土建工程冬雨季施工方案

邵陽市和諧公租房小區(qū)高層住宅建安工

程（第五標(biāo)段）冬季施工專項方案冬季施工專項方案二。一五年十一月目錄編制依據(jù)工程概況：施工部署：冬期施工管理目標(biāo)冬期施工的計劃安排冬施領(lǐng)導(dǎo)小組冬施施工階段劃分.冬施準(zhǔn)備工作生產(chǎn)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備勞動力計劃安排冬期施工技術(shù)措施鋼筋工程模板工程砼工程土方工程冬期施工測溫質(zhì)量保證措施安全保證措施消防保證措施編制依據(jù)：施工圖邵陽市和諧公租房小區(qū)高層住宅建安工程施工圖紙等主要規(guī)程、規(guī)范GB50204-2002)混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20022)建筑工程冬期施工規(guī)程2)建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-97.工程概況：本工程為邵陽和諧公租房小區(qū)高層住宅建安工程第五標(biāo)段（ 6#樓）建安工程，位于邵陽市口湖新城 E-09#地塊，地上 33層（局部8層），地下1層?？偨ㄖ娣e 39592.95m2；其中地上部分（包含口空層）面積為 34347.68m2；地下室部分面積為 4228.76m2.該工程框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為樁基和閥板基礎(chǔ)。.施工部署：根據(jù)現(xiàn)場場地及施工安排， 2015年度冬季主要施工項目為工程基礎(chǔ)墊層，筏板基礎(chǔ)砼、地下室工程的施工。冬期施工管理目標(biāo)冬季施工主要是采取切實可行的保溫防凍措施及道路、工作面的防滑措施等，確保冬季正常的施工生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響，并確保結(jié)構(gòu)工程鋼筋砼施工質(zhì)量及不發(fā)生安全事故。冬期施工的計劃安排根據(jù)JGJ104-97《建筑工程冬期施工規(guī)程》冬期施工期限劃分原則：根據(jù)當(dāng)?shù)囟嗄隁庀筚Y料統(tǒng)計室外日平均氣溫連續(xù)五天穩(wěn)定低于5oC進入冬期施工，室外日平均氣溫連續(xù)五天高于 5oC解除冬期施工，邵陽地區(qū)開始冬施時間大致為 12月中旬開始至次年 3月中旬結(jié)束。根據(jù)本工程目前進展， 2015年冬施期間，現(xiàn)場將進行的施工部位大致為：工程基礎(chǔ)墊層，閥板基礎(chǔ)砼、地下室工程的施工。冬施領(lǐng)導(dǎo)小組項目部成立冬施領(lǐng)導(dǎo)小組，在總包的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一協(xié)調(diào)，負責(zé)冬季施工方案的實施和檢查，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：項目部主要成員及職責(zé)（1）項目經(jīng)理 :口1項目經(jīng)理作為企業(yè)駐現(xiàn)場代表，對工程施工管理全權(quán)指揮，全面負責(zé)本工程施工組織協(xié)調(diào)和控制。口2對工程承包合同的履行負全責(zé)。D3對工程質(zhì)量終身負責(zé)。04主持編制項目部的管理方案，確定施工部署、項目管理的目標(biāo)與方針?？?做好成本管理，處理工程中的一切技術(shù)、經(jīng)濟、合同等事務(wù)?？?確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，全面組織項目開展工作?？?負責(zé)項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動，符合施工方案的實施要求。08負責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動，加強環(huán)保意識教育，負責(zé)建立項目的安全環(huán)保管理組織體系?？?進行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工程達到省文明工地稱號。40協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序合理地進行。411參與制定、貫徹項目質(zhì)量方針目標(biāo)，并組織運行質(zhì)量管理體系。重點抓好項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保工程如期完成。（2）項目工程師 :01負責(zé)本工程的施工技術(shù)管理并負責(zé)編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。D2貫徹執(zhí)行工程設(shè)計要求、國家現(xiàn)行施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。D3負責(zé)本工程的施工質(zhì)量控制與監(jiān)督。口4監(jiān)控用于本工程的材料質(zhì)量?？?組織項目部技術(shù)人員進行施工圖紙會審。負責(zé)施工中對本項目的技術(shù)、質(zhì)量、測量、施工試驗工作進行管理?？?組織技術(shù)骨于力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究和應(yīng)用，確保項目順利進行。口7與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在總包施工及各分包施工中貫徹實施。08及時組織技術(shù)人員解決工程施中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與質(zhì)量?？?組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可，對不合格者堅決退貨。（3）技術(shù)員 :01協(xié)助項目工程師抓技術(shù)與質(zhì)量管理工作，對施工作業(yè)隊做技

術(shù)方案交底，參與各項施工檢查，同時做好各項施工檢查記錄?？?技術(shù)資料整理、歸檔。D3貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和公司技術(shù)處下發(fā)的各項文件。04監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、參加工序隱檢，組織分部、分項工程質(zhì)量驗收。口5組織一般質(zhì)量事故評定，并負責(zé)對質(zhì)量問題的糾正措施實施情況進行驗證?？?組織技術(shù)人員根據(jù)工程實際情況提出設(shè)計變更、工程洽商，并為經(jīng)營部提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。口7協(xié)助項目總工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。08負責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。口9口IS09001標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)化管理。^。根據(jù)工程進度計劃，合理安排工序銜接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。m1有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。4212負責(zé)處理和協(xié)調(diào)各分包商之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)各分包商的勞動行。力使用，合理調(diào)配材料、設(shè)備機具等，使工程建設(shè)有組織按計劃進行。4313實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實施。落實項目進展的進度計劃，確保進度計劃科學(xué)管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整具體實施計劃安排，以保證總進度計劃的落實。Dl515負責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。46負責(zé)大型機械及垂直運輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。4717負責(zé)工程項目《施工日志》的記錄工作。（4）質(zhì)檢員 :對施工全過程每道工序予以嚴格檢查驗收，嚴把施工質(zhì)量關(guān)。填報質(zhì)量驗收記錄。2監(jiān)控用于本工程的材料質(zhì)量，負責(zé)外包單位或甲方提供材料、設(shè)備、產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。433貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和公司技術(shù)處下發(fā)的各項文件。監(jiān)督施工隊伍落實三檢制度，參加項目部質(zhì)量檢查。5參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督糾正措施實施情況并進行驗證。466按期向公司質(zhì)檢部報送質(zhì)檢報表。477監(jiān)督檢查施工隊執(zhí)行質(zhì)量計劃情況。（5）施工員：負責(zé)本工程的施工計劃安排，施工人員組織，施工進度的落實，施工操作質(zhì)量及安全文明施工。主抓現(xiàn)場文明施工和成品保護。D3在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，參與制定、貫徹項目管理方針目標(biāo)，抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊伍建設(shè)。04協(xié)助項目經(jīng)理，負責(zé)項目的行政決策，日常內(nèi)部管理及后勤保障管理?？?積極推進施工現(xiàn)場文明工地標(biāo)準(zhǔn)化管理達標(biāo)?？?分析、預(yù)測工程總成本及階段成本，確保工程項目的資金合理流轉(zhuǎn)，對工程各類費用進行控制?？?管理工程項目預(yù)算的編制工作。口8對現(xiàn)場各分包商的生活后勤管理給予檢查指導(dǎo)，并提出相應(yīng)要求和建議?？?負責(zé)整個工程的綜合治理工作，確保方針目標(biāo)的實現(xiàn)。40負責(zé)工程紅線以外與本工程項目公共關(guān)系的對外協(xié)調(diào)工作。團1負責(zé)民工生活區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、管理。（6）材料員 :負責(zé)工程施工材料的供應(yīng)，組織材料進場，發(fā)放。2負責(zé)施工中的現(xiàn)場管理，達到工完場清。43對進場材料要親自驗收，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴把材質(zhì)關(guān)。負責(zé)監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識及可追溯性標(biāo)識記錄。編制物資月度采購計劃，負責(zé)上報建設(shè)單位，提供物資臺帳。5負責(zé)組織主要材料、成品、半成品的搬運和儲存。（7）資料員01負責(zé)收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案。口2負責(zé)施工圖紙的接收、管理、登記、標(biāo)識。D3及時收集、整理工程管理與驗收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測量記錄、施工物資記錄、施工記錄、施工試驗記錄、施工質(zhì)量驗收記錄等。（8）試驗員01嚴格遵守試驗操作規(guī)程，制定項目試驗計劃，認真填寫試驗記錄，及時收集索取試驗報告，將合格試驗報告交資料員歸檔。口22對運至施工現(xiàn)場的原材料按規(guī)定取試樣進行報驗?？?3在澆注混凝土和砌筑砂漿等過程中，按試驗規(guī)程制作混凝土、砂漿試件，按規(guī)定周期進行試塊的標(biāo)準(zhǔn)及同條件養(yǎng)護，按時送試驗室進行抗壓強度、抗?jié)B性能、結(jié)構(gòu)實體檢驗試驗，對試件代表性和制作過程負責(zé)。04協(xié)助施工現(xiàn)場施工負責(zé)人嚴格控制混凝土攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護全過程，保證混凝土強度所需要的溫濕度，滿足設(shè)計要求?？?5負責(zé)現(xiàn)場材料取樣復(fù)試，必須按要求數(shù)量取樣并執(zhí)行有見證取樣和送驗規(guī)定，資料填寫清楚齊全、交圈、做好試驗記錄臺帳。（9）安全員01負責(zé)項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保等項工作。D22負責(zé)場容場貌文明施工管理、定期組織各分包商進行安全、文明施工的檢查考核。D33負責(zé)完善本項目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全生產(chǎn)管理細則?？?完善和健全安全管理各種臺賬，強化安全管理工作，負責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集工作?？?5強化工地施工的環(huán)保意識，積極配合地方政府做好對城市環(huán)保有影響的工程的有效防護措施。06監(jiān)督開展安全教育工作，做好分部 （分項）工程技術(shù)安全交底工作?？?7監(jiān)督和認真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實施。（10）.核算員01負責(zé)編制本項目的施工預(yù)結(jié)算。實施項目的合同管理，參與分承包商的選擇，進行材料、簽訂及執(zhí)行的具體實施。D2工程量復(fù)核與增減賬管理，并做好階段性的中期付款工作。口3負責(zé)各分包商的年、月報的核實與工程款的核對。3.4冬施施工階段劃分本工程冬施期時間約在 2015年12月中旬至2016年3月中旬、2016年12月中旬至2017年3月中旬，具體時間根據(jù)實際大氣測溫而定。初冬階段施工：平均溫度為 3oC左右，最低溫度一般在1oC左右，時間大約從 12月中旬至次年1月中旬，其間工作要點是基礎(chǔ)墊層，筏板基礎(chǔ)砼工程的施工等工序創(chuàng)造保溫環(huán)境便于施工。嚴冬階段施工：平均氣溫 1oC左右，最低一般在氣溫－2oC左右，時間大約從次年 1月至2月，重點是地下室工程施工環(huán)境。.冬施準(zhǔn)備工作生產(chǎn)準(zhǔn)備安排好冬施期間施工計劃，明確冬季施工項目，落實到各承包單位，督促其按要求做好各項準(zhǔn)備工作。做好現(xiàn)場上下水的管道出水口，消火栓及外露水管的保溫工作。冬施領(lǐng)導(dǎo)小組對工地的各項準(zhǔn)備工作做一次全面檢查、落實，以確保冬施正常施工。安排專人統(tǒng)一進行大氣溫度及工程測溫等相關(guān)的測溫工作，并做好記錄。機械設(shè)備的配電箱下部加支架，上部搭設(shè)防護棚，以防雪防潮，并應(yīng)安裝好接地保護裝置。塔吊的接地裝置按規(guī)定要求設(shè)置齊全，冬施之前進行全面檢查，由項目部電氣工程師負責(zé)組織分包單位電工進行搖測，其接地電阻不大于 4歐姆。冬季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架、電焊機等用電設(shè)備機具等仔細檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，防雪防潮，確保用電安全。現(xiàn)場機械使用完畢，水箱內(nèi)的水應(yīng)放掉。冬施前對所使用的設(shè)備進行檢修。砼輸送泵搭設(shè)正規(guī)保溫棚，泵管用 50厚巖棉保溫并外纏布緊固。技術(shù)準(zhǔn)備根據(jù)施工項目編制好冬施方案。組織現(xiàn)場測溫人員和試驗人員進行崗前培訓(xùn)工作，測溫人員每區(qū)不得少于 2名，實行24小時連續(xù)測溫。.測量大氣溫度采用最高最低溫度計，測量各種原材料溫度和砼養(yǎng)護溫度采用玻璃液體溫度計，各種溫度計在使用前均應(yīng)進行校驗及計量登記。材料準(zhǔn)備冬施期間所用保溫材料，按計劃用量、規(guī)格、型號和質(zhì)量要求進場，并且妥善保管，以防損壞浪費。組織冬施期間的材料，設(shè)備貨源及進場驗收等項工作。準(zhǔn)備好辦公室取暖設(shè)施。（辦公室取暖采用空調(diào)）原材料及半成品的保護對于怕潮的材料如模板、木方等要采取防潮措施，必要時用彩條布遮蓋，模板堆放處要墊高碼放并要通風(fēng)良好。鋼筋堆放必須墊木方，防止雪水浸泡。鋼管應(yīng)搭設(shè)好架子，堆碼整齊，并刷好防銹漆?？奂娣艖?yīng)搭設(shè)扣件房，扣件周轉(zhuǎn)下來后，應(yīng)及時清洗入庫。冬施所需防火棉簾被、測溫儀器等材料按計劃提前配備齊全，設(shè)專人看管，易損耗物品發(fā)現(xiàn)破損立即修補或更新。易燃品堆放、保存設(shè)庫房，專人看管。冬施材料計劃表如下序號材料名稱數(shù)量進場時間1空調(diào)5（其中 3個大的口2防火棉簾被（ 30mm厚）1000m23塑料薄膜（ 1mm厚）2500m24玻璃管溫度計10根5煤爐5個6彩條布2000m27百葉口1個8高低溫度計1個9焦炭2噸10鍋爐(2t)1臺1150口聚苯板2000m212暖風(fēng)機113清水模板 14mm厚增加2000m2口工程進度進場1450D80口方 3m長增加500根口工程進度進場.冬期施工技術(shù)措施鋼筋工程鋼筋加工要按規(guī)范操作，在運輸、加工過程中要輕拿輕放，以避免造成刻痕，撞擊凹陷。鋼筋的冷拉：在負溫下冷拉鋼筋后，應(yīng)逐根進行外觀檢查，其表面不得有裂紋和局部頸縮。該部分鋼筋應(yīng)提前全部下料制作完畢。鋼筋接頭及澆筑砼前將鋼筋上的冰雪塊清理干凈。對澆筑完砼面的預(yù)留鋼筋上的砼及時清理干凈。模板工程梁板、墻、柱模采用包一層塑料薄膜，外掛阻燃棉簾被保溫，底板和頂板隨砼澆筑隨鋪一層塑料薄膜，上加阻燃棉簾被保溫。遇雨雪天氣，及時用暖風(fēng)機清除模板內(nèi)冰雪。冬施期間砼強度增長緩慢，頂板模板因不采用快拆體系，全部模板方材一次性投入，數(shù)量須準(zhǔn)備充足，拆模嚴格辦理拆模申請，頂板須保留一層支撐，后澆帶兩側(cè)懸挑部分的模板不能隨意拆除，須嚴格按后澆帶施工方案執(zhí)行。墻、柱模板當(dāng)砼達到 1.2N/mm2后，可使側(cè)模輕輕脫離砼后，再合上繼續(xù)養(yǎng)護到拆模。模板拆除控制：梁、板側(cè)模及墻柱模板須在同條件養(yǎng)護試塊砼強度達到 5N/mm2砼溫度冷卻到 5℃后，且砼表面溫度與外界環(huán)境溫度差不大于 20℃時方可拆除。對于柱子砼，還應(yīng)控制其砼內(nèi)外溫差不大于 25℃。其它模板的拆除控制參見下表：模板類型結(jié)構(gòu)跨度 （m）同條件養(yǎng)護試塊砼表面溫度與外砼內(nèi)外溫差（口）達設(shè)計的砼立方體抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率(界環(huán)境溫度差(℃)梁、板側(cè)口 120