2023年大修工作總結(jié)合集篇

2023年大修工作總結(jié)合集篇大修工作總結(jié)1

4F大修工作于20xx年2月9日正式起先，我班在2月8日開(kāi)4F大修動(dòng)員會(huì)，班會(huì)上把大修項(xiàng)目落實(shí)到詳細(xì)人員上，要求工作負(fù)責(zé)人全面根據(jù)4號(hào)機(jī)組大修“三措一案”匯編方案執(zhí)行檢修工作類(lèi)容。從思想、行動(dòng)上高度重視大修工作。

此次大修我班主要有非標(biāo)項(xiàng)目11項(xiàng)外加1項(xiàng)零時(shí)處理項(xiàng)目4B油池滲漏處理。

詳細(xì)工作項(xiàng)目按下列時(shí)間進(jìn)行：序號(hào)12345678910工作類(lèi)容尾水管檢查開(kāi)工日期2月9日完成時(shí)間2月9日3月6日2月15日2月11日3月12日備注提交報(bào)告已驗(yàn)收已驗(yàn)收已驗(yàn)收已驗(yàn)收尾水管盤(pán)型閥基礎(chǔ)2月10日開(kāi)挖及澆筑回填勵(lì)磁變基礎(chǔ)開(kāi)挖及2月10日回填找平4B油石清理2月10日油槽檢查并出報(bào)告，制定方案、安裝鋼質(zhì)油槽板124負(fù)荷開(kāi)關(guān)室地面電纜溝開(kāi)挖及回填C20混凝土推外泵基礎(chǔ)開(kāi)挖及回填澆筑C20混凝土4B冷卻器室及4B室粉刷4B油石回填2月16日2月21日3月12日已驗(yàn)收2月17日2月29日已驗(yàn)收2月26日已驗(yàn)收已驗(yàn)收已驗(yàn)收快速門(mén)胸腔滲漏點(diǎn)2月22日灌漿處理

大修工作的幾點(diǎn)體會(huì)；

此次大修與消力池大修工作同時(shí)進(jìn)行，

1）班組合理組織支配人員，并做好大修材料打算落實(shí)，工器具的檢查工作；充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作主動(dòng)性，加班加點(diǎn)完成上幾下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2）分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)關(guān)切班組困難，剛好解決了班組人員驚慌現(xiàn)象。

3）工作負(fù)責(zé)人每項(xiàng)工作根據(jù)廠(chǎng)部創(chuàng)建“無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)”的'要求嚴(yán)格執(zhí)行，做到按安排檢修，“兩票”執(zhí)行100%，“三措”落實(shí)到位，現(xiàn)場(chǎng)文明作業(yè)到位，尤其是土建工作污染大，施工垃圾、廢料清理剛好，施工材料堆放整齊，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有造成二次污染發(fā)生；加強(qiáng)了平安責(zé)隨意識(shí)，無(wú)人員違章現(xiàn)象發(fā)生，做到了0違章和0事故；

4）班組工作超前意識(shí)提前，剛好做好與別的部門(mén)溝通，合理支配工作進(jìn)度。

大修工作總結(jié)2

總結(jié)過(guò)去一年的工作閱歷，也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的安排和支配，在確定成果，總結(jié)閱歷的同時(shí)，也是檢查與彌補(bǔ)自我不足，吸取教訓(xùn)，再接再厲，取得更大的成果，更好地做好下一年工作的起先，在那里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:

20xx年，由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作，在平常做的基本維護(hù)與檢修方面，圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)，保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整齊與設(shè)備缺陷的剛好處理和消缺，保證了設(shè)備的平安穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行，全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份，每月對(duì)4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作，并對(duì)排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道，對(duì)6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺(tái)，并為干燥塔制作防雨棚一個(gè)，要求支配與協(xié)作廠(chǎng)家對(duì)4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠(chǎng)大修和復(fù)原安裝，協(xié)作廠(chǎng)家對(duì)3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修，協(xié)作廠(chǎng)家對(duì)7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修，對(duì)5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換，對(duì)2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換，對(duì)1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍，1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專(zhuān)用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機(jī)油濾

芯兩只，并對(duì)1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分別器濾芯一件，對(duì)1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警，進(jìn)行了檢修排查與處理，最終發(fā)覺(jué)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開(kāi)啟引起報(bào)警，剛好消退了設(shè)備故障缺陷，對(duì)4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)覺(jué)不能正常關(guān)掉與關(guān)掉密封不嚴(yán)造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常，對(duì)6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警，空壓機(jī)啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查解除，由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)掉間隙變小卡死，不能正常開(kāi)啟，經(jīng)過(guò)檢修調(diào)整，使設(shè)備到達(dá)運(yùn)行正常狀態(tài)，

人常說(shuō)，吃一塹，長(zhǎng)一智，說(shuō)的是閱歷教訓(xùn)能夠使人成長(zhǎng)的更快些，在遇到新問(wèn)題時(shí)，下功夫探討攻克，也會(huì)感受到勝利與收獲的喜悅的，無(wú)論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無(wú)論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的，這并不單單表此刻把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表此刻別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上頭提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設(shè)備的平安穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行，也更利于節(jié)能降耗，我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候，甲方看到了眼里，甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨，早明白有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車(chē)間合并之后，開(kāi)料單與領(lǐng)料，都得我們自我去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領(lǐng)空壓機(jī)專(zhuān)用油，一領(lǐng)一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車(chē)，來(lái)回于大倉(cāng)庫(kù)與電廠(chǎng)之間，架子車(chē)都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過(guò)去的一年里，從對(duì)電腦的不熟識(shí)，到適應(yīng)電腦消缺，做電子臺(tái)賬，做工作安排，做材料安排，遞電子工作票，寫(xiě)工作總結(jié)，寫(xiě)檢修報(bào)告，漸漸做的順手了，我認(rèn)為這也

是我的提高，能夠看到自我的提高，我的內(nèi)心也是很愉悅的，

即將過(guò)去的一年就要過(guò)去，我們就要迎來(lái)新的`20xx年，在新的一年里，我還會(huì)一如既往的做好我的本職工作，并協(xié)作好馬主任的工作，當(dāng)好馬主任的助手，在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí)，把檢修車(chē)間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí)，在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下，安排把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通，這樣更利于設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗，

在做好檢修工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好人員的管理，安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范，在保證平安的前提下，保證好設(shè)備的平安穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行。

大修工作總結(jié)3

xx橋吊電氣大修工作由xx負(fù)責(zé)。班組支配設(shè)備負(fù)責(zé)人xxx負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目，其他班組成員進(jìn)行協(xié)作。

一、起先階段：

1、做好平安措施。分別#2橋吊與#2棚電源連接。供應(yīng)檢修電源。

2、拆除5個(gè)電機(jī)接線(xiàn)，吊裝電機(jī)。

3、對(duì)6個(gè)限制柜、兩個(gè)聯(lián)動(dòng)臺(tái)、兩個(gè)端子箱接線(xiàn)做記號(hào)并拆除。

二、檢修階段：

1、對(duì)電機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)。主要對(duì)定子繞組清洗、加絕緣漆并進(jìn)行烘干，對(duì)轉(zhuǎn)子繞組進(jìn)行保養(yǎng)、更換進(jìn)口軸承。其中檢查發(fā)覺(jué)起升電機(jī)定子繞組損壞，對(duì)電機(jī)繞組進(jìn)行檢修。測(cè)量各個(gè)電機(jī)絕緣都達(dá)到200兆歐以上，達(dá)到檢修效果。

2、組裝6個(gè)限制柜。這也是整個(gè)檢修過(guò)程中工作量最大、要求最細(xì)致的部分。全部更換柜內(nèi)開(kāi)關(guān)、接觸器、繼電器、PLC模塊、端子排、電纜、制動(dòng)單元，更換起升、開(kāi)閉變頻器，對(duì)大車(chē)、小車(chē)變頻器進(jìn)行保養(yǎng)、對(duì)主接觸器進(jìn)行保養(yǎng)、對(duì)28個(gè)制動(dòng)電阻進(jìn)行保養(yǎng)，安裝限制柜散熱風(fēng)扇，對(duì)限制電纜重新打印標(biāo)簽。

3、更換3個(gè)端子箱。在新端子箱里安裝端子排、開(kāi)關(guān)及空調(diào)電源插座，對(duì)端子箱進(jìn)出電纜頭進(jìn)行維護(hù)。

4、更換小車(chē)滑車(chē)15個(gè)。拆除舊滑車(chē)、對(duì)新滑車(chē)軸承進(jìn)行加油后，再進(jìn)行安裝。更換滑車(chē)愛(ài)護(hù)鋼絲繩。

5、更換電纜和限位開(kāi)關(guān)。對(duì)平安門(mén)、大小車(chē)限位、聯(lián)動(dòng)臺(tái)到限制柜限制線(xiàn)、照明動(dòng)力電纜、大小車(chē)和平安門(mén)8個(gè)限位開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換并對(duì)各線(xiàn)套上新的標(biāo)簽。

6、更換機(jī)上電纜蓋板。對(duì)機(jī)上沿線(xiàn)電纜蓋板進(jìn)行更換并固定。

7、更換兩個(gè)聯(lián)運(yùn)臺(tái)。就位聯(lián)動(dòng)臺(tái)、依據(jù)限制線(xiàn)路原理進(jìn)行接線(xiàn)，、安裝警鈴開(kāi)關(guān)及警鈴。

8、就位電機(jī)。對(duì)各電機(jī)進(jìn)行就位并進(jìn)行接線(xiàn)。

9、檢修機(jī)上照明。更換機(jī)上探照燈、照明變壓器、對(duì)電纜進(jìn)行檢查。

10、就位限制柜。更換限制柜兩條固定架、固定好限制柜、核對(duì)各電纜兩端接頭、對(duì)限制柜進(jìn)出線(xiàn)進(jìn)行接線(xiàn)、對(duì)柜內(nèi)外進(jìn)行封堵。

三、調(diào)試階段。

1、復(fù)原#2橋吊與#2棚滑線(xiàn)的`連接。主要復(fù)原該處滑線(xiàn)連接及機(jī)上三相受電器。

2、空載試驗(yàn)。一次性試驗(yàn)主回路合閘正常、空載試驗(yàn)各限制回路正常、照明及空調(diào)正常。存在新?lián)Q的聯(lián)動(dòng)臺(tái)內(nèi)外繩操作手柄一高一低，同時(shí)間隙相對(duì)較大，不便于司機(jī)操作。對(duì)內(nèi)外繩操作手柄把手進(jìn)行更換。

3、負(fù)載試驗(yàn)。抓斗帶煤上升時(shí)存在漏煤現(xiàn)象，檢查發(fā)覺(jué)開(kāi)閉油泵工作不靈敏，動(dòng)作相對(duì)較慢，停止時(shí)造成不同步現(xiàn)象。更換開(kāi)閉油泵后工作正常；小車(chē)在減速時(shí)，變頻器報(bào)過(guò)壓故障，檢查發(fā)覺(jué)變頻器內(nèi)置制動(dòng)電阻受修前電機(jī)燒毀影響損壞，不能消耗電量所致。更換內(nèi)置制動(dòng)電阻后工作正常。

#2橋吊電氣大修過(guò)后，主要解決了以下問(wèn)題：電機(jī)運(yùn)用壽命延長(zhǎng)、限制柜腐蝕及封閉、柜內(nèi)元件老化及標(biāo)示不清、起升開(kāi)閉變頻器工作不穩(wěn)定、聯(lián)動(dòng)操作不靈敏、機(jī)上限制電纜老化、小車(chē)滑車(chē)不敏捷等問(wèn)題。

在整個(gè)檢修過(guò)程中，時(shí)間長(zhǎng)、檢修項(xiàng)目多、人員少的狀況下，電控班高度重視施工平安及施工質(zhì)量。施工人員嚴(yán)格根據(jù)施工方案進(jìn)行，在檢修時(shí)能夠本著負(fù)責(zé)、細(xì)心的看法對(duì)待。在全部更換限制線(xiàn)的條件下，能夠做到空載試驗(yàn)正常。對(duì)負(fù)載試驗(yàn)時(shí)，能夠剛好查找存在問(wèn)題并進(jìn)行解決。對(duì)#2橋吊大修工作交出滿(mǎn)足答卷。

xxx

20xx年xx月xx日

大修工作總結(jié)4

安城電站檢修工作自20xx年11月15日起先，12月15日基本結(jié)束，歷時(shí)31天。檢修人員為電站運(yùn)行及管理人員總共14人。本次1#機(jī)組大修，有解決1#發(fā)電機(jī)線(xiàn)圈絕緣問(wèn)題的重要任務(wù)。機(jī)組軸承溫度偏高，在拆卸過(guò)程中檢查發(fā)覺(jué)，轉(zhuǎn)子引出線(xiàn)有一根與滑環(huán)的接線(xiàn)螺栓緊固螺母松脫；檢查發(fā)覺(jué)個(gè)別導(dǎo)葉活動(dòng)連板有一端的尼龍?zhí)谆?，其中一只活?dòng)連板的限制螺栓松脫，尼龍?zhí)谆?，引起機(jī)組關(guān)機(jī)時(shí)漏水大，全出力運(yùn)行時(shí)，開(kāi)度達(dá)不到最大的.狀況。發(fā)電機(jī)定子清洗時(shí)檢查發(fā)覺(jué)B相繞組的一組線(xiàn)圈（三匝）表面有電弧燒濁痕跡，嚴(yán)峻危及機(jī)組平安運(yùn)行。檢查發(fā)覺(jué)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子線(xiàn)圈絕緣過(guò)低。依據(jù)機(jī)組存在的不同問(wèn)題，主要實(shí)行下列技術(shù)措施：

1、對(duì)發(fā)電機(jī)定轉(zhuǎn)子線(xiàn)圈清洗后，對(duì)轉(zhuǎn)子線(xiàn)圈加勵(lì)磁電流升溫，線(xiàn)圈表面刷絕緣烘干漆，冷卻后噴絕緣愎蓋漆處理，絕緣電阻明顯提高。

2、對(duì)發(fā)電機(jī)定子線(xiàn)圈清洗后，對(duì)B相線(xiàn)圈局部進(jìn)行包扎云母帶處理，加勵(lì)磁電流升溫，線(xiàn)圈表面刷絕緣烘干漆二次，冷卻后噴絕緣愎蓋漆處理，絕緣電阻明顯提高。經(jīng)過(guò)富陽(yáng)電機(jī)修理廠(chǎng)人員測(cè)試，測(cè)量線(xiàn)圈直流電阻正常，測(cè)量絕緣電阻達(dá)到4000M以上，介質(zhì)損耗測(cè)量合格，取得很好效果。

3、對(duì)上機(jī)架油盆進(jìn)行檢查，在軸中心檔油桶底部下面焊接縫處，用環(huán)氧樹(shù)脂膠水封堵可能發(fā)生的滲漏點(diǎn)，解決上導(dǎo)油盆漏油問(wèn)題。

4、機(jī)組制動(dòng)塊斷裂，磨損嚴(yán)峻，更換全部四塊制動(dòng)塊。

5、導(dǎo)葉活動(dòng)連板二端的尼龍?zhí)鬃冃魏退蓜?dòng)狀況，影響導(dǎo)葉立面間隙的調(diào)整，確定更換更改為銅套，與加興銅軸承廠(chǎng)家聯(lián)系進(jìn)行加工，安裝運(yùn)用效果良好。

6、機(jī)組軸承溫度傳感器損壞失效多，更新機(jī)組上導(dǎo)、推力、下導(dǎo)全部六個(gè)軸承溫度傳感器，溫度顯示全部復(fù)原正常。

7、機(jī)組推力鏡板固定螺栓的絕緣套有一只損壞不能運(yùn)用，實(shí)行換絕緣墊片方法處理；上導(dǎo)瓦絕緣測(cè)量有一塊降低到零，拆卸后更換絕緣墊處理，復(fù)原絕緣性能。

8、機(jī)組盤(pán)車(chē)比較順當(dāng)：先對(duì)上機(jī)架水平進(jìn)行調(diào)理，機(jī)架加墊處理，保持機(jī)架和鏡板水平滿(mǎn)意檢修標(biāo)準(zhǔn)要求；測(cè)量并記錄每塊推力瓦及絕緣墊的總厚度保持相等，誤差在允許范圍內(nèi)；推力頭安裝正常，緊固主軸法蘭，做好盤(pán)車(chē)打算工作。第一次盤(pán)車(chē)水導(dǎo)最大擺度24絲，緊固法蘭螺栓和鏡板，其次次盤(pán)車(chē)擺度最大17絲，效果明顯，發(fā)覺(jué)擺度個(gè)別點(diǎn)有跳動(dòng)現(xiàn)象。檢查鏡板固定螺栓，對(duì)鏡板固定螺栓的絕緣套進(jìn)行處理，進(jìn)行第三次盤(pán)車(chē)，最大擺度為11絲，下導(dǎo)法蘭處8絲，上導(dǎo)2.5絲，基本滿(mǎn)意機(jī)組檢修的擺度要求，確定不進(jìn)行刮墊工作，盤(pán)車(chē)工作結(jié)束。

9、針對(duì)水導(dǎo)瓦上、下瓦面出現(xiàn)受力不勻稱(chēng)問(wèn)題，本次安裝時(shí)特殊留意，測(cè)量間隙時(shí)塞尺必需上下通究竟，測(cè)量檢查發(fā)覺(jué)水導(dǎo)瓦存在水平問(wèn)題，對(duì)二個(gè)點(diǎn)進(jìn)行加墊處理，基本解決水導(dǎo)瓦上、下瓦間隙不勻稱(chēng)問(wèn)題。

10、機(jī)組軸瓦間隙，上導(dǎo)瓦四周勻稱(chēng)放8絲，下導(dǎo)瓦依據(jù)擺度點(diǎn)放5-15絲，水導(dǎo)瓦依據(jù)擺度點(diǎn)放8-15絲。

機(jī)組檢修基本結(jié)束，等待機(jī)組試車(chē)，檢查機(jī)組運(yùn)行時(shí)的擺度、振動(dòng)，各軸承溫度是否正常；檢查油盆漏油狀況，水導(dǎo)油盆運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，主軸密封運(yùn)行狀況，機(jī)組升壓并網(wǎng)72小時(shí)滿(mǎn)負(fù)荷試運(yùn)行正常，機(jī)組各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到正常水平，說(shuō)明機(jī)組檢修質(zhì)量達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

大修工作總結(jié)5

近日，xx水泥廠(chǎng)設(shè)備主管部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)，對(duì)一季度檢修的得與失進(jìn)行了仔細(xì)而細(xì)致的系統(tǒng)總結(jié)，與會(huì)人員從檢修打算、檢修組織、過(guò)程協(xié)調(diào)及結(jié)果驗(yàn)證等方面進(jìn)行了溝通與研討，為日后的大窯檢修積累管理閱歷。

一季度，xx水泥廠(chǎng)分別組織對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)干法窯進(jìn)行了安排檢修，檢修的特點(diǎn)是重大項(xiàng)目多、涉及面廣，運(yùn)行定位周期長(zhǎng)。

縱觀檢修結(jié)束大窯投運(yùn)至今，設(shè)備運(yùn)行良好。一季度的檢修，較好的解決了系統(tǒng)設(shè)備存在的各種重大隱患問(wèn)題，為堅(jiān)持階段性穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

一是檢修前嚴(yán)格執(zhí)行“六落實(shí)”管理要求，仔細(xì)抓好抓實(shí)檢修前的每一個(gè)打算環(huán)節(jié)。每次檢修前，超前布置檢修各項(xiàng)打算工作的落實(shí)與跟蹤，要求檢修前一個(gè)月每周召開(kāi)一次檢修安排評(píng)審及研討會(huì)，檢修前一周每一天召開(kāi)一次檢修安排評(píng)審會(huì)，逐項(xiàng)梳理檢修安排，細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨情景，檢修工器具打算情景等，并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的照明、臨時(shí)用電，對(duì)雜用電和鐵殼開(kāi)關(guān)進(jìn)行梳理并支配修理、確認(rèn)，備足照明燈具及相關(guān)輔材;支配專(zhuān)人每一天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備完好情景進(jìn)行檢查，剛好整改或訂正他人擔(dān)心全用電行為，將隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)，為現(xiàn)場(chǎng)平安用電供應(yīng)了保障。

二是檢修過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位員工并嚴(yán)格執(zhí)行，剛好發(fā)覺(jué)并勝利處理了部分重大設(shè)備隱患，為后期設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

三是優(yōu)化工廠(chǎng)修理資源，最大限度滿(mǎn)意檢修要求。首先是對(duì)全廠(chǎng)修理資源統(tǒng)一籌劃，做到“分散管理、集中運(yùn)用”。由機(jī)動(dòng)處牽頭，以分廠(chǎng)為單位，以項(xiàng)目屬性定修理工參加人數(shù)，結(jié)合檢修時(shí)間總體支配，合理安排項(xiàng)目，做到了工廠(chǎng)修理資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效運(yùn)用，便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的檢修及檢查處理中，專(zhuān)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤，提高修理人員工作效率及檢修項(xiàng)目質(zhì)量。其次是職責(zé)細(xì)化、明確細(xì)微環(huán)節(jié)、協(xié)調(diào)支配得當(dāng)。依據(jù)檢修項(xiàng)目所需腳手架清單，由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)腳手架搭設(shè)的`工作，機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)大型吊車(chē)租用協(xié)調(diào)，跟蹤核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作量，為大型設(shè)備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修供應(yīng)了有力保障。

四是心系檢修、共同參加，職能部門(mén)檢修助推作用發(fā)揮明顯。由機(jī)動(dòng)處、供應(yīng)處分別組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資、停送電手續(xù)辦理、用電及檢修項(xiàng)目用料的規(guī)范性進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，規(guī)范相關(guān)程序及作業(yè)流程。由辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)供水、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調(diào)，確保了檢修作業(yè)人員供飲水、用餐的剛好性。由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)廠(chǎng)區(qū)巡察，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，在檢修期間剛好發(fā)覺(jué)兩起偷盜事務(wù)并進(jìn)行了處理，確保工廠(chǎng)財(cái)產(chǎn)平安。由生產(chǎn)處牽頭，各單位兼職平安員參與，不斷加強(qiáng)檢修平安管理，

總結(jié)中，相關(guān)人員對(duì)今后的設(shè)備檢修管理提出了不少好的提議:結(jié)合各項(xiàng)技造工作的推動(dòng)，需超前謀劃，從前期打算工作起先入手，把今年各項(xiàng)技改和設(shè)備大修工作做的更好。檢修安排梳理要細(xì)致、立項(xiàng)的評(píng)審工作要做到位。檢修過(guò)程中要高度關(guān)注技術(shù)跟蹤管理與施工人員連接問(wèn)題，避開(kāi)過(guò)程脫節(jié)。依據(jù)一季度設(shè)備檢修情景，超前謀劃下階段管理重點(diǎn)和檢修項(xiàng)目，提前打算、提前探討，為下次檢修奠定基礎(chǔ)。

大修工作總結(jié)6

我于20xx年8月9日來(lái)到公司工程技術(shù)部工作，初來(lái)乍到，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大改變，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事的幫助下，靠著自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和工作閱歷，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，深刻感受到了工作的驚慌和勞碌，也體會(huì)到了這份工作帶給我的歡樂(lè)和驕傲，現(xiàn)就談?wù)勎覍?duì)G110馬路的一些看法。

一、G110橋面鋪裝早期病害分析的一點(diǎn)個(gè)人看法

1、按損壞形式（推移、壅包）可初判為鋪裝層內(nèi)部產(chǎn)生較大剪應(yīng)力，引起不確定破壞面剪切變形，由于鋪裝層與橋面板間結(jié)合面粘結(jié)力差，抗水平剪切實(shí)力較弱，在水平方向上產(chǎn)生相對(duì)位移發(fā)生剪切破壞，產(chǎn)生推移、壅包病害。

2、冬季除雪撒鹽，雪融后鹽水滲透至鋪裝層，產(chǎn)生對(duì)混凝土鋪裝層腐蝕現(xiàn)象。

3、4cm厚SMA—13級(jí)配限制不嚴(yán)，孔隙率較大，透水性較強(qiáng)，橋面雨水滲透到橋面鋪裝層，產(chǎn)生冬春凍融破壞。

4、山區(qū)路段處于寒冷地區(qū)山區(qū)重載馬路，近年降雪較大，據(jù)同事介紹為達(dá)到快速開(kāi)通的目的，灑布了大量的除雪鹽。溶化的鹽水必定要滲透于鋪裝層，腐蝕后形成活動(dòng)層，遇水形成灰漿，加之重載外力車(chē)碾壓造成鋪裝層剝蝕。

5、渠化交通、重車(chē)破壞導(dǎo)致交通荷載累積，造成局部路面疲憊開(kāi)裂。

二、針對(duì)病害應(yīng)實(shí)行的一些預(yù)防措施1、優(yōu)化設(shè)計(jì)

1、瀝青面層層間應(yīng)運(yùn)用防水材料，無(wú)論是何種瀝青混合料，必定有肯定的空隙率存在，就會(huì)遭遇肯定的水破壞。在瀝青面層表面涂上防水材料，形成一種不透水的薄膜封層，能使瀝青面層中因降雨、剎車(chē)而聚集的水大大削減。

2、嚴(yán)格限制超載車(chē)輛，馬路管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)超載車(chē)輛進(jìn)行強(qiáng)制卸載后方可放行，并在入口處設(shè)卡不得讓超載車(chē)輛進(jìn)入馬路。

3、瀝青瑪蹄脂碎石混合料SMA—16的抗車(chē)轍性能要優(yōu)于SMA—13，由于G110為重載貨運(yùn)馬路，設(shè)計(jì)路面4cmSMA—13建議改為SMA—16。

4、增設(shè)山區(qū)段路面層排水設(shè)施，以利于瀝青混凝土下滲水的排出，降低水破壞的影響。

三、對(duì)G110馬路工程質(zhì)量的一點(diǎn)看法

在山區(qū)段大修過(guò)程中我發(fā)覺(jué)馬路隧道的外觀質(zhì)量不盡人意，主要表現(xiàn)在洞身二次襯砌混凝土表面有麻面；混凝土施工縫處理不好影響外觀質(zhì)量；模板縫及錯(cuò)臺(tái)較大；洞內(nèi)水溝蓋板翹曲、松動(dòng)；懷疑隧底有少量冒水（洞內(nèi)混凝土路面局部有少量積水，由于大車(chē)行駛要運(yùn)用剎車(chē)水，不能明確確定積水為隧底冒水）；洞門(mén)外裝飾的干掛大理石板有局部脫落現(xiàn)象，值得確定的是洞內(nèi)防排水質(zhì)量較好，雨后在隧道內(nèi)通行未發(fā)覺(jué)滲漏水的問(wèn)題，能夠做到“拱部不滴水，邊墻不淌水，安裝設(shè)備之孔眼不滲水”的要求。

總之，瀝青混凝土路面病害的產(chǎn)生有多方面的'因素，有設(shè)計(jì)方面的緣由，也有施工方面的緣由。以上是我個(gè)人的一些粗淺的看法，有不當(dāng)和錯(cuò)誤之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事提出指責(zé)，此次大修對(duì)我也有很大啟發(fā)，我決心在二期工程建設(shè)中加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，嚴(yán)格要求施工單位規(guī)范施工，盡量在提高瀝青路面運(yùn)用性能的同時(shí)，延長(zhǎng)運(yùn)用壽命，提高公司的投資效益。

工程技術(shù)部：

20xx—9—xx

大修工作總結(jié)7

首先特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和信任，同時(shí)也特別感謝技術(shù)組的各位技術(shù)主管賜予的技術(shù)支持和幫助，除此之外還要感謝施工單位賜予的大力支持和協(xié)作。

本次檢修時(shí)間緊任務(wù)重，作業(yè)范圍面廣，施工人員及技術(shù)質(zhì)量要求都創(chuàng)建了天津石化歷年檢修之最。從檢修安排的制定、修改、優(yōu)化、細(xì)化分解，到備件的申碼，到檢修工作的全面鋪開(kāi)，直至最終的聯(lián)校開(kāi)工、解決開(kāi)工難題至今還歷歷在目。備品備件到貨時(shí)間晚，檢修項(xiàng)目及技改技措項(xiàng)目繁多，整套DCS系統(tǒng)及循氫機(jī)限制系統(tǒng)更換，等等的實(shí)際困難從發(fā)覺(jué)到解決都使我受益匪淺。

下面我對(duì)20xx年大修狀況，做一下簡(jiǎn)潔總結(jié)。聯(lián)合三車(chē)間包括1#加氫裂化和制氫兩套重要裝置，高溫、高壓、臨氫是裝置的特點(diǎn)和難點(diǎn)。本次檢修自20xx年8月18日起先到9月17日基本結(jié)束，總計(jì)31天的施工時(shí)間，但在這短短一個(gè)月的時(shí)間里卻要完成儀表常規(guī)檢修項(xiàng)目52個(gè)大項(xiàng)，技改技措與儀表相關(guān)項(xiàng)目9項(xiàng)及其他須要運(yùn)行班組協(xié)作的項(xiàng)目10余項(xiàng)。這不僅要克服檢修工期短、檢修項(xiàng)目多，更要克服資金驚慌，的確做到“應(yīng)修必修，修必修好”。

運(yùn)行班組的檢修項(xiàng)目主要集中在裝置作業(yè)區(qū)內(nèi)，浮筒、雙法蘭液位計(jì)的清洗檢修、熱電偶的拆裝檢修、儀表引壓系統(tǒng)的'檢修、機(jī)泵設(shè)備探頭的檢修、閥門(mén)定位器的檢修及撬裝設(shè)備的檢修及技改項(xiàng)目等。在檢修過(guò)程中我們?nèi)w職工不怕臟不怕累不分晝夜，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)吃苦耐勞，確保圓滿(mǎn)完成本次檢修任務(wù)。設(shè)備檢修施工過(guò)程中，也遇到

了許多不行預(yù)料的問(wèn)題，不惜人力物力直到將設(shè)備檢修完好，比如高壓法蘭式熱電偶的損壞、D502兩臺(tái)浮筒液位計(jì)的損壞等。在這次檢修中也出現(xiàn)了一些令人想像不到的問(wèn)題，例如開(kāi)工升壓階段發(fā)覺(jué)高分界位兩臺(tái)浮筒液位計(jì)指示不準(zhǔn)，液位浮筒液位計(jì)跟蹤指示緩慢、裂化反沖洗系統(tǒng)開(kāi)工無(wú)法投用、制氫PSA系統(tǒng)調(diào)整閥喘振等現(xiàn)象。發(fā)覺(jué)這些問(wèn)題后我們馬上組織技術(shù)人員進(jìn)行搶修，最終將問(wèn)題勝利解決。

總的來(lái)看，能夠勝利開(kāi)車(chē)，就可以說(shuō)檢修是順當(dāng)?shù)?、勝利的。但仍存在幾個(gè)問(wèn)題：

1、雖然本次定修制定了檢修網(wǎng)絡(luò)安排，但是仍有也許30%項(xiàng)目不能根據(jù)網(wǎng)絡(luò)安排執(zhí)行，當(dāng)然這和檢修材料的到貨時(shí)間有很大關(guān)系。但檢修單位人員不足也是重要緣由之一，希望以后檢修，必需確保有足夠的檢修力氣。

2、檢修人員技術(shù)水平有限，管理人員的協(xié)調(diào)實(shí)力不足。

3、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，檢修單位應(yīng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮。

4、檢修單位工器具配備不齊全，導(dǎo)致原檢修工時(shí)延長(zhǎng)。

5、須要工藝車(chē)間協(xié)作的項(xiàng)目，工藝人員不清晰檢修項(xiàng)目，甚至認(rèn)為檢修與他們無(wú)關(guān)，有待加強(qiáng)。例如高分高壓聯(lián)通器的疏通等。

總之，對(duì)這次檢修暴露出來(lái)的問(wèn)題我們要仔細(xì)總結(jié)高度重視，日后還要不斷學(xué)習(xí)，提高我們自己的業(yè)務(wù)水平，為天津石化的輝煌做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

大修工作總結(jié)8

20xx年是多倫煤化工各裝進(jìn)入正式生產(chǎn)的最終時(shí)刻，也是多倫煤化工投產(chǎn)以來(lái)進(jìn)行的第一次設(shè)備大修，這次大修對(duì)多倫煤化工和化工工程公司都是一項(xiàng)特別重要的考驗(yàn)，為了順當(dāng)完成大修期間的各項(xiàng)任務(wù)，依據(jù)多倫煤化工的大修工作內(nèi)容，我公司各個(gè)檢修隊(duì)制定出了具體的'工作安排、工作節(jié)點(diǎn)支配和任務(wù)目標(biāo)。并且在年初已經(jīng)起先主動(dòng)的為大修做著各項(xiàng)打算工作，隨著人員、工具、材料的相繼到位，大修的大幕慢慢拉開(kāi)。

20xx年我公司大修項(xiàng)目截止至6月23日完成狀況如下：

1、大修期間公用工程界區(qū)大修任務(wù)共：219項(xiàng)。

2、計(jì)完成：207項(xiàng)。

3、完成率：95%。

4、預(yù)干燥界區(qū)大修項(xiàng)目：642項(xiàng)。

5、完成610項(xiàng)。

6、完成率95%。

7、空分界區(qū)大修項(xiàng)目：349項(xiàng)，現(xiàn)已全部完成。

完成率100%技改工作12項(xiàng)完成8項(xiàng)剩余技改工作也在有條不紊的進(jìn)行中。

大修期間我公司深化貫徹能化公司的各項(xiàng)文件精神，堅(jiān)持每天的班前會(huì)，深化學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)月的各項(xiàng)文件，貫徹上級(jí)公司“科學(xué)發(fā)展，平安發(fā)展，打非治違，確保平安”的文件精神，切合實(shí)際做好“兩票一證”、“三講一落實(shí)”等工作，仔細(xì)落實(shí)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)平安工作的決策部署和工作措施。圍繞公司、班組確定的平安工作目標(biāo)。以限制事故為重點(diǎn)，以杜絕傷亡為目標(biāo)。為大修的順當(dāng)進(jìn)行保駕護(hù)航。

在大修工作中，我公司充分發(fā)揮吃苦在前、任勞任怨，以大局為重的勞動(dòng)精神，主動(dòng)組織人力、物力，統(tǒng)籌支配、統(tǒng)一指揮。為了在裝短暫停車(chē)期間如期、保質(zhì)完成檢修任務(wù)，我們具體合計(jì)檢修工作量，制定了嚴(yán)格、細(xì)致的檢修進(jìn)度表與日常檢修工作內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按檢修進(jìn)度表執(zhí)行。對(duì)于檢修進(jìn)度我們執(zhí)行“日?qǐng)?bào)”制度，各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每天匯報(bào)當(dāng)日檢修工作完成狀況及次日工作安排。我們與施工人員共同分析緣由，制定整改方案與工作安排，合理掌控檢修時(shí)間，進(jìn)而保證了施工進(jìn)度根據(jù)預(yù)期安排順當(dāng)完成。我們員工也發(fā)揚(yáng)勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)主動(dòng)的公司精神，合理安排各項(xiàng)工作任務(wù)，為了多倫煤化工大修的勝利貢獻(xiàn)了力氣。

在接下來(lái)的一段時(shí)間里，我們將對(duì)剩余的44項(xiàng)未完成工作進(jìn)行掃尾。在掃尾工作中我公司將秉承我們一貫的能打硬戰(zhàn)的工作精神，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，根據(jù)業(yè)主的要求，保質(zhì)保量的在工作安排節(jié)點(diǎn)的時(shí)間內(nèi)，完成剩余的項(xiàng)目。

大修工作總結(jié)9

一、生產(chǎn)技術(shù)改造和設(shè)備大修工作完成狀況

（一）生產(chǎn)技術(shù)改造完成狀況

1．項(xiàng)目、投資完成狀況

20xx年，公司資產(chǎn)共完成生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目126項(xiàng)，投資102591萬(wàn)元，完成年安排項(xiàng)目的100%，投資的100%；

完成跨區(qū)電網(wǎng)（國(guó)家電網(wǎng)公司總部資產(chǎn)）生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目20項(xiàng)，投資3231.5萬(wàn)元，完成年安排項(xiàng)目的100%，投資的100%。

2．改造規(guī)模狀況

20xx年，公司資產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)改造中，改造35千伏及以上輸電線(xiàn)路（含電纜）167.6公里、變壓器235萬(wàn)千伏安、斷路器（含GIS間隔）190臺(tái)、塔基692基、四小器（含互感器、避雷器等）496臺(tái)；完成改造10（20）千伏及以下線(xiàn)路（含電纜）0公里、配電變壓器0萬(wàn)千伏安、斷路器（含開(kāi)關(guān)柜、柱上開(kāi)關(guān)、環(huán)網(wǎng)柜等斷路器設(shè)備）173臺(tái)。

跨區(qū)電網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)改造中，改造35千伏及以上輸電線(xiàn)路（含電纜）0公里、變壓器0萬(wàn)千伏安、斷路器（含GIS間隔）4臺(tái)、塔基31基、四小器（含互感器、避雷器等）16臺(tái)。

3．改造用途分布狀況

20xx年，公司資產(chǎn)用于提高電網(wǎng)平安穩(wěn)定水平的技改項(xiàng)目54項(xiàng)，投資34669萬(wàn)元，占公司資產(chǎn)投資的33.8%；用于提高電網(wǎng)輸送實(shí)力的技改項(xiàng)目7項(xiàng)，投資1700萬(wàn)元，占公司資產(chǎn)投資的1.6%；用于提高設(shè)備牢靠性的技改項(xiàng)目59項(xiàng)，投資44222萬(wàn)元，占公司資產(chǎn)投資的43.1%；用于提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的技改項(xiàng)目0項(xiàng)，投資萬(wàn)元，占公司資產(chǎn)投資的0%；用于其他技改項(xiàng)目6項(xiàng)，投資22000萬(wàn)元，占公司資產(chǎn)投資的21.4%。跨區(qū)電網(wǎng)用于提高電網(wǎng)平安穩(wěn)定水平的技改項(xiàng)目18項(xiàng)，投資2397萬(wàn)元，占跨區(qū)電網(wǎng)總投資的74%；用于提高電網(wǎng)輸送實(shí)力的技改項(xiàng)目0項(xiàng)，投資0萬(wàn)元，占總?cè)晖顿Y的0%；用于提高設(shè)備牢靠性的技改項(xiàng)目1項(xiàng)，投資706萬(wàn)元，占跨區(qū)電網(wǎng)投資的22%；用于提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的技改項(xiàng)目0項(xiàng)，投資0萬(wàn)元，占跨區(qū)電網(wǎng)投資的0%；用于其他技改項(xiàng)目1項(xiàng)，投資128.5萬(wàn)元，占跨區(qū)電網(wǎng)投資的4%。

4．改造專(zhuān)業(yè)分布狀況

20xx年，公司資產(chǎn)電網(wǎng)一次設(shè)備改造項(xiàng)目96項(xiàng)，投資48371萬(wàn)元，占項(xiàng)目的76%，投資的47%；二次系統(tǒng)改造（包括繼電愛(ài)護(hù)及平安自動(dòng)裝置、調(diào)度、通信、自動(dòng)化）項(xiàng)目28項(xiàng)，投資46220萬(wàn)元，占項(xiàng)目的22%，投資的45%；發(fā)電設(shè)備改造項(xiàng)目0項(xiàng)，投資0萬(wàn)元，占項(xiàng)目的0%，投資的0%；零購(gòu)項(xiàng)目2項(xiàng)，投資8000萬(wàn)元，占項(xiàng)目的1.5%，投資的7.8%；其他改造項(xiàng)目0項(xiàng)，投資0萬(wàn)元，占項(xiàng)目的0%，投資的0%?？鐓^(qū)電網(wǎng)一次設(shè)備改造項(xiàng)目15項(xiàng)，投資2162萬(wàn)元，占項(xiàng)目的75%，投資的67%；二次系統(tǒng)改造（包括繼電愛(ài)護(hù)及平安自動(dòng)裝置、調(diào)度、通信、自動(dòng)化）項(xiàng)目4項(xiàng)，投資941萬(wàn)元，占項(xiàng)目的20%，投資的29%；零購(gòu)項(xiàng)目1項(xiàng)，投資128.5萬(wàn)元，占項(xiàng)目的5%，投資的4%；其他改造項(xiàng)目0項(xiàng)，投資0萬(wàn)元，占項(xiàng)目的0%，投資的0%。

5．改造主要成果狀況

（1）電網(wǎng)系統(tǒng)改造方面

打開(kāi)了0個(gè)500/220千伏電磁環(huán)網(wǎng)；消退接入220千伏及以上電網(wǎng)出力受阻電廠(chǎng)0座；完成各電壓等級(jí)電網(wǎng)輸送實(shí)力工程7項(xiàng)，提高電網(wǎng)輸送實(shí)力68.5萬(wàn)千瓦，其中500（330）千伏電網(wǎng)工程0項(xiàng)，提高電網(wǎng)輸送實(shí)力萬(wàn)千瓦，220千伏電網(wǎng)工程0項(xiàng)，提高電網(wǎng)輸送實(shí)力0萬(wàn)千瓦，110千伏及以下電網(wǎng)工程7項(xiàng)，提高電網(wǎng)輸送實(shí)力68.5萬(wàn)千瓦。

（2）電網(wǎng)一次設(shè)備改造方面

更新改造不滿(mǎn)意平安運(yùn)行要求的變壓器235萬(wàn)千伏安，其中鋁線(xiàn)圈變壓器改造4萬(wàn)千伏安，薄絕緣變壓器改造4萬(wàn)千伏安，抗短路實(shí)力不足的變壓器改造227萬(wàn)千伏安；缺陷頻發(fā)的高能耗變壓器改造0萬(wàn)千伏安。

更新改造不滿(mǎn)意運(yùn)行要求的斷路器121臺(tái)，更換遮斷實(shí)力不足的斷路器28臺(tái)。更新改造不滿(mǎn)意運(yùn)行要求的輸電線(xiàn)路167.6公里，其中更換耐熱導(dǎo)線(xiàn)0公里。

輸電線(xiàn)路防雷改造12條，48公里，投資267萬(wàn)元；輸電線(xiàn)路防舞動(dòng)治理改造0條，0公里，投資0萬(wàn)元；輸電線(xiàn)路防風(fēng)偏改造0條，0公里，投資0萬(wàn)元；輸電線(xiàn)路差異化改造3條，11公里，投資758萬(wàn)元。

（3）電網(wǎng)二次裝備改造方面

更新改造微機(jī)愛(ài)護(hù)442套，公司愛(ài)護(hù)微機(jī)化率100%；更新改造平安自動(dòng)裝置101套；更新改造通信裝置套；更新改造自動(dòng)扮裝置41套；更新改造光纜183公里。

（4）電網(wǎng)智能化改造方面

完成電網(wǎng)智能化改造技改項(xiàng)目2項(xiàng)，投資4298萬(wàn)元，其中：完成2座變電站智能化改造，投資4298萬(wàn)元；完成調(diào)控一體化改造0項(xiàng)，投資0萬(wàn)元。

（5）生產(chǎn)裝備購(gòu)置方面

完成生產(chǎn)車(chē)輛購(gòu)置142輛，投資6895萬(wàn)元，其中帶電作業(yè)車(chē)9輛、應(yīng)急電源車(chē)2輛、高空作業(yè)車(chē)1輛、其他生產(chǎn)車(chē)輛130輛；

完成儀器儀表購(gòu)置102套，投資2480萬(wàn)元，其中帶電檢測(cè)儀器18套、試驗(yàn)儀器22套，其他儀器儀表62套；

完成工器具購(gòu)置54套，投資1267萬(wàn)元，其中帶電作業(yè)工器具18套，平安工器具20套、其他生產(chǎn)工器具16套。

（6）跨區(qū)電網(wǎng)技術(shù)改造主要成果

更新改造跨區(qū)電網(wǎng)不滿(mǎn)意運(yùn)行要求的變壓器75萬(wàn)千伏安、不滿(mǎn)意運(yùn)行要求的斷路器2臺(tái)。輸電線(xiàn)路防雷改造0條，0公里，投資0萬(wàn)元；跨區(qū)電網(wǎng)輸電線(xiàn)路防舞動(dòng)治理改造0條，0公里，投資0萬(wàn)元；輸電線(xiàn)路防風(fēng)偏改造0條，0公里，投資0萬(wàn)元；輸電線(xiàn)路差異化改造0條，0公里，投資0萬(wàn)元。

更新改造跨區(qū)電網(wǎng)繼電愛(ài)護(hù)及平安自動(dòng)裝置17套、自動(dòng)扮裝置0套、通信裝置2套、光纜0公里。

完成生產(chǎn)車(chē)輛購(gòu)置0輛，投資0萬(wàn)元；儀器儀表購(gòu)置13套，投資128.5萬(wàn)元；工器具購(gòu)置0套，投資0萬(wàn)元。

6.技術(shù)改造主要設(shè)備退役狀況

（1）主要設(shè)備退運(yùn)狀況

生產(chǎn)技術(shù)改造退運(yùn)110（66）千伏及以上變壓器2臺(tái)，容量151.5兆伏安，其中因電網(wǎng)發(fā)展增容退運(yùn)1臺(tái)，容量31.5兆伏安；因電網(wǎng)發(fā)展提高技術(shù)參數(shù)退運(yùn)0臺(tái)，容量0兆伏安；因存在嚴(yán)峻缺陷退運(yùn)1臺(tái)，容量120兆伏安；因事故損壞退運(yùn)0臺(tái)，容量0兆伏安；其他緣由退運(yùn)0臺(tái)，容量0兆伏安。退運(yùn)變壓器已異地運(yùn)用0臺(tái)，容量0兆伏安；留作備用0臺(tái)，容量0兆伏安；退役臺(tái)，容量0兆伏安。

生產(chǎn)技術(shù)改造退運(yùn)110（66）千伏及以上斷路器48臺(tái)，其中因電網(wǎng)發(fā)展需提高技術(shù)參數(shù)退運(yùn)4臺(tái)；因存在嚴(yán)峻缺陷退運(yùn)44臺(tái)；因事故損壞退運(yùn)0臺(tái)；其他緣由退運(yùn)0臺(tái)。退運(yùn)斷路器已異地運(yùn)用32臺(tái)；留作備用8臺(tái)；退役8臺(tái)。

生產(chǎn)技術(shù)改造退運(yùn)110（66）千伏及以上隔離開(kāi)關(guān)67臺(tái)，其中因電網(wǎng)發(fā)展需提高技術(shù)參數(shù)退運(yùn)11臺(tái)；因存在嚴(yán)峻缺陷退運(yùn)56臺(tái)；因事故損壞退運(yùn)0臺(tái)；其他緣由退運(yùn)0臺(tái)。退運(yùn)隔離開(kāi)關(guān)已異地運(yùn)用42臺(tái)；留作備用6臺(tái)；退役19臺(tái)。

注：統(tǒng)計(jì)范圍為生產(chǎn)技術(shù)改造相關(guān)設(shè)備。退運(yùn)設(shè)備特指發(fā)生退出運(yùn)行位置動(dòng)作的設(shè)備；留作備用設(shè)備包括作為生產(chǎn)備用及已安排在其他地點(diǎn)運(yùn)用但尚未安裝的設(shè)備；退役設(shè)備特指退役報(bào)廢設(shè)備。

（2）主要設(shè)備退役狀況

生產(chǎn)技術(shù)改造退役110（66）千伏及以上變壓器2臺(tái)，容量151.5兆伏安，平均運(yùn)行壽命25年。其中：因存在嚴(yán)峻缺陷退役1臺(tái)，容量120兆伏安，平均運(yùn)行壽命24年；因事故損壞退役0臺(tái)，容量0兆伏安，平均運(yùn)行壽命0年；其他緣由退役1臺(tái)，容量31.5兆伏安，平均運(yùn)行壽命26年。

生產(chǎn)技術(shù)改造退役110（66）千伏及以上斷路器8臺(tái)，平均運(yùn)行壽命25.5年。其中：因存在嚴(yán)峻缺陷退役8臺(tái)，平均運(yùn)行壽命25.5年；因事故損壞退役0臺(tái)，平均運(yùn)行壽命0年；其他緣由退役0臺(tái)，平均運(yùn)行壽命0年。

生產(chǎn)技術(shù)改造退役110（66）千伏及以上隔離開(kāi)關(guān)19臺(tái)，平均運(yùn)行壽命24年。其中：因存在嚴(yán)峻缺陷退役19臺(tái)，平均運(yùn)行壽命24年；因事故損壞退役0臺(tái)，平均運(yùn)行壽命0年；其他緣由退役0臺(tái)，平均運(yùn)行壽命0年。

（二）生產(chǎn)設(shè)備大修工作完成狀況

1．項(xiàng)目、投資完成狀況

20xx年，公司資產(chǎn)共完成生產(chǎn)設(shè)備大修1346項(xiàng)，166210萬(wàn)元，完成年安排項(xiàng)目的100%，資金的100%。

跨區(qū)電網(wǎng)設(shè)備大修19項(xiàng)，1287萬(wàn)元，完成年安排項(xiàng)目的100%，資金的100%。

2．大修規(guī)模狀況

20xx年，公司資產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備大修中，完成修理35千伏及以上輸電線(xiàn)路（含電纜）3691公里（輸電線(xiàn)路防舞動(dòng)治理1830公里、防風(fēng)偏治理1271公里）、變壓器810萬(wàn)千伏安、斷路器（含GIS間隔）224臺(tái)、塔基3188基、四小器（含互感器、避雷器等）1220臺(tái)；完成修理10（20）千伏及以下線(xiàn)路（含電纜）1907公里、配電變壓器390萬(wàn)千伏安、斷路器（含開(kāi)關(guān)柜、柱上開(kāi)關(guān)、環(huán)網(wǎng)柜等斷路器設(shè)備）1165臺(tái)；完成修理繼電愛(ài)護(hù)及平安自動(dòng)裝置177套、調(diào)度系統(tǒng)38套、通信設(shè)備98套、自動(dòng)扮裝置85套、光纜381公里。

跨區(qū)電網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修中，完成修理35千伏及以上輸電線(xiàn)路（含電纜）870公里（輸電線(xiàn)路防舞動(dòng)治理150公里、防風(fēng)偏治理0公里）、變壓器0萬(wàn)千伏安、斷路器（含GIS間隔）40臺(tái)、塔基105基、四小器（含互感器、避雷器等）102臺(tái)；完成修理10（20）千伏及以下線(xiàn)路（含電纜）0公里、配電變壓器0萬(wàn)千伏安、斷路器（含開(kāi)關(guān)柜、柱上開(kāi)關(guān)、環(huán)網(wǎng)柜等斷路器設(shè)備）0臺(tái)；完成修理繼電愛(ài)護(hù)及平安自動(dòng)裝置0套、調(diào)度系統(tǒng)0套、通信設(shè)備0套、自動(dòng)扮裝置0套、光纜0公里。

3．大修專(zhuān)業(yè)完成狀況

20xx年，公司資產(chǎn)電網(wǎng)一次設(shè)備大修項(xiàng)目1005項(xiàng)，資金131496萬(wàn)元，占項(xiàng)目的75%，資金的79%；二次系統(tǒng)（包括繼電愛(ài)護(hù)及平安自動(dòng)裝置、調(diào)度、通信、自動(dòng)化）大修項(xiàng)目170項(xiàng)，資金19603萬(wàn)元，占項(xiàng)目的13%，資金的12%；發(fā)電設(shè)備大修項(xiàng)目0項(xiàng)，資金0萬(wàn)元，占項(xiàng)目的0%，資金的0%；其他改造項(xiàng)目171項(xiàng)，資金15111萬(wàn)元，占項(xiàng)目的13%，資金的9%。

跨區(qū)電網(wǎng)一次設(shè)備大修項(xiàng)目10項(xiàng)，資金883萬(wàn)元，占項(xiàng)目的53%，資金的69%；二次系統(tǒng)（包括繼電愛(ài)護(hù)及平安自動(dòng)裝置、調(diào)度、通信、自動(dòng)化）大修項(xiàng)目6項(xiàng)，資金260萬(wàn)元，占項(xiàng)目的32%，資金的20%；其他改造項(xiàng)目3項(xiàng)，資金144萬(wàn)元，占項(xiàng)目的15%，資金的11%。

二、主要完成工作

1.生產(chǎn)技術(shù)改造管理方面工作開(kāi)展?fàn)顩r

（1）完成技改大修項(xiàng)目安排的編制、審核及下達(dá)，并依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司審查看法，對(duì)安排進(jìn)行了修改完善。

（2）完成技改“十二五”規(guī)劃編制。依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，組織開(kāi)展進(jìn)行了“十二五”技改規(guī)劃報(bào)告編制，對(duì)技改規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)各專(zhuān)業(yè)探討后上報(bào)國(guó)網(wǎng)公司。

（3）PMS系統(tǒng)正式運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的信息化管理。依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司生產(chǎn)信息化建設(shè)工作統(tǒng)一支配，8月份完成了PMS技改大修模塊的開(kāi)發(fā)工作，并將20xx年技改大修項(xiàng)目安排錄入到系統(tǒng)中，“十二五”技改規(guī)劃項(xiàng)目、20xx年技改大修項(xiàng)目安排等都已通過(guò)PMS系統(tǒng)向國(guó)網(wǎng)公司進(jìn)行數(shù)據(jù)報(bào)送，實(shí)現(xiàn)了技改大修的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、安排審核、資金規(guī)模統(tǒng)計(jì)分析、月度報(bào)表等環(huán)節(jié)的信息化管理。

（4）開(kāi)展了技改大修標(biāo)準(zhǔn)化管理體系編制工作。為加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、規(guī)范化管理，結(jié)合我公司工程管理工作的實(shí)際，對(duì)工程管理制度進(jìn)行了梳理后確定了15項(xiàng)技術(shù)改造管理標(biāo)準(zhǔn)和11項(xiàng)大修管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作，目前已經(jīng)完成了標(biāo)準(zhǔn)化體系的初稿編制，正處于征求看法階段，將在20xx年的工程管理中將貫徹執(zhí)行。

（5）督促項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程管理。為督促各單位建設(shè)進(jìn)度，制定了項(xiàng)目的里程碑進(jìn)度安排和月度報(bào)表制度，剛好駕馭、督促項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。抽選了部分單位，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、項(xiàng)

目管理、資料歸檔、竣工驗(yàn)收、結(jié)算審計(jì)、資金運(yùn)用等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)行整改，提高了項(xiàng)目單位規(guī)范管理的意識(shí)。

（6）完成20xx年、20xx年技改限上項(xiàng)目的可研審查工作。參與了國(guó)網(wǎng)公司組織的20xx年12個(gè)、20xx年17個(gè)技改限上項(xiàng)目的審查，并依據(jù)審查看法進(jìn)行修改、完善。

（7）完成20xx年技改大修綜合安排調(diào)整工作。依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司支配，20xx年技改大修綜合安排進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)原技改安排的8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了資金調(diào)整、取消了15個(gè)項(xiàng)目安排、新增加了應(yīng)急指揮中心建設(shè)等11個(gè)項(xiàng)目，調(diào)增了20xx年技改項(xiàng)目資金24602萬(wàn)元。

（8）完成跨區(qū)電網(wǎng)項(xiàng)目審查、安排編制等工作。下發(fā)了20xx年跨區(qū)電網(wǎng)項(xiàng)目審查看法，向國(guó)網(wǎng)公司報(bào)送了跨區(qū)電網(wǎng)項(xiàng)目安排建議，組織超高壓公司參與了國(guó)網(wǎng)公司對(duì)20xx年跨區(qū)電網(wǎng)項(xiàng)目的評(píng)審，根據(jù)國(guó)網(wǎng)經(jīng)研院審查看法，對(duì)濰坊站500kV淄濰線(xiàn)高抗器更換項(xiàng)目進(jìn)行了修改完善。

2.生產(chǎn)技術(shù)改造技術(shù)方面工作開(kāi)展?fàn)顩r

（1）與電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃結(jié)合，縮短配電網(wǎng)供電半徑，提高負(fù)荷轉(zhuǎn)供實(shí)力、提高電網(wǎng)電壓無(wú)功限制實(shí)力；仔細(xì)處理電網(wǎng)技術(shù)改造與基本建設(shè)等工作的關(guān)系，以基本建設(shè)促進(jìn)電網(wǎng)快速發(fā)展，以技術(shù)改造促進(jìn)電網(wǎng)完善與挖潛，做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，共同推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展。

（2）降低變電站短路電流水平，提高設(shè)備短路容量，改造不滿(mǎn)意電網(wǎng)動(dòng)熱穩(wěn)定要求的設(shè)備；逐步實(shí)現(xiàn)愛(ài)護(hù)雙重化配置，對(duì)老舊運(yùn)行不行靠的繼電愛(ài)護(hù)、平安穩(wěn)定自動(dòng)裝置進(jìn)行更換。加大電網(wǎng)分析力度，探討互聯(lián)電網(wǎng)穩(wěn)定特性和交直流混合系統(tǒng)的相互影響，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，重點(diǎn)抓好臨時(shí)方式、過(guò)渡方式、檢修方式和特別方式的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。

（3）加強(qiáng)輸電線(xiàn)路抗冰、防污、防雷、防風(fēng)、防舞動(dòng)等差異化改造，開(kāi)展輸電線(xiàn)路抗冰、防污、防雷、防風(fēng)、防舞動(dòng)的科技攻關(guān)，探討自然災(zāi)難對(duì)線(xiàn)路和變電站內(nèi)設(shè)備造成的潛在影響。進(jìn)一步加大電力設(shè)施愛(ài)護(hù)力度，仔細(xì)探討行之有效的電力設(shè)施防外力破壞的技術(shù)手段；加高改造跨越距離不足、易受車(chē)輛撞擊的線(xiàn)路桿塔；加大防盜技術(shù)的應(yīng)用范圍，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行加固，提高防護(hù)等級(jí)，提高電力設(shè)施防外力破壞的實(shí)力和水平。

（4）加強(qiáng)對(duì)改造家族性或先天性缺陷較多、不滿(mǎn)意反措要求設(shè)備的'改造力度，對(duì)老化嚴(yán)峻、超過(guò)壽命周期的設(shè)備以徹底更換為主，在設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，有安排地分步對(duì)接近運(yùn)用壽命的設(shè)備進(jìn)行更新改造。加快更新改造設(shè)計(jì)水平低、制造工藝落后、耐污等級(jí)低、故障率高、威逼電網(wǎng)平安運(yùn)行的老舊設(shè)備，剛好消退電網(wǎng)平安隱患。

（5）解決因輸電設(shè)備容量不足造成的電網(wǎng)“卡頸項(xiàng)”問(wèn)題，對(duì)負(fù)荷增長(zhǎng)快速地區(qū)，提高負(fù)荷預(yù)料精確性，剛好進(jìn)行主變?cè)鋈莞脑旎驈碾娋W(wǎng)結(jié)構(gòu)上考慮負(fù)荷轉(zhuǎn)供，確保電力“送得出、落得下、用得上”。

（6）加大電網(wǎng)節(jié)能減排投入，重點(diǎn)開(kāi)展高損耗輸變電設(shè)備更新，推動(dòng)S7及以下高損耗配電變壓器改造；加強(qiáng)對(duì)無(wú)功補(bǔ)償?shù)呐渲?，合理設(shè)計(jì)無(wú)功容量，提高功率因數(shù)。采納新型節(jié)能產(chǎn)品，削減架空線(xiàn)路鐵質(zhì)金具渦流損耗，降低線(xiàn)損；合理規(guī)劃、優(yōu)化線(xiàn)路通道，解決線(xiàn)路迂回供電問(wèn)題，縮短供電半徑。

（7）嚴(yán)格把好設(shè)備入網(wǎng)關(guān)，禁止存在家族性或先天性缺陷輸變電設(shè)備入網(wǎng)運(yùn)行，降低檢修成本、能耗成本、環(huán)保整治成本，削減后期改造的工程量，提高改造資金的利用效益，堅(jiān)持對(duì)達(dá)不到壽命周期的設(shè)備不予提前更換的原則。

領(lǐng)導(dǎo)下拉開(kāi)序幕，截至3月6日13時(shí)，累計(jì)用時(shí)11天零17個(gè)小時(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的大修目標(biāo)。下面將大修的詳細(xì)狀況進(jìn)行總結(jié)如下：

一、大修的組織：

公司每年一度的大修工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行了具體的組織和分工，并制定了大修安排網(wǎng)絡(luò)圖（祥見(jiàn)詳細(xì)的內(nèi)容），確定了相關(guān)負(fù)責(zé)人員的職責(zé)和詳細(xì)工作內(nèi)容，使得本次大修工作驚慌有序、有條不紊。

二、大修的主要內(nèi)容：

本次大修以回轉(zhuǎn)窯更換52米耐火磚為主線(xiàn)進(jìn)行了具體的分工，主要從工藝、機(jī)械、電氣等三個(gè)方面綻開(kāi)。工藝方面主要是進(jìn)行更換窯52米耐火磚、蓖冷機(jī)耐火澆注料的施工、預(yù)熱器部分耐火磚以及澆注料的施工等；機(jī)械方面主要是生料磨的檢修、煤磨系統(tǒng)的檢修、蓖冷機(jī)的檢修、更換窯頭排風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子、更換窯頭護(hù)鐵、更換預(yù)熱器4、5級(jí)內(nèi)筒、余熱發(fā)電對(duì)汽輪機(jī)進(jìn)行大修等；電氣方面主要是對(duì)各大高壓電機(jī)進(jìn)行維護(hù)、各主要的關(guān)鍵部位的電機(jī)進(jìn)行更換前后軸承、對(duì)窯頭排風(fēng)機(jī)以及高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)行變頻節(jié)能改造等（各項(xiàng)檢修的詳細(xì)內(nèi)容詳見(jiàn)檢修安排）。通過(guò)本次的大修工作，基本實(shí)現(xiàn)了檢修的目的。

三、大修的平安方面：

大修的平安工作在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行了嚴(yán)格的平安防范措施，并與各外協(xié)施工單位簽定了平安施工協(xié)議，公司內(nèi)部各項(xiàng)檢修內(nèi)容各負(fù)責(zé)人員進(jìn)行制定了平安技術(shù)措施。在詳細(xì)的檢修過(guò)程中，加強(qiáng)施工的過(guò)程監(jiān)督，每日通報(bào)和懲罰各施工單位的平安狀況。在以上各項(xiàng)平安措施實(shí)施的狀況下，今年的大修期間沒(méi)有出現(xiàn)一起輕傷以上的平安事故。

四、本年度大修的得與失：

本年度大修勝利的方面有：

1、本次生料磨的大修以公司生產(chǎn)部的人員力氣為主、外部人員為輔勝利地進(jìn)行了生料磨的各項(xiàng)大修工作，不僅熬煉了內(nèi)部修理隊(duì)伍的素養(yǎng)，也為降低生料磨外協(xié)費(fèi)用奠定了基礎(chǔ)。

2、勝利進(jìn)行了窯頭、窯尾內(nèi)置柔性滾動(dòng)密封改造的先例，為公司節(jié)能降耗和穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

3、對(duì)蓖冷機(jī)高溫段細(xì)料側(cè)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了風(fēng)壓、風(fēng)量的升級(jí)，提高了回轉(zhuǎn)窯的煅燒和適應(yīng)實(shí)力。

4、在同力集團(tuán)首先將高溫風(fēng)機(jī)出風(fēng)管道與增濕塔進(jìn)行短接，對(duì)系統(tǒng)的穩(wěn)定以及節(jié)能起到了促進(jìn)作用。

5、對(duì)余熱發(fā)電的冷凝器采納了膠球在線(xiàn)清洗系統(tǒng)。

6、預(yù)熱器一級(jí)筒內(nèi)筒長(zhǎng)度增加400毫米，收塵效率的提高還有待進(jìn)一步驗(yàn)證。

本次檢修不足的地方有：

1、余熱發(fā)電的檢修沒(méi)能一次檢修勝利，暴漏出我們對(duì)汽輪機(jī)的相識(shí)和掌控實(shí)力還須要進(jìn)一步的提高。

2、有些設(shè)備的檢查和預(yù)防工作還須要進(jìn)一步的提高，比如液壓擋輪和入窯斗提的檢查、高溫風(fēng)機(jī)液偶等。

3、對(duì)預(yù)熱器5級(jí)旋風(fēng)筒內(nèi)部的嚴(yán)峻結(jié)皮狀況相識(shí)還不足，經(jīng)化驗(yàn)，主要是堿含量很高，有幾種原材料中堿氯含量都超標(biāo)，再生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)從原材料和限制方面加強(qiáng)。

4、對(duì)部分設(shè)備的狀態(tài)相識(shí)不足，造成檢修的不徹底，比如：入AQC鍋爐前的閥門(mén)須要進(jìn)行更換軸以及閥板。

5、備件打算不夠充分，如：篦冷機(jī)臂梁、煤磨輥架、生料磨液壓缸、窯頭電收塵下拉鏈機(jī)等。

6、更換窯內(nèi)耐火磚53米，直鎂磚用到26米，之后用尖晶石磚和高鋁磚，但是尖晶石磚導(dǎo)熱系數(shù)很高，窯筒體溫度高，散熱大，要考察采納新型的耐火材料來(lái)代替。

7、為消退紅河現(xiàn)象，延長(zhǎng)篦板和盲板的運(yùn)用周期，改了部分盲板為充氣盲板，但實(shí)際效果不好，考慮分區(qū)域強(qiáng)化北側(cè)供風(fēng)冷卻的方案。

檢修過(guò)程發(fā)覺(jué)問(wèn)題新增加項(xiàng)目：

更換煤磨輥架、生料磨液壓缸、篦冷機(jī)臂梁等。

大修工作總結(jié)10

中電投河南電力檢修工程有限公司在河南分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹河南分公司工作會(huì)議精神，主動(dòng)組織落實(shí)河南分公司所部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。全公司緊緊圍繞既定的工作目標(biāo)，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化管理，以細(xì)心的維護(hù)，優(yōu)良的檢修質(zhì)量，竭誠(chéng)的后期服務(wù)，為公司樹(shù)立了良好的信譽(yù)，在電力檢修市場(chǎng)的不斷完善和改革中，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立了自己的企業(yè)品牌。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，在工作中取得了一些成果，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)就今年的檢修工作進(jìn)行總結(jié)：

一、平安生產(chǎn)狀況：

開(kāi)展了春秋季平安大檢查及“安康杯”活動(dòng)，貫徹執(zhí)行公司《標(biāo)準(zhǔn)工作票平安措施》和《危急點(diǎn)分析及預(yù)控措施》，嚴(yán)格推行閉環(huán)管理，做到了人員、責(zé)任、時(shí)間三落實(shí)。

我們還依據(jù)平安管理工作的特點(diǎn)，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，建立了平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)現(xiàn)平安工作關(guān)口前移抓預(yù)防，責(zé)任上移抓領(lǐng)導(dǎo)，重心下移抓基層（班組）。根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度，層層分解平安生產(chǎn)目標(biāo)，依據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，與各分公司、項(xiàng)目部簽訂了年度平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，落實(shí)了各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制。為了保證各種平安措施的執(zhí)行，我們還嚴(yán)格實(shí)行各項(xiàng)規(guī)程和制度，加快業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和平安性評(píng)價(jià)不符合項(xiàng)整改，仔細(xì)執(zhí)行“四不放過(guò)”原則。實(shí)現(xiàn)平安教化培訓(xùn)與完善的平安技術(shù)措施相結(jié)合，監(jiān)督檢查與增加員工的平安防范意識(shí)相結(jié)合，專(zhuān)項(xiàng)整治與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，正面教化和從嚴(yán)管理、重獎(jiǎng)重罰相結(jié)合；從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，從限制人身傷亡向全面保證職工健康轉(zhuǎn)變，確保各項(xiàng)平安目標(biāo)的完成。

截止目前，公司所承接的檢修維護(hù)項(xiàng)目，平安生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)，未發(fā)生人身重傷及以上事故，未發(fā)生重大設(shè)備事故和環(huán)境污染事務(wù)，未發(fā)生檢修緣由造成的設(shè)備事故和非停。全年完成C級(jí)以上等級(jí)檢修26次，其中內(nèi)外部A、B級(jí)檢修共11次，有9臺(tái)機(jī)組已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全優(yōu)，其他兩臺(tái)檢修后在連續(xù)運(yùn)行中。

二、生產(chǎn)工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理狀況：

1、加大機(jī)組的維護(hù)力度，確保機(jī)組平安穩(wěn)定運(yùn)行

近階段，中電投河南分公司直屬發(fā)電機(jī)組的維護(hù)是公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，在保證現(xiàn)有維護(hù)機(jī)組平安穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，才有可能拓展外部檢修和維護(hù)業(yè)務(wù)。公司為保證機(jī)組平安運(yùn)行，加強(qiáng)了對(duì)機(jī)組設(shè)備的檢查，要求各單位制定并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢路途圖，保證巡檢設(shè)備到位，無(wú)漏項(xiàng)。依據(jù)目前各單位人員流淌量大的特點(diǎn)，要求各單位制訂好A/B互補(bǔ)的巡檢方法，保證人員外出時(shí)，其專(zhuān)責(zé)設(shè)備有人負(fù)責(zé)。保證了設(shè)備得到良好的維護(hù)，提高了設(shè)備的健康水平，得到了甲方的認(rèn)可。

要保證機(jī)組的維護(hù)質(zhì)量，提高設(shè)備的缺陷消退率是最基礎(chǔ)的工作。為了不斷提高現(xiàn)場(chǎng)工作人員的技術(shù)水平，提高缺陷處理的速度和質(zhì)量。我們修訂了《設(shè)備維護(hù)缺陷管理制度》，加大了重復(fù)性缺陷考核力度；對(duì)長(zhǎng)期困擾現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員的疑難缺陷組織精兵強(qiáng)將進(jìn)行技術(shù)公關(guān)；對(duì)突發(fā)缺陷制定了周密的防范措施。在實(shí)行以上應(yīng)對(duì)措施的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格缺陷考核，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，將考核指標(biāo)提高到97%。我們還定期督促、指導(dǎo)各單位加強(qiáng)對(duì)缺陷的管理，做好缺陷總結(jié)和預(yù)防工作，內(nèi)外部市場(chǎng)維護(hù)機(jī)組全年共消退缺陷35684項(xiàng)，消缺率達(dá)到98、8%。

2、強(qiáng)化檢修機(jī)組的施工管理及過(guò)程限制

1）今年公司各單位工作任務(wù)較重，人員驚慌。為保證機(jī)組的檢修質(zhì)量，我們指導(dǎo)各單位推行項(xiàng)目經(jīng)理制，修前做好施工組織設(shè)計(jì)，組織好人力、工器具；制定嚴(yán)格工期限制措施。對(duì)機(jī)組A、B級(jí)檢修，具體審查了施工組織設(shè)計(jì)狀況，并現(xiàn)場(chǎng)檢查核實(shí)，督促、指導(dǎo)各單位做好檢修前的打算工作。

2）加強(qiáng)平安、質(zhì)量管理。通過(guò)施工方案審查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、重大節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收等綜合管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了施工組織設(shè)計(jì)，完善了質(zhì)量驗(yàn)收系統(tǒng)，形成規(guī)范的質(zhì)量管理體系，確保了施工質(zhì)量。全年內(nèi)外部共完成C級(jí)以上等級(jí)檢修26次，其中內(nèi)外部A、B級(jí)檢修共11次，有9臺(tái)機(jī)組已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全優(yōu)，其他兩臺(tái)檢修后在連續(xù)運(yùn)行中。

3、生產(chǎn)方面實(shí)現(xiàn)了相關(guān)的突破和提高

1）維護(hù)總?cè)萘繉?shí)現(xiàn)突破

由于做到了細(xì)心檢修、細(xì)心維護(hù)，公司今年進(jìn)行的11次A、B級(jí)檢修均順當(dāng)完成，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。公司維護(hù)總?cè)萘恳灿沙闪⒅醯?6臺(tái)1490MW增長(zhǎng)到29臺(tái)5565MW，人均維護(hù)容量由1300千瓦增長(zhǎng)到4838千瓦。08年開(kāi)封京華、平頂山鴻翔機(jī)組關(guān)停后維護(hù)機(jī)組仍舊達(dá)到29臺(tái)，維護(hù)容量達(dá)到7500MW（詳見(jiàn)附表一：機(jī)組維護(hù)統(tǒng)計(jì)表）

2）大容量機(jī)組維護(hù)突破

公司目前維護(hù)的機(jī)組多為135MW、200MW等小容量機(jī)組，而新建機(jī)組多為600MW萬(wàn)及以上的大容量機(jī)組。為了實(shí)現(xiàn)公司在大容量機(jī)組維護(hù)上的突破，我們仔細(xì)組織人員，深化理解業(yè)主要求，具體的編制技術(shù)投標(biāo)書(shū)，在鶴壁豐鶴、南陽(yáng)天益等招標(biāo)項(xiàng)目中，均取得了技術(shù)分第一的佳績(jī)，為順當(dāng)中標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，領(lǐng)先在外部市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了600MW機(jī)組檢修維護(hù)的突破。鶴壁豐鶴、南陽(yáng)天益等600MW機(jī)組維護(hù)中標(biāo)，對(duì)公司在管理、技術(shù)、人員素養(yǎng)等各方面的提高也起到了巨大的促進(jìn)作用，為公司的發(fā)綻開(kāi)創(chuàng)了美妙的將來(lái)。

3）工器具裝備水平不斷提升

隨著公司的'快速發(fā)展，各分公司、項(xiàng)目部均出現(xiàn)了工器具短缺的狀況。為了滿(mǎn)意現(xiàn)場(chǎng)須要，工程管理部主動(dòng)聯(lián)系、多方協(xié)調(diào)，緊急購(gòu)置了300余萬(wàn)元的急需儀器設(shè)備。集團(tuán)公司為了滿(mǎn)意300MW、600MW等大型機(jī)組檢修維護(hù)的須要，為我公司配備先進(jìn)工器具2200多萬(wàn)元，經(jīng)多方調(diào)研，征詢(xún)現(xiàn)場(chǎng)人員看法，制定了工器具選購(gòu) 安排，現(xiàn)已完成合同簽訂，很快就會(huì)配置到各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

4）人員技術(shù)水平得到提高

為了滿(mǎn)意大機(jī)組維護(hù)檢修的須要，我們主動(dòng)協(xié)調(diào)，組織人員到阜陽(yáng)、鶴壁、上海、珠海等地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和實(shí)際參與300MW、600MW機(jī)組檢修，還組織了600MW機(jī)組檢修專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和平安閥檢修技術(shù)培訓(xùn)，組織進(jìn)行動(dòng)葉可調(diào)風(fēng)機(jī)檢修、中速磨檢修、機(jī)組振動(dòng)理論等專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)，參與了徐州300MW機(jī)組檢修等現(xiàn)場(chǎng)施工，扎實(shí)地做好了員工培訓(xùn)工作。我們還組織人員編制了《管理人員設(shè)備巡察管理方法》、《設(shè)備檢修臺(tái)帳》、《設(shè)備說(shuō)明書(shū)》等技術(shù)管理文件，為大型機(jī)組的檢修維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5）實(shí)現(xiàn)了人員整合，統(tǒng)一了生產(chǎn)調(diào)度，形成了快速反應(yīng)機(jī)制

隨著公司的快速發(fā)展，檢修、維護(hù)項(xiàng)目部增多。隨之而來(lái)的人員、工器具分散和短缺的問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)峻，為了加強(qiáng)公司人員管理及所屬各單位之間內(nèi)部協(xié)作，充分調(diào)動(dòng)各方工作主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)人力資源有效配置，解決現(xiàn)場(chǎng)檢修、維護(hù)工作的燃眉之急。我們編寫(xiě)了《公司人員借用管理方法》《公司平安生產(chǎn)聯(lián)系管理規(guī)定》，規(guī)范了人員、工器具調(diào)度程序。全年完成人員（含工器具）調(diào)度58次，共計(jì)505工日，為各檢修維護(hù)項(xiàng)目的順當(dāng)進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

為了提高應(yīng)付突發(fā)事務(wù)的實(shí)力，加快反應(yīng)速度，我們制訂了《快速反映管理方法》，成立了快速反應(yīng)隊(duì)伍，確定了快速反應(yīng)人員，規(guī)范了快速反應(yīng)流程，做到了快速反應(yīng)能在較短時(shí)間趕到支援現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作。全年共完成快速反應(yīng)13次，解決了一些現(xiàn)場(chǎng)疑難問(wèn)題，贏得了業(yè)主方的贊揚(yáng)。

4、成立工具庫(kù)，加強(qiáng)工器具管理

隨著公司的快速發(fā)展，各分公司、項(xiàng)目部均出現(xiàn)了工器具短缺的狀況。為了規(guī)范公司工器具的管理，整合公司資源優(yōu)勢(shì)，提高運(yùn)用效率，我們加強(qiáng)了工器具管理，實(shí)現(xiàn)了工器具的網(wǎng)上管理，各分公司、項(xiàng)目部均可在網(wǎng)上查詢(xún)所需工器具，為各檢修維護(hù)項(xiàng)目的順當(dāng)進(jìn)行供應(yīng)了良好的條件。

5、制訂、修編多項(xiàng)管理制度

為了規(guī)范工程管理流程，嚴(yán)格工程管理紀(jì)律，提高工程管理水平，我們制訂、修改了“工器具管理制度”、“科技項(xiàng)目管理制度”、“設(shè)備維護(hù)缺陷管理制度”、“快速反映管理方法”、“設(shè)備維護(hù)缺陷管理制度”、“平安生產(chǎn)聯(lián)系管理規(guī)定”等多項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)了公司與各分公司（項(xiàng)目部）的工作聯(lián)系，提高了公司的制度化水平。

三、機(jī)組等級(jí)檢修完成狀況

公司共完成C級(jí)以上檢修共26臺(tái)次，D級(jí)檢修30臺(tái)次，均在核定工期內(nèi)完成。其中A、B級(jí)檢修11臺(tái)次，全優(yōu)9臺(tái)次，另外兩次也在正常運(yùn)行中。

四、業(yè)主方托付工程及技改項(xiàng)目完成狀況

1、新鄉(xiāng)分公司共完成技改非標(biāo)項(xiàng)目63項(xiàng)，其中豫新機(jī)組20項(xiàng)大型技改項(xiàng)目，新中益公司技改項(xiàng)目23項(xiàng)，外部檢修工程中20項(xiàng)。

2、平頂山分公司完成了鴻翔、平東公司單項(xiàng)工程82項(xiàng)。

3、鄭州燃?xì)忭?xiàng)目部完成了機(jī)組遺留技改項(xiàng)目47項(xiàng)，前后5次更換了近4000支燃機(jī)進(jìn)口濾網(wǎng)。

五、科技進(jìn)步管理

我們?cè)隗w系運(yùn)行過(guò)程中發(fā)覺(jué)員工對(duì)科技進(jìn)步主動(dòng)性不高，成果在數(shù)量和質(zhì)量上都不能滿(mǎn)意公司實(shí)際須要，不利于公司管理和技術(shù)水平的提高，也不利于公司經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng)。因此，我們制訂了《公司管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步管理方法》，通過(guò)不斷的科技創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)展，為公司持續(xù)發(fā)展供應(yīng)管理和技術(shù)支撐，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

隨著電力系統(tǒng)的快速發(fā)展，技術(shù)人員流失嚴(yán)峻。原中試所針對(duì)電廠(chǎng)的技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)服務(wù)已淡化，缺乏針對(duì)性、剛好性和超前性，技術(shù)監(jiān)督工作流于形式，設(shè)備臺(tái)帳不全，機(jī)組狀況不清，重要設(shè)備沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員監(jiān)造，造成事故頻繁，給機(jī)組留下嚴(yán)峻平安隱患。原有的托付管理模式已經(jīng)難以持續(xù)下去。為了強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督的過(guò)程管理，增加科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力，提高總體生產(chǎn)管理水平，并剛好解決生產(chǎn)、基建過(guò)程中的疑難技術(shù)問(wèn)題，我們主動(dòng)籌建“技術(shù)探討中心”?！凹夹g(shù)探討中心”成立后作為公司技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)信息、技術(shù)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)中心，并擔(dān)當(dāng)部分發(fā)電公司技術(shù)監(jiān)督與服務(wù)工作（國(guó)家強(qiáng)制規(guī)定外的）和分公司基建機(jī)組的部分調(diào)試工作。

六、存在問(wèn)題及有待改進(jìn)的地方

1、在推動(dòng)全員素養(yǎng)工程上還要下大力氣。隨著外部項(xiàng)目的接連成立，人才資源問(wèn)題已是制約我們發(fā)展的瓶頸，如何盡快提高員工隊(duì)伍整體素養(yǎng)，滿(mǎn)意發(fā)展需求，是擺在我們面前的重要任務(wù)。培訓(xùn)安排的落實(shí)，還有待于加強(qiáng)。

2、在消缺管理上要不斷完善制度，結(jié)合消缺獎(jiǎng)罰細(xì)則，要建立嘉獎(jiǎng)基金，剛好進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和考核，體現(xiàn)在剛好性上還有差距。

七、20xx年工作思路及建議

1、隨著開(kāi)封京華、平頂山鴻翔等機(jī)組的關(guān)停，河南分公司整體發(fā)電量的完成和盈利實(shí)力必定受到影響。我們肯定要做好機(jī)組等級(jí)檢修和維護(hù)消缺工作，確保存量機(jī)組的正常穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)存量機(jī)組“穩(wěn)發(fā)滿(mǎn)發(fā)”。

2、隨著檢修隊(duì)伍的不斷增加，競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。想要接著生存和發(fā)展下去，就必需樹(shù)立品牌意識(shí)，提高服務(wù)水平，爭(zhēng)取業(yè)主方的信任，只有這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

3、要將貫標(biāo)的工作理念PDCA（策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和訂正、總結(jié)）貫徹到檢修維護(hù)工作中，做到閉環(huán)管理、按部就班。

4、要不斷加強(qiáng)執(zhí)行建設(shè)，每項(xiàng)工作的策劃、實(shí)施和總結(jié)必需做到位，力求效果。

5、隨著公司的快速成長(zhǎng)和“技術(shù)探討中心”的成立，急需補(bǔ)充一批高素養(yǎng)人才，不斷推動(dòng)公司向技術(shù)型、管理型企業(yè)發(fā)展。希望分公司能在資金、人員、政策等各方面賜予全方位的支持。

6、隨著維護(hù)、檢修容量的增長(zhǎng)，檢修人員非常緊缺，希望分公司能予以支持。

大修工作總結(jié)11

總結(jié)過(guò)去一年的工作閱歷，也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的安排和支配，在確定成果，總結(jié)閱歷的同時(shí)，也是檢查與彌補(bǔ)自我不足，吸取教訓(xùn)，再接再厲，取得更大的成果，更好地做好下一年工作的起先，在那里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下：

20xx年，由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作，在平常做的基本維護(hù)與檢修方面，圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)，保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整齊與設(shè)備缺陷的剛好處理和消缺，保證了設(shè)備的平安穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行，全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份，每月對(duì)4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作，并對(duì)排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道，對(duì)6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺(tái)，并為干燥塔制作防雨棚一個(gè)，要求支配與協(xié)作廠(chǎng)家對(duì)4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠(chǎng)大修和復(fù)原安裝，協(xié)作廠(chǎng)家對(duì)3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修，協(xié)作廠(chǎng)家對(duì)7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修，對(duì)5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換，對(duì)2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換，對(duì)1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍，1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專(zhuān)用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機(jī)油濾芯兩只，并對(duì)1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分別器濾芯一件，對(duì)1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警，進(jìn)行了檢修排查與處理，最終發(fā)覺(jué)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開(kāi)啟引起報(bào)警，剛好消退了設(shè)備故障缺陷，對(duì)4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)覺(jué)不能正常關(guān)掉與關(guān)掉密封不嚴(yán)造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常，對(duì)6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警，空壓機(jī)啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查解除，由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)掉間隙變小卡死，不能正常開(kāi)啟，經(jīng)過(guò)檢修調(diào)整，使設(shè)備到達(dá)運(yùn)行正常狀態(tài)，

人常說(shuō)，吃一塹，長(zhǎng)一智，說(shuō)的是閱歷教訓(xùn)能夠使人成長(zhǎng)的更快些，在遇到新問(wèn)題時(shí)，下功夫探討攻克，也會(huì)感受到勝利與收獲的喜悅的，無(wú)論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無(wú)論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的，這并不單單表此刻把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表此刻別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上頭提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設(shè)備的平安穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行，也更利于節(jié)能降耗，我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候，甲方看到了眼里，甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨，早明白有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車(chē)間合并之后，開(kāi)料單與領(lǐng)料，都得我們自我去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領(lǐng)空壓機(jī)專(zhuān)用油，一領(lǐng)一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車(chē)，來(lái)回于大倉(cāng)庫(kù)與電廠(chǎng)之間，架子車(chē)都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過(guò)去的一年里，從對(duì)電腦的不熟識(shí)，到適應(yīng)電腦消缺，做電子臺(tái)賬，做工作安排，做材料安排，遞電子工作票，寫(xiě)工作總結(jié)，寫(xiě)檢修報(bào)告，漸漸做的順手了，我認(rèn)為這也是我的提高，能夠看到自我的提高，我的內(nèi)心也是很愉悅的。

即將過(guò)去的一年就要過(guò)去，我們就要迎來(lái)新的20xx年，在新的一年里，我還會(huì)一如既往的做好我的本職工作，并協(xié)作好馬主任的工作，當(dāng)好馬主任的助手，在做好除運(yùn)檢修這一塊的'工作的同時(shí)，把檢修車(chē)間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí)，在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下，安排把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通，這樣更利于設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗，

在做好檢修工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好人員的管理，安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范，在保證平安的前提下，保證好設(shè)備的平安穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行。

大修工作總結(jié)12

10號(hào)主變壓器投產(chǎn)日期：1987年11月02日制造廠(chǎng)沈陽(yáng)變壓器廠(chǎng)，型式SFP7-240000/220，容量240000千伏安，電壓比242±2×2.5%/15.75千伏。

(一)停用日數(shù)：

安排：20xx年07月22日至20xx年09月22日，共計(jì)63天實(shí)際：20xx年07月22日至20xx年09月22日，共計(jì)63天

（二）人工：

安排：1800工時(shí)，實(shí)際（概數(shù)）：1820工時(shí)。

（三）大修費(fèi)用：

安排：142946元，實(shí)際（概數(shù)）：171782元。

（四）簡(jiǎn)要文字總結(jié)：

1、項(xiàng)目執(zhí)行狀況。

10號(hào)主變于20xx年9月進(jìn)行首次大修，修后運(yùn)行狀況始終較好。為協(xié)作10號(hào)機(jī)組增容改造工程，特此進(jìn)行大修。本次10號(hào)主變大修工作中，配電班嚴(yán)格根據(jù)規(guī)程要求進(jìn)行限制，仔細(xì)執(zhí)行檢修工藝紀(jì)律和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)及非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，本著應(yīng)修必修、修必修好的原則，充分調(diào)動(dòng)參與大修職工的主動(dòng)性，克服了時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難,做到不丟項(xiàng)，不漏項(xiàng)，確保了檢修質(zhì)量和檢修工期，保證了人身和設(shè)備平安，一次通過(guò)驗(yàn)收合格。

標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目：

1）吊鐘罩檢修器身。

2）繞組、引線(xiàn)及磁（電）屏蔽裝置的檢修。

3）鐵芯、鐵芯緊固件(穿心螺桿、夾件、拉帶、綁帶等)、壓釘、壓板及接地片的檢修。

4）油箱及附件的檢修，包括套管、吸濕器等。

5）閥門(mén)及管道等附屬設(shè)備的檢修。

6）平安愛(ài)護(hù)裝置的檢修。

7）油愛(ài)護(hù)裝置的檢修。

8）測(cè)溫裝置的校驗(yàn)。

9）操作限制箱的檢修和試驗(yàn)。

10）無(wú)勵(lì)磁分接開(kāi)關(guān)的檢修。

11）全部密封墊的更換和組件的試漏。

12）變壓器油處理。

13）清掃油箱并進(jìn)行噴涂油漆。

14）修后協(xié)作試驗(yàn)。

非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目：

1）10號(hào)主變低壓套管通流部分改造，每相增加銅片32片，規(guī)格120×0.3mm。

2）部分油管路改造焊接，冷卻器上下集油聯(lián)管及變壓器本下部進(jìn)油管由DN150改為DN200。

3）更換壓力釋放閥2個(gè)，型號(hào)YSF4Ⅱ—55/130KJTH。

4）更換本體全部蝶閥，其中ZPF-80蝶閥3個(gè)、ZPF-100蝶閥8個(gè)、ZPF-150蝶閥2個(gè)、ZPF-200蝶閥4個(gè)。

5）更換閘閥4個(gè)，其中Φ25閘閥2個(gè)，Φ80和Φ50閘閥各1個(gè)。

6）更換冷卻器8組，型號(hào)YF4-250。其中包括油泵8臺(tái)，型號(hào)6B135-5/3V；流量指示器8個(gè)（配水紋管），型號(hào)BLZ4-150-135/70；ZPF-150蝶閥16個(gè)；分控箱8個(gè)。

7）冷卻器主控箱更換，型號(hào)XKFP-5/8。

8）冷卻器工備電源電纜更換，型號(hào)VLV22-3×95+1×50。

9）10號(hào)主變低壓封閉母線(xiàn)絕緣子更換，型號(hào)DMC-20共432只。

2、檢修中消退的設(shè)備主要缺陷。

10號(hào)主變低壓套管滲油，進(jìn)行涂膠處理。

3、設(shè)備的`重大改進(jìn)及效果。

更換冷卻器8組，型號(hào)YF4-250，由于該冷卻器容量大，除能夠滿(mǎn)意變壓器增容所需冷卻條件外，還具有如下優(yōu)點(diǎn)：

1）冷卻器散熱管直徑及間距大，不易堵塞，利于空氣流通。同時(shí)冷卻器取消凈油器，油回路采納直通式設(shè)計(jì)，減小了油流阻力，使得油流速度加快，增加了散熱實(shí)力。

2）冷卻器采納低轉(zhuǎn)速、低噪聲風(fēng)扇電機(jī)，由于轉(zhuǎn)速降低，減輕電機(jī)軸承磨損程度，不但延長(zhǎng)了電機(jī)運(yùn)用壽命，還降低了對(duì)四周環(huán)境的噪聲污染。

3）冷卻器管路安有高強(qiáng)度可伸縮水紋管，不僅便利設(shè)備的安裝，還可以緩解油流產(chǎn)生的沖擊力對(duì)變壓器造成的損害。

4）采納新型真空偏心蝶閥，該蝶閥不僅密封好，還可承受真空。另外限位槽內(nèi)裝有限位定位件及密封件，起到二次密封作用的同時(shí)，又能使閥板得到定位，防止閥板在油流沖擊下自由關(guān)閉。

4、人工和費(fèi)用簡(jiǎn)要分析（包括重大特別項(xiàng)目的人工、費(fèi)用概數(shù)）。

本次10號(hào)主變大修，安排費(fèi)用142946元，實(shí)際費(fèi)用171782元，超支費(fèi)用主要用于新冷卻器管路堵板加工及150噸吊車(chē)檢修等項(xiàng)目。

5、檢修后尚存在的主要問(wèn)題及打算實(shí)行的對(duì)策。

無(wú)

6、其它

大修工作總結(jié)13

來(lái)xx核電廠(chǎng)從事核清潔工作已有三個(gè)月了，正好趕上核電站二號(hào)機(jī)組要進(jìn)行第七次大修工作，這正是一個(gè)學(xué)習(xí)和熬煉的好機(jī)會(huì)，在整個(gè)工作過(guò)程中努力完成領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)，仔細(xì)學(xué)習(xí)，主動(dòng)思索，逐步提高個(gè)人的實(shí)力，為今后的工作打下牢固的基礎(chǔ)。隨著換料大修工作的結(jié)束我從中學(xué)了不少的東西，也積累了許多的工作閱歷。在大家的共同努力下圓滿(mǎn)的完成了這次大修工作，下面就是我的這次換料大修工作總結(jié)。

一、在換料大修中核清潔的詳細(xì)工作

在大修過(guò)程中我所從事的是核清潔。因?yàn)樵诤穗姀S(chǎng)日常運(yùn)行過(guò)程中，由于其他工作人員現(xiàn)場(chǎng)操作，試驗(yàn)，修理等活動(dòng)使得放射性物質(zhì)的泄露，加上設(shè)備本身也具有放射性污染，這些污染伴隨著傳播介質(zhì)如：空氣、水、還有灰塵等，將會(huì)形成污染擴(kuò)散。因此我們所從事的核清潔工作不僅僅是保證廠(chǎng)房環(huán)境干凈的須要，更是順當(dāng)去除放射性污染，防止污染擴(kuò)散，有效降低輻射限制區(qū)整體計(jì)量水平，從而保證現(xiàn)場(chǎng)工作人員不受到輻射的危害，使之成為一個(gè)平安的工作現(xiàn)場(chǎng)。我們?nèi)粘Ｇ鍧嵉娜蝿?wù)是輻射限制區(qū)內(nèi)的清潔維護(hù)，其主要包括廠(chǎng)房、設(shè)備的清掃擦拭；放射性污染設(shè)備、場(chǎng)地的現(xiàn)場(chǎng)去污；修理現(xiàn)場(chǎng)的清潔與維護(hù)；限制區(qū)內(nèi)各個(gè)廢物收集點(diǎn)產(chǎn)生的廢物收集、運(yùn)輸和初步分揀；限制區(qū)內(nèi)工作現(xiàn)場(chǎng)的'場(chǎng)地打算與服務(wù)；待去污的放射性沾污工器具收集、去污與分發(fā)；依據(jù)輻射水平較高作業(yè)區(qū)域的實(shí)際狀況，制定屏蔽方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施；運(yùn)行過(guò)程產(chǎn)生的通風(fēng)系統(tǒng)廢過(guò)濾器運(yùn)輸和分拆處置；限制區(qū)內(nèi)各系統(tǒng)跑、冒、滴、漏產(chǎn)生的廢液收集和傾倒；限制區(qū)內(nèi)地坑的清洗和抽排水；放射性容器內(nèi)部的清淤等。

二、我個(gè)人在工作中的詳細(xì)任務(wù)

在這次換料大修工作中我本人所從事的核清潔任務(wù)是N廠(chǎng)房0米主通道(NA234)廢物收集點(diǎn)的廢物收集與分揀；化學(xué)堆坑泵間（NB281）放射性含硼廢水的收集與處理；運(yùn)用后帶有放射性工器具的接收待去污；工作現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的廢油在中心通道（NE264）的收集與處理；整個(gè)外圍廠(chǎng)房的巡檢與清理。下面就我在這次大修中所干的工作做詳細(xì)介紹。

1、N廠(chǎng)房0米主通道（NA234）固體放射性廢物收集點(diǎn)工作：核電廠(chǎng)放射性廢物按其物理性質(zhì)分為固體、液體、氣體三大類(lèi)，在我們?nèi)粘５暮饲鍧嵎?wù)過(guò)程中，主要處理的是固體和液體放射性廢物，為了有效的限制輻射限制區(qū)內(nèi)廢物的產(chǎn)生量，防止污染擴(kuò)散和交叉污染，必需進(jìn)行分類(lèi)收集，并運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)處理。在固體廢物中又分為可壓縮放射性廢物和不行壓縮放射性廢物，可壓縮的放射性廢物用紅色塑料袋收集；不行壓縮的放射性廢物用藍(lán)色塑料袋收集，其暫存點(diǎn)就在上面所說(shuō)的N廠(chǎng)房0米主通道（NA234）固體放射性廢物收集點(diǎn)。此廢物收集點(diǎn)只存放放射性劑量大于0.2msv/h小于1msv/h的廢物，大于1msv/h的存入固定的水泥桶內(nèi)。在（NA234）固體放射性廢物收集點(diǎn)主要的廢物來(lái)源是工作人員工作完運(yùn)用過(guò)的一些防護(hù)用品，報(bào)廢的工器具等一些雜物，這些東西在工作現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用完后都多少帶有放射性，為了限制其交叉污染對(duì)其進(jìn)行收集與處理。在（NA234）固體放射性廢物收集點(diǎn)的廢物收集到肯定的數(shù)量后就要對(duì)其進(jìn)行分揀，用測(cè)量?jī)x表（RAD）一袋袋對(duì)其測(cè)量放射性劑量，貼上標(biāo)簽運(yùn)輸至QR廠(chǎng)房等待壓縮填埋處理。

2、化學(xué)堆坑泵間（NB281）放射性含硼廢水的收集與處理：

化學(xué)堆坑泵間（NB281）放射性含硼廢水的收集與處理。因工作人員工作完工后其系統(tǒng)不一樣產(chǎn)生的廢溶液也不同，所以要依據(jù)系統(tǒng)的不同要對(duì)其廢液分類(lèi)與處理，避開(kāi)污染擴(kuò)散。在化學(xué)堆坑泵間（NB281）房間里有兩個(gè)清理廢液的底坑，即化學(xué)疏水地坑（9RPE002PS）和化學(xué)疏水地坑（9RPE003PS），依據(jù)系統(tǒng)不同含硼廢水RCP（反應(yīng)堆冷卻劑系統(tǒng)）、RCV（化學(xué)和溶劑限制系統(tǒng)）、REA（反應(yīng)堆硼和水補(bǔ)給系統(tǒng)）。硼酸回路RRA（余熱排出系統(tǒng)）、PTR（反應(yīng)堆換料水池和含燃料水池冷卻和處理系統(tǒng)）、PIS（平安注入系統(tǒng)）EAS（平安殼噴淋系統(tǒng)）、TEP（硼回收系統(tǒng)）等。硼酸部分系統(tǒng)廢水倒入NB281放射性含硼廢