企業(yè)施工管理制度

企業(yè)施工管理制度1.管理體系1.1施工管理組織1.1.1組織架構(gòu)本企業(yè)的施工管理組織架構(gòu)如下：總經(jīng)理施工總監(jiān)工程部門(mén)工程經(jīng)理施工員項(xiàng)目工程師工程QC安全環(huán)保部門(mén)安全環(huán)保經(jīng)理安全員環(huán)保員質(zhì)量部門(mén)質(zhì)量經(jīng)理質(zhì)量員1.1.2工程部門(mén)職責(zé)工程經(jīng)理：負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的制訂、調(diào)配資源、保障工程質(zhì)量和安全、保證經(jīng)濟(jì)效益。施工員：負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工活動(dòng)，保證施工進(jìn)度。項(xiàng)目工程師：負(fù)責(zé)行政管理和協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收；配合工程經(jīng)理、施工員處理所屬工程部門(mén)與其他部門(mén)的工作協(xié)調(diào)。工程QC：掌握牽涉到工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)管和保證施工質(zhì)量的合格性。1.2任務(wù)分解各級(jí)管理人員應(yīng)根據(jù)工程的任務(wù)、要求和進(jìn)度進(jìn)行任務(wù)分解，劃分好工作任務(wù)，將施工過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)告知各工程部門(mén)、施工員和相關(guān)人員。1.3工程施工計(jì)劃與進(jìn)度管理工程部門(mén)的工程經(jīng)理和施工員應(yīng)依據(jù)工程任務(wù)的要求和進(jìn)度安排合理的施工進(jìn)度，并制定詳細(xì)的施工計(jì)劃。同時(shí)，要建立考核制度，來(lái)保證施工的正常進(jìn)行。每周進(jìn)行工作匯報(bào)，比較實(shí)際按照計(jì)劃進(jìn)行的情況來(lái)評(píng)比各個(gè)工程部門(mén)的工作效率。2.安全環(huán)保管理2.1安全生產(chǎn)本企業(yè)對(duì)施工過(guò)程中的安全問(wèn)題負(fù)責(zé)，還要加強(qiáng)施工場(chǎng)地的安管工作。嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)查”、“三個(gè)清”、“兩個(gè)保證”等預(yù)防措施，定期開(kāi)展安全教育、演練和技能培訓(xùn)。2.2環(huán)境保護(hù)本企業(yè)在施工過(guò)程中應(yīng)盡可能減少對(duì)環(huán)境的影響，控制噪聲、揚(yáng)塵、振動(dòng)等因素對(duì)周邊公眾、居民造成的影響。工程安排人員和施工員要建設(shè)施工垃圾回收、再利用明確相關(guān)責(zé)任。3.施工質(zhì)量管理3.1質(zhì)量控制本企業(yè)在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量，確保施工符合相關(guān)法律法規(guī)和建筑標(biāo)準(zhǔn)。施工過(guò)程中，各個(gè)工程部門(mén)都應(yīng)嚴(yán)密把關(guān)，保證工程質(zhì)量合格。3.2工程驗(yàn)收本企業(yè)在工程竣工時(shí)，必須進(jìn)行工程驗(yàn)收，確保工程符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并保證工程的合法性和安全性。工程部門(mén)和質(zhì)量部門(mén)應(yīng)督促施工員嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保驗(yàn)收過(guò)程公正公平，不留死角。4.進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理的監(jiān)督和考核4.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)本企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中建立了相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，確保施工過(guò)程中的監(jiān)管和管理工作的落實(shí)。這些監(jiān)督機(jī)構(gòu)包括：CEO領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)量小組、安全小組、成本小組等。4.2考核制度本企業(yè)建立了完整的進(jìn)度、質(zhì)量、安全考核制度，以確保項(xiàng)目的正常進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾。通過(guò)工作的考核制度來(lái)促進(jìn)各工程部門(mén)中的各個(gè)崗位實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。5.后續(xù)管理5.1建立檔案本企業(yè)在工程竣工后，應(yīng)建立完整的工程檔案，包括相關(guān)的施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收信息等內(nèi)容。以供客戶進(jìn)行對(duì)工程品質(zhì)、施工質(zhì)量、安全性的評(píng)價(jià)，亦方便公司后續(xù)的維保工作和運(yùn)營(yíng)。5.2后續(xù)維護(hù)本企業(yè)在工程竣工后，應(yīng)對(duì)工程進(jìn)行