生產(chǎn)車間管理制度(試行)

提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度.2.本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員.拒絕管理人員命令或工作安排.3.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西，聊天,聽歌,離其他人員不得離開工作崗位相互竄崗.7.員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層8.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。否則,按公此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資.少一律交公司總經(jīng)辦處理.視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn).試驗鑒定，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn).服從該班組長的安排調(diào)遣，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé).6.在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的），9.車間人員下班時,要清理好自己的工作臺面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開車間要將門窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作.“五項紀(jì)律”：做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修.9.操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn).5。車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具.好無損,零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，檢查、修理、鑒定。禁止使用過期或不合格禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要按要求保養(yǎng)維護(hù)，正確放置.七。生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和使用，由該現(xiàn)場借用場地，應(yīng)請示批準(zhǔn).3.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?4.每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾5。若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處罰.整潔.9.車間地面不得有積水、積油、塵垢.均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序.4.按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn).8.非本工種人員或非本機(jī)人