人身觸電事故反思報告

人身觸電事故反思報告電廠在為社會提供所需電力的同時，也時常因為生產(chǎn)設(shè)備存在缺陷、管理不到位、違章操作等不安全因素而引發(fā)電廠安全生產(chǎn)事故，造成設(shè)備損壞、環(huán)境破壞，甚至發(fā)生人身傷亡。以下是小編為你整理的人身觸電事故反思報告，希望能幫到你。人身觸電事故反思報告篇一引發(fā)電力生產(chǎn)人身死亡事故的原因很多，因在某些細小方面注意不到而引發(fā)的人身死亡事故，近年來屢見不鮮，下面列舉的事故案例或許能引發(fā)我們對如何吸取事故教訓(xùn)的思考。事故1：1999-05-23,某供電公司110kV變電站35kVPTB相一次保險故障，運行人員李某在處理過程中，走錯間隔，并將鋁合金梯放在相鄰運行的315號開關(guān)A相套管間，以致觸及導(dǎo)電帽，造成觸電死亡。事故2：2001-03-10，某供電公司集控站操作監(jiān)護人牛某在一無人值班站進行10kVII段母線撤運操作中，私自擴大工作范圍，在無人監(jiān)護的情況下，獨自一人搬來木椅，并使用絕緣不合格的尼龍撣子，清掃帶電刀閘左前方400mm柜體上面的蜘蛛網(wǎng)，因站立不穩(wěn)，撣子頭尼龍絲誤觸帶電刀閘C相動觸頭，引起弧光，經(jīng)柜體短路接地后使其右手電灼傷倒地，經(jīng)搶救無效死亡。事故3：2002-04-28，某供電公司1名工作人員攜帶在此工作信號旗進入變電站，因1.1m長的金屬鍍鉻管旗桿碰到66kV刀閘，觸電死亡。用系統(tǒng)安全工程理論分析3起事故原因，這些事故既有人的不安全行為，又有物的不安全狀態(tài)。單從分析物的不安全狀態(tài)來看，此3起事故有一個共同點，那就是在變電站中使用了絕緣不合格或根本不絕緣的工器具，從而引發(fā)了人身死亡事故。如果當(dāng)時變電站中的梯子、尼龍撣子、信號旗桿是絕緣的，那么就有可能因當(dāng)事人的及時覺醒和現(xiàn)場人員的及時提醒而避免這些事故的發(fā)生。這些事故案例也暴露出我們在接受事故教訓(xùn)時還不能做到舉一反三，還存在一定的片面性。如2002年因金屬旗桿誤碰觸電死亡事故幾乎就是1999年因鋁合金梯子誤碰觸電死亡事故的翻版。這些事故教訓(xùn)應(yīng)引起我們的反思與重視，在今后的安全生產(chǎn)工作中，應(yīng)時刻注意一些小節(jié)，從而避免一些小河溝里翻船和重蹈覆轍事故的發(fā)生。人身觸電事故反思報告篇二在翻閱過去發(fā)生事故的案例時，不難看出每件慘痛教訓(xùn)的背后，都不外乎某某安全意識談薄，嚴(yán)重違反操作規(guī)程;某某安全生產(chǎn)責(zé)任心不強，麻痹大意造成習(xí)慣性違章作業(yè)，某某對施工環(huán)境不熟悉，安全措施采取不當(dāng)?shù)鹊?。綜上所述這無數(shù)血的教訓(xùn)，違章是事故的前提，事故是違章的結(jié)果。違章不除，事故難絕。俗說，蒼蠅不叮無縫的’蛋，縱觀所有的安全事故的發(fā)生，無不與當(dāng)事人有僥幸心理及麻痹大意有關(guān)，大多數(shù)事故都是因為當(dāng)事人技能素質(zhì)不強，業(yè)務(wù)水平不高、安全意識談薄，在執(zhí)行任務(wù)時，隨意性大，不按規(guī)章制度辦事，加上安全措施不到位。甚至，還有違章指揮，違章操作的習(xí)慣性錯誤，在施工時，缺乏監(jiān)護管理及自我防護能力。有些單位和個人在安全工作上只重視安全月、安全周，安全日的活動，平時，對抓安全工作較為淡薄，執(zhí)行任務(wù)時偷工減料。說起來一套，做起來又是一套，對安全工作是知也無畏。安全月一過，安全意識就淡薄起來，制度管理松松夸夸，麻痹大意又重新抬頭，違章現(xiàn)象又故態(tài)復(fù)萌。結(jié)果還會犯下過去的違章錯誤。正是因為這些在安全管理上缺斤短兩現(xiàn)象，所以危及生命的事故有時仍在發(fā)生。其實，抓安全工作一定要制度化，規(guī)范化，持久化。千萬不能夢一時，糊一陣，走過場，安全沒有休止符。特別我們電力事業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展的今天，更離不開連續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)的局面，安全是發(fā)展電力企業(yè)的命脈，安全是每個員工的生命線，安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)任重道遠。只有時時不忘安全，安全才能出效益，安全才能構(gòu)建和諧電力的保障。時下，正是年終歲末階段，是完成全年生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵時刻。又是時值冬季，風(fēng)雪交加，氣候條件十分惡劣的時候，是歷年來安全事故的高發(fā)期。因此，我們必須對安全事故常反思、多回憶。要堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。抓安全首先要抓源頭，抓落實，要有常懷憂患之心，常思安全之策，常盡落實之責(zé)的三常精神。決不能松一陣，緊一陣，切莫文過飾非。要總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把過去發(fā)生事故的當(dāng)事人找來現(xiàn)身說法，讓活生生的教材教育人，警示人。使每個員工認(rèn)識到安全工作的重要性與必要性，務(wù)真求實，集思廣益，在工作中緊繃安全之弦，常懷安全之心，不斷提高預(yù)測、預(yù)防監(jiān)護能力，多角度地去考慮習(xí)慣性問題的危害性，收集反思問題的成效性，這樣才能真正讓強制安全化為自覺安全的實際行動，為企業(yè)安全工作實實在在筑起一道牢固的防火墻。人身觸電事故反思報告篇三安全第一，為避免事故發(fā)生，各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視，對事故通報進行了層層傳達落實，并要求深刻領(lǐng)會，反思深層次原因，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。我在學(xué)習(xí)了事故通報后，心里非常震動，進行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展，各項規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善，發(fā)生事故的原因主要是人的原因，是違章、麻痹、不負責(zé)任的具體體現(xiàn)。違章、麻痹、不負責(zé)任充分詮釋了事故發(fā)生的原因。違章就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事，憑自己的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習(xí)慣性違章;麻痹則是進一步違章，未認(rèn)真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié)，不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程，總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了，自己是對的，圖方便、圖省事，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;不負責(zé)任就表現(xiàn)在多方面，管理上的不負責(zé)任，監(jiān)督上的不負責(zé)任，具體工作者的不負責(zé)任，即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。我們有的人思想麻痹，開小差，放松了安全意識，就進行了違章作業(yè)。這是一種非常不負責(zé)任的行為，是對自己，對同事，對領(lǐng)導(dǎo)，對公司的不負責(zé)任，更是對家人的不負責(zé)任。你有沒有想過，如果因為你的不負責(zé)任，導(dǎo)致了安全事故發(fā)生，會給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的傷害，會給公司的財產(chǎn)帶來多大的損失。深刻的教訓(xùn)告訴我們，除了說什么痛定思痛而外，有可能還會說什么當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢出現(xiàn)了前所未有的嚴(yán)峻局面。其實不然，安全工作本身就沒有期限性。發(fā)生這樣的事故，反映了部分一線員工技能素質(zhì)欠佳和安全意識淡溥。從事故中我們可以看到，有些東西不是實測，只是估計。既然是估計這樣可以，但為什么又為何不去估計也許會發(fā)生意外呢?這就說明了團隊的建議只是形式而不是實質(zhì)。因為施工的人有那么多，單憑經(jīng)驗來說，也許他們中有人想到會發(fā)生這樣的悲劇。但他們認(rèn)為自己崗位只管聽從做事，不該提出的就不要提。怕提出來遭到他人反對，甚至于讓個別的領(lǐng)導(dǎo)說自己多管閑事，反而對自己不利。要保證我們的工作萬無一失，不要搞專權(quán)主義。而是要多同大家商量、多聽取大家的建議。人多力量大，話多麻煩多。好多工作，都是在你說我駁、你做我想、他建我聽的點滴中得出的經(jīng)驗。不要怕人家話多，怕的就是人家不說。既然別人說出有問題，那我們不防按照別人的觀點多想一下該不該要做。寧可多做一天，也不及搶在一時，這可是我們作為員工做事的唯一標(biāo)準(zhǔn)。要想預(yù)防工作中的危險，沒有什么辦法，唯一的辦法就是按規(guī)辦事，多法定奪。總而言之，高科技發(fā)展的今天，要想做到事事都安全、樣樣有記錄是很輕而易己的。但真正要達到做事既安全、過程又平安的局面