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文檔簡介
—藥品生產(chǎn)工作總結(jié)藥品生產(chǎn)工作總結(jié)1
光陰飛逝,轉(zhuǎn)瞬間一年已經(jīng)過去,又到了辭舊迎新的時辰。我于20XX年的5月份參加XX公司,很榮幸的成為XX的一員,首先感謝公司對我的培訓(xùn)和引導(dǎo),XX文化對我的熏陶,使我自己學(xué)習(xí)了很多,提高了很多,成長了很多,在這半年多來的工作過程中,我感覺自己有了一個質(zhì)的改變,思想也日益成熟,現(xiàn)對這半年多來的工作簡潔的做一個回憶和總結(jié):
一、年度工作情況:
在20XX年的工作中,我嚴格要求自己遵守公司的各項規(guī)章制度和小組的工作布置,在不斷的學(xué)習(xí)中,努力鉆研本崗位的崗位技能好相關(guān)理念,深切領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)提出的各項要求,認真查找自己的缺乏,嚴格要求自己,使自己的思想和車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方向保持全都。
二、對GMP的理解和認識:
GMP認證制度是國家對藥品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢驗的一種手段,也是保證藥品質(zhì)量的一種科學(xué)、先進的管理方法。企業(yè)在GMP認證和實施的過程中,存在與GMP要求不相符合的`現(xiàn)象,人們對GMP的認識還有待提高,我國的GMP認證管理工作應(yīng)進一步強化。藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理標準(GMP)認證是國家對藥廠能否提供符合GMP要求藥品的監(jiān)督檢查措施。GMP的貫徹和實施,對強化制藥企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量管理、提高藥品質(zhì)量起到非常重要的作用。只有實施GMP并通過認證,才能有利于提高我國制藥企業(yè)的管理水平,為國內(nèi)企業(yè)進入世界市場制造條件。GMP是英文GoodmanufacturingPracticeinDrugs的縮寫,是防止藥品在生產(chǎn)過程中發(fā)生過失、混雜、污染,確保藥品質(zhì)量的非常必要和有效的手段。從某種意義上說,GMP是全面質(zhì)量管理(TotalQualityControl,TQC)在藥品生產(chǎn)中的詳細化。特點是:從事后的檢驗“把關(guān)”為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防、改進為主;從管“結(jié)果”變?yōu)楣堋耙蛩亍?,要求一切有?jù)可查。
根本術(shù)語:
GMP一一藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理標準
SOP——標準操作規(guī)程
QA一一質(zhì)量保證(企業(yè)用戶在產(chǎn)品質(zhì)量方面提供的擔(dān)保,保證用戶購得的產(chǎn)品在壽命期內(nèi)質(zhì)量牢靠
QC一一質(zhì)量掌握(指微生物學(xué)、物理學(xué)和化學(xué)檢定等)
GMP的中心指導(dǎo)思想是任何藥品質(zhì)量形成是設(shè)計和生產(chǎn)出來的,而不是檢驗出來的。因此必需強調(diào)預(yù)防為主,在生產(chǎn)過程中建立質(zhì)量保證體系,施行全面質(zhì)量保證,確保藥品質(zhì)量。是藥品生產(chǎn)質(zhì)量全面管理掌握的準則,它的內(nèi)容可以概括為硬件、軟件和濕件。
三、對8S的理解和認識:
1S——整理
定義:區(qū)分要用和不要用的,不要用的去除掉。
目的:把“空間”騰出來活用。
2S——整頓
定義:要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊,明確標示。
目的:不用鋪張時間找東西。
3S——清掃
定義:去除工作場所內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。
目的:消退“臟污”,保持工作場所干潔凈凈、明光明亮。
4S——清潔
定義:將上面3S實施的做法制度化,標準化,并維持成果。
目的:通過制度化來維持成果,并顯現(xiàn)“異樣”之所在。
5S——素養(yǎng)
定義:人人依規(guī)定行事,從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。
目的:轉(zhuǎn)變“人質(zhì)”,養(yǎng)成工作講究認真的習(xí)慣。
6S——安全
定義:A。管理上制定正確作業(yè)流程,配置恰當?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指示功能
B.對不合安全規(guī)定的因素按時舉報消退
C.強化作業(yè)人員安全意識教育
D.正確運用愛護器具,不違規(guī)作業(yè)
目的:預(yù)知危險,防患于未然。
7S——節(jié)約
定義:削減企業(yè)的人力、本錢、空間、時間、庫存、物料消耗等因素。
目的:養(yǎng)成降低本錢習(xí)慣,強化作業(yè)人員削減鋪張意識教育。
8S——學(xué)習(xí)
定義:深化學(xué)習(xí)各項專業(yè)技術(shù)學(xué)問,從實踐和書本中取得學(xué)問,同時不斷地向同事及上級主管學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)特長從而到達完善自我,提升自已綜合素養(yǎng)之目的。
目的:使企業(yè)得到持續(xù)改善、培育學(xué)習(xí)性組織。
四、對組長的工作評價:
班組就是一個小的家庭,在互相幫忙下,團結(jié)起來才能做好工作,在重視產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,提高產(chǎn)品的產(chǎn)量,在組長的布置下,保證工作的順當進行。李娜組長樂盡職守,為人懇切,工作認真負責(zé),事事考慮周全,維護大局。
五、影響班組產(chǎn)量、質(zhì)量指標、物料消耗的癥結(jié)所在和改進措施:
在生產(chǎn)過程中,要以零消耗為目標,產(chǎn)量和質(zhì)量為目標,盡自己最大的力量,把公司的物料消耗放在第一位,這樣才能更有效保證班組的產(chǎn)量,保證質(zhì)量的到達指標,作為一名公司的員工,要在實際中以身作則,做到節(jié)約能源、降低消耗,用最少的投入去取得最大的效益,讓公司節(jié)約本錢,增加產(chǎn)量。
六、實行哪些節(jié)能降耗的措施,為公司節(jié)約了哪些物料等:
節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本,誰怠慢了它,輕蔑了它,誰就會失去立足之基。我們不能不屑于一滴水、一度電、一塊煤的價值,那是企業(yè)效益的根本所在。節(jié)能降耗就要從實際動身,無論是在生產(chǎn)或生活中,從身邊做起,從點滴做起,從舉手之勞做起。比方:順手關(guān)燈,順手關(guān)閉水龍頭等。
七、20XX年的工作計劃和計劃:
半年多來,自己在工作中有過歡笑,也有過懊喪,雖然取得了肯定的進步,把握了許多的崗位技能和相關(guān)理論,同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大的差距??傊@些都已經(jīng)成為過去,20XX年就要來臨,新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn),在下一步的工作中,我將在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),發(fā)揮自己最大的力量,認真學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度,努力使自己的思想覺悟和工作效率進入一個全新的水平,為公司的發(fā)展做出更大奉獻。
藥品生產(chǎn)工作總結(jié)2
春去秋來,寒暑更替。轉(zhuǎn)瞬之間,XX年已經(jīng)悄然走到終點。我們又將邁入一個嶄新的年頭。回首即將成為過去的XX年,在集團公司董事會的指引下,我們XX藥業(yè)公司一班人在解玉武經(jīng)理的正確帶著下,團結(jié)全都,發(fā)奮拼搏,開拓創(chuàng)新??朔速Y金極度短缺和生產(chǎn)臨時陷于停頓等造成的重重困難,確保了全年各項工作任務(wù)和管理目標的全面完成,我們在逆境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機遇,在公司的重大工程建設(shè)上完成了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績,我們在感到由衷驕傲和驕傲的同時也更進一步增加了我們對公司事業(yè)必勝的信念和士氣。
即將成為過去的XX年,是我們XX藥業(yè)公司發(fā)展史上具有開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里,公司面臨著搶抓機遇加快實施中藥現(xiàn)代化工程建設(shè),推動gmp認證和想方設(shè)法確保公司外部市場產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面,國家對未通過gmp認證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實施的停產(chǎn)措施,迫使我們抓緊時間完成公司gmp認證所需相關(guān)硬件設(shè)備的建設(shè)和軟件的配套完善。另一方面,公司外部市場的成熟和發(fā)展,也對我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和服務(wù)水平提出了嚴苛的要求。全部這一切,都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,從強化公司內(nèi)部管理上入手,以全面提升員工隊伍的綜合素養(yǎng)為依托,以突破重點工程工程建設(shè)為核心,以科技工程申報為著力點,在強化開拓力量和創(chuàng)新力量上下功夫,全面提高企業(yè)的生存力量和核心競爭力量。
一年來,我們主要完成了以下幾項工作任務(wù):
第一,在保運轉(zhuǎn),保市場供應(yīng)的思想指導(dǎo)下。一年來,我們按時向市場供應(yīng)益心酮片771件,圓滿地保障了公司外部市場的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。
第二,是在國家土地政策日益嚴格的情況下,先后辦理了公司現(xiàn)址接近振興街的2.9畝土地和公司原租用的`38.2畝土地的征用手續(xù),辦理了國有土地運用證,徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題,為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第三,在公司資金嚴峻短缺的情況下,開創(chuàng)性地運用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進資金,使XX綜合樓破土開工,一層已接近封頂,公司籌備近三年的XX花園建設(shè)進入本質(zhì)性實施階段。
第四,是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)陷入逆境的情況下,解玉武經(jīng)理臨危受命,實行主動的合作與協(xié)作方式,順當完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標。
第五,是通過縣、市及省科技主管部門,勝利將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮工程申報為國家級星火計劃工程,從而使我公司成為國家級重點科技工程實施單位,大大提高了公司的知名度和美譽度,進一步拓寬了公司的發(fā)展空間。
第六,是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難,多方搜集資料,勝利申報了XX省重大科技攻關(guān)工程——絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)工程,爭取回15萬元的工程資金,并為公司的良性發(fā)展和當?shù)剞r(nóng)民脫貧致富制造了良好條件。同時我們還勝利地將公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮工程申報了XX省專利推廣資助工程,勝利地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)工程申報了運城市科技局技術(shù)開發(fā)工程。
值得說明的是,這些成果是在公司生產(chǎn)經(jīng)營陷于逆境,資金極度短缺的條件下取得的。這些成果中飽含了我們XX藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水,是我們XX藥業(yè)公司全體員工自食其力,艱苦奮斗的結(jié)晶。
為了完成這些工作任務(wù),我們主要做了以下幾項工作:
一、全面強化內(nèi)部管理,增加企業(yè)的核心競爭力。
企業(yè)的管理是無止境的,企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來,面對公司的生產(chǎn)處于根本停頓的現(xiàn)狀,我們越是加大了公司內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴格標準的內(nèi)部管理,增加了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。
在日常工作中,我們注意發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用,常常性地組織現(xiàn)場管理、安全管理、崗位責(zé)任制管理等方面的專項檢查。通過不間斷的檢查評比,使廣闊員工提高有標準,改進有尺度,標準有參照。同時,我們還針對公司內(nèi)部的管理實際實施了限期整改責(zé)任追究制,即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與存在問題崗位的負責(zé)人進行通報,并限定整改期限。到期假如整改不到位,就追究該崗位負責(zé)人的管理責(zé)任。
藥品生產(chǎn)工作總結(jié)3
為了做好今年藥品生產(chǎn)監(jiān)管工作,確保藥品質(zhì)量安全,依據(jù)市局《今年XX市藥品生產(chǎn)監(jiān)管工作方案》,結(jié)合我縣實際情況,制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞藥品生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題,以風(fēng)險防控為工作主線,以完善落實責(zé)任為抓手,全面做好日常監(jiān)管工作,認真開展專項檢查,確保人民群眾用藥安全有效。
二、工作目標
通過方案的實施,使藥品安全保障水平得到進一步提升。中成藥監(jiān)督檢查掩蓋面到達XX%,根本藥物監(jiān)督檢查掩蓋面到達XX%,高風(fēng)險藥品監(jiān)督檢查掩蓋面到達XX%,特別藥品監(jiān)督檢查掩蓋面到達XX%,不良反應(yīng)監(jiān)測報告數(shù)到達每百萬人口不少于500份,(不少于上年度報告數(shù)),不發(fā)生重大藥品安全大事。確保高風(fēng)險類藥品以及根本藥物生產(chǎn)質(zhì)量安全,嚴肅打擊非法添加提取物等的違法違規(guī)行為。
三、工作布置
(一)落實縣級藥監(jiān)部門藥品安全監(jiān)管責(zé)任
依據(jù)市縣藥監(jiān)部門事權(quán)劃分規(guī)定,我局負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督管理工作。建立轄區(qū)內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管檔案;負責(zé)轄區(qū)藥品生產(chǎn)企業(yè)信譽分類管理和信譽信息的采集、建檔工作;負責(zé)駐廠監(jiān)督員派駐和管理工作;催促、落本質(zhì)量授權(quán)人制度的實施;監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動,對違法違規(guī)行為按時予以制止,同時報告市局依法進行處理;監(jiān)督企業(yè)整改措施的落實。負責(zé)轄區(qū)內(nèi)XX藥品、XX藥品、毒性藥品和放射性藥品等特別藥品的日常監(jiān)管;負責(zé)轄區(qū)內(nèi)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和管理工作。負責(zé)組織實施轄區(qū)內(nèi)藥品突發(fā)性群體不良大事應(yīng)急預(yù)案;負責(zé)藥品突發(fā)性群體不良大事的預(yù)防、監(jiān)測與掌握工作,依據(jù)藥品突發(fā)性群體不良大事的不憐憫況實施分級響應(yīng)。
(二)以風(fēng)險防控為重點,開展藥品專項整治行動
根據(jù)市局布置部署,依據(jù)風(fēng)險防控的總體要求,結(jié)合我縣實際,縣局將重點以根本藥物、中成藥包括中藥材和中藥提取物、藥用輔料、藥包材等為重點,開展中藥材、中藥飲片、中成藥專項整治。強化對中藥材、中藥飲片、中成藥及去年檢查存在問題企業(yè)的監(jiān)管力度。重點檢查供應(yīng)商審計、購進原輔料的檢驗,重點解決購進運用不符合規(guī)定的各種輔料、假劣中藥材等突出問題,全面推行有問題藥品生產(chǎn)企業(yè)約談告誡制度和重大質(zhì)量安全隱患徹查督辦制度,加大打擊力度,切實消退隱患,掌握安全風(fēng)險。
(三)全力推動新版gmp實施工作
縣內(nèi)未通過新版認證的藥品生產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)新修訂的藥品gmp要求盡快完成質(zhì)量管理體系的建立和完善,完成必要藥品質(zhì)量管理人員配備,完成管理軟件建立、更新、驗證和試運行,完成質(zhì)量管理體系和軟件的員工培訓(xùn)。
利用實施新修訂藥品gmp認證的時間要求,支持優(yōu)勢企業(yè)的收購、兼并和聯(lián)合重組,促進品種、技術(shù)、市場、資金等資源向優(yōu)勢企業(yè)集中,推動我縣醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)晉級??茖W(xué)分析企業(yè)在實施藥品gmp過程中存在的藥品安全風(fēng)險,強化企業(yè)技術(shù)改造過程中的監(jiān)督管理,防止企業(yè)為加大庫存任意增加批產(chǎn)量等不標準行為,催促企業(yè)強化質(zhì)量風(fēng)險管理,嚴格根據(jù)工藝規(guī)程組織生產(chǎn),消退藥品質(zhì)量安全隱患。
(四)認真做好藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)電子監(jiān)管工作
做好對根本藥物、特別管理藥品電子監(jiān)管工作。同時,根據(jù)省局布置完成新修訂根本藥物和增補品種賦碼工作。建立電子監(jiān)管日常管理制度,強化監(jiān)督,強化對電子監(jiān)管信息運用,對不能進行核注核銷的企業(yè)要催促其認真整改。
主動推動電子監(jiān)管全品種掩蓋的目標。國家總局在20XX年底前完成全品種、全過程掩蓋,各藥品生產(chǎn)企業(yè)要按時完成全品種賦碼工作,為全過程掩蓋打好基礎(chǔ)。
(五)強化特別藥品監(jiān)管,防止流弊大事發(fā)生
強化對運用麻、精藥品和麻黃堿作為原料藥用于一般藥品生產(chǎn)的企業(yè)的監(jiān)督檢查。重點檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行、生產(chǎn)過程中物料X衡、進銷存情況以及原料藥的購進、儲存、運用和安全監(jiān)督情況。
(六)進一步強化藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作
連續(xù)強化藥品不良反應(yīng)監(jiān)測體系建設(shè),進一步完善檢測機制,建立藥品風(fēng)險監(jiān)測機制,制定搜集處理工作,建立和完善藥品風(fēng)監(jiān)測工作網(wǎng)絡(luò)圖,加大重點品種和高風(fēng)險品種監(jiān)測力度,發(fā)揮風(fēng)險預(yù)警作用,做好風(fēng)險信號挖掘、分析評價和安全性再評價,提升監(jiān)測質(zhì)量和評價水X,消退藥品安全隱患。
要進一步提高報告力量和質(zhì)量??h局藥械監(jiān)管股要在穩(wěn)固、提高監(jiān)測報告數(shù)量的基礎(chǔ)上,強化對企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)人員的培訓(xùn),完善報告標準和標準,著力提高報告質(zhì)量,逐步提高企業(yè)的報告比例。不良反應(yīng)監(jiān)測報告數(shù)到達每百萬人口不少于500萬份,新的、嚴峻的監(jiān)測報告不低于15%,同時全面推動藥品定期安全性更新報告制度的落實。
(七)強化培訓(xùn),落實企業(yè)藥品質(zhì)量安全責(zé)任
強化對縣內(nèi)企業(yè)法律法規(guī)的培訓(xùn),以開展“藥品生產(chǎn)風(fēng)險掌握年”活動為突破口,貫徹落實藥品“黑名單”制度和質(zhì)量約談告誡制度,推動企業(yè)文化建設(shè),強化企業(yè)是藥品質(zhì)量安全第一責(zé)任人的'責(zé)任意識,推動藥品安全監(jiān)管目標責(zé)任的落實,探究分級管理的新方法,強化藥品安全監(jiān)管工作指導(dǎo),加大重點工作的督導(dǎo)檢查。
四、工作要求
(一)細心組織,抓好落實
進一步建立完善科學(xué)有效的監(jiān)管制度,保障監(jiān)管工作標準化、合法化。局各股、隊要認真組織學(xué)習(xí)藥品安全監(jiān)管工作實施方案,根據(jù)市局《今年藥品生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作細化表》,結(jié)合我縣實際,制定詳細的全縣藥品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查方案,進一步細化工作和措施,確保各項任務(wù)落到實處,堅定杜絕重大藥品安全事故的發(fā)生。
(二)強化風(fēng)險監(jiān)測、分析和排查工作
縣局藥械監(jiān)管股和食品藥品稽查大隊要重點關(guān)注藥品生產(chǎn)企業(yè)原料藥、輔料、中藥飲片、中藥提取物、藥包材等進購和運用情況,要催促企業(yè)嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,做好驗證、變更掌握和糾偏措施等風(fēng)險管理工作,要防止企業(yè)為了擠出改造和認證時間,通過增加批產(chǎn)量來加大庫存,而可能導(dǎo)致藥品質(zhì)量安全大事的發(fā)生。
(三)按時上報縣內(nèi)日常監(jiān)督檢查工作情況
縣局藥械監(jiān)管股要主動主動對縣內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)實施有效的日常監(jiān)管,在監(jiān)管中按時發(fā)現(xiàn)問題,有效防范,消退隱患。同時,對工作任務(wù)發(fā)展情況和完成情況的信息進行搜集、匯總、分析,不斷完善信息統(tǒng)計和上報制度。既要按時向市局藥品安全監(jiān)管科上報藥品生產(chǎn)安全風(fēng)險排查評估報告和日常監(jiān)督檢查;又要催促企業(yè)認真做好藥品生產(chǎn)風(fēng)險隱患排查工作,按時上報和整改報告。
藥品生產(chǎn)工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)瞬間,從20XX年9月份來奇星化驗室參與工作至今已1年時間,經(jīng)過這階段的努力工作和不斷學(xué)習(xí),我獲益良多。在這里感覺有必要總結(jié)一下實習(xí)階段的得與失,發(fā)揚好的地方改進缺乏的地方,回憶走過的路可以更好的看清前面的路。
作為一名初次接觸藥品檢測的新人,雖然有學(xué)習(xí)過專業(yè)的化學(xué)學(xué)問,但是實踐的東西接觸的少,對很多動手問題不了解。面對這種情況,依靠自己認真的學(xué)習(xí),促成自身學(xué)問結(jié)構(gòu)的完善和學(xué)問體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟識工作情況,少走彎路。在接觸到新的生疏的領(lǐng)域時,缺少經(jīng)驗,對于工作學(xué)問需要一個重新洗牌的過程,自己在同事的幫忙下,漸漸融入到嶄新的工作生活中。在學(xué)習(xí)生活上,慢慢完成了同學(xué)角色的轉(zhuǎn)變,逐步進入工作狀態(tài),努力開展工作。記得初來化驗室,完全生疏的環(huán)境和生活狀態(tài),也曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處,該如何做好工作。幸好化驗室氣氛融洽,在各前輩耐煩的講解和指導(dǎo)之下,工作很快開頭上手。
在這工作期間我是在不斷學(xué)習(xí)和糾錯中走過的,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督,批判,指正。在學(xué)習(xí)檢驗過程中我充足意識到自己理論學(xué)問還不夠,學(xué)習(xí)的東西還許多,好在這期間公司領(lǐng)導(dǎo)不定期的對我們員工組織學(xué)問培訓(xùn),在這期間我更加充足了解了公司產(chǎn)品的檢測方法,學(xué)習(xí)了公司所生產(chǎn)藥品的檢測,檢測水平也有所提高,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持讓我始終有這么多錘煉學(xué)習(xí)的時機讓我對檢測工作有更多的認識,提高了我們的檢驗力量也提高了我們對質(zhì)量的重要意識,這期間在檢驗中所遇到的一系列問題,認識到自己學(xué)識,力量都還不夠,所以在檢驗過程中總不敢掉以輕心,每一項檢驗都根據(jù)檢驗操作規(guī)程去做,并保證產(chǎn)品按時按量完成,在質(zhì)檢部的這些日子里,我學(xué)到了許多,也懂得了許多,這也是我工作心得,在以后的日子里我會再接再厲,不斷完善自己。
在工作看法上,化驗工作要求的是科學(xué)嚴謹腳踏實地,檢驗工作是藥品生產(chǎn)質(zhì)量掌握的一個重要環(huán)節(jié),直接影響產(chǎn)品的出廠質(zhì)量,可以說,公司的產(chǎn)品形象和檢驗工作的緊密相連。因此在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后按時的完成各項工作,到達預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了許多東西,也錘煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為化驗中心的工作做出了應(yīng)有的奉獻。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,以及不斷改變的外部環(huán)境,我部門人員必需按時提高自身技術(shù),來順應(yīng)產(chǎn)品多樣性、冗雜性日益增加的新的產(chǎn)品。
在這1年里,我不斷提高自己的理論水平和綜合素養(yǎng),提高了工作力量,如今已經(jīng)能根本上獨立完成一些操作。在化驗室的工作任務(wù)繁多而瑣碎,比方在菌檢崗,工作比擬繁多而且瑣碎,各種裝備記錄、樣品報告等,還有不同樣品的檢驗方法,需要去學(xué)習(xí)和記憶的東西非常多,剛開頭還真的有點無所適從的.感覺。但為了搞好工作,我不怕麻煩,向同事請教、學(xué)習(xí)、自己摸索實踐、記錄留意事項,認真學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問,從學(xué)習(xí)菌種培育開頭,漸漸熟識了培育基得配制如養(yǎng)分肉湯、玫瑰紅鈉瓊脂培育基等的配制以及培育不同菌種所需要用到的培育基。其次還有接種培育等技術(shù)。微生物限度檢查的操作在剛開頭時上手難度挺大,主要是操作過程中要遵從無菌原則,試驗工具在運用前要充足消毒,試驗過程中要在酒精等附近進行以確保試驗過程中不會有空氣的雜菌飄入。依據(jù)自己的總結(jié),菌檢操作最重要的大前提就是保證樣品器具的無菌狀態(tài)。
此外我還有時機接觸到成品檢驗的工作,工作內(nèi)容主要包括藥品的成分、含量、水分、外形外觀等各方面的鑒定。此工作要對藥品中主要成分的一些物理化學(xué)特性有肯定的了解,以及對相關(guān)的試驗工作有肯定程度上的熟識。由于本人在高校的學(xué)習(xí)中接觸試驗操作的時機比擬多,剛開頭工作時上手也算是比擬快。此外,在成品檢驗工作中我學(xué)習(xí)到細心和耐煩也是必不行少的。全部我們在工作中都應(yīng)當要細心,當我們拿到一個標準的時分肯定要把標準讀完了才開頭做不要看了一半就開頭有時分我們總在微小的地方出錯,然而那往往是影響結(jié)果最關(guān)鍵的地方.全部在試驗過程中我們每個步驟都不能馬虎。比方較常用的薄層板色譜法中,經(jīng)常要細心地分析各步驟操作對試驗結(jié)果的影響以及留意掌握試驗過程中的環(huán)境因素諸如溫濕度等的影響,綻開劑的配比,綻開距離等這些都是較簡單對試驗結(jié)果產(chǎn)生影響的重要因數(shù)。其中,試驗環(huán)境的濕度對薄層實驗的影響最為嚴峻,比擬突出的就是在冰片的鑒別中,假如試驗環(huán)境的空氣相對濕度大于80%,冰片對比品就很難在薄層板中正確顯出斑點。經(jīng)過思索和請教,此種情況下需要運用肯定比例硫酸溶液作為吸濕劑,并且至于綻開缸里,以期再綻開過程中掌握濕度;此外,綻開前可稍微加熱綻開缸和薄層板以削減其中的濕氣,而且在點板過程中盡量快速以削減薄層板汲取空氣中的濕氣。其次,在薄層板色譜檢驗中,試驗結(jié)果顯現(xiàn)偏差也是
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