港口企業(yè)年終工作總結(jié)范文

港口企業(yè)年終工作總結(jié)范文部門工作總結(jié)1997年12月，市工交工委代表市委、市政府宣布了港口新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。1998年初，我們黨政新領(lǐng)導(dǎo)班子給自己確立了“富民興港〞的歷史使命，新黨委成員向全港莊嚴(yán)承諾：每一個(gè)成員做真正的共產(chǎn)黨員——敬業(yè)創(chuàng)業(yè)，做港口公仆——愛港愛崗，做優(yōu)秀指揮員——智勇嚴(yán)廉，做普通一兵——忠誠勤儉，當(dāng)一面旗幟——為港爭光。幾年來，我們牢記自己的使命，在江總書記“三個(gè)代表〞重要思想的指引下，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力實(shí)踐向全港作出的諾言，帶著全港職工拼搏奮斗、實(shí)干創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了某某港開展的歷史性跨越。經(jīng)濟(jì)效益逐年增長，精神文明建設(shè)取得階段性成果，為某某港在新世紀(jì)的開展壯大奠定了根底，沒有辜負(fù)市委、市政府對我們的期望。一、致力于建設(shè)一支作風(fēng)正、觀念新、職工信任的好班子新班子成立后，班長王國光便對班子成員約法三章：一、要求干部做到的事我們首先做到，要求職工不做的，我們堅(jiān)決不做；二、每一個(gè)班子成員都是公眾人物，自覺按黨風(fēng)廉政規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人的行為，自覺接受職工的監(jiān)督；三、以強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和神圣的使命感，以人為本，求真務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)負(fù)責(zé)：即對上級負(fù)責(zé)和對職工負(fù)責(zé)，確保一方平安，確保國有資產(chǎn)保值增值。某某年，某某市機(jī)構(gòu)改革，將我局行政管理職能劃歸市交委。為保證市委、市政府的政令暢通，我局主動(dòng)與市交委溝通、配合，將我局已承當(dāng)17年之久的行政管理職能及工作骨干，無條件地移交給了市交委。1998年，市政府決定修建朝天門廣場，拆遷涉及到我局在朝天門地區(qū)的七個(gè)單位的經(jīng)營、辦公場地及庫房等，有500多名職工因廣場的建設(shè)而失去工作崗位。我們沒上交矛盾，積極支持配合作好拆遷工作和下崗職工的安置工作，確保了某某市形象工程建設(shè)的順利進(jìn)行。班子的正氣、領(lǐng)導(dǎo)的志氣，激發(fā)了職工的士氣，領(lǐng)導(dǎo)班子在全港職工中樹立起較高的威信和信任度，得到全港職的擁護(hù)，在每年的職代會(huì)上，職工代表對領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測評“優(yōu)〞票率均達(dá)95％以上。二、推進(jìn)管理創(chuàng)新，建立適應(yīng)市場的好機(jī)制在港口向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中，作為企業(yè)的核心和決策層，我們把推進(jìn)管理創(chuàng)新、建立適應(yīng)市場的好機(jī)制，作為提高港口生產(chǎn)力的關(guān)鍵點(diǎn)，積極、穩(wěn)妥地處理好港口改革、開展、穩(wěn)定的關(guān)系。我們堅(jiān)決不移地實(shí)施科技興港戰(zhàn)略，推行生產(chǎn)技術(shù)一體化創(chuàng)新管理體制，推進(jìn)了生產(chǎn)組織工藝流程的優(yōu)化、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，促進(jìn)了港口生產(chǎn)力的開展，港口技術(shù)含量得到提高，機(jī)械化程度到達(dá)95％以上，某某港九被某某市命名為高新技術(shù)企業(yè)，是全國港口企業(yè)中第一家高新企業(yè)。港口信息化建設(shè)已開發(fā)出生產(chǎn)、機(jī)務(wù)、辦公、人事、財(cái)務(wù)、通信計(jì)費(fèi)等管理系統(tǒng)，根本實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。1999年承當(dāng)某某市科委交辦“某某信息港水上客貨運(yùn)輸信息網(wǎng)〃的課題，成功開發(fā)集裝箱plc遠(yuǎn)程智能系統(tǒng)，酒店業(yè)管理系統(tǒng)，港口信息化建設(shè)取得一定成績。部門工作總結(jié)港口平安風(fēng)險(xiǎn)極大。我們把平安工作放在重中之重的位置，貫徹落實(shí)“345〞工作法、平安工作“333〞制和“5＋2〞現(xiàn)場管理原那么，實(shí)行平安工作的“高壓線〞原那么和“火爐〞原那么，建立起橫向到邊，縱向到底的平安監(jiān)控體系，根本杜絕了重大平安責(zé)任事故的發(fā)生，年年榮獲“某某市平安生產(chǎn)先進(jìn)單位〞稱號(hào)。在財(cái)務(wù)管理上實(shí)行綜合治理，以加強(qiáng)資金管理為核心，以本錢管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持統(tǒng)收計(jì)支，強(qiáng)化監(jiān)督和有序管理，目前，港口資金儲(chǔ)藏合理有度，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資本經(jīng)營處于平安和良性狀態(tài)。三、面對逆境，自立自強(qiáng)，創(chuàng)造好效益—1某9某98年，東南亞金融危機(jī)對我國的持續(xù)影響，宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，市場萎縮，公路、鐵路、地方碼頭競爭分流，油價(jià)飚升，本錢剛性增長，加之百年難遇的長江特大洪水和數(shù)十年未遇的特枯水位，造成航道受阻，導(dǎo)致港口主業(yè)不興，副業(yè)不振。盡管環(huán)境惡劣，市場變化大，王國光局長總攬全局，沉穩(wěn)應(yīng)變，認(rèn)真調(diào)查研究了長江水運(yùn)的現(xiàn)狀和開展趨勢，撰寫并作了《某某港未來十年經(jīng)濟(jì)形勢分析》上、下篇的報(bào)告，以此為根底，制定了《某某港十年開展綱要》，規(guī)劃了某某港的開展藍(lán)圖。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶著全港職工頑強(qiáng)抗?fàn)?，?shí)現(xiàn)了以主業(yè)為龍頭的船、港、貨、運(yùn)一條鏈；以副業(yè)為龍頭的吃、住、行、游一條龍；以信息化建設(shè)為龍頭的內(nèi)聯(lián)外引一張網(wǎng)，初具規(guī)模的工、商、貿(mào)、服一體化經(jīng)營格局，穩(wěn)定了經(jīng)濟(jì)效益，改善了財(cái)務(wù)狀況，連續(xù)五年榮獲“某某市質(zhì)量效益型企業(yè)〞獎(jiǎng)牌?？傎Y產(chǎn)由1997年的7億元增長到14.8億元，凈增7.8億元；凈資產(chǎn)由2.3億元增長到6.23億元；資產(chǎn)負(fù)債率由66.2％下降為38.7％；國有資本增值率由100.34％增長到200.4％8；今年1－5月總收入比去年同期增長34.5％，本錢收入比率比去年同期下降17.6％。自籌資金興建的三星級朝天門大酒店，榮獲“某某市十佳星級酒店〞授牌。某某港旅游公司綜合經(jīng)營指標(biāo)在某某市旅游業(yè)名列第六位，榮獲“某某市十強(qiáng)旅行社〞和“某某市十佳旅行社〞授牌。副業(yè)已逐步成為港口新的支撐性產(chǎn)業(yè)。某某港九股份經(jīng)過一年多的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，通過中國證監(jiān)會(huì)嚴(yán)格審核，于某某年7月11日成功上市。為三峽工程配套建設(shè)的九龍坡特重件碼頭，已于某某年末的枯水期開工建設(shè)，為三峽工程大型設(shè)備的運(yùn)輸提供了可靠保障。九龍坡港區(qū)大件倉庫工程、江北梁沱滾裝碼頭和貨場擴(kuò)建工程、藍(lán)家沱港區(qū)綜合樓和庫場工程等工程的實(shí)施，使港區(qū)的功能進(jìn)一步配套、完善，增強(qiáng)了港口進(jìn)擊市場的能力。某某年底，我局斥巨資在九龍坡高新區(qū)置地240畝，規(guī)劃建設(shè)某某港物流園區(qū)，以此為標(biāo)志，真正開始了某某港“以港為本〞戰(zhàn)略的實(shí)施。四、帶出高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，以提高企業(yè)的生存能力職工是企業(yè)之本，活力之源。帶出一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，是保證企業(yè)生存開展的本。三年來，我們堅(jiān)持不懈地完善以人為本的管理機(jī)制和“嚴(yán)管、厚愛、重獎(jiǎng)、重罰〞的鼓勵(lì)機(jī)制，在全面提升職工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)上狠下功夫，先后制定和實(shí)施了《某某港禮儀準(zhǔn)那么》、《某某港領(lǐng)導(dǎo)干部須知》、《職工文明公約》、《職工誡勉規(guī)定》、《機(jī)關(guān)工作“五滿意〞標(biāo)準(zhǔn)》等，公布實(shí)施《禁煙令》、《禁酒令》、《禁牌令》，并在全港范圍內(nèi)推行“三四五〞工作法，保證了平安質(zhì)量有章可循，裝卸效勞文明標(biāo)準(zhǔn)。我們立足于全方位提高職工素質(zhì)，把開展崗位練兵提高勞動(dòng)技能與培養(yǎng)職工敬業(yè)精神結(jié)合起來，以職工樂于接受的文化載體，通過寓教于樂的方式激發(fā)了職工的主人翁精神，職工不斷樹立起“用戶是衣食父母，質(zhì)量是生存之本，尊客愛貨就是愛港愛崗〞的價(jià)值觀，把企業(yè)的命運(yùn)和個(gè)人的理想緊密地結(jié)合在一起，愛港如家，愛崗敬業(yè)，文明裝卸，文明效勞。近幾年來，水運(yùn)企業(yè)全行業(yè)蕭條，我港職工隊(duì)伍始終保持紀(jì)律不松，干勁不減，精神不垮，人心不散。1998年，當(dāng)特大洪水襲擊某某港，某某港水位一夜之間陡漲6米，局長王國光率領(lǐng)班子成員趕赴抗洪搶險(xiǎn)第一線，廣闊職工一呼百應(yīng)，萬眾一心，終于化險(xiǎn)為夷，保住了國家財(cái)產(chǎn)和職工的生命平安。五、培育企業(yè)文化，提升文明程度，展示良好風(fēng)貌年1至99某8某年，是某某港職工思想素質(zhì)、精神面貌發(fā)生深刻變化的時(shí)期，三年中，局黨委一班人抓職工隊(duì)伍“好風(fēng)貌〞從職工思想政治工作、培育企業(yè)文化和文明建設(shè)著手，有效地提升了企業(yè)的文明程度和隊(duì)伍素質(zhì)，保證了企業(yè)正確的政治方向和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。黨委把思想政治工作、文明建設(shè)工作納入企業(yè)管理范疇，實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核，與行政工作同時(shí)下達(dá)、同時(shí)檢查、同時(shí)考核，并做到同等重視、同等獎(jiǎng)勵(lì)，賦予同等權(quán)威，克服“兩張皮〞。黨委在干部中開展“愛港、愛崗、愛職工〞的“三愛〞教育，樹立起“職工是干部的第一效勞對象、職工情緒是工作的第一信號(hào)〞的觀念，思想政治工作以真心實(shí)意解決職工疾苦為根本功，建立起“領(lǐng)導(dǎo)效勞好職工、職工效勞好客戶、客戶回報(bào)企業(yè)〞的良性循環(huán)。某某年3月22日，中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》就我港思想政治工作做了專題報(bào)道，中國企業(yè)政研會(huì)某某年年會(huì)進(jìn)行了推廣。在精神文明建設(shè)上，黨委根據(jù)港口開展的要求，開展特色化和富有時(shí)代感的“新三學(xué)一創(chuàng)〞活動(dòng)，即“干部學(xué)李敏，黨員學(xué)熊益，職工學(xué)湯順江，創(chuàng)文明港口〞的精神文明建設(shè)目標(biāo)，通過塑造和宣傳職工熟知和認(rèn)可的身邊典型，推動(dòng)文明創(chuàng)立活動(dòng)和職工職業(yè)道德的建設(shè)，把提高企業(yè)文明程度和職工文明素質(zhì)作為某某港的跨世紀(jì)目標(biāo)。大力開展創(chuàng)立文明單位活動(dòng)，并加大投入，改造港區(qū)硬件設(shè)施，層層負(fù)責(zé)、年年推進(jìn)港區(qū)的綠化、凈化和美化，港區(qū)環(huán)境得到改善，新增綠化面積1萬余平方米。年1，99某8某港獲得“全國職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位〞殊榮。1998年至某某年，某某港連續(xù)獲得長航系統(tǒng)雙文明建設(shè)先進(jìn)單位。某某年，某某港獲得“全國用戶滿意效勞單位〞殊榮，73％的二級單位獲得市級文明單位稱號(hào)，90％以上的二級單位保持委級文明單位稱號(hào)。某某港兩個(gè)主要客貨運(yùn)輸窗口單位分別連續(xù)16年、連續(xù)8年保持了交通部“文明客運(yùn)站〞和“優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸企業(yè)〞稱號(hào)。六、切實(shí)為職工辦實(shí)事、好事，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力我們堅(jiān)持以職工為本，量入為出，盡力而為地年年為職工辦實(shí)事辦好事，并作為貫徹落實(shí)“三個(gè)代表〞重要思想的具體行動(dòng)。每年為職工添制工裝，改善職工工作和休息環(huán)境；每年組織各類先進(jìn)職工中的先進(jìn)人物、優(yōu)秀班組長旅游、療養(yǎng)；斥巨資為職工住房解危，調(diào)整、新購或資助職工解決住宅近百戶，改善200余戶職工住宅條件；專設(shè)“77777〞職工急、難、危、險(xiǎn)求助系統(tǒng)，24小時(shí)全天候?yàn)槁毠づ艖n解難；年年慰問離退休人員、經(jīng)常性補(bǔ)助困難職工，改善職工俱樂部；對179名考上大學(xué)的職工子女給予了一次性獎(jiǎng)勵(lì)；為職工提供上下班交通車；大力資助職工家庭改造閉路電視系統(tǒng)、安裝天然氣；全港職工人均年收入逐年上升，已突破萬元大關(guān)。總結(jié)三年來的工作，我們有如下體會(huì)：、堅(jiān)持1把“三個(gè)代表〞、"三個(gè)有利于"作為我們工作的準(zhǔn)繩、堅(jiān)持2開展才是硬道理當(dāng)我們面對重重困難時(shí)，始終追求開展，在開展中尋求解決困難、克服困難的途徑。幾年來，通過實(shí)施引資、改造、挖潛、配套、兼并、根本建設(shè)的六位一體的開展戰(zhàn)略，增強(qiáng)了港口的競爭實(shí)力。針對水運(yùn)市場的變化，著眼港口未來開展，我們用超前和開展的意識(shí)和觀念看待和處理港口的開展問題，不斷對港口傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，超前規(guī)劃、建設(shè)九龍坡國際集裝箱專用碼頭，改造汽車滾裝碼頭，為港口尋求到了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，保持了港口的持續(xù)開展。、堅(jiān)持3只有改革才能求生存求開展的觀點(diǎn)我們港口之所以今天仍然挺立在水運(yùn)行業(yè)，是因?yàn)槲覀儾粩嘣诟模粩嘣趧?chuàng)，但凡不利于提高港口生存能力、競爭能力的事，我們都要反省，都要改進(jìn)、改進(jìn)、改造。淘汰落后的生產(chǎn)力、改革落后的生產(chǎn)關(guān)系，是我們不懈的追求。我們改革創(chuàng)新生產(chǎn)管理體制，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高；我們積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度，推行股份制改革，使某某港經(jīng)濟(jì)步入了多元化開展的快車道；我們實(shí)施水陸并進(jìn)戰(zhàn)略，為港口獲得了新的開展空間。、堅(jiān)持4真抓實(shí)干的精神對于書本理論，我們從不照搬照抄，而是結(jié)合港口實(shí)情，找出共性中的個(gè)性，從而找準(zhǔn)港口開展的必由之路。我們注重謀勢而不急功近利，以我們扎扎實(shí)實(shí)的工作，不斷積蓄實(shí)力；我們堅(jiān)持真心真意以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)。我們堅(jiān)持把職工作為第