園林綠化施工方案

園林綠化施工方案2.1．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制2.2.1_組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技2.2.2．組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定2.2.3．經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材2.2.4．組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)2.3.1．監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真2.3.4．處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)向總工2.4．開展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)3.1．認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施.3.2．參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更3.3．實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、3.4．定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)4.2．及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求，評(píng)定分項(xiàng)、分4.3．不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱不漏并重新評(píng)4.4．組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰，對(duì)不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)4.5．配合材料員對(duì)各種材料，成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，嚴(yán)禁不5.3．負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育，做好施工5.4.深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正。同時(shí)做好6.2．根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)足材料的數(shù)量。質(zhì)量事故的6.5．根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及7.7．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要8.3．根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時(shí)簽證有關(guān)工程量或定9.3．建立有關(guān)帳目及時(shí)核對(duì)并清理債務(wù)。定期與公司財(cái)務(wù)部門核對(duì)工程水準(zhǔn)點(diǎn)控制、基礎(chǔ)及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)職2．堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)4．開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立即組織理部直到施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案準(zhǔn)，從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技經(jīng)常性對(duì)檢驗(yàn)各班組的原始記錄，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)目部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，所準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)2．推行全面質(zhì)量管理，成立各級(jí)質(zhì)檢小組，針對(duì)質(zhì)量要饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量恿4．各種原材料的計(jì)量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量5．資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，對(duì)質(zhì)保資料不驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)2．推行全面質(zhì)量管理，成立各級(jí)質(zhì)檢小組，針對(duì)質(zhì)量要饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量恿4．各種原材料的計(jì)量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量5．資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，對(duì)質(zhì)保資料不7．對(duì)一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班2.1.1．場(chǎng)地排水：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對(duì)場(chǎng)地排水系2.2.2．井架的接地裝置進(jìn)行全面檢查，其接地裝置、接地體的深度、距3．雨季施工管理，由于混凝土在雨季施工中坍落泥較多，影響混凝土質(zhì)量。因此，我們將盡量避免混凝土澆采取調(diào)整配合比，適當(dāng)減少加水量，合理使用外加劑等一系5．消防工作：消防器材要有防雨防曬措施。對(duì)化本工程施工內(nèi)容包括更換種植土，綠化等，工程內(nèi)容多，工藝復(fù)雜、涉及面廣，在10時(shí)進(jìn)場(chǎng)而影響工期。安排測(cè)量人員及時(shí)提供軸線、標(biāo)高，確組織，流水施工。現(xiàn)場(chǎng)放樣工作在前，充分吃透設(shè)計(jì)經(jīng)理部安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購、運(yùn)輸、現(xiàn)象發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和按照工期要求，分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方設(shè)計(jì)。合理安排分項(xiàng)工程的施工順序，充分加強(qiáng)職工安全法教育，增加安全生產(chǎn)的觀念。各施在工程施工前期，除業(yè)主支付的工程預(yù)付款外，本投標(biāo)金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時(shí)到位，支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行專款專用，業(yè)主支付給承包根據(jù)以往施工中存在的問題，以及當(dāng)今園林綠化施工中性的技術(shù)革新活動(dòng)，人人動(dòng)腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和本工程范圍內(nèi)項(xiàng)目內(nèi)容較多，綠地距離長，工期工區(qū)：種植工程施工區(qū)、土建施工區(qū)、配套工程施工區(qū)，并施工隊(duì)分為大樹移植施工班和苗木種植施工班。各個(gè)施工區(qū)碾壓路基，防止道路沉降。在路側(cè)設(shè)排水溝，出口處設(shè)場(chǎng)地布置以保持現(xiàn)場(chǎng)總體環(huán)境，重點(diǎn)保護(hù)管線及周圍環(huán)3．消防用水：消防用水接自現(xiàn)場(chǎng)消防備用蓄水池電機(jī)械設(shè)備和手動(dòng)電動(dòng)工具，均應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)用電機(jī)械設(shè)備安裝由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝。非專業(yè)人員不場(chǎng)地內(nèi)劃定施工場(chǎng)地，在劃定的施工場(chǎng)地中實(shí)施硬地法邊外2．5米所圍范圍及每座園林構(gòu)筑物旁的材料堆場(chǎng)、集中材