班長崗位職責(zé)

—班長崗位職責(zé)班長的崗位職責(zé)1

1、認(rèn)真做好營業(yè)區(qū)內(nèi)上下壓用戶的電費(fèi)回收等工作。保證發(fā)行電費(fèi)完成月結(jié)月清，年底結(jié)零，電費(fèi)過失率小于等于0.05%，無電費(fèi)重大過失（小于等于1萬KWH；小于等于1千元）。

2、認(rèn)真做好上下壓客戶用電營業(yè)資料的搜集、整理、保管、歸檔工作，做到檔案資料完好齊全、精確無誤，存放整齊有序，到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

3、受理客戶用電業(yè)務(wù)的'詢問、來信、來訪、投訴，認(rèn)真細(xì)致地解答客戶的提問，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對客戶投訴和看法賜予答復(fù)，并做好有關(guān)記錄。接待客戶要主動(dòng)熱忱。

4、負(fù)責(zé)供電裝備計(jì)劃檢修停電通知，利用多種渠道向廣闊客戶提前7天公告停電的區(qū)域。對重要客戶實(shí)施停電30分鐘前施行電話通知客戶。

5、每天下午三點(diǎn)開啟“客戶看法箱”，對客戶提出的報(bào)修申請按時(shí)處理，并做好記錄。

6、營業(yè)時(shí)間做到服裝統(tǒng)一，著裝干凈、佩戴標(biāo)牌。

班長的崗位職責(zé)2

1、聽從班長、副班長、安全員、工作負(fù)責(zé)人的工作布置，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)繼電愛護(hù)及自動(dòng)裝置的調(diào)整實(shí)驗(yàn)及維護(hù)。

3、完善有關(guān)圖紙和缺陷資料，熟識繼電愛護(hù)裝置的運(yùn)行情況，對存在的缺陷和不合理的繼保方式提出改進(jìn)的建議。

4、對重大繼?；蜓b備事故，應(yīng)幫助班長進(jìn)行分析，提出事故對策，對影響電網(wǎng)運(yùn)行的事故，應(yīng)將分析結(jié)果按時(shí)上報(bào)。

5、按規(guī)定，定期對用戶進(jìn)行繼電愛護(hù)裝置檢驗(yàn)調(diào)試。

6、主動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平，熟識所轄裝備的'一次結(jié)線運(yùn)行方式及繼保二次結(jié)線裝置原理。

7、要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、繼保調(diào)試規(guī)程及有關(guān)事故措施。

8、熟識、正確運(yùn)用及妥當(dāng)保管常用儀表、儀器、工具。

9、做好安全技術(shù)措施，做好實(shí)驗(yàn)記錄，確保數(shù)據(jù)的精確性。工作完畢后，應(yīng)清理現(xiàn)場，清點(diǎn)儀表工具及儀器。

班長的崗位職責(zé)3

1）在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作，并直接指揮本班組各工種安全生產(chǎn)、組織和參與任務(wù)的完成，嚴(yán)格執(zhí)行一日標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

2）依據(jù)下達(dá)的月份任務(wù)計(jì)劃和派工單，合理組織人力，把任務(wù)落實(shí)到人，保證質(zhì)量良好地均完成。

3）全面把握班組人員勞動(dòng)看法，作業(yè)紀(jì)律、技術(shù)力量，認(rèn)真做好考核記錄。落實(shí)責(zé)任制，提高職工的生產(chǎn)技術(shù)水平。

4）管理班組全部機(jī)械、機(jī)具用品，并強(qiáng)化修理保養(yǎng)，不斷改進(jìn)操作工藝，保證正常生產(chǎn)，做到機(jī)械裝備保管落實(shí)到人。

5）催促檢查本班組"兩紀(jì)"執(zhí)行情況，有違章違紀(jì)或產(chǎn)品質(zhì)量不合格者，應(yīng)提出批判或返工產(chǎn)品，嚴(yán)峻的視其情節(jié)，逐級上報(bào)，并賜予恰當(dāng)?shù)?紀(jì)律處分。

6）負(fù)責(zé)登記職工在工作中遇到的零星假，每月底向車間匯總上報(bào)一次，并有權(quán)批準(zhǔn)職工在工作期間遇到的四小時(shí)以內(nèi)的零星假。

7）周末認(rèn)真組織衛(wèi)生大清掃，常常搞好車間內(nèi)外的衛(wèi)生工作，完成文明生產(chǎn)。

8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

班長的崗位職責(zé)4

生產(chǎn)班長邁大食品邁大食品（山東）有限公司，邁大食品，邁大崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的日常管理；

2、對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量掌握方面的技能培訓(xùn)；

3、檢查操作人員的'工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作；

4、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃布置生產(chǎn)，按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。

任職資格：

1、大專及以上學(xué)歷，優(yōu)秀食品、生物、化工、包裝相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生亦可；

2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經(jīng)驗(yàn)，有同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

3、具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量掌握工作經(jīng)驗(yàn)，了解生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)布置、人員調(diào)配；

4、熟識工藝文件、操作規(guī)程，有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)力量。

班長的崗位職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)所轄范圍繼電愛護(hù)及安全自動(dòng)裝置裝備的安裝、改造、調(diào)試、維護(hù)工作。

2、負(fù)責(zé)班組所轄維護(hù)裝備資料搜集整理和臺(tái)賬建立及更新。

3、負(fù)責(zé)搜集、整理裝備狀態(tài)信息，并對裝備狀態(tài)進(jìn)行評價(jià)，按檢修計(jì)劃開展?fàn)顟B(tài)檢修工作。

4、負(fù)責(zé)搜集裝備故障或愛護(hù)裝置動(dòng)作相關(guān)資料，并進(jìn)行分析上報(bào)。

5、參與上級組織的事故調(diào)查，并提出本專業(yè)范圍內(nèi)的看法。

6、負(fù)責(zé)班組所轄裝備反事故措施計(jì)劃的`實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)班組所轄裝備的運(yùn)行工況分析。

8、負(fù)責(zé)管理班組的施工器具、安全工器具、儀器儀表、備品備件。

9、負(fù)責(zé)搞好本班組文明生產(chǎn)工作。

10、負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他任務(wù)。

班長的崗位職責(zé)6

一、值班長工作職責(zé)

1、認(rèn)真做好的安全監(jiān)控工作，預(yù)防各種事故和大事的發(fā)生，特別是重點(diǎn)崗位（如送氣組，配電室等），特別工作時(shí)間（夜間2點(diǎn)—5點(diǎn)，雷雨季節(jié)，爐子送氣時(shí)段等）的重點(diǎn)監(jiān)控和處理。

2、認(rèn)真做好公司的防火、防盜、安全保衛(wèi)工作。催促保安人員認(rèn)真檢查和關(guān)好公司各辦公室及房間的門窗，關(guān)閉不需要的電源；關(guān)好水龍頭等，消退一切隱患，確保公司后勤安全。3、值班期間，不能脫崗，嚴(yán)禁睡覺，認(rèn)真巡察。

4、值班長要做好值班記錄，重要事情要有記載，做好交接班等有關(guān)工作。

5、要堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，要提高警惕，做好公司生產(chǎn)車間的'安全保衛(wèi)工作，有重大問題必需按時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。違反值班制度，視情節(jié)追究相關(guān)責(zé)任。

6、值班長值班期間要保障電話或者通訊聯(lián)絡(luò)通暢，保證上級指示能夠正確按時(shí)的傳達(dá)，要做好電話記錄，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、值班要求

1、值班長在值班期間為公司生產(chǎn)運(yùn)行及安全工作的第一責(zé)任人，必需強(qiáng)化責(zé)任感，增加工作的自覺性與主動(dòng)性，確保裝備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、在值班期間必需堅(jiān)守工作崗位，不得無故讓他人替崗，嚴(yán)禁飲酒，需要外出時(shí)，必需兩人協(xié)商，確保有人值班。

3、值班期間必需保證電話暢通，遇到重大事情，必需報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)并做好臨時(shí)處理措施，主動(dòng)處置。

4、認(rèn)真做好值班記錄，對公司安全防火、防盜、裝備運(yùn)行、上班人員工作狀態(tài)、臨時(shí)問題處理情況等，必需認(rèn)真檢查。

5、值班地點(diǎn)：公司各生產(chǎn)車間及夜間工作崗位

值班人員：劉運(yùn)才任昌志

值班時(shí)間：當(dāng)日下午17點(diǎn)——次日8點(diǎn)

6、值班長在值班時(shí)間內(nèi)，應(yīng)堅(jiān)守崗位，對遲到、早退、缺崗的值班長視情節(jié)嚴(yán)峻賜予處分。西馬炭素有限公司

班長的崗位職責(zé)7

1、全面負(fù)責(zé)班委會(huì)工作，負(fù)責(zé)每天登記考勤和管理課堂紀(jì)律。

2、按時(shí)傳達(dá)同學(xué)會(huì)的決議、通知。

3、主持班委會(huì)工作會(huì)議和班集體大會(huì)，依據(jù)上級團(tuán)組織、同學(xué)會(huì)的指示精神、工作部署及班集體會(huì)議決議，制定班級工作方案，并催促和檢查工作方案的實(shí)施和執(zhí)行情況。

4、向班集體大會(huì)報(bào)告工作。

5、按時(shí)向班主任反映本班同學(xué)的思想、生活、學(xué)習(xí)等各方面的情況，大小事務(wù)必需要與班主任充足協(xié)商，帶著班委會(huì)為營造優(yōu)良班風(fēng)做好工作。

6、協(xié)作班主任做好本班的各項(xiàng)評優(yōu)工作。

7、與班委會(huì)各委員保持親密聯(lián)系，明確分工，協(xié)調(diào)關(guān)系，幫忙、指導(dǎo)、催促、檢查班委會(huì)成員做好分管工作。

8、與團(tuán)支書保持親密聯(lián)系，商討、處理班內(nèi)重大問題，互相支持，協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)協(xié)作團(tuán)支部書記開展團(tuán)的`工作。

9、領(lǐng)導(dǎo)班委會(huì)做好班集體管理工作。

班長的崗位職責(zé)8

1、有車間班組管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

2、能吃苦耐勞，有良好的溝通力量、獨(dú)立學(xué)習(xí)力量，執(zhí)行力強(qiáng)；

3、負(fù)責(zé)執(zhí)行部門的.工作布置及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作；

4、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序、衛(wèi)生；

5、負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品標(biāo)識、物料管理、生產(chǎn)進(jìn)度掌握；

6、組織協(xié)調(diào)車間人員依據(jù)生成計(jì)劃布置生產(chǎn)。

7、現(xiàn)場工藝的執(zhí)行與改善優(yōu)化，有效提高產(chǎn)出效率。

9、生產(chǎn)過程關(guān)鍵點(diǎn)掌握，現(xiàn)場質(zhì)量異樣問題的解決及上報(bào)。

班長的崗位職責(zé)9

1、負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)、生產(chǎn)所需物品準(zhǔn)備；

2、負(fù)責(zé)操作工培訓(xùn)；

3、負(fù)責(zé)制程異樣處理、質(zhì)量問題改善、生產(chǎn)進(jìn)度掌控；

4、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)線巡檢、不良產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計(jì)、日報(bào)表填寫；

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”與人員安全；

6、負(fù)責(zé)工單到量檢查、生產(chǎn)數(shù)量及原料與工單核對；

7、負(fù)責(zé)產(chǎn)線裝箱數(shù)量以及尾數(shù)確實(shí)認(rèn)；

8、負(fù)責(zé)本班組早會(huì)主持；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

班長的`崗位職責(zé)10

1，負(fù)責(zé)秩序隊(duì)員現(xiàn)場工作布置，完成日常布崗、巡察檢查等現(xiàn)場執(zhí)行工作；

2，幫助部門主管做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)及隊(duì)員日常工作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)及檢查工作；

3，帶著全班隊(duì)員完成工程安全、秩序防范與服務(wù)工作；

4，處理一般投訴及一般突發(fā)大事。

班長的崗位職責(zé)11

班長作為園中的核心層，任務(wù)艱難、責(zé)任重大、同時(shí)也是今后領(lǐng)導(dǎo)層的后選。我園采納民意選舉制，一學(xué)期任命一次，請認(rèn)真履行以下職責(zé)：

1、按時(shí)傳達(dá)和貫徹園領(lǐng)導(dǎo)的確定，按時(shí)向園長匯報(bào)本班工作；

2、主動(dòng)組織本班老師備課，在上繳教案之前由班長先檢查過關(guān)；

3、主動(dòng)帶著本班成員制作教具、布置協(xié)作與主題互動(dòng)的區(qū)域；

4、帶著班級人員布置環(huán)境，包括教室環(huán)境、樓道環(huán)境和園舍內(nèi)責(zé)任區(qū)的環(huán)境，競賽看誰的布置吸引孩子，更有創(chuàng)意，要求協(xié)作主題每個(gè)月更換一次，每周增加一些；

5、監(jiān)督班級成員堅(jiān)守崗位，搞好幼兒安全工作，教育活動(dòng)應(yīng)將孩子組織在自己視野范圍內(nèi)，嚴(yán)格遵守交接班制度，按時(shí)記錄幼兒出勤人數(shù)和進(jìn)餐數(shù)，幼兒健康和服藥等情況，按時(shí)消退隱患，防止安全事故的發(fā)生；

6、以班級為主線，帶著全班老師主動(dòng)開展與家長的溝通工作，包括：送/離園的`溝通、開放日的活動(dòng)布置、游戲作業(yè)的協(xié)作、各種通知的統(tǒng)一發(fā)放、邀請家長協(xié)作的工作、家長會(huì)的發(fā)言和每周的家園聯(lián)系本的發(fā)放及檢查等；

7、本班的一切設(shè)備和教具由班長與庫房交接，施行班長負(fù)責(zé)制，有情況按時(shí)報(bào)修報(bào)損，除正常磨損外，顯現(xiàn)嚴(yán)峻損害、喪失等情況由班長負(fù)責(zé)；

8、班長要協(xié)調(diào)好骨干老師、實(shí)習(xí)老師、保育員老師、外請兼職老師的溝通工作，并把各項(xiàng)工作合理分配，有情況按時(shí)與上層領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)商解決；

9、班長本著以工作為重的原則公正對待新老老師和保育員，不得有私心；

10、每月每班下發(fā)10元到50元班費(fèi)，由班長負(fù)責(zé)和本班老師商議添置教具，班費(fèi)記錄明確清楚，開票記帳；

11、組織戶外活動(dòng)，每班必需配齊三名保教人員，可和辦公室人員定時(shí)定人，以保證戶外活動(dòng)的安全；

12、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班老師上班時(shí)間不能接聽私人電話，不說與工作、與孩子無關(guān)的話題；

13、每學(xué)期開學(xué)之前帶著其他老師做好家訪工作；

14、每次更換下來的布置，統(tǒng)一整理裝箱，箱外貼有明細(xì)，以名冊的形式記錄備案以備本園各班之間的互相交換和再利用。

班長的崗位職責(zé)12

一、班長應(yīng)到處以身作則，嚴(yán)格要求自己，并主動(dòng)主開工作，為其他員工樹立好的典范。

二、幫助車間主任進(jìn)行生產(chǎn)管理，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理布置生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。做好開工前的各項(xiàng)檢查工作、生產(chǎn)過程的過程掌握和質(zhì)量掌握、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的檢查；物料消耗日統(tǒng)計(jì)和月統(tǒng)計(jì)；質(zhì)量、異樣情況按時(shí)反應(yīng)按時(shí)處理，并做好記錄。

三、布置和檢查生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作

1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況，發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料，應(yīng)按時(shí)上報(bào)。

2、提前一天檢查裝備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異樣，提前通知修理師傅。

3、按要求完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，因特別情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，應(yīng)按時(shí)報(bào)告。

4、做好開工前的各項(xiàng)檢查工作

5、布置崗位操作人員就位。并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。

四、生產(chǎn)過程中的過程掌握和質(zhì)量掌握

1、檢查生產(chǎn)過程是否嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況。是否有因操作失誤，導(dǎo)致產(chǎn)品損失，流失，報(bào)廢等情況。

2、檢查各操作崗位是否嚴(yán)格根據(jù)崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作，稱量，配料崗位是否有專人復(fù)核物料。

3、檢查各裝備操作人員是否嚴(yán)格根據(jù)裝備維護(hù)運(yùn)用操作規(guī)程進(jìn)行操作，有無因操作不當(dāng)，或者維護(hù)保養(yǎng)不到位，導(dǎo)致裝備的修理，耽擱生產(chǎn)情況。

4、隨時(shí)檢查生產(chǎn)用水，電力，蒸汽，真空系統(tǒng)的供應(yīng)情況，凈化系統(tǒng)，生產(chǎn)裝備的運(yùn)行情況，儀器儀表的運(yùn)用情況，生產(chǎn)的安全情況，產(chǎn)品的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)異樣情況，按時(shí)上報(bào)，按時(shí)處理，并做好記錄。

5、認(rèn)真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況，隨時(shí)抽查生產(chǎn)過程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)有不合格情況，按時(shí)停止生產(chǎn)，查找原因。檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況未知，就流入下道工序的.情況，如是否有半成品檢驗(yàn)結(jié)果未出來，就先進(jìn)入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況。是否有因上一道工序未按時(shí)檢查，導(dǎo)致后道目不合格而返工情況。

6、檢查關(guān)鍵工藝掌握點(diǎn)質(zhì)量：檢查包裝崗位標(biāo)簽、紙箱、合格證等打印內(nèi)容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數(shù)量是否精確。

7、檢查批生產(chǎn)記錄的填寫情況。是否在第一時(shí)間填寫原始記錄，數(shù)據(jù)是否真實(shí)，精確。

8、檢查各崗位物料運(yùn)用情況，物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，成品收率是否在規(guī)定范圍內(nèi)。

9、檢查裝備運(yùn)用、運(yùn)行情況。是否按時(shí)填寫裝備運(yùn)用記錄。

10、發(fā)現(xiàn)異樣情況，按時(shí)上報(bào)，按時(shí)處理，并做好記錄。

五、生產(chǎn)結(jié)束后，檢查清場情況

1、檢查各崗位物料盈余情況，盈余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。

2、檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。

3、檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫完好，數(shù)據(jù)是否真實(shí)精確，是否按時(shí)上交。

4、檢查電源、電燈，門窗關(guān)閉情況。

六、上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

班長的崗位職責(zé)13

1、根據(jù)車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織布置生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。值班長應(yīng)實(shí)行各種措施確保下達(dá)計(jì)劃的完成。

2、檢查并催促車間員工和班線執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，考核員工和班組產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。強(qiáng)化員工勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和廠規(guī)教育，做好本部門員工的考核考績。

3、抓好本車間安全文明生產(chǎn)工作，值班長應(yīng)強(qiáng)化各崗位操作工的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)教育。

4、把握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，抓好本部門質(zhì)量管理，定期開好車間質(zhì)量分析會(huì)。

5、強(qiáng)化班組建設(shè)，組織員工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵，不斷提高職工素養(yǎng)的操作水平。定期組織召開會(huì)議，解決員工生產(chǎn)、生活中存在的總是不定期開展班會(huì)，溝通經(jīng)驗(yàn)，解決實(shí)際問題，做好組長工作維護(hù)正常的`組織程序。強(qiáng)化對員工技術(shù)人才梯隊(duì)的培育。

6、做好產(chǎn)量、工時(shí)、消耗等各項(xiàng)定額的統(tǒng)計(jì)核算，按時(shí)結(jié)算員工工資。

7、接受車間主管，按時(shí)參與部門會(huì)議，保證生產(chǎn)集中統(tǒng)一指揮。

8、完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)，定期不定期向成品車間主管匯報(bào)工作與成品后道的協(xié)調(diào)。與生產(chǎn)管理相關(guān)的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

班長的崗位職責(zé)14

1、修理班長的工作向工程主管負(fù)責(zé)；

2、熱愛本職工作，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，嫻熟把握工作中的根本技能，熟識小區(qū)的各種電氣裝備、線路、給排水管道的走向、線路及負(fù)荷情況，把握系統(tǒng)工作原理