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文檔簡介
2023年關(guān)于技術(shù)員工工作計劃關(guān)于技術(shù)員工工作安排1
圍繞學(xué)校20xx年學(xué)校重點工作支配,依據(jù)信息技術(shù)部工作職能和崗位職責(zé),現(xiàn)制訂我部20xx年度工作安排如下:
一、全力以赴做好示范校建設(shè)驗收工作。
圍繞20xx年示范校建設(shè)的終期驗收,主要做好以下幾項工作:
1、完成各項建設(shè)任務(wù)。接著明確示范校任務(wù)分工,接著搜集整理示范校建設(shè)其他項目材料,補充、完善建設(shè)各項內(nèi)容。如期完成全部示范校建設(shè)任務(wù)。依據(jù)個人完成數(shù)量和質(zhì)量評定每名老師的示范校建設(shè)業(yè)績,具體記錄作為考核考評的重要依據(jù)。
2、仔細總結(jié)順網(wǎng)冠名班辦學(xué)閱歷,撰寫典型案例,作為計算機應(yīng)用專業(yè)示范校項目建設(shè)的重要內(nèi)容和特色項目,上報驗收。
3、迎接示范校檢查驗收工作。完成示范校驗收的紙質(zhì)材料和電子材料的整理收集,做好4、5月份專家組驗收匯報、成果展示工作。
二、加強教學(xué)管理改革,接著推動教化教學(xué)改革。
為跟上新一輪的職業(yè)教化發(fā)展的趨勢,20xx年在教學(xué)方面接著加強教學(xué)管理力度,深化教學(xué)模式改革創(chuàng)新,提升教學(xué)水平和辦學(xué)內(nèi)涵。詳細工作支配是:
1、全面推行項目化教學(xué)模式。在20xx年進行項目化教學(xué)改革試點的基礎(chǔ)上,要求全部老師、所用課程在新學(xué)期全面實施項目化教學(xué)模式,不斷完善項目化教學(xué)方法和手段,真正達到調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)愛好、提高學(xué)習(xí)效率的目的。
2、加強信息化教學(xué)技術(shù)手段。隨著學(xué)校和教化行業(yè)信息化建設(shè)水平的不斷提高,老師的信息化教學(xué)實力成為提高教學(xué)水平的關(guān)鍵。新學(xué)年,根據(jù)信息化教學(xué)要求,部室全部老師必需建設(shè)1-2門微課、網(wǎng)課,逐步實施網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和課堂教學(xué)線上、線下交替融合的教學(xué)方法。
3、進一步加強實訓(xùn)室建設(shè)。20xx年,利用學(xué)校項目資金,安排建設(shè)4個實訓(xùn)室:計算機應(yīng)用專業(yè)新建一個計算機辦公設(shè)備實訓(xùn)室;計算機網(wǎng)絡(luò)專業(yè)新建一個計算機網(wǎng)絡(luò)綜合布線實訓(xùn)室;室內(nèi)設(shè)計專業(yè)新建一個裝飾構(gòu)造工藝實訓(xùn)室、一個裝飾施工技術(shù)實訓(xùn)室。改善相關(guān)專業(yè)實訓(xùn)條件,提高實訓(xùn)水平。
4、做好技能競賽工作。在去年參賽的基礎(chǔ)上,擴大參賽項目,爭取參與4-5個競賽項目,選派得力老師,選拔苗子,針對競賽強化訓(xùn)練,力爭取得好的成果。
三、規(guī)范學(xué)生管理,提高學(xué)生管理水平。
加強專業(yè)部班主任管理,完善學(xué)生管理,協(xié)調(diào)好與學(xué)工部學(xué)生管理的關(guān)系。突出學(xué)生德育教化和素養(yǎng)培育,將專業(yè)技能學(xué)習(xí)和專業(yè)素養(yǎng)培育貫穿與日常教學(xué)和日常管理中。圍繞專業(yè)建設(shè)開展一系列學(xué)生技能競賽活動和其他活動,提高學(xué)生凝合力和身份認同感,削減流失率,促進學(xué)生形成專業(yè)文化和職業(yè)文化意識,為學(xué)生步入社會打下良好基礎(chǔ)。
關(guān)于技術(shù)員工工作安排2
xx年度,技術(shù)部除接著做好各系統(tǒng)及全館電腦的維護、管理、應(yīng)用、技術(shù)支持等工作日常工作外,將重點做好如下幾方面工作。
1.完成圖書館新集成管理系統(tǒng)----新世紀(jì)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、系統(tǒng)遷移、培訓(xùn)、應(yīng)用等工作,完成替換ilas系統(tǒng),并實現(xiàn)讀者服務(wù)等相關(guān)功能。
2.完成重點學(xué)科導(dǎo)航系統(tǒng)及資源的建設(shè)。
3.完成電子期刊導(dǎo)航系統(tǒng)的建設(shè),加強電子期刊資源建設(shè)及其與opac的整合工作。
4.完成薦購系統(tǒng)的開發(fā)及與新世紀(jì)系統(tǒng)的整合。
5.加強新網(wǎng)站的功能開發(fā)及資源的整理、整合工作。
6.加強數(shù)據(jù)庫的引進、宣揚、推廣工作。
7.完成各應(yīng)用系統(tǒng)在sun光纖存儲系統(tǒng)上的平安遷移。
8.完成技術(shù)支持系統(tǒng)在新網(wǎng)站上的遷移。
9.完成館際互借系統(tǒng)、metaiso隨書光盤系統(tǒng)、博文非書資料系統(tǒng)的安裝調(diào)試。
10.建設(shè)圖書館呼叫中心callcenter系統(tǒng)。
11.建設(shè)圖書館設(shè)備管理系統(tǒng)。
12.完成infotree的安裝調(diào)試,考察其適用范圍,利用該系統(tǒng)來完成有關(guān)資源的建設(shè)。
13.爭取完成博碩士論文的回溯、數(shù)據(jù)上傳及與ilas系統(tǒng)的整合工作。
14.進一步完善暨南高校圖書館教學(xué)參考書全文數(shù)據(jù)庫,并與圖書館集成系統(tǒng)整合。
15.加強視頻多媒體資源的建設(shè),為讀者供應(yīng)各種便捷有效的多媒體資源。
16.主動跟進新館建設(shè)的須要。
17、進一步加強服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫的平安愛護工作,保證我館的自動化系統(tǒng)正常有序地運行。
18、跟蹤最新技術(shù)動態(tài),注意學(xué)習(xí),剛好引進新技術(shù)、新設(shè)備。
19、主動協(xié)作館領(lǐng)導(dǎo)及各部門的工作,仔細高效地完成各項臨時性任務(wù)。
過去的一年,在館領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、各部門的幫助下,我們技術(shù)部通過全部同仁的共同努力,取得了肯定的成果。新的一年,技術(shù)部想做的事情較多,但由于人手驚慌,技術(shù)力氣有限,希望得到館領(lǐng)導(dǎo)和各部門老師一如既往地關(guān)切和幫助,努力爭取按時完成如上的工作安排。
關(guān)于技術(shù)員工工作安排3
技術(shù)部在20xx年度,經(jīng)過磨練在通過學(xué)習(xí)型的組織推動下,在這一段時間內(nèi)團隊精神算是不錯,一般的技術(shù)性問題也算基本解決,但也欠缺一些安排性和組織性,對各部門的對接口溝通不到位等等。
在xx年度,為了更好更快完成公司的制訂安排,工作重點方針,技術(shù)部門擔(dān)負起工模夾具開發(fā)制作與試制第一次量產(chǎn)與數(shù)據(jù)記錄跟蹤,稍有疏漏就有可能給產(chǎn)品帶來質(zhì)量上的隱患,造成批量的產(chǎn)品報廢,甚至?xí)G失我們的客戶,我們肩負全廠質(zhì)量的重擔(dān),在xx年我們必需做如下支配安排:
1.為了打好基礎(chǔ),各部門的技術(shù)人員必需了解懂得各設(shè)備功能并以ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)為核心,按程序辦事,同時對發(fā)覺不符合實際狀況的質(zhì)量性的文件,圖紙規(guī)程剛好上報并找相關(guān)部門協(xié)商,保證我們公司的質(zhì)量性文件圖紙、規(guī)程貼近實際狀況,便于操作和提高工作效率,保證質(zhì)量系體正常運作。
2.對開發(fā)新產(chǎn)品的定位,在客戶要求原樣以外,我們必需在工序流程上進行創(chuàng)新,在保證質(zhì)量的前提下,實行成本管理。將新品在試制作階段所存在的問題,將它完善解決,保證批量生產(chǎn)時質(zhì)量的有效性。
3.克服一切因難,努力完成任務(wù),我們要跟據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理支配。
4.做好各部門的`對接口溝通,溝通思想,統(tǒng)一對制程限制的相識,為一線生產(chǎn)服務(wù)。并對各部門設(shè)備編寫一份平安操作指引,規(guī)范操作姿態(tài)以及遇到異樣的通報處理方法,確保平安生產(chǎn)。
5.通過技術(shù)互補型培訓(xùn),提高技術(shù)人員的素養(yǎng),協(xié)作生產(chǎn)需求,供應(yīng)一個牢靠的依據(jù)。
關(guān)于技術(shù)員工工作安排4
緊緊圍繞學(xué)校20xx年的工作精神,緊密結(jié)合我組的發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)過仔細探討,制定20xx年度工作安排如下:
1、全體信息技術(shù)老師要仔細學(xué)習(xí)學(xué)校的工作精神,主動參與學(xué)校舉辦的各項活動。老師要加強自身思想、實力方面的學(xué)習(xí),不斷提高自己。
2、根據(jù)教學(xué)大綱的要求,保質(zhì)保量開好信息技術(shù)課,為6月份的信息技術(shù)會考做好充分的打算,提高信息技術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量,爭取讓每一位學(xué)生都順當(dāng)通過信息技術(shù)會考。
3、加大競賽輔導(dǎo)的工作力度。計算機奧賽始終是我校的薄弱項目,為了取保20xx年能取得志向的成果,達到預(yù)期的目標(biāo),我們將制定周密的培訓(xùn)安排,支配專人負責(zé)輔導(dǎo)工作,并提高對獲獎輔導(dǎo)老師的物質(zhì)嘉獎。
4、加強軟件和硬件建設(shè)工作,充溢教學(xué)資源。對于電教專項資金,要做到合理投入、科學(xué)運用;購買電教設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度;對現(xiàn)有軟、硬件設(shè)備要科學(xué)運用、規(guī)范管理,以提高設(shè)備的運用效率,延長運用壽命。
5、加強潛件建設(shè)工作。接著做好師資培訓(xùn)工作,讓全校老師都能剛好駕馭先進的教化技術(shù)理論,與時俱進。接著舉辦講座、培訓(xùn)班,提高老師獲得、分析、加工、儲存和傳遞信息的實力。
6、加強科研工作的力度,激勵并幫助全校老師主動參與論文、課件評比活動,爭取在獲獎?wù)撐?、課件的質(zhì)量與數(shù)量方面同往年相比有所突破。
7、做好省級課題《運用現(xiàn)代教化技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)過程》的結(jié)題工作。
8、我校的校內(nèi)網(wǎng)于20xx年獲得安徽省優(yōu)秀示范校內(nèi)網(wǎng)。校內(nèi)網(wǎng)是我校對外展示的窗口,也是我校為教化教學(xué)和管理供應(yīng)服務(wù)的一個平臺,今年,我們將接著做好網(wǎng)站建設(shè),提高硬件性能,不斷充溢網(wǎng)絡(luò)資源,剛好發(fā)布校內(nèi)信息。
9、進一步完善東校的校內(nèi)計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),要建立自己的網(wǎng)站,并爭取兩校聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)“校校通”工程。
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