后勤主管績效考核

后勤主管 績效考核評分表考核期間： 年 月姓名 崗位序 考核項 權(quán)目標(biāo)值要求號 目 重業(yè)1、做好食堂管理工績作；考2、就餐率達80%以上；核食堂管151%3、餐費成本控制在理每人每餐元（標(biāo)準(zhǔn)每年根據(jù)實際情況進行調(diào)整）。

后勤主管得分評分等級 完成情況自 考評 評1、食堂衛(wèi)生不達標(biāo)1次 1、就餐率：扣5分；2、平均餐2、因管理不善，發(fā)生食 費：堂不能按時開飯的事故，1次扣10分，2次取消全月績效工資（即單項否決）；3、70%≤就餐率＜80%扣5分；60%≤就餐率＜70%扣10分；就餐率＜60%扣15分。4、餐費成本每超過 0.1元扣1分。宿舍管 15 未按公司規(guī)定辦理員工2 做好宿舍管理工作理 % 住宿的1次扣5分。1、做好環(huán)境衛(wèi)生管理工作；環(huán)境衛(wèi)152、定期或不定期對3公司清潔工作進行生%檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證良好的工作環(huán)境。

環(huán)境衛(wèi)生不達標(biāo) 1次扣分。1、發(fā)生一般安全事故扣安全事10做好食堂、宿舍安全10分；4管理工作，確保無食2、發(fā)生重大安全事故另行故%品安全事故發(fā)生處理，并取消當(dāng)月績效工資（單項否決）。1、日常巡查每天至巡查、少一次，巡查發(fā)現(xiàn)問1、未巡查每次扣5分；155題應(yīng)及時報修；2、巡查發(fā)現(xiàn)問題未及時檢查%2、完成月度和節(jié)假報修的每次扣5分。日前檢查。不及時處理員工對食及時妥善處理員工堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生服員工投10對食堂、宿舍、環(huán)務(wù)質(zhì)量問題的投訴扣16%次10分，2次取消當(dāng)月訴境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量問題的投訴?？冃ЧべY（即單項否決）。序考核指權(quán)自考考核評分指標(biāo)說明號標(biāo)重評評遵章守嚴(yán)格遵守企業(yè)各項規(guī)章制發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象1次扣5行15%紀(jì)度和勞動紀(jì)律。分。為考工作狀10服從工作安排，積極努力工作狀態(tài)發(fā)生問題1次扣5核2%工作，團結(jié)協(xié)作互助，完態(tài)成各項任務(wù)。分。學(xué)習(xí)態(tài)積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)技能和學(xué)習(xí)主動性不強，專業(yè)技能和35%管理知識，提高本人綜合5分。度管理水平長期無提高扣素質(zhì)。說 業(yè)績考核1-6項，行為考核 1-3項由上級領(lǐng)導(dǎo)考評打分。明 單項否決：僅此一項，當(dāng)月績效工資取消?？偪偡?業(yè)績考核得分+行