這根弦不放松,扎實(shí)推進(jìn)平安工作。到5月上旬為止我公司平安消費(fèi)事故為零。為此,我安環(huán)處針對(duì)上旬工作又制定了5月中旬工作方案:一、上旬工作:1、按方案對(duì)公司2個(gè)主體分廠和外協(xié)單位的平安隱患及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)展了排查。并對(duì)查出的隱患已經(jīng)進(jìn)展了督導(dǎo)整改。2、月初給2個(gè)主體分廠召開了平安會(huì)。之后對(duì)全公司工人的勞動(dòng)紀(jì)律和勞保穿戴進(jìn)展嚴(yán)厲查處。如今工人對(duì)勞保用品的正確佩戴已經(jīng)有了很大改變。3、對(duì)個(gè)廠的平安會(huì)議召開情況和會(huì)議記錄情況進(jìn)展了監(jiān)視和指導(dǎo)。4、各單位的三規(guī)一制考試已按方案進(jìn)展。但各單位三規(guī)一制內(nèi)容要需盡快統(tǒng)一完善。二、中旬工作方案:1、持續(xù)良好推進(jìn)5月平安工作,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。按公司領(lǐng)導(dǎo)安排嚴(yán)防死守保平安,多種形式的講平安來開展工作。2、為公司創(chuàng)一個(gè)紅5月口號(hào),中旬認(rèn)真繼續(xù)開展好“平安消費(fèi)”宣傳活動(dòng)。加大平安消費(fèi)宣傳力度。發(fā)動(dòng)2個(gè)主體分廠認(rèn)真做好平安消費(fèi)宣傳工作,并張貼平安標(biāo)語來鼓舞工人的`氣勢(shì)。3、把2個(gè)主體分廠的宣傳欄利用起來,讓它起到一個(gè)宣傳作用。4、公司平安員已按分工步入工作。做到了各負(fù)其職、各負(fù)其責(zé)。也促進(jìn)了互相學(xué)習(xí)。5、對(duì)公司2個(gè)主體分廠和外協(xié)單位的勞動(dòng)紀(jì)律、勞保穿戴、平安隱患整改及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的治理,做為一項(xiàng)常抓不懈的工作,力保公司再創(chuàng)平安消費(fèi)無事故的紅5月。安環(huán)工作總結(jié)820xx年我廠平安管理工作緊緊圍繞環(huán)境/職業(yè)安康平安管理體系交融和認(rèn)證工作,以效勞消費(fèi)為宗旨,加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,排除現(xiàn)場(chǎng)平安隱患為工作重點(diǎn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司平安文件精神,針對(duì)我廠新建工程多,全年消費(fèi)任務(wù)不斷加大的現(xiàn)狀,開展職業(yè)安康平安管理工作,使我廠環(huán)境/職業(yè)安康平安管理體系的各項(xiàng)工作順利開展,實(shí)現(xiàn)了環(huán)境和職業(yè)安康平安管理體系的整合,各項(xiàng)根底工作有條不紊的開展。下面對(duì)我廠20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)展簡(jiǎn)要總結(jié)。一、環(huán)境/職業(yè)安康平安管理體系貫標(biāo)整合和認(rèn)證工作1、根據(jù)公司20xx年環(huán)境/職業(yè)安康平安工作目的,結(jié)合動(dòng)力廠實(shí)際情況,制定了20xx年動(dòng)力廠環(huán)境/職業(yè)安康平安工作目的和指標(biāo),編制環(huán)境/職業(yè)安康平安管理方案并監(jiān)視施行。2、協(xié)助辦公室做好我廠環(huán)境/職業(yè)安康平安的培訓(xùn)工作。舉辦了煤氣平安和防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)班、環(huán)境/職業(yè)安康平安管理體系知識(shí)培訓(xùn)班。培訓(xùn)人次達(dá)400人。舉辦了班組長平安管理培訓(xùn),培訓(xùn)人次達(dá)80人3、形成我廠《環(huán)境/職業(yè)安康平安管理體系有效文件清單》,《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)清單》。4、根據(jù)公司環(huán)境/職業(yè)安康管理體系運(yùn)行要求,按照《危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制籌劃程序》重新進(jìn)展我廠危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制籌劃。5、按照《環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)管理程序》重新進(jìn)展識(shí)別和評(píng)價(jià),整理《環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)表》、《重要環(huán)境因素清單》。6、在6月通過環(huán)境/職業(yè)安康平安管理體系內(nèi)部審核,在10月通過環(huán)境/職業(yè)安康平安管理體系監(jiān)視審核。并針對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)展了整改。使我廠的環(huán)境/職業(yè)安康管理工作日趨完善。二、平安消費(fèi)月各項(xiàng)工作深化開展20xx年“全國平安消費(fèi)月”活動(dòng)中,以“綜合治理,保障平安”為主題開展了一系列活動(dòng)。1、為進(jìn)一步創(chuàng)立平安消費(fèi)的良好環(huán)境,發(fā)現(xiàn)和整改消費(fèi)活動(dòng)中存在的平安隱患,最大限度的消除對(duì)消費(fèi)、設(shè)備和人身平安造成危害的不利因素,將動(dòng)力廠“平安消費(fèi)月”活動(dòng)推向高潮,認(rèn)真做好“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的宣傳發(fā)開工作,將安環(huán)部發(fā)放的活動(dòng)宣傳招貼畫,在各工段進(jìn)展張貼,要求各工段以板報(bào)、櫥窗等形式大力宣傳“平安消費(fèi)月”主題;宣傳平安知識(shí),傳播平安文化,營造“綜合治理、保障平安”的平安氣氛。2、組織全廠所有接觸煤氣的崗位職工進(jìn)展煤氣平安知識(shí)培訓(xùn),參加培訓(xùn)的人員多達(dá)350余人,培訓(xùn)后進(jìn)展了考試,獲得了良好的效果。同時(shí),熱力工段為了強(qiáng)化培訓(xùn)效果,還獨(dú)立對(duì)本工段的全體職工進(jìn)展了一次煤氣知識(shí)考試。3、組織全廠共計(jì)6個(gè)工段舉辦了以“綜合治理、保障平安”為主題的平安知識(shí)競(jìng)賽,競(jìng)賽形式新穎,在各組答題中還穿插了由各工段啦啦隊(duì)帶來的平安小品、詩朗讀等文娛節(jié)目,增強(qiáng)了競(jìng)賽的可看度。通過競(jìng)賽,大大進(jìn)步了廣闊職工對(duì)平安的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了自我防范的才能。4、平安消費(fèi)活動(dòng)月中,我廠對(duì)所屬7個(gè)工段進(jìn)展了綜合檢查,同時(shí)各工段組織技術(shù)人員進(jìn)展了自查工作,查出隱患85項(xiàng)并全部整改完畢。7、根據(jù)公司下發(fā)的平安設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知,制定了分廠的整治活動(dòng)的方案,按方案完成整改活動(dòng)。三、環(huán)境/職業(yè)安康平安管理各項(xiàng)根底工作1、制定下發(fā)了我廠20xx年全年安環(huán)工作要點(diǎn)。分別下發(fā)了各季度安環(huán)工作要點(diǎn)。2、重新修訂我廠環(huán)境/職業(yè)安康平安管理考核方法并下發(fā)施行。3、協(xié)助廠工會(huì)做好我廠班組建立的管理工作,將班組工會(huì)平安監(jiān)視和平安過程管理有機(jī)的進(jìn)展結(jié)合,在我廠環(huán)境/職業(yè)安康平安管理工作中,發(fā)揮更大的作用。5、協(xié)助機(jī)動(dòng)部門做好我廠特種設(shè)備的管理工作,做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)復(fù)審工作。6、每月組織環(huán)境/職業(yè)安康平安結(jié)合檢查工作,對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)下發(fā)結(jié)合檢查通報(bào),限期整改并進(jìn)展反應(yīng),形成閉環(huán)式管理,確實(shí)做到了將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,有效的防止了事故的發(fā)生。7、20xx年對(duì)入廠和調(diào)換工種人員實(shí)行嚴(yán)格的三級(jí)平安教育,全年承受三級(jí)平安教育達(dá)232人次;特種作業(yè)人員培訓(xùn)11人次,特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn)196人次。對(duì)轉(zhuǎn)崗和調(diào)換工作及新接收的人員全部進(jìn)展了三級(jí)平安教育。同時(shí)強(qiáng)化、細(xì)化外包工程和臨時(shí)工的平安管理,進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)前,由各工段平安員對(duì)其進(jìn)展平安教育,并標(biāo)準(zhǔn)其勞動(dòng)保護(hù)穿戴。8、按公司職業(yè)安康管理程序要求,組織在職業(yè)危害崗位工作的職工進(jìn)展職業(yè)安康體檢,共有35個(gè)崗位計(jì)523人參加了體檢。并組織新入廠及調(diào)入轉(zhuǎn)崗職工232人次,參加了崗前體檢。9、關(guān)注高溫區(qū)域的崗位職工,除為崗位發(fā)放防暑降溫用品及藥品外,對(duì)于爐前等高溫崗位還配發(fā)汽水,并安裝了空調(diào)。在我廠大型檢修和搶修時(shí)注重防暑工作,使我廠全體職工平安度過暑期,未發(fā)生一起中暑事故。10、在防寒方面,重點(diǎn)對(duì)我廠煤氣設(shè)施、蒸汽管網(wǎng)和新建工程做好防寒工作,使我廠設(shè)備、設(shè)施平安、穩(wěn)定度過冬季。11、加強(qiáng)防火、防爆、防有毒、有害氣體和危險(xiǎn)化學(xué)品的平安管理工作,健全各項(xiàng)管理制度,對(duì)消防器材、煤氣檢測(cè)儀器和呼吸器等進(jìn)展定期檢查和效驗(yàn),確保平安穩(wěn)定消費(fèi)。四、20xx年安環(huán)工作的缺乏我廠20xx年發(fā)生了2起輕傷事故?!?〕xx年4月1日前運(yùn)轉(zhuǎn)工段六連鑄水泵工,郝秀平翻越圍欄,不慎將腳后跟骨墩裂。〔2〕xx年4月16日前運(yùn)轉(zhuǎn)工段1#2#連鑄水泵工,組長蘇雪山檢修時(shí)跨越水泵吸水井,不慎掉入吸水井,造成左腕骨折。從發(fā)生的這二起事故看,動(dòng)力廠平安形勢(shì)嚴(yán)峻,特別是檢修作業(yè)易發(fā)生平安事故,給我們敲響了警鐘。這二起事故的發(fā)生說明我們的平安工作還存在問題,在日常工作中經(jīng)歷嚴(yán)重,習(xí)慣性違章現(xiàn)象存在,過程控制缺乏,沒有從本質(zhì)上、根本上看到平安的重要性。針對(duì)此種情況,分廠安委會(huì)決定在全廠范圍內(nèi)開展“隱患自查整改杜絕平安事故活動(dòng)”。另外我廠的平安管理工作還存在以下缺乏:1、過程控制有不到位現(xiàn)象,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危____現(xiàn)不及時(shí),辨識(shí)不充分,職工的平安意識(shí)和自我防護(hù)才能需進(jìn)一步加強(qiáng)。2、平安培訓(xùn)和教育不夠,平安文化活動(dòng)組織的較少,對(duì)隱患的催促和整改的力度還不夠。3、對(duì)相關(guān)方施工隊(duì)伍的平安管理不嚴(yán)格,在今后的工作中要嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的管理。20xx年工作思路根據(jù)我廠平安環(huán)保管理的要求,20xx年工作思路如下:1、建立一只高效的.平安管理隊(duì)伍,落實(shí)各級(jí)管理人員和職工的平安消費(fèi)責(zé)任制。繼續(xù)發(fā)揮專職平安員的作用,強(qiáng)化專職平安員的專業(yè)管理才能,做好平安管理各項(xiàng)根底工作,充分發(fā)揮班組平安員和工會(huì)平安監(jiān)視的作用。2、抓好職工的平安教育,平安教育包括職工三級(jí)平安教育、平安文化理念教育和平安技術(shù)教育。平安技術(shù)教育和平安理念教育尤其重要。有什么樣的理念就會(huì)有什么樣的行為,有多高的技術(shù)就能解決多難的問題。20xx年在職工平安技術(shù)教育上要多投入人力和物力,使職工真正理解工藝流程;清楚設(shè)備性能;掌握平安操作和防護(hù)方法,真正做到用技術(shù)保平安。3、實(shí)在做好我廠設(shè)備的平安管理工作。要想成其事,必先利其器,只有搞好設(shè)備平安管理工作才能最大限度確實(shí)保平安消費(fèi)。對(duì)新系統(tǒng)要作好設(shè)備的平安防護(hù)工作;對(duì)舊系統(tǒng)更要作好設(shè)備的改造和完善工作。20xx年我廠要以工段為實(shí)體,充分發(fā)揮班組成員的能動(dòng)性,加大科室協(xié)調(diào)力度,積極完善設(shè)備平安防護(hù)設(shè)施,確保平安消費(fèi)。4、抓好班組平安本質(zhì)工作。在20xx年的平安工作中,抓好我廠各個(gè)崗位和系統(tǒng)的平安本質(zhì)工作是搞好平安工作的重要前提,無論是新系統(tǒng)的投產(chǎn),還是舊系統(tǒng),但凡設(shè)計(jì)到平安本質(zhì)的問題,我們要積極進(jìn)展整改,嚴(yán)抓不懈。5、做好我廠煤氣防護(hù)工作。隨著焦化煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣、高爐煤氣的劃歸。煤氣系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施增加較多;20xx年應(yīng)增加煤氣防護(hù)人員的力量〔成立煤氣防護(hù)組或站〕,增加我廠煤氣防護(hù)器具,對(duì)相關(guān)崗位人員進(jìn)展煤氣知識(shí)和防護(hù)技能培訓(xùn),加強(qiáng)事故應(yīng)急預(yù)案的演練,增加事故應(yīng)急處理的才能。6、做好我廠環(huán)鏡/職業(yè)安康平安貫標(biāo)的交融工作。使我廠環(huán)鏡/職業(yè)安康平安管理體系運(yùn)行更有效。20xx年我廠將對(duì)新系統(tǒng)進(jìn)展及時(shí)的危害因素辯識(shí)、環(huán)境因素辯識(shí),及時(shí)對(duì)新劃歸職工的貫標(biāo)知識(shí)進(jìn)展培訓(xùn),確保我廠環(huán)境/職業(yè)安康平安貫標(biāo)工作順利通過。7、加大對(duì)外施工隊(duì)伍和相關(guān)方的平安管理。20xx年要加大對(duì)外施工隊(duì)伍平安管理的力度,嚴(yán)格執(zhí)行公司和我廠有關(guān)規(guī)章制度;發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)伍存在平安管理方面的問題和隱患,立即通知整改并且當(dāng)場(chǎng)進(jìn)展罰款處理,確保20xx年外部施工隊(duì)伍的平安。8、做好我廠20xx年的環(huán)境保護(hù)設(shè)備、設(shè)施的完善和技術(shù)改造工作。20xx年以環(huán)境管理體系貫標(biāo)認(rèn)證工作為契機(jī),加強(qiáng)我廠環(huán)保方面的投入力度。對(duì)鍋爐區(qū)域的噪聲污染進(jìn)展治理;和離心空壓機(jī)噪聲污染進(jìn)展治理;加大鍋爐除塵系統(tǒng)的檢查力度;控制二氧化硫的排放。建立新的污水處理廠,對(duì)污水回收和治理力爭(zhēng)做到零排放。9、做好20xx年我廠新、改、擴(kuò)建工程的平安、環(huán)保、職業(yè)平安安康的“三同時(shí)”工作。從設(shè)計(jì)入手,對(duì)施工進(jìn)展過程監(jiān)控,做好驗(yàn)收的各項(xiàng)工作,為職工創(chuàng)造最好的工作環(huán)境。10、做好我廠特種設(shè)備的平安管理工作。加大特種設(shè)備的監(jiān)管力度,加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn),做好特種設(shè)備作業(yè)人員的儲(chǔ)藏工作。11、進(jìn)步班組平安自主管理才能。繼續(xù)實(shí)行班組長平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,增加平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金的額度,加大處分的力度。20xx年根據(jù)不同班組的工作特點(diǎn),在班組中開展多種形式的平安管理活動(dòng)和工作管理方法,使“平安第一,以人為本”的管理理念得到進(jìn)深一步的表達(dá);營造出“人人重視平安、人人參與管理”的氣氛。12、嚴(yán)格控制我廠“三項(xiàng)”費(fèi)用的管理〔防暑降溫、勞動(dòng)保護(hù)、保健〕。對(duì)“三項(xiàng)”費(fèi)用的使用情況進(jìn)展過程控制。建立我廠特種防護(hù)用品臺(tái)帳,由安環(huán)科統(tǒng)一進(jìn)展管理。13、開展好班組周一平安活動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)班組的日檢查、部的周檢查、分廠的月檢查及隱患整改工作。與我廠的績效考核有機(jī)的結(jié)合起來,杜絕走過場(chǎng)的形式,從根本上改善我廠平安本質(zhì)狀況。14、開展形式多樣的平安文化教育和宣傳活動(dòng),設(shè)立“平安隱患整改合理化建議”獎(jiǎng)勵(lì)基金,激發(fā)職工對(duì)平安工作的激情,讓全體職工真正參與到平安管理工作中,把過去的被動(dòng)管理變成積極的主動(dòng)管理,形成“人人要平安,事事講平安,我為平安獻(xiàn)一策”的良好氣氛。15、每季度組織一次由安環(huán)科全體人員參加的平安專項(xiàng)檢查,要求全體專職平安員必須參加,檢查前不通知各部,對(duì)班組進(jìn)展隨機(jī)抽查。檢查完成后全體人員開座談會(huì)進(jìn)展溝通,這種有針對(duì)性的檢查便于發(fā)現(xiàn)我們?cè)诠ぷ髦械娜狈εc破綻,使專職平安員在檢查中互相學(xué)習(xí),互相進(jìn)步。安環(huán)工作總結(jié)920xx年1-11月分公司工傷死亡事故、重傷事故、輕傷事故均為零,污染物綜合排放達(dá)標(biāo)率為100%,呼吸性粉塵小于Ⅰ級(jí)。工作總結(jié)如下:一、根底管理工作1、落實(shí)平安消費(fèi)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,夯實(shí)?;菲桨蚕M(fèi)根底管理工作。年初下達(dá)年度平安環(huán)保工作方案,建立平安消費(fèi)目的管理責(zé)任部門表,確立年度平安環(huán)保工作目的、任務(wù)和措施;組織分公司和消費(fèi)車間、科室簽定了《平安消費(fèi)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》15份,明確各級(jí)平安消費(fèi)的目的任務(wù)和獎(jiǎng)懲措施,在車間班組設(shè)置兼職平安員,各車間、科室部門落實(shí)了危化品平安責(zé)任人,專人負(fù)責(zé)管理。2、定期開展平安文明消費(fèi)及消防平安檢查。安委會(huì)組織有關(guān)科室對(duì)消費(fèi)區(qū)進(jìn)展平安文明消費(fèi)、消防平安檢查工作,認(rèn)真查找平安消費(fèi)隱患,發(fā)現(xiàn)問題要求按“三定四不推”原那么落實(shí)整改措施,限期整改完成。3、做好新職工上崗前廠級(jí)平安培訓(xùn)工作,并按要求填寫《三級(jí)平安教育卡》,共對(duì)24名新進(jìn)廠職工進(jìn)展了廠級(jí)平安教育培訓(xùn)工作。二、現(xiàn)場(chǎng)管理工作1、做好重點(diǎn)要害部位、特種設(shè)備、危化品的監(jiān)視管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度。易制毒化學(xué)品硫酸、鹽酸實(shí)行雙人雙鎖、封閉管理。2、加大平安資金投入,做好平安文明消費(fèi)隱患整改工作,將平安隱患整改責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門,并以書面形式告知施工方我公司平安消費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定。3、完成液氯使用平安評(píng)價(jià)工作。分公司委托眾安平安技術(shù)咨詢對(duì)液氯使用進(jìn)展平安現(xiàn)狀評(píng)價(jià),出具了《分公司使用液氯平安評(píng)價(jià)報(bào)告》書,該平安評(píng)價(jià)報(bào)告書已向自治區(qū)平安消費(fèi)監(jiān)視管理局報(bào)檔。4、做好季節(jié)性平安消費(fèi)工作。雨季季節(jié)期間在消費(fèi)廠區(qū)做好“六防”為主題的平安監(jiān)視檢查工作;高溫季節(jié)期間做好防暑降溫工作,嚴(yán)防高溫中暑事故的發(fā)生;秋高物燥季節(jié)期間做好防火工作。5、建立完善分公司“4項(xiàng)”檢查考核管理制度,每月對(duì)工序班組按考核得分情況進(jìn)展獎(jiǎng)罰。三、職業(yè)安康管理工作1、建立完善職業(yè)安康臺(tái)賬管理工作,杜絕職業(yè)危害的.發(fā)生。按規(guī)定要求報(bào)送分公司作業(yè)場(chǎng)所存在的職業(yè)危害因素申報(bào)表。2、組織在崗職工在9月份進(jìn)展了年度職業(yè)安康檢查。3、委托疾控中心做好職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)工作,并出具相關(guān)監(jiān)測(cè)報(bào)告。安環(huán)工作總結(jié)10今年以來,本部門從工作目的入手,通過學(xué)習(xí)20xx年評(píng)審出的缺乏方面,制定本年度的工作方案,圍繞搞好平安、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生三個(gè)目的從平安條件、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)宣傳、事故應(yīng)急預(yù)案管理、隱患排查整改、事故管理、平安權(quán)益、組織保障等八個(gè)方面開展工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:一、組織保障。由于公司局部人員的流動(dòng),安環(huán)部給合我司的實(shí)際情況重新調(diào)整平安消費(fèi)委員會(huì)成員及調(diào)整各成員的工作職責(zé),為平安、環(huán)保工作奠立了根底。公司層層簽訂平安責(zé)任狀、明確各層的詳細(xì)平安職責(zé),工會(huì)也相應(yīng)加強(qiáng)對(duì)平安、環(huán)保、衛(wèi)生工作的`監(jiān)視、指導(dǎo),安環(huán)部現(xiàn)有專職平安、環(huán)保員,方案今年平安、環(huán)保、衛(wèi)生投入786萬元,現(xiàn)已投入92%,滿足國家相關(guān)要求。二、完善規(guī)章制度。今年安環(huán)部在原有管理制度根底上,結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)平安、環(huán)境管理制度進(jìn)展完善。補(bǔ)充了體檢制度、勞務(wù)承包管理制度、平安衛(wèi)生模范崗位評(píng)比方法、入窯檢修操作規(guī)程、用氣管理規(guī)定、金屬材料回收制度、衛(wèi)生區(qū)域劃分補(bǔ)充規(guī)定等七種管理制度,使員工作業(yè)有了根據(jù),平安、環(huán)境、衛(wèi)生工作能有序、高效進(jìn)展,三、培訓(xùn)、教育、宣傳。要進(jìn)步員工的素質(zhì),首先從頭抓起,從新進(jìn)廠員工抓起、從三級(jí)教育抓起,沒有經(jīng)過三級(jí)培訓(xùn)教育不準(zhǔn)進(jìn)入工作崗位,這樣消除了平安隱患,進(jìn)步了員工的平安、環(huán)保、衛(wèi)生意識(shí)和操作技能知識(shí),平時(shí)利用員工休息時(shí)間,分批進(jìn)展平安、環(huán)保、衛(wèi)生培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象包括中層管理干部、班組長、以及一線員工,今年共組織培訓(xùn)21期,培訓(xùn)人員480人次,為進(jìn)步平安管理程度,中層干部和專職平安員還參加安監(jiān)局、環(huán)保局安排的平安、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局安排的多項(xiàng)培訓(xùn)。根據(jù)紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求,安排了2次的滅火器使用的專項(xiàng)培訓(xùn),在特種作業(yè)方面,安排特種作業(yè)人員如鍋爐工、化水分析^p員、叉車司機(jī)、起重工、儲(chǔ)氣罐操作員、電工、焊工到有資質(zhì)部門進(jìn)展培訓(xùn),并獲得相應(yīng)的操作證,在宣傳方面,以黑板報(bào)、橫幅、簡(jiǎn)訊、宣傳畫的形式對(duì)公司全體員工進(jìn)展平安、環(huán)保、衛(wèi)生根本常識(shí)、理念的宣傳,安環(huán)部全年共出黑板報(bào)三期,橫幅22副、簡(jiǎn)訊3期、宣傳畫15張。四、事故應(yīng)急預(yù)案管理。根據(jù)評(píng)估的危險(xiǎn)情況,安環(huán)部有針對(duì)性的制定了職業(yè)病、地質(zhì)災(zāi)害、收塵器故障、防火防汛、平安事故等應(yīng)急預(yù)案,并規(guī)劃了應(yīng)急物資倉庫,儲(chǔ)藏了應(yīng)急物資,利用平安培訓(xùn)的時(shí)機(jī)對(duì)員工進(jìn)展了培訓(xùn),并且按方案進(jìn)展演練,到達(dá)了在突發(fā)事件中能及時(shí)正確處理,控制災(zāi)害、減少損失的目的。五、平安消費(fèi)條件。根據(jù)20xx年平安、環(huán)保投入方案,安環(huán)部安排完成一、二線防雷接地、壓力設(shè)備、壓力表、平安閥、起重設(shè)備等檢測(cè)工作,保證有危害因素的設(shè)備處于平安狀態(tài),并且在危險(xiǎn)部位安裝了警示牌和宣傳牌,對(duì)員工平安作業(yè)進(jìn)展提醒和告知。今年共安裝專用警示牌85塊,減速帶3處、警燈4套。在環(huán)境方面,對(duì)職業(yè)場(chǎng)所、環(huán)保設(shè)施進(jìn)展了檢測(cè),繼續(xù)對(duì)揚(yáng)塵部位進(jìn)展技改,如3#水泥磨收塵器改造、熟料堆場(chǎng)、混合材堆場(chǎng)的密封等,并繼續(xù)在無用的空地規(guī)劃了1000多平方的綠化帶。我司還積極響應(yīng)國家政策,在福建省先行上脫銷工程,方案12月底投入運(yùn)行。二線環(huán)保設(shè)施也進(jìn)展了驗(yàn)收,經(jīng)檢測(cè),均到達(dá)國家排放標(biāo)準(zhǔn)。8月份請(qǐng)北京維科爾平安技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司對(duì)我司平安現(xiàn)狀進(jìn)展評(píng)價(jià),并及時(shí)對(duì)缺乏方面進(jìn)展整改,10月份在平安標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審中被評(píng)為A級(jí)。六、排查整改。公司除了每周定期安排一次由平安管理委員會(huì)成員參加的隱患排查,按“平安衛(wèi)生管理方法”進(jìn)展考核,安環(huán)部還進(jìn)展不定期排查,對(duì)不合格工程及時(shí)催促整改,今年至今共開出不定期整改通知書65份。五月份積極組織“百安”活動(dòng),共排查整改隱患97項(xiàng)。七、事故管理每次的平安事故都將給公司、家庭造成較大損失,因此,對(duì)每次平安事故都慎重對(duì)待,嚴(yán)格按”四不放過”原那么進(jìn)展處理,做到在事故中能汲取教訓(xùn),能保證不在發(fā)生類似性事故,并作為反面教材對(duì)員工進(jìn)展教育。八、平安權(quán)益公司與每位員工簽訂勞動(dòng)合同,員工勞務(wù)有了保障,公司還為員工交了社會(huì)和醫(yī)療保險(xiǎn),并在工會(huì)的組織下,參加了職工互助醫(yī)療保險(xiǎn),使員工老有所養(yǎng),病有所醫(yī)。在勞保方面,安環(huán)部根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)勞保進(jìn)展調(diào)整,使勞保能真正滿足職業(yè)衛(wèi)生要求。公司還嚴(yán)格按國家規(guī)定安排各種假期,因消費(fèi)需要和員工自愿無法安排假期的,公司按國家規(guī)定發(fā)給加班工資。事無盡止,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,安環(huán)部一定加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在平安、環(huán)保、衛(wèi)生方面的工作會(huì)越來越好,請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)、指導(dǎo)。安環(huán)工作總結(jié)1120xx年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,安環(huán)部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家平安消費(fèi)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)部門的要求精神,狠抓平安消費(fèi)工作管理、積極開展平安隱患排查和治理,有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。截止6月底,全公司未發(fā)生重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故以及任何人身傷害事故。圓滿完成了公司交給本部的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)、方案如下:一、平安管理方面工作總結(jié):1、完成了20xx年度與各部門、作業(yè)區(qū)平安環(huán)保消防目的責(zé)任書的簽訂工作。2、組織學(xué)習(xí)傳達(dá)《全國、全省平安消費(fèi)電視會(huì)議精神及市平安消費(fèi)工作會(huì)議暨市安委會(huì)第四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議》精神,貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)用戶排查治理的假設(shè)干措施》和《應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于對(duì)?;奉I(lǐng)域平安消費(fèi)新情況、新問題開展專項(xiàng)排查整改的通知>的通知》,并將自查情況匯報(bào)市、縣應(yīng)急管理部門。3、組織平安、環(huán)保、消防綜合檢查及節(jié)假日前平安檢查共27次,所有查出平安隱患已全部整改完畢;迎接省、市、縣等上級(jí)監(jiān)管部門平安檢查4次,查出的平安隱患均能及時(shí)完成整改。4、嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)文件要求,向金昌市應(yīng)急管理局、工信委、國資委匯報(bào)豐富公司20xx年第四季度、20xx年第一季度平安狀況。5、完成了下半年防爆區(qū)域防雷防靜電設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)并獲得合格的檢測(cè)報(bào)告。6、職工培訓(xùn)方面,一是對(duì)八崗以上管理人員進(jìn)展了20xx年平安消費(fèi)職責(zé)考試;二是完成了奔馬公司35名轉(zhuǎn)崗人員的.入廠三級(jí)平安教育培訓(xùn)工作,考核合格后交作業(yè)區(qū)、班組開展了后續(xù)“車間級(jí)、班組級(jí)”平安教育培訓(xùn)。三是組織新入廠20名特種作業(yè)人員進(jìn)展了培訓(xùn)取證。四是完成了西北民族學(xué)院、蘭州城市學(xué)院的300余名實(shí)習(xí)學(xué)生入廠平安教育培訓(xùn)和平安交底。五是各作業(yè)區(qū)按照年度平安教育培訓(xùn)方案,完成了各月份教育培訓(xùn)內(nèi)容。7、制定《公司20xx年全國平安消費(fèi)月活動(dòng)方案》,先后組織開展了平安消費(fèi)月宣誓簽名啟動(dòng)儀式、平安警示教育周觀看人民至上生命至上和生命重于泰山專題片、組織各作業(yè)區(qū)開展應(yīng)急演練周等活動(dòng),全員參與“鏈工寶”全國網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽,同縣應(yīng)急管理局協(xié)同開展了化工園區(qū)重大危險(xiǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案演練,舉辦了公司安康杯知識(shí)競(jìng)賽等系列活動(dòng)。8、組織對(duì)20xx年《平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查體系》進(jìn)展了評(píng)審,并根據(jù)相關(guān)評(píng)審意見重新修訂了雙體系建立的相關(guān)資料臺(tái)賬,如:局部崗位增加了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);進(jìn)步局部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);增加風(fēng)險(xiǎn)管控措施等。9、根據(jù)最新發(fā)布的《消費(fèi)經(jīng)營單位消費(fèi)平安事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)那么》〔GBT29639-20xx〕要求,重新編制完成了公司《綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,并在金昌市應(yīng)急管理局備案。10、完成了消防泵房、配電室、微型消防站、重大危險(xiǎn)等崗位消防的整改架設(shè)及人員的培訓(xùn)工作。11、根據(jù)應(yīng)急管理部辦公廳〔20xx〕12號(hào)文件要求,落實(shí)重大危險(xiǎn)平安包保責(zé)任制,明確重大危險(xiǎn)的主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和操作負(fù)責(zé)人,并在現(xiàn)場(chǎng)張貼責(zé)任制公告牌。12、完成了公司平安儀表完好性等級(jí)評(píng)估〔SIL〕評(píng)級(jí)報(bào)告。13、組織修訂了各崗位的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施并裝訂成冊(cè),下發(fā)各單位組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步進(jìn)步各崗位員工遇到突發(fā)狀況時(shí)的工藝處置才能;組織開展了關(guān)于“防止誤操作”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。14、完成了豐富公司年度消防平安評(píng)估報(bào)告并報(bào)送河西堡消防大隊(duì)。15、完成了現(xiàn)場(chǎng)75臺(tái)固定式有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警器和6臺(tái)便攜式氣體報(bào)警器的校驗(yàn)并獲得檢驗(yàn)合格證書。16、刊發(fā)公司第一期平安環(huán)保周報(bào),以落實(shí)主要負(fù)責(zé)人安全消費(fèi)職責(zé)為根底,從勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴、特殊作業(yè)及檢維修、交接班及巡檢、重大危險(xiǎn)管理、平安教育培訓(xùn)、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及特種設(shè)備管理、平安隱患排查治理、應(yīng)急管理要求、一、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控、環(huán)保三廢的排放等十個(gè)版塊內(nèi)容通報(bào)一周的公司平安消費(fèi)工作情況,周報(bào)每周更新一期。二、環(huán)保管理方面工作總結(jié):1、完成了20xx年環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)、20xx年自行監(jiān)測(cè)年度報(bào)告、20xx年排污答應(yīng)證執(zhí)行報(bào)告、20xx年1季度環(huán)保稅核算等各類環(huán)境管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的核算上報(bào)工作。2、開展了20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測(cè)并及時(shí)進(jìn)展環(huán)境信息公開;實(shí)現(xiàn)20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測(cè)及VOCS監(jiān)測(cè)信息公開率及達(dá)標(biāo)率100%。3、完成公司排污答應(yīng)證延續(xù)復(fù)證及公司環(huán)境保護(hù)責(zé)任制的修訂完善。4、編制完成了《20xx年度環(huán)保目的責(zé)任書》,并提交公司與各部門、各作業(yè)區(qū)完成了簽訂。5、嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求,對(duì)在20xx年度大修過程中方案產(chǎn)生的約241噸廢催化劑委托有資質(zhì)的單位進(jìn)展轉(zhuǎn)移處置,持續(xù)辦理廢催化劑跨省轉(zhuǎn)移的相關(guān)手續(xù)。6、完成了《公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》的修訂評(píng)審及報(bào)備工作。8、委托第三方對(duì)公司2臺(tái)35噸/h循環(huán)流化床鍋爐施行爐內(nèi)SNCR脫硝改造。目前已完成2#鍋爐爐內(nèi)SNCR脫硝設(shè)備安裝及調(diào)試工作。9、配合市生態(tài)環(huán)境局監(jiān)測(cè)站對(duì)35噸循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放口開展廢氣監(jiān)視性檢測(cè),確保有組織廢氣達(dá)標(biāo)排放。10、督導(dǎo)作業(yè)區(qū)施行脫鹽水濃水配制微鹽水用于綠化用水技術(shù)改造方案。11、開展污水站運(yùn)行專項(xiàng)檢查,催促責(zé)任單位對(duì)檢查問題進(jìn)展限期整改,確保標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。12、參與公司重大危險(xiǎn)液氨儲(chǔ)罐泄漏中毒事故綜合應(yīng)急演練,進(jìn)展演練總結(jié)評(píng)估。對(duì)演練準(zhǔn)備、組織、施行及其平安事項(xiàng)等進(jìn)展全過程、全方位評(píng)估,及時(shí)向演練領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門提出意見、建議,最終形成演練總結(jié)并歸檔。13、編制完善20xx年大修環(huán)保檢修方案及20xx年大修應(yīng)急預(yù)案。14、組織各部門及作業(yè)區(qū)8崗及以上管理人員參加20xx年環(huán)保教育培訓(xùn)考試。15、按照清潔消費(fèi)審核程序,承受各級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門的監(jiān)視檢查,順利通過清潔消費(fèi)驗(yàn)收,完成清潔消費(fèi)審核。三、平安、環(huán)保下半年工作方案及安排:1、確保各類平安環(huán)保重、特大事故、一般事故、火災(zāi)、爆炸事故為零,全面完成公司平安、環(huán)保責(zé)任目的。2、進(jìn)一步落實(shí)平安、環(huán)保責(zé)任制,要求將平安環(huán)保責(zé)任進(jìn)展詳細(xì)落實(shí),做到平安環(huán)保工作人人有責(zé)任、層層有分工、事事有人管,實(shí)在把平安環(huán)保消費(fèi)目的責(zé)任的落實(shí)情況納入績效考核。要求各部門、作業(yè)區(qū)結(jié)合消費(fèi)實(shí)際,不斷加強(qiáng)和改良平安環(huán)保管理工作,為防止執(zhí)行走樣,必須嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)視、檢查和量化考核,建立自我約束機(jī)制。強(qiáng)化平安環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)分析^p,強(qiáng)化各級(jí)平安管理人員的責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步進(jìn)步平安環(huán)保管理程度。3、加強(qiáng)平安、環(huán)保消費(fèi)培訓(xùn)教育,強(qiáng)化員工平安環(huán)保意識(shí)。要求各部門、作業(yè)區(qū)要結(jié)合各自的實(shí)際情況,制定好平安教育培訓(xùn)方案,積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明的平安、環(huán)保消費(fèi)宣傳、培訓(xùn)教育和預(yù)防活動(dòng),推動(dòng)平安開展理念的落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行持證上崗的平安培訓(xùn)工作,落實(shí)?;废M(fèi)特種作業(yè)證的培訓(xùn)取證工作,實(shí)現(xiàn)?;废M(fèi)平安管理人員及特種作業(yè)人員的全員持證上崗,進(jìn)一步提升危險(xiǎn)工藝操作人員的整體程度,完善各種平安培訓(xùn)教育的檔案管理工作。4、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)管理,繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)平安、環(huán)保、消防的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制。力爭(zhēng)將平安事故隱患消滅在萌芽之中,實(shí)在抓好隱患排查工作,為消費(fèi)運(yùn)行提供保障。5、加強(qiáng)應(yīng)急管理,進(jìn)步應(yīng)急救援處置才能。結(jié)合公司消費(fèi)特點(diǎn),加強(qiáng)平安及環(huán)境事故應(yīng)急救援管理工作,不斷完善各單位的現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,以及公司綜合應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn),讓員工熟悉本單位、本崗位應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,掌握根本的事故預(yù)防、避險(xiǎn)、處置、自救、互救等知識(shí),強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí),進(jìn)步應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的才能。6、根據(jù)市應(yīng)急管理局《關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品平安專項(xiàng)整治三年行動(dòng)20xx年重點(diǎn)工作的要求》和《豐富公司平安消費(fèi)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案方案》文件要求,持續(xù)推進(jìn)公司20xx年度重點(diǎn)整治工作。7、做好七月份停車大修前全體職工平安教育培訓(xùn)工作及大修期間的平安措施的落實(shí),制定完善大修平安環(huán)保方案大修應(yīng)急預(yù)案,并向上級(jí)平安環(huán)保管理部門報(bào)備。8、全面完成公司2臺(tái)35噸/h循環(huán)流化床鍋爐爐外脫硫、脫硝改造工作并投入試運(yùn)行;完成循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放在線監(jiān)測(cè)裝置的驗(yàn)收及聯(lián)網(wǎng)工作。9、繼續(xù)加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物的標(biāo)準(zhǔn)化管理,完成大修期間產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物〔廢催化劑〕的標(biāo)準(zhǔn)化跨省轉(zhuǎn)移。10、做好自行監(jiān)測(cè)及信息公開工作,確保自行監(jiān)測(cè)開展完成率、達(dá)標(biāo)率及信息公布率“三率”均到達(dá)100%;做好各類環(huán)境管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。11、加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理,進(jìn)步應(yīng)急救援處置才能。制定并完善環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練方案,裝備必要的器材和人員,定期演練,確保企業(yè)具備一定的應(yīng)急處理才能。萬一發(fā)惹事故,可以進(jìn)展應(yīng)急處理,盡量減少和防止對(duì)廠區(qū)外環(huán)境造成污染??傊?,平安、環(huán)保工作是一項(xiàng)根底性、綜合性、長期性工作,平安、環(huán)保管理工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),對(duì)待平安工作,一定要“警鐘長鳴”,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把不平安因素控制在萌芽狀態(tài)。我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)歷,以利再戰(zhàn),百尺竿頭,更進(jìn)一步,把平安消費(fèi)工作搞的更好。安環(huán)工作總結(jié)1220xx年我廠平安管理工作以環(huán)境/職業(yè)安康平安管理體系工作為依托,以效勞消費(fèi)為宗旨,加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,排除現(xiàn)場(chǎng)平安隱患為工作重點(diǎn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司平安文件精神,針對(duì)我廠新建工程多,全年消費(fèi)任務(wù)不斷加大的現(xiàn)狀,開展職業(yè)安康平安管理工作,使我廠環(huán)境/職業(yè)安康平安管理體系的各項(xiàng)工作順利開展,各項(xiàng)根底工作有條不紊的開展。下面對(duì)我廠20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)展簡(jiǎn)要總結(jié)。一、環(huán)境/職業(yè)安康平安管理體系貫標(biāo)內(nèi)伸和監(jiān)視審核工作1、根據(jù)公司20xx年環(huán)境/職業(yè)安康平安工作目的,結(jié)合動(dòng)力廠實(shí)際情況,制定了20xx年動(dòng)力廠環(huán)境/職業(yè)安康平安工作目的和指標(biāo),編制下發(fā)2個(gè)環(huán)境/職業(yè)安康平安管理方案并監(jiān)視施行。2、做好做好我廠環(huán)境/職業(yè)安康平安的培訓(xùn)工作。舉辦了煤氣平安和防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)班、環(huán)境/職業(yè)安康平安管理體系知識(shí)培訓(xùn)班、班組長平安管理知識(shí)培訓(xùn)班。培訓(xùn)人次達(dá)480人。3、根據(jù)公司程序文件變化及時(shí)更新我廠《環(huán)境/職業(yè)安康平安管理體系有效文件清單》。4、根據(jù)公司環(huán)境/職業(yè)安康管理體系運(yùn)行要求,按照《危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制籌劃程序》重新進(jìn)展我廠危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制籌劃。5、按照《環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)管理程序》重新進(jìn)展識(shí)別和評(píng)價(jià),整理《環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)表》、《重要環(huán)境因素清單》。6、在5月通過環(huán)境/職業(yè)安康平安管理體系內(nèi)部審核,在10月通過環(huán)境/職業(yè)安康平安管理體系監(jiān)視審核。并針對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)展了整改。使我廠的環(huán)境/職業(yè)安康管理工作日趨完善。二、平安消費(fèi)月各項(xiàng)工作深化開展20xx年“全國平安消費(fèi)月”活動(dòng)中,以“治理隱患、防范事故”為主題開展了一系列活動(dòng)。1、為進(jìn)一步創(chuàng)立平安消費(fèi)的良好環(huán)境,發(fā)現(xiàn)和整改消費(fèi)活動(dòng)中存在的平安隱患,最大限度的消除對(duì)消費(fèi)、設(shè)備和人身平安造成危害的不利因素,將動(dòng)力廠“平安消費(fèi)月”活動(dòng)推向高潮,認(rèn)真做好“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的宣傳發(fā)開工作,自行購置活動(dòng)宣傳招貼畫,在各工段進(jìn)展張貼,要求各工段以板報(bào)、櫥窗等形式大力宣傳“平安消費(fèi)月”主題;宣傳平安知識(shí),傳播平安文化,營造“治理隱患、防范事故”的平安氣氛。3、組織全廠共計(jì)7個(gè)工段舉辦了以“治理隱患、防范事故”為主題的平安演講賽,通過競(jìng)賽,大大進(jìn)步了廣闊職工對(duì)平安的`認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了自我防范的才能。4、平安消費(fèi)活動(dòng)月中,我廠對(duì)所屬7個(gè)工段進(jìn)展了綜合檢查,同時(shí)各工段組織技術(shù)人員進(jìn)展了自查工作,查出隱患多項(xiàng)并全部整改完畢。三、環(huán)境/職業(yè)安康平安管理各項(xiàng)根底工作1、制定下發(fā)了我廠20xx年全年安環(huán)工作要點(diǎn)。分別下發(fā)了各季度安環(huán)工作要點(diǎn)。2、重新修訂我廠環(huán)境/職業(yè)安康平安管理考核方法并下發(fā)施行;編寫了職業(yè)安康管理方法并下發(fā)施行。3、協(xié)助廠工會(huì)做好我廠班組建立的管理工作,深化開展班組平安達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),在我廠環(huán)境/職業(yè)安康平安管理

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