我們國家體育存在的問題論文 論文高手進(jìn)

PAGEPAGE1我們國家體育存在的問題論文論文高手進(jìn)！美麗先生的店從奧運(yùn)看到我們國家體育制度存在的幾點(diǎn)問題國運(yùn)盛則體育興，從“東亞病夫〞到如今名列金牌榜第一見證了中國一步步走向繁榮富強(qiáng)之路。在體育總會(huì)成立儀式上，提出“發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)，加強(qiáng)體制〞的口號，這句話充足的說明了發(fā)展體育工作的方式方法，就是從眾中來，到眾中去。但是，如今通過奧運(yùn)會(huì)來看如今我們國家的體育制度，的確存在著很大的問題。我覺得重要是在下面四個(gè)方面。1、選拔機(jī)制：如今，我想許多人都不知道怎么樣能力把有潛質(zhì)的送進(jìn)體校去學(xué)習(xí)，即便送進(jìn)去了還有對教練的問題。有的教練真的暗，這個(gè)運(yùn)發(fā)動(dòng)明明有實(shí)力，在日常訓(xùn)練中有好成就，可是由于沒給送禮之類的，教練就不往上報(bào)，導(dǎo)致我們一部分的運(yùn)發(fā)動(dòng)有好成就但是沒法在大賽上亮相。解決這個(gè)問題，是個(gè)很復(fù)雜的問題。要從的根本源頭來扼，對于這種行為要發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)肅處理一起絕不姑息養(yǎng)。其次要做好對于教練員思想的教育，要讓教練員明白他從事的工作是為來培養(yǎng)后備人才，提升我們國家在全球的競賽成就。而不僅僅僅是個(gè)人一時(shí)的利益，要明白、的利益高于一切。如今很難看到像老中那種某些教練，在某些學(xué)校中找到好苗子的事情了。是沒有苗子嗎？我想不是，而是我們的教練員不愿下去了。我們從概率學(xué)來說，我們中國有13億人口，從這么多人中難道還挑選不出幾個(gè)好的運(yùn)發(fā)動(dòng)嗎？就像我們的足球，我們首先要成認(rèn)東方人和西方人相比，有一定的間隔，但的足球又怎么解釋呢？我們不是缺乏人才，而是缺乏發(fā)現(xiàn)人才的眼睛，這樣就很可怕，讓我們體育無法發(fā)展，僅靠家長自動(dòng)來找，是不行的。我們要從被動(dòng)轉(zhuǎn)向自動(dòng)，找一些很有潛力的，作為人。2、搞好全民體育：體育不僅僅僅是運(yùn)發(fā)動(dòng)的事，更多的是整個(gè)民族的事。我們要做到競技體育、眾體育兩手抓，兩手都要硬。體育的核心是鍛煉人的意志品質(zhì)，一個(gè)民族，一個(gè)需要有一個(gè)意志品質(zhì)來率領(lǐng)著這個(gè)走向繁榮走向富強(qiáng)。我們要通過眾體育搞好國民的核心價(jià)值體系建設(shè)，讓我們的走在一起，心在一起。全民體育除了在精神方面的好處，還有就是提升全民的素質(zhì)，全民體育能夠提升人的平均壽命，提升生活質(zhì)量，讓我們的國民能夠享遭到更好的生活。根據(jù)老中青不同年齡，分條理制訂全民體育計(jì)劃，勢在必行。要借助好此次奧運(yùn)會(huì)舉辦之機(jī)，開展全民體育宣傳，做到奧運(yùn)結(jié)束但全民健身不結(jié)束。3、體育官員選拔和機(jī)構(gòu)設(shè)置：這牽涉到行政體制改革的問題。從大面來說，體育總局及下屬的各個(gè)管理中心是很主要的，他們引導(dǎo)著我們國家各種競技體育項(xiàng)目的發(fā)展。隨之配合的各單項(xiàng)協(xié)會(huì)也起到了很主要的作用。但是，足協(xié)除外。這個(gè)部門是一個(gè)很為難的部門，我覺得應(yīng)該改革以至取消。從法律角度來說足協(xié)是一個(gè)全國性的社會(huì)團(tuán)體，但是如今他更多的是在行使機(jī)關(guān)的作用，引導(dǎo)著我們國家足球的發(fā)展。體育總局的足球管理中心和中國足協(xié)有一些作用是重疊的。足協(xié)內(nèi)部很混亂，弄了一些不懂體育，以至不懂足球的人來當(dāng)會(huì)好嗎？其實(shí)其他的大類項(xiàng)目，也是存在著管理中心和協(xié)會(huì)重疊的問題，但是人家根本不像中國足協(xié)這樣成就糟糕，相當(dāng)?shù)脑愀狻６以愀饩驮愀獍?，還老是給自己找各種理由。謝亞龍以至說出了一個(gè)相當(dāng)偏遠(yuǎn)的名詞叉腰肌，謝如今是貽笑大方了。從一個(gè)官員的角度來考慮謝亞龍，根本不配當(dāng)一名司局級。首先，一名的職責(zé)是負(fù)責(zé)，出了問題我們要積極面對，而不是找各種理由。由于你是，責(zé)任制，出了問題，你應(yīng)該負(fù)責(zé)。第二管理方法，的工作方法創(chuàng)新是應(yīng)該的，但是我們不該該瞎創(chuàng)新吧？你搞了一個(gè)雙教練的形式，假如不是對你這方面的行為欠好認(rèn)定的話，一定會(huì)根據(jù)瀆職來處理你。所以在對于體育官員這面，我們應(yīng)該建立一種考核制度，從實(shí)質(zhì)上要求他們，防止由于瀆職所導(dǎo)致的成就欠好。4、對于競賽項(xiàng)目關(guān)注力度和經(jīng)費(fèi)的調(diào)整：如今我們國家的競技體育中對于足球、籃球的關(guān)注力度太大，相反舉重、體的關(guān)注力度過少。在這方面財(cái)務(wù)投入也相對過弱。我們應(yīng)該打破以往的那種，重視大項(xiàng)忽視小項(xiàng)的形式，把給大項(xiàng)的錢，拿出來給小項(xiàng)。做到平衡發(fā)展，在田徑項(xiàng)目上，要選拔人才，前面我也提到了概率學(xué)理論，所以說我們的人多，這就是優(yōu)勢，由于我們不一定就沒有能夠與外國運(yùn)發(fā)動(dòng)抗衡的人，只是由于各種原因，沒有發(fā)現(xiàn)罷了。奧運(yùn)會(huì)，我們得到了許多榮譽(yù)，但是榮譽(yù)后面我們存在的問題一定要發(fā)現(xiàn)，我們對任何問題不要只看一個(gè)方面，我們要辯證的去看，一件事一定有兩方面，體育工作，關(guān)系到老庶民的健康，眾利益無小事，我們必需高度看重。瀏覽433贊86時(shí)間2022-08-02黑糖丸子淺談我們國家城市體育的現(xiàn)在狀況及其發(fā)展對策摘要：該文從體育的興起原因、發(fā)展示狀、存在問題及發(fā)展對策四方面對我們國家城市體育進(jìn)行了闡述。本文關(guān)鍵詞語：城市；體育；現(xiàn)在狀況；發(fā)展20世紀(jì)80年代中期以來，城市體育在我們國家蓬勃發(fā)展，首先在北京、天津、上海、沈陽等大城市開展，隨后向其它城市擴(kuò)展，當(dāng)前正逐步發(fā)展成為我們國家城市體育的主要構(gòu)成部分。1.體育興起的原因以往眾體育的組織形式重要有三種：行政組織形式、自在結(jié)合形式和家庭組織形式，如今在這三種組織形式并存的同時(shí)，以寓居或工作點(diǎn)地緣為特征的體育組織形式正悄然興起。這種組織形式的出現(xiàn)，重要基于下面兩個(gè)原因：其一，改革的洪流將人們推入市場經(jīng)濟(jì)的軌道之后，社會(huì)上的各個(gè)單位都不同水平地碰到了經(jīng)營或準(zhǔn)經(jīng)營的問題，親密聯(lián)絡(luò)臨舍關(guān)系，擴(kuò)大單位間的交往，加霸道向的聯(lián)絡(luò)，以至結(jié)盟，成了一種新的需要。相鄰的若干單位聯(lián)合組織體育活動(dòng)，無疑是一個(gè)理想的集體公關(guān)形式。在這一情勢下，眾體育的組織形式，一呼即出。其二，生活區(qū)的離退休老人與日俱增，他們不能象從前那樣繼續(xù)加入原單位組織的體育活動(dòng)，但又急需組織起來，顯然的組織形式對他們極為合適。上述原因，在今后一段時(shí)間里將會(huì)繼續(xù)存在，故體育將有較大的發(fā)展。2.我們國家城市體育的現(xiàn)在狀況2.1體育組織管理體制我們國家城市體育重要有兩大組織形式，一是以行政部門或企業(yè)事業(yè)單位為依托，組織水平較高的組織形式；二是眾自覺組織，組織水平松懈。當(dāng)前我們國家城市體育的管理體制正在構(gòu)建之中，尚未完善。我們國家城市體育組織以街道體協(xié)以街道辦事處為依托，以轄區(qū)單位和居〔家〕委員會(huì)為加入單位，共同構(gòu)成了街道體協(xié)。街道體協(xié)屬于上位管理型組織，體育協(xié)會(huì)、體育、晨晚練活動(dòng)站、體育輔導(dǎo)站、體育效勞中心、轄區(qū)單位體協(xié)、居委會(huì)體育小組等組織是下位活動(dòng)組織。轄區(qū)單位體協(xié)在承受本單位直接的同時(shí)，承受街道體協(xié)的間接，這是現(xiàn)前階段體育與單位職工體育密不可分的詳細(xì)表現(xiàn)。2.2體育活動(dòng)狀態(tài)當(dāng)前，體育的活動(dòng)形式重要有日常性活動(dòng)和經(jīng)常性體育競賽兩種。日常性體育活動(dòng)重要在晨晚活動(dòng)站進(jìn)行以小規(guī)模為主。體育競賽有的布置在節(jié)假日進(jìn)行，有的按季節(jié)舉行。當(dāng)前日常性體育活動(dòng)的重要活動(dòng)有：體類、太極類、氣功類、舞蹈類、球類、劍類、毯類、武術(shù)類、長跑。而體育競賽的活動(dòng)內(nèi)容多種多樣，與當(dāng)?shù)貐^(qū)的體育傳統(tǒng)、場地設(shè)備條件有關(guān)。2.3體育的管理者和指點(diǎn)者體育活動(dòng)的管理者以兼職為主，專職為輔，15個(gè)省市、自治區(qū)的抽樣調(diào)查表示清楚，76個(gè)街道體協(xié)中，專職管理者僅占19.6%,77.5%管理者由身兼2-3職的管理員兼任，還有2.9%的管理者聘請離退休人員擔(dān)任。體育指點(diǎn)者以義務(wù)為主，有償為輔，多為離退休體育積極分子，占73.4%。3.我們國家城市體育存在的問題3.1對體育認(rèn)識不足體育不僅僅是一種新的體育組織形式，也是一種新的體育管理觀念，就其形態(tài)來說，體育是我們國家社會(huì)一種全新的體育形態(tài)，完全不同于我們已經(jīng)習(xí)慣了的體育形式，它在運(yùn)行機(jī)制上強(qiáng)調(diào)合作實(shí)效，多功能，都與我們國家以往的體育形式多有不同。另外體育在我們國家興起較晚，理論研究剛剛起步，長期以來，人們的體育意識淡薄，因而，人們對體育內(nèi)涵的認(rèn)識還比較模糊，人們一時(shí)還難以把握其實(shí)質(zhì)。3.2體育組織管理體制不完善由于體育屬于新興事物，因而組織、管理、法制等還沒有完善。當(dāng)前，固然在很多城市已經(jīng)建立了以街道辦事處為依托的街道體協(xié)，但現(xiàn)有的街道辦事處工作職責(zé)并沒有明確的提出有關(guān)體育方面的職責(zé)，街道辦事處抓體育工作沒有充分的法規(guī)根據(jù)，體育處于可抓可不抓的地位，因此體育人力、物力、財(cái)力方面存在的問題也難以解決。街道體協(xié)屬于基層管理型體育組織，體育活動(dòng)的開展重要由下位的活動(dòng)性組織承當(dāng)，當(dāng)前體育組織形式比較簡單，各種組織還未構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)化的體育組織管理體系。3.3管理指點(diǎn)者專業(yè)素質(zhì)不高、隊(duì)伍軟弱15個(gè)省、市、自治區(qū)的調(diào)查抽樣調(diào)查結(jié)果表示清楚，76個(gè)街道體協(xié)中專職管理者僅占19.6%，77.55%管理者由身兼數(shù)職的管理人員兼任，還有2.9％的管理者聘請離退休人員擔(dān)任。由于兼職的管理人員占了大部分，工作復(fù)雜，很難全身心投入到體育工作中，據(jù)調(diào)查，體育的管理者、指點(diǎn)人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的不足30%，進(jìn)而使工作質(zhì)量大打折扣。3.4非經(jīng)常化體育活動(dòng)和日常性體育活動(dòng)相脫節(jié)經(jīng)常性競賽活動(dòng)，如區(qū)級和街道的綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)、家庭運(yùn)動(dòng)會(huì)、興趣運(yùn)動(dòng)會(huì)、健美競賽、秧歌競賽，遭到消耗多，組織困難等因素的局限，無法知足居民個(gè)體的不同需要，難以普遍的參與，也不可能經(jīng)?；瑢訌?qiáng)成員體質(zhì)方面的作用比較小，但影響力較大，能夠有效的激發(fā)居民的體育活動(dòng)參與動(dòng)機(jī)，加強(qiáng)體育意識，構(gòu)成體育氣氛。日常性的體育活動(dòng)，有極強(qiáng)的加強(qiáng)體質(zhì)的功能，但影響力較小，這兩類的體育活動(dòng)在功能上是互補(bǔ)的，只要兩者相結(jié)合能力很好的完成體育任務(wù)，但由于依屬于企業(yè)的體育組織與自覺體育組織缺乏聯(lián)絡(luò)，經(jīng)常性體育活動(dòng)促進(jìn)日常性體育活動(dòng)的作用并沒有很好的發(fā)揮。3.5發(fā)展體育的緊缺據(jù)調(diào)查，體育場地設(shè)備缺乏、資金短缺是制約體育發(fā)展的首要因素，北京市8個(gè)城近郊區(qū)63.5%的街道辦事處沒有體育場地設(shè)備，其余36.5%的街道辦事處也只要乒乓球室、室、門球場等小型場地。上海市人均只要0.1%的體育場地，城區(qū)的街道根本沒有場地。山東省濟(jì)南市對14個(gè)居民小區(qū)進(jìn)行抽樣調(diào)查，只要3個(gè)小區(qū)的公共體育設(shè)備到達(dá)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；寧夏市今年新建的10個(gè)居民小區(qū)，僅一個(gè)小區(qū)有公共體育場地設(shè)備。天津市、杭州市、寧波市、蘇州市、南京市在調(diào)查時(shí)都反映出體育場地設(shè)備的嚴(yán)重缺乏。造成這種狀態(tài)既有發(fā)展滯后、歷史欠賬過多，又有城市規(guī)劃不配套，規(guī)劃不落實(shí)的原因。3.6體育發(fā)展不平衡全國20個(gè)省市有的已經(jīng)成立街道體育組織、街道辦事處的比例達(dá)100%，有的則為19.9%。對體育參與者來說，中年人多青年人少。4.發(fā)展對策4.1體育場地設(shè)備的缺乏，經(jīng)費(fèi)短缺是制約體育發(fā)展的首要因素。不能只靠的投入，應(yīng)該尋求多渠道、多形式解決體育經(jīng)費(fèi)短缺的問題。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，人們體育需求在不斷的增加，體育消費(fèi)水平不斷提升，為鼎力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)了廣闊的市場，進(jìn)而也為體育資金的籌集了靈敏的渠道，因而需要鼎力的發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。4.2加強(qiáng)公共設(shè)備。建設(shè)城市體育普遍存在場地設(shè)備缺乏的問題，1986年城鄉(xiāng)建部，體委曾作出關(guān)于城市公共設(shè)備用地定額等有關(guān)規(guī)定，但履行與落實(shí)不力，今后新建居民小區(qū)應(yīng)納入城建規(guī)劃同步進(jìn)行，當(dāng)前無力進(jìn)行公共體育設(shè)備建設(shè)的，一定要留出適當(dāng)?shù)目盏?，對尚無體育設(shè)備的已建小區(qū)，應(yīng)予以政策的優(yōu)惠。另外體育可以以充足利用企事業(yè)單位、學(xué)校的體育設(shè)備以禰補(bǔ)體育設(shè)備緊缺的問題。4.3加強(qiáng)體育管理人員和體育指點(diǎn)人員的培訓(xùn)。這些人員是體育工作的中堅(jiān)力量，但據(jù)調(diào)查顯示我們國家城市的體育管理和指點(diǎn)人員的專業(yè)素質(zhì)不高，懂體育、會(huì)組織、能管理的體育人才極為缺乏，對體育的發(fā)展起了阻礙的作用。應(yīng)該加強(qiáng)與體育院校聯(lián)絡(luò)、設(shè)置體育的培訓(xùn)班進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)也讓體育院校的社會(huì)體育專業(yè)的來到當(dāng)中進(jìn)行學(xué)習(xí)和溝通。4.4加大體育的宣傳，加強(qiáng)居民的意識，營造體育氣氛。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，我們國家城市居民在單位領(lǐng)職工資，享受一系列的福利待遇，進(jìn)而構(gòu)成了極強(qiáng)的“單位意識〞，在新的歷史時(shí)期和社會(huì)條件下，這種根深蒂固的傳統(tǒng)觀念仍會(huì)存在，成為體育發(fā)展的思想障礙。因而體育管理人員應(yīng)鼎力宣傳體育的意義，而且通過開展各種各樣有意義的體育活動(dòng)吸引居民，營造體育氣氛，影響居民的傳統(tǒng)觀念，讓居民在體育中得到體育需求的知足，進(jìn)而加強(qiáng)對的認(rèn)同和歸屬，促進(jìn)體育的健康發(fā)展。4.5加強(qiáng)對體育的科學(xué)研究。體育科研是體育的指明燈，長期以來由于人們的意識淡薄，對體育的內(nèi)涵認(rèn)識不清，這有可能造成體育工作帶有一定的盲目性，浪費(fèi)人力、財(cái)力、物力這就顯得體育科研特別需要和迫切。4.6切實(shí)加強(qiáng)體育的中介意識。體育組織是體育與的中介，也是與的中介。體育組織不該是直線、“金字塔型〞組織，而應(yīng)是“網(wǎng)絡(luò)型〞、“開放型〞組織，為了進(jìn)一步促進(jìn)體育的連續(xù)發(fā)展，需要進(jìn)一步強(qiáng)化其協(xié)調(diào)、溝通、效勞的中介作用。4.7強(qiáng)調(diào)體育的中介性并不料味著對行政力量的否認(rèn)，相反我們應(yīng)充足的開掘和發(fā)揮街道的行政本能機(jī)能，建立街道體育“化〞管理形式。街道辦事處是我們國家特殊的行政設(shè)置方式，在地域范圍和特征上具有的全部要素。街道辦事處是我們國家市轄區(qū)不設(shè)區(qū)的市派出機(jī)關(guān)，改革開放以來，街道的本能機(jī)能大大擴(kuò)展，并顯示出主要的城市管理作用，我們發(fā)展體育，要充足利用街道辦事處的本能機(jī)能，在街道辦事處中設(shè)立體育組織體協(xié)或小組，將體育工作納入街道辦事處的慣例內(nèi)容。街道體育工作的傳統(tǒng)形式重要是行政管理型，從現(xiàn)實(shí)和將來發(fā)展來看，單憑街道辦事處的行政和手段，已經(jīng)很難適應(yīng)體育的建設(shè)與發(fā)展的需要，在新的歷史條件下，街道辦事處開展體育的形式要逐步轉(zhuǎn)向化，即便地處街道轄區(qū)的單位和居民，對街道具有認(rèn)同感，歸屬感，共同參與體育。采用橫向聯(lián)絡(luò)的方式，盡可地吸收各方面的力量，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，調(diào)動(dòng)各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造單純的行政化管理無法比較的效應(yīng)。以下為參