建筑人員工作總結(jié)15篇

第頁共頁建筑人員工作總結(jié)15篇建筑人員工作總結(jié)15篇建筑人員工作總結(jié)120xx年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和各部門的大力配合下，成為了我部有力進(jìn)步的一年，面對市場，我部更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量，將“以品質(zhì)拓展市場、以信譽(yù)贏得客戶”深化到日常消費中。做為承當(dāng)公司質(zhì)量控制的職能部門，我部今年進(jìn)展了成員調(diào)整，壯大了質(zhì)檢團(tuán)隊，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅持貫徹質(zhì)量管理體系，一年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進(jìn)展中。主要有以下幾點：1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位管理和全員培訓(xùn)工作：_年對《質(zhì)量手冊》進(jìn)展了全面的修改、完善。特別是對_《質(zhì)量手冊》進(jìn)展了重點修改?！妒謨浴吩谠瓉淼母咨显黾恿藲W盟關(guān)于食品方面的各項法律法規(guī)，使該《手冊》更具有實用性和指導(dǎo)性。對員工進(jìn)展了歐盟法律法規(guī)、HACCP及國內(nèi)的相關(guān)食品法律法規(guī)的培訓(xùn)工作。2、在消費流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。消費可以正確銜接往往需要各部門間的嚴(yán)密與合作，加強(qiáng)與消費部、業(yè)務(wù)部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗報表，且記錄完好，實現(xiàn)消費過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后效勞工作打下了良好的根底，在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的.質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)消費場所的現(xiàn)場監(jiān)視，及現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。3、新產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)要在同行業(yè)中保持競爭力并可以占有市場份額，就必須不斷地開發(fā)出新產(chǎn)品，并快速推向市場，滿足多變的市場需求。20xx年，與xx大學(xué)合作研發(fā)的風(fēng)味休閑系列即食產(chǎn)品“_”醉魚，經(jīng)過試產(chǎn)到批量化消費，最后正式投產(chǎn)。我部積極參與醉魚消費過程中的工藝控制，熟悉消費流程，嚴(yán)把質(zhì)量。4、完成對歐注冊：_年我公司申請了對歐注冊，由_出入境檢驗檢疫局組成的專家組對我公司水產(chǎn)品對歐注冊進(jìn)展為期二天的初預(yù)審，得到了專家的肯定，并上報了國家局并通過了對歐注冊，為我公司產(chǎn)品順利進(jìn)入歐盟市場打下了良好的根底。建筑人員工作總結(jié)2本人于20××年7月畢業(yè)于鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院工程管理專業(yè)，先后在常熟市圣峰建筑安裝工程、南寧市豐臺建筑從事建筑工程施工平安管理，任技術(shù)員、平安員職務(wù)。近幾年先后在×××××工程、×××工程、×××××工程和××××工程擔(dān)任技術(shù)員、平安員職務(wù)，負(fù)責(zé)這幾個工程的施工平安工作。在這近八年的工作中，本人在思想政治上堅決擁護(hù)中國____的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項根本原那么，堅持改革開放，堅持理論聯(lián)絡(luò)實際，擅長用所學(xué)的理論知識指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理技術(shù)工作，所主持的工程均按合同要求按時、按質(zhì)交工，經(jīng)濟(jì)效益良好，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚、用戶好評。在任職期間服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)、堅持業(yè)務(wù)知識的不斷更新和進(jìn)步，大膽管理、堅持原那么、堅持以人為本，以理服人，以制度管人；擅長學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，大膽創(chuàng)新、針對公司的工程管理工作提出創(chuàng)新的工程管理方法，現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：從事本專業(yè)技術(shù)工作8年來我一直從事建筑平安管理，我從一名實習(xí)生成為一名優(yōu)秀的平安技術(shù)骨干人員，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培、前輩的諄諄教誨以及自己長期的努力工作積極進(jìn)取分不開的。在工作中要求進(jìn)步、遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己；熱愛集體、關(guān)心別人、善與別人合作；穩(wěn)重豁達(dá)，老實守信，能吃苦耐勞。工作中深化開展建筑工程平安消費專項整治，時刻牢記平安目的管理平安第一、預(yù)防為主的方針和加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實平安消費責(zé)任制，確保工程工程至今無一例平安事故發(fā)生。鑒于這幾年的平安消費管理經(jīng)歷，主要就建筑施工工程平安控制淺談以下幾點：確保平安目的實現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的思想，支持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，工程部應(yīng)建立平安管理體系和平安消費責(zé)任制。專職平安員應(yīng)持證上崗，保證工程平安目的和實現(xiàn)。事故的發(fā)生，是由于人的不平安行為，物的不平安狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過程看，要想不發(fā)惹事故，只有針對事故構(gòu)成的4m要素，采取有效控制措施，消除潛在的危險因素，并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作，要制訂各項制度，進(jìn)展平安教育、開展平安檢查、編制平安措施方案等，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此平安事故的控制要從以下幾點著手：一、人的不平安行為的控制〔1〕平安心理調(diào)適法。平安消費管理中應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會控制自己的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂而自持，不能忘乎所以；遇到不順心的事，要不為逆境所困，丟得開、放得下，及時解脫。只有保持良好的心理狀態(tài)，才能具有充分的精力，旺盛的斗志，才能減少工作中的失誤，保證平安消費?！?〕獎懲控制法。強(qiáng)化勞動平安政策和規(guī)定，及對違規(guī)者進(jìn)展紀(jì)律懲辦，是平安工作的重要組成部分。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守平安施工的強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用平安防護(hù)用具，施工機(jī)械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理，違規(guī)冒險作業(yè)造成嚴(yán)重后果的，按照相關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。對平安消費的好人好事進(jìn)展獎勵可采取評先進(jìn)、發(fā)獎金、樹立典范等。對違紀(jì)者的懲罰，可采取罰款、通報批評、警告等，獎勵或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開、從嚴(yán)的原那么進(jìn)展處理?！?〕管理控制法。在施工活動過程中，工程部必須依法加強(qiáng)對建筑平安的管理，執(zhí)行平安消費責(zé)任制，采取有效措施，防止傷亡和其他平安消費事故的發(fā)生政策與法規(guī)是施行控制的重要方式，強(qiáng)調(diào)平安消費法規(guī)的宣傳教育，使得人人知法規(guī)，就可以最大限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導(dǎo)致的不平安行為。要利用政策標(biāo)準(zhǔn)的作用控制人的不平安行為，就必須貫徹落實國家和各級政府有關(guān)平安的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的平安消費管理規(guī)章制度，并加強(qiáng)監(jiān)視檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。二、物的不平安狀態(tài)控制〔1〕設(shè)備的本質(zhì)平安化。針對消費中物的不平安狀態(tài)的形成與開展，在進(jìn)展施工設(shè)計、工藝安排。施工組織與詳細(xì)操作，新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時，采取有效的控制措施，正確判斷物的詳細(xì)不平安狀態(tài)，控制其開展，保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能，對預(yù)防和消除事故，保障平安消費有現(xiàn)實意義?！?〕裝設(shè)平安防護(hù)裝置。平安裝置是在設(shè)備性能構(gòu)造中保證人機(jī)系統(tǒng)平安，而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置，是保證機(jī)械設(shè)備平安運轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)正保護(hù)人身平安的平安技術(shù)措施。平安裝置的作用是杜絕或減少機(jī)械設(shè)備在正常工作期間或故障狀態(tài)下，甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設(shè)備毀壞事故，能直接對操作者和設(shè)備進(jìn)展平安保護(hù)。〔3〕加強(qiáng)施工設(shè)備的平安管理。工程部采購、租賃的平安防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，必須具有消費〔制造〕答應(yīng)證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)展查驗。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養(yǎng)，建立資料檔案，按國家規(guī)定及時報廢。施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之月起30d內(nèi)，身建立行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記，登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著該設(shè)備的顯著位置。三、改善作業(yè)環(huán)境〔1〕施工平面布置。在施工施行階段，根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機(jī)械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確，合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊，充分利用場地；場內(nèi)道路暢通，運輸方便，減少一次搬運；在保證施工順利的條件下，盡可能減少臨時設(shè)施搭設(shè)，盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設(shè)施；應(yīng)便于工人消費和生活，辦公用房、福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)和建立無公害的要求?！?〕施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分。根據(jù)施工工程的要求，劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置，并保持平安間隔。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外，應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施，劃分隔離，以免人員誤入危險區(qū)域。對功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素?！?〕平安警示標(biāo)志。根據(jù)工程特點及施工的`不同階段，在危險部位有針對性地設(shè)置、懸掛明顯的平安警示標(biāo)志。危險部位主要是指施工現(xiàn)場人口處、施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、物及有害危險氣體和液體存放處等。平安警示標(biāo)志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險部位的性質(zhì)不同，設(shè)置不同的平安警示標(biāo)志。〔4〕封閉管理。施工現(xiàn)場圍擋應(yīng)沿工地四周設(shè)置，不得留有缺口；圍擋的材料應(yīng)鞏固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或平安網(wǎng)，要確保圍擋的穩(wěn)定性、平安性。圍擋的高變應(yīng)高于1.8m。工地進(jìn)出大門應(yīng)結(jié)實美觀，大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)識，設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應(yīng)設(shè)置洗車槽，保證汽車干凈上路。工程部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等，應(yīng)當(dāng)佩戴工作卡。施工現(xiàn)場的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”：工程概況圖、管理人員及監(jiān)視牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、平安消費牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖。四、平安消費的科學(xué)管理。保障平安消費除要有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)外，還必須具有先進(jìn)的管理方法、嚴(yán)格的管理制度以及勞動者素質(zhì)的進(jìn)步。施工企業(yè)和工程工程部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)單位內(nèi)部的管理，針對不同情況，采取科學(xué)的管理方式。要不斷探究新的規(guī)律，總結(jié)管理的方法與經(jīng)歷，指導(dǎo)新形勢下的管理工作。要強(qiáng)化現(xiàn)場施工人員平安消費教育培訓(xùn)，將平安管理責(zé)任制落到實處。要去除新的危險因素，使平安管理上升到新的高度，使平安消費程度上一個臺階。幾年來，經(jīng)過實際的理論，理解熟悉了許多工程平安方面的管理方法，并在理論工作中得到了應(yīng)用，豐富了自己的知識，積累了經(jīng)歷。以后，在工程的平安施工中扎扎實實地做好每項工作，認(rèn)真處理好施工過程中的每一個平安隱患問題，把理論與理論相結(jié)合，爭取在平安技術(shù)方面有進(jìn)一步的進(jìn)步，為建立施工的開展提供更可靠的平安保證。根據(jù)工程師的任職條件，本人認(rèn)為自己已符合申報工程師的職務(wù)資格，現(xiàn)呈報給各位專家給予評審，謝謝！本人提交的所有申報材料均符合事實，真實無誤，愿意依法承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。簽名：××××××年××月××日建筑人員工作總結(jié)3xx，自參加工作以來，遵守公司及所在工程部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己?；貞涍^去一年的工作，20xx年既是繁忙又是充實的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，如今工作中一點一滴積累起來的理論經(jīng)歷，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身才能。將這一年工作簡要總結(jié)如下：一、政治、思想我身著強(qiáng)烈的主人翁意識，隨時關(guān)注電建xx公司開展，切身想到電建xx公司、工程部及試驗室的利益，堅決電建xx公司會不斷的開展、壯大，對電建xx公司的將來充滿了熱情與期望。雖然我如今還未參加中國____，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺承受黨員和同事們的'監(jiān)視和幫助，堅持不懈地克制自身的缺建筑工程申請認(rèn)證！財富值雙倍檢索優(yōu)先專屬展現(xiàn)同行交流點，彌補(bǔ)自己的缺乏，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日參加偉大的中國____。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從如今做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的進(jìn)步自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。二、工作態(tài)度無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作可以正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，可以做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。三、崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視檢驗以及研究開發(fā)的方針政策；確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)視檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單承受，工程檢驗，資料，反應(yīng)等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗工程多，工程檢驗時間不一，提早將工作做到位，防止施工單位技術(shù)人員不理解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項根本原那么，貫徹質(zhì)量方針，落本質(zhì)量目的，遵守規(guī)章制度，全心全意效勞于施工。建筑人員工作總結(jié)4轉(zhuǎn)眼間，2xxx年已到歲末，在此之際我對今年的工作做個小結(jié)。2xxx年，隨著丹徒新區(qū)西環(huán)路南延道路工程、瑞山路東延工程、鎮(zhèn)江市規(guī)劃展示館工程、鎮(zhèn)江市口岸和港口管理局辦公、技術(shù)用房等一批工程先后開工，下半年象山路、棗林路等市政工程也先后開工，公司今年情況一片大好。這些都離不開大家的辛勤努力。我的工作是工程前期方面的'，所以對工程的報名、資格預(yù)審再到最后的投標(biāo)工作，我都盡心盡力。由于我工作的性質(zhì)，需要經(jīng)常與外單位部門接觸，處理好各兄弟單位、招標(biāo)辦、代理公司、甲方的關(guān)系也是至關(guān)重要，熟話說得好，熟人好辦事，多一個朋友就多條路子。如今的投標(biāo)市場都有潛規(guī)那么，和各投標(biāo)單位、代理公司關(guān)系拉進(jìn)了，對自己以后的工程投標(biāo)會有很大的幫助。和別人交住時，每個字每句話都代表著公司的形象，要時刻把公司利益放在第一位。2xxx年是全新的一年。我有信心圓滿完成好今年公司交給的任務(wù)，為公司開展出一份綿薄之力。經(jīng)營部：陳鈞xxx年12月26日建筑人員工作總結(jié)5xx，男，1970年月出生，1995年畢業(yè)于山東建筑工程學(xué)院工業(yè)與民用建筑專業(yè)，先后通過了濟(jì)南市建筑管理局組織的建筑工程質(zhì)檢員、施工現(xiàn)場材料取樣員和建筑工程質(zhì)量驗收人員等上崗證的考核取證工作，并獲得了國家組織的質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員中級職業(yè)資格，被評為總公司優(yōu)秀青年知識分子和十佳青年。我作為一名工程技術(shù)人員，始終堅持在工作充分將所學(xué)的知識應(yīng)用于理論，自20xx年以來先后承當(dāng)了總公司廠予裝鐵水配套工程原料場工程、新村34#樓自行車棚、鋼廠高速線材工程出坯原料跨的技術(shù)質(zhì)檢工作，承當(dāng)了一煉鋼舊辦公樓大修工程，污水處理及回用污水管道工程、320燒結(jié)機(jī)施工用水用電工程、新村變電所工程及高爐修罐間和魚雷罐翻渣間工程及住宅樓和公建樓的質(zhì)量管理工作，努力在理論中積累經(jīng)歷進(jìn)步自己。我在工作中對工程技術(shù)質(zhì)量始終堅持精益求精，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，對容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病提早對施工人員進(jìn)展技術(shù)交底，及時排除質(zhì)量隱患，有鋼廠予裝鐵水配套工程原料場工程被建立工程質(zhì)量監(jiān)視站評為優(yōu)良工程，本人也屢次獲得表揚，被評為優(yōu)秀青年知識分子和濟(jì)十佳青年，為開展作出了一定的奉獻(xiàn)。在鋼廠予裝鐵水配套工程原料場工程施工中，我根據(jù)現(xiàn)場情況和工程要求，科學(xué)合理地施工組織設(shè)計和施工方案，很好地解決了火車受料槽、1#轉(zhuǎn)運站、2#轉(zhuǎn)運站、汽車受料槽、堆取料機(jī)根底及3#轉(zhuǎn)運站施工中的技術(shù)問題，堆取料機(jī)根底原設(shè)計為預(yù)埋螺栓，因該工程構(gòu)造形式為條形根底，設(shè)計中只考慮了底板的受力，上部不設(shè)根底梁，假如進(jìn)展螺栓預(yù)埋，需要增加大批的鋼筋固定架，既增加了本錢又耽誤了工期。我經(jīng)過計算認(rèn)為采用環(huán)氧樹脂粘結(jié)螺栓完全可以滿足工程需要，在經(jīng)過設(shè)計驗算并經(jīng)甲方同意將預(yù)埋螺栓改為采用環(huán)氧樹脂粘結(jié)螺栓后，節(jié)約了鋼材約10t并且工期提早了一個月，為設(shè)備安裝創(chuàng)造了條件，得到了甲方及監(jiān)理的一致好評。在新村34#樓車棚施工中，針對該工程位于宿舍區(qū)并靠近學(xué)校門口的特點，在編制施工組織設(shè)計時加強(qiáng)了平安、質(zhì)量、工期及環(huán)境保護(hù)各方面的組織和協(xié)調(diào)，并在施工中認(rèn)真加以落實；同時結(jié)合工程特點，對設(shè)計存在的隱患從根本上予以消除。原設(shè)計車棚頂面壓型鋼板和后側(cè)擋雨用的壓型鋼板與角鋼的連接均為自攻絲連接，安裝后的自攻絲端部在使用過程中存在易對人員造成劃傷等平安隱患，在與設(shè)計部門、工程管理部門協(xié)商改為拉鉚釘后不但排除了平安隱患，而且固定結(jié)實，美觀大方。在組織的共同驗收中得到了新村管理處、監(jiān)理部等單位的贊譽(yù)。在鋼廠高速線材工程出坯原料跨廠房根底的施工中，針對新根底要緊靠舊根底下挖3米、并且該處地勢低，地基土含水率高、承載力低的'情況，我根據(jù)所學(xué)的專業(yè)知識并根據(jù)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，向監(jiān)理和建立單位提出了修改原設(shè)計的申請，在設(shè)計、監(jiān)理及建立單位和地質(zhì)勘探等單位對現(xiàn)場情況確認(rèn)后，充分肯定了本人的建議，一致認(rèn)為假如按原設(shè)計施工將對原有廠房造成重大平安隱患。因此及時對原設(shè)計進(jìn)展了修改，將該處六個根底底部抬高，在每個柱根底下加設(shè)兩個直徑1米的人工挖孔樁，通過樁基將荷載傳至巖石層，解決了地基承載里缺乏的問題，同時防止了采用其他打樁方式產(chǎn)生的振動力對原有廠房的不利影響，既保證了工程的質(zhì)量和工期，又確保了原有廠房的平安消費。在高爐修罐間工程施工過程中，針對施工工期緊，各工序穿插嚴(yán)密的情況，我根據(jù)所學(xué)知識，將本工程的各個分項工程組織穿插施工，使各分項工序銜接有序；同時對施工中的質(zhì)量通病及時進(jìn)展質(zhì)量技術(shù)交底，并在施工中進(jìn)展指導(dǎo)和檢查。在輔助間現(xiàn)澆混凝土框架施工中，針對梁、柱鋼筋密集，容易出現(xiàn)混凝土蜂窩麻面和孔洞等質(zhì)量缺陷的情況，我及時對施工人員進(jìn)展交底，對混凝土的澆灌、振搗等工序做了嚴(yán)格要求，并在施工過程中催促、檢查執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的問題及時進(jìn)展解決；同時采用竹角板作為模板，要求拼縫嚴(yán)密不錯臺，使這個三層框架的混凝土沒有出現(xiàn)漏振或蜂窩麻面的缺陷，經(jīng)評定混凝土質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良等級。魚雷罐翻渣間工程開工時，高爐投產(chǎn)在即，魚雷罐修理間已經(jīng)具備使用條件，而魚雷罐投入使用后必須及時翻渣，因此本工程工期非常緊。我在接到圖紙后馬上組織自審，并及時聯(lián)絡(luò)建立單位進(jìn)展了圖紙會審，解決了緊張設(shè)計中的許多問題，如A軸1—2軸線間有ZC—1和ZC—2兩個柱間支撐，而與之對應(yīng)的B軸卻只有一個ZC—1，我根據(jù)所學(xué)過的構(gòu)造知識和以往經(jīng)歷，認(rèn)為B軸應(yīng)該是與A軸一樣的構(gòu)造，經(jīng)與設(shè)計人聯(lián)絡(luò)后，設(shè)計單位及時下變更進(jìn)展了補(bǔ)充，保證了廠房構(gòu)造和上部32噸天車的平安運行。同時由于翻渣間位于胥家莊北側(cè)的排污溝上，在定位放線后我及時組織施工隊伍將溝內(nèi)的淤泥進(jìn)展清理外運，在經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理等單位共同驗收后及時用灰土進(jìn)展了回填。為了保證回填質(zhì)量，我印發(fā)了回填土質(zhì)量要求，要求用壓路機(jī)分層碾壓密實，每層虛鋪厚度不超過300mm，會、土分別過篩，拌和均勻，及時檢測灰土的含水率。通過采取的一系列質(zhì)量控制措施，在這一4米多深的大坑回填過程中每層灰土取樣檢驗都到達(dá)了合格標(biāo)準(zhǔn)，在上方建立的控制室等建筑物都沒有出現(xiàn)沉降的質(zhì)量問題。由于組織合理，各工序之間親密協(xié)作，這一造價700多萬元的翻渣間工程僅用三個月就具備了使用條件，為魚雷罐運行提供了保證。在舊辦公樓大修工程施工中，通過優(yōu)化施工方案，合理進(jìn)展工序穿插，使價值200多萬元的四層〔部分五層〕建筑面積1880平方米的新辦公樓在三個月內(nèi)交付使用。在住宅樓和公建樓的施工中，針對市“公共建筑節(jié)能50%、居住建筑節(jié)能60%”的標(biāo)準(zhǔn)〔詳見市建立委員會《20xx年市建筑工程質(zhì)量管理工作要點》〕，建立單位要求使用“聚苯顆粒保溫漿料”對建筑物的外墻進(jìn)展抹灰，以到達(dá)保溫節(jié)能的要求。在明確了保溫材料后，我及時聯(lián)絡(luò)建立單位、材料供給商提供了材料使用說明書，明確了材料配合比，編制了施工工藝和質(zhì)量要求；在保溫砂漿抹灰前對基層墻體進(jìn)展了噴漿處理，保證了粘結(jié)強(qiáng)度，同時在施工過程中對每層保溫砂漿的抹灰厚度進(jìn)展檢查控制，在施工后采取措施對保溫砂漿抹灰層進(jìn)展養(yǎng)護(hù)。通過采取的一系列質(zhì)量保證措施，我公司承當(dāng)施工的4#住宅樓的保溫砂漿質(zhì)量是華豐居所有工程中空鼓率最少的，確保了工程質(zhì)量，為工程后期施工贏得了時間。作為一名工程技術(shù)人員，我決心在今后的工作理論中努力積累經(jīng)歷，不斷學(xué)習(xí)來豐富自己的理論知識和理論知識，不辜負(fù)組織的培養(yǎng)，可以在新的工作中提出科學(xué)的施工方法，尋求最正確的施工方案，使自己的知識和經(jīng)歷更好地為公司的開展作出奉獻(xiàn)。建筑人員工作總結(jié)6光陰荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間一年過去了，在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項工作打下了良好的根底。來公司將近一年的時間了，現(xiàn)將一年來的工作進(jìn)展一下總結(jié)與歸納。一、學(xué)習(xí)方面一年來努力學(xué)習(xí)于工作相關(guān)的各種知識，使自己在工作中不落伍、不落伍，可以更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)、考慮、進(jìn)步，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作才能都得到了明顯的進(jìn)步。我深知，作為一名辦公室文員，假如沒有扎實的理論功底做根底，沒有正確的理論指導(dǎo)理論工作，就不可能做好文員這行工作，就不能真正的成為一名合格的辦公室文員，所以在這高標(biāo)準(zhǔn)要求下，就必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)差距，不斷進(jìn)步自己的理論程度和分析^p問題，解決問題的才能。二、業(yè)務(wù)方面辦公室是一個工作繁瑣，是公司各部門正常工作的一個中轉(zhuǎn)樞紐。我作為辦公室文員，除積極完成辦公室主任交辦的各項工作外，還主動為各部門領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。今年以來，我認(rèn)真完成了辦公室主任交辦的工作，及時錄入了建筑企業(yè)信息及人員錄入信息，通過了領(lǐng)導(dǎo)交辦的繼續(xù)教育考試成績，同時，及時編寫了各領(lǐng)導(dǎo)周例會所需要的周工作總結(jié)及方案材料，認(rèn)真核算了每月公司各車輛里程公里表，做到上情下達(dá)、下情上報的橋梁，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事宜做到及時處理、及時報送。三、生活方面在工作中，我始終堅持勤奮、務(wù)實的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做到最好的自己。自工作以來，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情;在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的`生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事的尺與度的關(guān)系，大事講原那么，小事講風(fēng)格，自覺抵抗腐朽思想的侵蝕。四、自覺遵守辦公室各項規(guī)章制度自今年入職以來，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)準(zhǔn)遵守辦公室各項規(guī)章制度，自覺做到值好班，上班不遲到，下班不早退，按要求及時打卡，特別是有急事的情況都自覺向辦公室主任請假。五、存在問題雖然自己平常也加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，但是知識面不廣，所以在新的一年里我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的適應(yīng)辦公室工作。對工作的創(chuàng)造性還不夠強(qiáng)，還需加強(qiáng)各方面才能的鍛煉，不斷進(jìn)步自己的辦事、辦文才能、進(jìn)步工作效率。心再細(xì)一點，工作再細(xì)點，防止出現(xiàn)不必要的錯誤，進(jìn)一步進(jìn)步辦公質(zhì)量?？傊?，一年來，通過學(xué)習(xí)和不斷探究，收獲很大，我堅信只要盡心努力去做了，就一定可以做好，做了將近一年的辦公室工作，有的時候也覺得自己有經(jīng)歷，或是由著自己的判斷來處理事情，所以出現(xiàn)了不少問題，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少費事，使自己當(dāng)時也很丟面子，最后在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下都解決了問題，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多進(jìn)步自己的辦事才能，多學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷的哲學(xué)，才能超越如今的自己，爭取更大的進(jìn)步!建筑人員工作總結(jié)7某某建立工程公司又迎來了一個嶄新的開場。工程部全體職工通過一年的艱辛努力，各項工作正在有條有利的開展。針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理形式更要改革創(chuàng)新，同時將工程管理、治理制度也要進(jìn)展大的調(diào)整，以調(diào)動工程管理人員的積極性。以下為今年的工作總結(jié)。一、在建工程情況某某工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導(dǎo)致地下車庫未能按照進(jìn)度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此，我工程部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將某某主體構(gòu)造封頂。同時要求工程部管理人員在現(xiàn)場蹲點式管理，從頭盯到尾，在保證平安的根底上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照工程部進(jìn)度節(jié)點進(jìn)展精心施工。有望將某某工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待。二、工程質(zhì)量某某工程的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生。我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，加強(qiáng)管理和治理，在某某公司的帶著下，將現(xiàn)場有針對性的進(jìn)展比照、試驗，研究解決，不斷進(jìn)步我們的施工程度和企業(yè)的施工信譽(yù)。三、平安消費今年某某工地沒有發(fā)生過一起平安事故，這是可喜的，前期平安工作是因為管理人員的`指揮不當(dāng)，造成了安檢站的批評。如今平安工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證平安消費，工程部加強(qiáng)平安防范意識，投入了大量現(xiàn)場教育時間，增強(qiáng)平安施工消費的宣傳和教育，獲得了較顯著的效果。我們在平安檢查、平安教育、平安責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非但凡我工程主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。今年沒有出現(xiàn)平安事故，平安工作是一項常抓不懈的工作，要把平安教育工作制度化、治理標(biāo)準(zhǔn)化。四、文明施工工程工程文明施工是反映一個企業(yè)的管理程度和企業(yè)信譽(yù)的一個重要窗口。某某工程部先后接待了建立部領(lǐng)導(dǎo)，在文明施工和施工標(biāo)準(zhǔn)化治理上，我們借鑒好的經(jīng)歷，相對本地企業(yè)要好得多，現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分，我們會更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。五、工程施工碰到的問題某某工地因各方面的原因，管理人員沒有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)重缺乏，我工程部和班組進(jìn)展耐心說服，加班加點;勞務(wù)班組在公司資金緊張時索要生活費，我工程部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我工程部管理人員在平安上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場中，管理過程中嚴(yán)格把關(guān)。制止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留，給我們在平安、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場控制極為困難，給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響。六、團(tuán)結(jié)管理層班子在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助、進(jìn)步”工作形式，營造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認(rèn)認(rèn)真真工作。在實際工作中大力推進(jìn)落實、監(jiān)視、跟蹤。工程部管理人員經(jīng)常溝通，理解工程各方面情況，要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止，只要有利于工作的開展，工程部給予全力支持和配合。今年顯得暮氣有余，朝氣缺乏，這一年走的是那樣困難，酸甜苦辣五味俱全，手下的職工沒有責(zé)任心，但某某工程我們沒有放棄過，一心撲在工程的現(xiàn)場上，才有了如今現(xiàn)場的新景象。建筑人員工作總結(jié)8兩年來，在委黨組行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人的大力支持和詳細(xì)指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，主動履行崗位職責(zé)，較好的完成了自己的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要匯報如下：一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作才能。一是突出政治理論和市場經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了共產(chǎn)信念，進(jìn)一步堅決了自己的政治立場，人生觀、價值觀更加明確，進(jìn)步了區(qū)分是非的才能、研究和解決問題的才能、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的才能，也消除了思想上的模糊認(rèn)識，對黨在新形勢下的根本道路、方針、政策有了更加明晰的認(rèn)識。政治理論程度有了新的進(jìn)步。二是突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。xx年10月，到委重點辦工作后，為盡快理清工作思路，適應(yīng)新的工作崗位，我利用閑暇時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識，先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了與城市建立有關(guān)的《建筑法》、《招投標(biāo)法》等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章，增強(qiáng)了法律法規(guī)意識，進(jìn)步了依法行政、依法管理的程度。三是突出業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。作為轉(zhuǎn)換崗位的一名工作人員，深感自己的專業(yè)知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此，按照學(xué)以致用的原那么，我主動積極的自學(xué)專業(yè)知識，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，對工作中遇到的專業(yè)問題，不回避、不推諉、不讓步，力求吃透弄清，比擬快的掌握了重點工程工程建立、管理的相關(guān)知識，為開展、完成工作打下了一定的根底。同時，注重計算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和理論，掌握了計算機(jī)操作知識，適應(yīng)了辦公自動化的需要。二、扎實搞好本職工作，主動履行崗位職責(zé)，積極完成各項工作任務(wù)。在工作方面，按照處室的崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的.詳細(xì)安排，主要做了以下四個方面：一是做好重點工程的前期工作。和委領(lǐng)導(dǎo)、處室領(lǐng)導(dǎo)一起屢次現(xiàn)場勘察，落實xx年重點工程工程；認(rèn)真對工程進(jìn)展拆遷摸底，熟悉掌握工程規(guī)模，確定工程內(nèi)容，在此根底上和有關(guān)處室一同編寫了新建工程和整治改造工程的工程建議書；參與了初步設(shè)計和方案設(shè)計審查，辦理委管工程的施工圖審查、規(guī)劃答應(yīng)證、質(zhì)量監(jiān)視、開工答應(yīng)證等前期手續(xù)；編寫了近40項重點工程的施工、監(jiān)理招標(biāo)文件，完成了招投標(biāo)的報名、資格審查、開標(biāo)等工作。二是做好重點工程的建立工作。xx年至xx年，我辦負(fù)責(zé)了多項委管工程的詳細(xì)建立、施工任務(wù)。作為建立單位代表，我主要負(fù)責(zé)重點工程施工管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、社會協(xié)作、開工驗收等工程建立全過程的各項工作。首先加大監(jiān)視檢查力度，屢次深化現(xiàn)場，掌握理解工程情況，從質(zhì)量進(jìn)度等環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求相關(guān)單位做出整改和調(diào)整，召開了屢次工程調(diào)度會，明確工程進(jìn)度質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，保證了工程順利施行；其次積極主動地進(jìn)展了工程協(xié)調(diào)和效勞工作。作為建立單位代表，在委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人的直接指揮和參與下，急工程所急，想工程所想，做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)效勞工作。一方面組織召開了相關(guān)的工程協(xié)調(diào)會，解決了部分問題；另一方面針對一些難點和重大問題，主動協(xié)調(diào)，努力解決。以積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，與相關(guān)單位多層次、多方位地開展協(xié)調(diào)工作，幾次甚至十幾次地前往有關(guān)單位會談協(xié)商，在多方共同努力下，解決了大部分問題。同時，把管線綜合與工程建立有機(jī)的結(jié)合起來，協(xié)調(diào)解決了供電、電信、天然氣、上水、排水、通訊等管線的遷改和敷設(shè)問題，做到了管線綜合、布局合理、工序順暢，為工程順利施行提供了較好地效勞和有力地協(xié)調(diào)保障。兩年間，共負(fù)責(zé)了安寧594＃路拓建工程、安寧582＃路拓建工程、安寧519號路、593號路拓建工程、351—1號、412號路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老街〔光華賓館～卷煙廠〕拓建工程、大沙坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正寧路拓建工程、城關(guān)黃河大橋北匝道拓建工程、馬灘南河道清淤工程、武威路南口改建工程、劉沙公路整治工程、戰(zhàn)備路整治工程、金城路拓建工程、龔家灣北街拓建工程、柳敦路拓建工程、146＃路改建工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程等23項重點工程工程的具表達(dá)場施工管理、協(xié)調(diào)工作〔其中工林路拓建工程等16項現(xiàn)已通過開工驗收，并投入使用〕。三是做好重點工程的管理。為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)工作程序，明確工作職責(zé)，細(xì)化工作任務(wù)，加強(qiáng)蘭州市重點工程的管理，標(biāo)準(zhǔn)重點工程建立，完善相關(guān)管理制度，按照委領(lǐng)導(dǎo)的安排意見，本人通過網(wǎng)上查找和借鑒外地經(jīng)歷的方法，進(jìn)展了《蘭州市重點工程管理規(guī)那么》等8個管理規(guī)那么的資料搜集工作，在掌握大量根底資料后，現(xiàn)已草擬出《蘭州市重點工程管理規(guī)那么》等8個管理規(guī)那么的草案，做好了出臺蘭州市重點工程有關(guān)管理規(guī)那么的根底準(zhǔn)備工作。同時，結(jié)合重點工程建立管理的實際工作經(jīng)歷，在處室負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，整理編制出了：蘭州市重點工程招標(biāo)資格審查表、標(biāo)段劃分表、中標(biāo)統(tǒng)計表、工程進(jìn)度表、問題匯總表、工程檢查表、工程綜合管理表、工程付款一覽表等一系列重點工程管理表格，使重點工程建立管理更加嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，做到情況簡潔明了、一目了然，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握建立情況，研究解決問題，提供了有力的根據(jù)。四是做好效勞工作。在做好主要工作的同時，本人始終把最廣闊人民的利益放在首位，認(rèn)真解決好重點工程建立與社會單位、市民群眾有關(guān)問題、矛盾，在諸如方便市民出行的交通組織、防止施工擾民、道路沿線單位留置路口、接上水、排污水等細(xì)節(jié)問題上，堅持以人為本、實事求是的原那么，以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態(tài)度，做好效勞工作，得到了有關(guān)單位和市民群眾的肯定，也樹立了委機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。同時，我還負(fù)責(zé)本處室的內(nèi)勤工作，做好了文件收發(fā)、文件草擬及各項資料搜集整理及其他內(nèi)勤內(nèi)務(wù)工作，及時編撰寫了近30個委管工程的單項工程簡介，屢次撰寫了各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查匯報材料和與兄弟城市的交流材料，較好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供了效勞。三、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，加強(qiáng)廉潔自律，樹立清正廉潔的良好形象。過去兩年，自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中都能以一個____員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，也付出了很大努力，獲得了一定成績。但與組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距。一是學(xué)習(xí)的廣度和深度，對新知識、新理論涉獵的較少，學(xué)的不透；二是工作中開拓創(chuàng)新意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是在重點工程管理工作體制和機(jī)制創(chuàng)新上還沒有理出好的思路；三是具備了一定的組織協(xié)調(diào)才能，但在把握全局，宏觀綜合管理才能上還有待進(jìn)步。在今后的工作中，不斷發(fā)揚成績，克制缺乏，與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)始工作的新場面。四、今后的工作思路。面對近年來越來越繁重的重點工程建立任務(wù)，在今后的工作中，本人會一如既往地踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)完本錢職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，主動支持配合領(lǐng)導(dǎo)，完成重點工程建立管理各項工作任務(wù)。同時，針對存在的缺乏和擬任崗位的要求，加強(qiáng)三個方面：一是加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷更新補(bǔ)充新的知識和理論，進(jìn)步自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，以適應(yīng)新的工作崗位的需要。二是加強(qiáng)開拓進(jìn)取意識，不斷拓寬觀念，理清思路，積極而富有成效地開展工作，進(jìn)步創(chuàng)新才能和工作效率。三是加強(qiáng)理論和理論的有機(jī)結(jié)合，不斷適應(yīng)新形勢的要求，正確把握處理重點工程建立中的各類問題和矛盾，進(jìn)步全局觀和宏觀管理才能，為重點工程建立管理工作做出更大的奉獻(xiàn)。建筑人員工作總結(jié)9本人于XXXX年XX月畢業(yè)于XXXX學(xué)院土木專業(yè)，20xx年9月至今在福建XX工程質(zhì)量檢測從事工程材料監(jiān)視檢測工作。自參加工作以來，遵守公司的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己。我身著強(qiáng)烈的主人翁意識，關(guān)注福建XX工程質(zhì)量檢測的開展，切身想到福建XX工程質(zhì)量檢測的利益，堅決福建XX工程質(zhì)量檢測會不斷的開展、壯大，對福建XX工程質(zhì)量檢測的將來充滿了熱情與期望。我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭取到達(dá)，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的檢測員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從如今做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，腳踏實地的做好本職工作，孜孜不倦地作出成績，我還努力學(xué)習(xí)并掌握本職崗位的知識，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面，進(jìn)而不斷的進(jìn)步自己的崗位本領(lǐng)，做本職工作的骨干和行家里手?；貞涍^去這一年的工作既繁忙又是充實的，在學(xué)校課本上所學(xué)的知識都是理論性的知識，如今工作中一點一滴積累起來的`理論經(jīng)歷，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身才能。將這一年工作簡要總結(jié)如下：自任現(xiàn)職以來，參與XXXX等工程，擔(dān)任工程的質(zhì)量檢測員，負(fù)責(zé)工程的建筑材料等工程的相關(guān)檢驗或?qū)ζ鋭e人的檢測結(jié)果進(jìn)展校對，為業(yè)主提供了可靠、準(zhǔn)確的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)。這些工程工程都能如期順利通過開工驗收，工程質(zhì)量良好，獲得良好的社會經(jīng)濟(jì)效益。無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作可以正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，可以做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視檢驗以及研究開發(fā)的方針政策；確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)視檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單承受，工程檢驗，資料，反應(yīng)等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗工程多，工程檢驗時間不一，提早將工作做到位，防止施工單位技術(shù)人員不理解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項根本原那么，貫徹質(zhì)量方針，落本質(zhì)量目的，遵守規(guī)章制度，全心全意效勞于施工現(xiàn)場。這幾年當(dāng)中雖然我也獲得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會更加的努力，深化理論，不斷進(jìn)步自己的專業(yè)技術(shù)程度，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，不辜負(fù)公司以及領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，努力為福建XX工程質(zhì)量檢測這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的奉獻(xiàn)。XXXXXXX年XX月XX日建筑人員工作總結(jié)10一年來，我在建筑分公司擔(dān)任經(jīng)營部門主管兼財務(wù)總管，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和各部門員工的支持下，我經(jīng)歷了對環(huán)境和業(yè)務(wù)從生疏逐漸到熟悉的整個過程，隨著公司在建筑市場的不斷開展，我個人也得到了很大的鍛煉和長足的進(jìn)步?，F(xiàn)將我今年的工作情況總結(jié)如下：一、發(fā)揮專業(yè)特長，努力鉆研業(yè)務(wù)，為分公司開展奠定根底去年以來，受總公司委派，我來到了從事分公司的市場開拓、人力資管理和分公司財務(wù)工作，主管分公司經(jīng)營部和財務(wù)。面對生疏的環(huán)境和建筑市場開展形勢，我開場感到無從入手。經(jīng)過一段時間的市場調(diào)查和分析^p考慮，我悟出了一個深化的道理，公司要開展就必需要不斷地開拓市場。要開拓市場，就必須從開展人脈關(guān)系入手找準(zhǔn)著力點，通過培育良好的人際和業(yè)務(wù)關(guān)系來翻開市場的大門。為了盡快熟悉建筑市場的行情，我除了上網(wǎng)廣泛查找相關(guān)資料和閱讀大量的專業(yè)書籍外，還深化到建筑工地消費一線進(jìn)展了實地情況的考察和調(diào)研，通過各種方式來進(jìn)一步開闊自己的視野。充分運用自己知識和經(jīng)歷的積累，經(jīng)過我堅持不懈的調(diào)研，使我對整個建筑市場有了一定的認(rèn)識和判斷，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了一些關(guān)于市場經(jīng)營和公司開展的合理化建議。在此根底上，我充分利用一些建筑業(yè)同行和朋友，為分公司引進(jìn)一些熟知建筑業(yè)市場行情并懂得建筑行業(yè)管理的專業(yè)性人才，充分利用了他們在多年從事建筑行業(yè)經(jīng)營起來的各種關(guān)系，為分公司聯(lián)絡(luò)建筑業(yè)務(wù)，同時也為公司提供了大量的建筑市場信息，這對于及時把握市場行情、調(diào)整分公司開展策略提供了一手資料，為分公司按方案開展奠定了堅實的根底。到目前為止，分公司在的開展已經(jīng)初見成效，從無到有由小到大已經(jīng)具備了承攬大部分建筑工程的才能，并有才能在保持現(xiàn)有的人脈關(guān)系和工作業(yè)績的根底上進(jìn)一步開拓業(yè)務(wù)市場，實現(xiàn)更大空間的開展。二、客觀分析^p缺乏、建立美妙愿景，為分公司開展盡職盡責(zé)雖然工作上我獲得了一些成績，但與總公司的要求和我自身的目的相比擬仍存在一些缺乏，主要表如今：在自身業(yè)務(wù)和管理才能上仍要進(jìn)一步強(qiáng)化和進(jìn)步，在人際關(guān)系的培育和開展上仍要更講究策略和方法，在管理制度的落實上仍要根據(jù)分公司開展的現(xiàn)實狀況配合分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展有效的修訂和推廣，在員工的思想狀態(tài)和企業(yè)文化培育上仍要加強(qiáng)工作力度。在下一步工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，全面考慮公司開展的相關(guān)因素，統(tǒng)籌分析^p公司開展的利弊得失，根據(jù)現(xiàn)狀協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)制定分公司工作方案，在開拓市場上不斷拓展業(yè)務(wù)渠道，爭取在我們公司建筑方面特長的領(lǐng)域里創(chuàng)造出幾項標(biāo)志性的工程，以此打造品牌形象，擴(kuò)大公司的知名度和美譽(yù)度。加大專業(yè)人才的管理培訓(xùn)力度，為公司開展提供有力的人才支撐?？茖W(xué)管理好公司的財務(wù)工作，合理分配應(yīng)用每一筆資金，為公司開展提供良好的資金保障。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我必將不辱使命，為公司的開展全力以赴恪盡職守！由于建筑行業(yè)的升溫和開展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多缺乏?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在20xx年的工作中可以不斷改良，不斷進(jìn)步，努力做到適崗。第一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距xx的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)開展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深化的`掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展分析^p時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的`指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。第二、會計工作中仍有許多待改良之處去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作根底標(biāo)準(zhǔn)》，對我們的會計工作提出了詳細(xì)的要求。但在實際工作中還存在許多缺乏之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。第三、管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。第四、缺乏溝通，對掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)視，對本部門以外的信息應(yīng)及時理解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)展溝通、理解，到用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以致于使自己的工作有時很被動。鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，方案在20xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)展改良、進(jìn)步：1.在做好日常會計核算工作的根底上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)歷，進(jìn)步自身的綜合管理才能。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前理解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析^p工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)方案工作。在日常工作中按照財務(wù)方案，監(jiān)視企業(yè)對資金進(jìn)展合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析^p查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏向，或調(diào)整已有方案，同時也為日后的方案安排積累經(jīng)歷。2.力求會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化按照財政部《會計工作根底標(biāo)準(zhǔn)》和《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析^p的根底工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析^p及決策根據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財務(wù)信譽(yù)A類企業(yè)之后，xx公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。3.做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年，我方案多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。4.不斷汲取新的知識，完善自身的知識構(gòu)造，進(jìn)步政策程度對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)展處理。5.加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)展溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一工程的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)絡(luò)，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財務(wù)部提兩點建議：首先，從集團(tuán)外部請教師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在理論中如何運用，如何進(jìn)步財務(wù)管理程度。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)歷讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。其次，對于公司財務(wù)制度，是否可以也給工程公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)展學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)展管理，如何按制度進(jìn)展管理，否那么，僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)展要求執(zhí)行起來太難。最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。建筑人員工作總結(jié)11轉(zhuǎn)眼間，輝煌的20xx年已經(jīng)離我而去，光陰似箭、歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步疾馳而去，驀然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號，內(nèi)心不禁感慨萬千，新的一年又開場了，在我們昂首期待將來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回憶，總結(jié)以往的經(jīng)歷教訓(xùn)，以待在新的一年有所改良。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì)與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析^p自己一年來的得失。一、作為一名建筑專業(yè)設(shè)計人員，業(yè)務(wù)才能的進(jìn)步是重中之重。20xx年的一年內(nèi)，特別是下半年，通過大量的施工圖繪制，對制圖速度的進(jìn)步有了很大的提升，同時對一些新接觸的工程，如大型地下室、大中型公建，有了更直觀的認(rèn)識，完善了很多以前忽略了的知識點，并學(xué)到很多新的知識，從而更加認(rèn)識到自己的缺乏，詳細(xì)我以工程單個工程的形式列舉出每個工程出現(xiàn)的問題及收獲?！?〕泰達(dá)城3層地塊地下室泰達(dá)城地下室，是我接觸的第一個大型地下室，以前畫的地下室都是防火分區(qū)為一、二個分區(qū)的小型地下室。通過對泰達(dá)城地下室的設(shè)計，我發(fā)現(xiàn)：1、越是大型的地下室，出圖越要仔細(xì)檢查，特別是是一些開門與細(xì)部尺寸標(biāo)注的問題，因為地下室的整個圖面特別大，每棟主樓落下去，在圖中所占的比例相對較小，造成主樓下面的細(xì)部尺寸容易重疊，門窗編號容易編錯。2、泰達(dá)城地下室，應(yīng)該是第一個在圖審時提出，要在圖紙上考慮預(yù)留充電設(shè)施的工程，所以在畫圖是還是按以往的經(jīng)歷，充電設(shè)施在圖上不表示，導(dǎo)致被圖審單位提出，造成建筑圖要重新增加防火單元，水、電、暖等設(shè)備專業(yè)根本要從新調(diào)整平面布置。所以在這個工程之后，公司出的所有地下室，在先期調(diào)整建筑平面時均考慮每個防火分區(qū)的防火單元的布置。如君悅府地下室、孔家?guī)X農(nóng)貿(mào)市場地下室?！?〕君悅府工程君悅府，由于方案是我做的，但是由于是中途接手，沒有對甲方已經(jīng)認(rèn)可的部分設(shè)計進(jìn)展復(fù)核，造成在方案轉(zhuǎn)施工圖時，發(fā)現(xiàn)有很多走道凈寬、侯梯廳凈寬等不滿足公建建筑疏散寬度的問題。有部分樓棟是公建改住宅工程，但是在方案設(shè)計的時候只考慮改住宅時的功能使用問題，沒注意該工程實際是公建工程，還是按普通住宅設(shè)計的疏散寬度?！?〕聚福首府住宅工程聚福首府，由于甲方急于施工，所以工程啟動時，特別是我所畫的幾棟樓，是在方案條件不夠完善的情況下進(jìn)展的，并且與方案溝通不到位。造成該工程出現(xiàn)不少的設(shè)計事故。主要是表如今根底浪費與平面功能建筑、方案對不上兩個問題。1、聚福8樓售樓部，在畫建筑圖時只有一個天3格式的裝修圖平面與一張現(xiàn)狀照片，方案只交代拿這個平面按現(xiàn)狀的立面出圖，在施工圖只有一個建筑平面與構(gòu)造根底的情況下，工地急著要根底施工，所以建筑就拿現(xiàn)有的圖紙，套上方案的總圖位置就發(fā)給工地打樁，在后期所有建筑圖出來的時候，做建筑定位圖時發(fā)現(xiàn)該樓，南北方向反了，而工地已經(jīng)打完樁基，造成了工地極大的浪費及設(shè)計公司形象的折損。因為這個問題，后期在我手上出的建筑、樁基定位圖均會發(fā)給方案確定，復(fù)核是否與方案出入，如盛業(yè)公館A地塊的樁基定位圖。2、聚福8樓，是先完成了成套的施工圖設(shè)計，后期方案修改報批文本時，拿建筑圖返方案，只口頭給我交代了要增加本棟樓的面積〔把二層鏤空，補(bǔ)充一部分〕，后面方案提供全套最終文本給建筑時，我也沒有再去對這棟樓與方案的圖紙，造成在甲方拿建筑圖去報批時，發(fā)現(xiàn)平面的功能與方案對不上，如方案在本棟樓內(nèi)增加了養(yǎng)老用房及物業(yè)用房的面積重新分隔等。3、聚福2樓的門衛(wèi)室，由于方案在畫門衛(wèi)時，沒有考慮與邊上的住宅銜接，在畫建筑時，為防止門衛(wèi)與住宅之間的尺寸形成小數(shù)，同時考慮里面比例與效果圖根本一致，所以經(jīng)過方案的同意，對值班室的位置作出調(diào)整，可能溝通脫節(jié)，對業(yè)主的意愿沒有表達(dá)，使得值班室的位置與業(yè)主理想的位置偏向較大，造成根底浪費。這個工程之后，如方案沒有明確定位的值班室，在出圖前，建筑定的`門衛(wèi)與住宅之間關(guān)系的圖紙先發(fā)給方案確定在進(jìn)展下一步細(xì)化，如盛業(yè)公館A地塊值班室。〔4〕孔家?guī)X農(nóng)貿(mào)市場孔家?guī)X農(nóng)貿(mào)市場是我接觸的第一個大型公建工程，通過這個工程的設(shè)計，發(fā)現(xiàn)以往對建筑標(biāo)準(zhǔn)的理解不夠全面、透徹，一些還是處于棱模兩可的狀態(tài)，同時也發(fā)現(xiàn)了很多的知識盲點。1、如公建的疏散，以前只知道大空間商業(yè)的疏散間隔、疏散寬度的計算，通過這個工程知道了疏散寬度受進(jìn)入疏散空間的門的寬度的影響，不只是樓梯的總寬度到達(dá)要求，門的寬度同樣要到達(dá)寬度要求。2、公建的樓梯，地下室部分不能與主樓共用前室出地面。以前畫住宅的地下室，只知道在首層部分，用防火隔墻與地下室隔斷就行，地下室通過住宅的入戶大堂疏散至室外，通過這個工程知道，在首層隔斷之后，地下室樓梯的疏散門要直接對外，不能通過主樓的前室二次疏散。二、除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉之外，與甲方的溝通，與同事的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。從工作到如今，第七個年頭了，溝通才能應(yīng)該是我的一直以來的短項。工作這么久，關(guān)于普通技術(shù)問題的溝通，與甲方，與施工方之間的你來我往對答，與同事之間，先期溝通協(xié)調(diào)，確定設(shè)備專業(yè)的條件，沒什么問題。溝通出現(xiàn)的問題，主要的還是有些專業(yè)知識儲藏不夠和應(yīng)變才能缺乏，造成的一些不需要出現(xiàn)的事情，或者能防止的事情發(fā)生。如與構(gòu)造專業(yè)溝通，可能構(gòu)造覺得梁按他的方案施行，會更便于施工或者更具有穩(wěn)定性等其他原因，構(gòu)造提出來之后，我覺得問題不大，當(dāng)時就回復(fù)按構(gòu)造的意思施行，但后面建筑跟著改的時候，建筑專業(yè)提出來，要按原建筑方案施行，我返回來跟構(gòu)造說時，構(gòu)造也同意可以按建筑做。所以在以后我會多多完善自己的知識面，同時也要在不是原那么標(biāo)準(zhǔn)性的問題上堅持自己的意見，不再反復(fù)。第二個就是與外部的溝通才能，就是在配合業(yè)主那邊辦事的時候，不是屬于設(shè)計師應(yīng)該工作范圍內(nèi)的事情，盡量去回絕對方，實在回絕不了的，也要讓他知道這不是屬于設(shè)計院該做的，屬于幫他代辦的事情，因為有些事情，有一次就有兩次，被對方當(dāng)成理所當(dāng)然，如農(nóng)貿(mào)市場的涂工會經(jīng)常讓我?guī)退虿皇桥c本公司合作的工程圖紙寄出去〔到付〕，第一次幫他打完之后，又有第二次，而且第二次發(fā)過來是只說了兩個字“再打”，我回復(fù)說已經(jīng)好寄過去之后，他也只回復(fù)“又改了”。我發(fā)現(xiàn)對方并不領(lǐng)幫他打圖的情之后，第三次他要我?guī)退驁D的時候就委婉的回絕了他的要求。最后，我還想說，在與外部人員溝通的時候，盡量多少感謝用詞，將心比心，每次通讓你改圖或者提供資料時，對方說的請、費事、謝謝等，至少會給你略微煩躁的心情帶來一股涼風(fēng)，稍稍平復(fù)，也更愿意為他去修改、效勞等。建筑人員工作總結(jié)1220xx年是財務(wù)部理順公司核算機(jī)制，更新財務(wù)核算與管理理念，標(biāo)準(zhǔn)化核算的一年。這一年，財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)xx的指導(dǎo)與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時，在總經(jīng)理xx的努力下，積極進(jìn)步融資才能，合理有效使用資金，為工程消費和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障。根本完成了財務(wù)管理任務(wù)，較好地配合了公司的消費經(jīng)營工作，實現(xiàn)了資金的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。一、財務(wù)指標(biāo)完成情況1、上交管理費情況各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費xx萬元，實際上交xx萬元，尚欠xx萬元未交。2、收入情況截止年末，集團(tuán)公司共實現(xiàn)收入xx萬元。其中，工程實現(xiàn)收入萬元，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收xx萬元。3、集團(tuán)公司管理費開支情況本年度集團(tuán)公司共開支管理費用約xx萬元。其中：工資約xx萬元，折舊約xx萬元。4、固定資產(chǎn)變化情況本年度新增固定資產(chǎn)xx萬元，減少xx萬元，凈新增固定資產(chǎn)xx萬元。5、上交稅金情況本年度集團(tuán)公司共計向國家上繳各種稅金xx萬元。6、與總公司資金往來情況截止本年度末，各單位應(yīng)付款合計為萬元，應(yīng)收款合計為：xx萬元，二者相抵后，各單位應(yīng)付款凈額為：xx萬元，各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為：xx萬元。二、主要財務(wù)工作完成情況20xx年度，公司在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，理順核算流程，建立完好的核算體系，為20xx年的財務(wù)精細(xì)化核算打下了堅實的根底。1、完成20xx年財務(wù)決算編報工作。3月初，公司承受農(nóng)行指定的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作，以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財務(wù)報表工作，順利完成了20xx年度財務(wù)決算報表編報工作，為20xx年財務(wù)工作的全面開展打下了良好根底。2、重建財務(wù)核算流程。財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下，先后組織各行業(yè)財務(wù)人員，認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程，從而制訂合理有效的本錢核算流程，以便對本錢和費用進(jìn)展控制。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進(jìn)展業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計核算程序圖，并進(jìn)展檢查落實，針對問題解決問題。3、組織財務(wù)檢查。針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求，并監(jiān)視落實。自第一季度財務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財務(wù)核算中存在的xx個共性的問題后，財務(wù)公司及時組織財務(wù)人員開會，要求對存在的問題進(jìn)展整改，并就整改措施進(jìn)展檢查和落實。第二、三季度結(jié)合財務(wù)檢查中，又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題xx個，并針對存在的問題逐條提出整改意見。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理屢次親自到各個單位進(jìn)展財務(wù)檢查和財務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問題根本整改完畢。三、資金調(diào)度和信貸工作今年工程建立工程逐漸增多，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務(wù)公司承受了宏大的資金壓力。為了滿足消費對資金的需要，總經(jīng)理親自主抓本項工作，大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建立和公司開展的要求，為確保公司消費經(jīng)營的順利開展，積極完成各銀行系統(tǒng)的信譽(yù)等級評定工作，全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。1、向金融機(jī)構(gòu)借款本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸xx筆，累計金額為xx萬元。新增貸款xx筆，累計金額為xx萬元。年初貸款余額為xx萬元，年末貸款金額為xx萬元，增加xx萬元，減少xx萬元，凈增加xx萬元。2、向村鎮(zhèn)借款本年度年初余額為xx萬元，年末余額為xx萬元，歸還xx萬元。3、公司內(nèi)部借款本年度年初余額為xx萬元，年末余額為xx萬元。其原因是：本年新增集資款xx萬元，減少原集資款xx萬元，凈新增加xx萬元。4、利息支出本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息xx萬元，支付村鎮(zhèn)借款利息xx萬元，支付集資款利息xx萬元，合計支付利息：xx萬元。資金的成功運作，保證了公司消費經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。四、妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系與外部建立并保持良好的聯(lián)絡(luò)。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的`稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建立等各部門有關(guān)資料的申報。五、存在的問題我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務(wù)開展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，不能做到防患于未然；另外，財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深化的掌握公司經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，還不能針對公司的經(jīng)營進(jìn)展必要的分析^p，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。會計工作中仍有許多待改良之處，尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、外表化，有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，將是我部今后工作中的又一重點。缺乏溝通，對掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)視，對本部門以外的信息應(yīng)及時理解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)展溝通、理解，到用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以致于使自己的工作有時很被動。六、20xx年工作思路20xx年度，財務(wù)公司在保證為公司消費經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外，還將在財務(wù)根底工作、標(biāo)準(zhǔn)化核算本錢、費用，及時進(jìn)展財務(wù)分析^p等方面進(jìn)展全面的標(biāo)準(zhǔn)。重點做好以下方面的工作：1、強(qiáng)化本錢核算體系的建立，在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)展本錢核算，特別是工程本錢的核算工作，按時對本錢核算中遇到的問題進(jìn)展歸類、分析^p，完善本錢核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)展參考。2、理順機(jī)制，更新觀念，打造財務(wù)監(jiān)視與效勞并重的工作理念。全面打破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與形式，從頭上理順財務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)效勞意識，以效勞為宗旨，全心全意為公司機(jī)關(guān)、消費經(jīng)營做好效勞保障工作。在工作中認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實實辦事，積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，積極加強(qiáng)與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務(wù)監(jiān)視與效勞并重的工作理念。3、強(qiáng)化資金監(jiān)視，做到收支平衡。財務(wù)公司將通過與工程部的合作，加強(qiáng)對資金支出進(jìn)展詳細(xì)分析^p，按科目進(jìn)展分類統(tǒng)計，以節(jié)儉、節(jié)約、高效為原那么，建立嚴(yán)格資金支付流程，加快工程的決算。做到先審后支，不審不支，支出必有來；實行“先批后支，方案先行”的報賬程序，全過程監(jiān)視預(yù)算執(zhí)行，進(jìn)步財務(wù)管理，保證了收支平衡。4、做好20xx年年決算工作，為20xx年的標(biāo)準(zhǔn)核算工作打下堅實的根底。此項工作擬在20xx年x月份全面完成。完成財務(wù)預(yù)算編制工作，在本月底完成。5、做好20xx年度銀行信譽(yù)審計工作，全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信譽(yù)審計不降級，為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準(zhǔn)備。此項工作擬在20xx年x月底前完成。6、完成20xx年度所得稅匯算、清繳工作，合理降低公司的各項稅務(wù)風(fēng)險。此項工作擬在20xx年x月初完成。7、根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理指標(biāo)，跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析^p，為實現(xiàn)本集團(tuán)的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。8、配合工程部，完成對工程經(jīng)理、工程檔案涉及財務(wù)方面的資料提供。此項工作擬在x月底前完成。9、為了全面進(jìn)步核算的時效性及準(zhǔn)確性，在集團(tuán)公司財務(wù)系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展，承接工程數(shù)量的增多，財務(wù)核算工作量將更大，要能準(zhǔn)確、及時完成核算工作，必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來，因此，有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在x月份全面實行。10、配合公司進(jìn)展加強(qiáng)本錢、費用的控制，財務(wù)公司將加強(qiáng)對非消費費用和可控費用的核算、監(jiān)視力度，不能超支的絕不超支。11、加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)消費經(jīng)營的需要，籌集、調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。12、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評方法等。13、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財務(wù)人員考評方法，逐步進(jìn)步財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷才能。14、加強(qiáng)財務(wù)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、改正問題，保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。上述9至14項工作貫穿全年。財務(wù)部將在20xx年結(jié)合全年的工作需要，隨時調(diào)整工作方案，以滿足公司對財務(wù)核算、財務(wù)管理的要求。以上這些工作，都是20xx年財務(wù)管理要重點考慮和解決的主題，也是每一位財務(wù)人員如何進(jìn)步自我、效勞企業(yè)所要考慮和改良的必修課。作為財務(wù)人員，我部在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我部將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與公司共同進(jìn)步，與公司共同成長.建筑人員工作總結(jié)13做為經(jīng)營管理部的一名工程技術(shù)管理人員，從20xx年參加工作開場以來就圍繞著工程進(jìn)展各項管理工作，五年多的錘煉，讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間，我主要的工作內(nèi)容包括工程方案管理、工程施工管理、工程開工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實地地往前走，用心血來澆灌著這份來之不易的工作，用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷，認(rèn)認(rèn)真真對待每一次任務(wù)，充實成長每一天。下面是我20xx年度的工程管理工作總結(jié)，向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報、反思。一、做好本職工作，勤于考慮、謙和待人社會是礪練人生的綜合大課堂，工程管理涉及方方面面，作為一名工程技術(shù)人員，頓感身上責(zé)任重大，面對這份絲毫不能馬虎的工作，面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)歷，我時刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，謙和，是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強(qiáng)的專業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長，務(wù)必要請教多方面的老工程師們，通過虛心的學(xué)習(xí)，我在工程上遇到的疑問無論難易，我都會得到老前輩們悉心的指點，我的工程理論經(jīng)歷得到了快速的成長。二、合理管理、控制造價、嚴(yán)管變更隨著公司跨越式的開展，我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系，不同的部門之間有著合理的分工，而嚴(yán)格按照分工來對工程管理，我們的工作就會專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場實際問題的解決措施務(wù)必細(xì)化，做到有針對性，安排現(xiàn)場專人對工程管理，同時，對于變更，要求施工單位，現(xiàn)場人員提早24小時以上反應(yīng)給經(jīng)營管理部。另外，對照圖紙，做好工程造價的控制工作。對于變更部分，那么要親力親為，按照實際測算工程量進(jìn)展計算。三、深化領(lǐng)悟企業(yè)文化，積極投入企業(yè)文化建立上班期間，我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化，經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)刊來理解和學(xué)習(xí)。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來，從而為以后的`工作提供更好的借鑒，進(jìn)步自身的管理程度。當(dāng)然，在實際的管理中，還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。比方經(jīng)營管理部團(tuán)隊的建立，一個管理部門最重要的是這個團(tuán)隊里的員工，我們的員工隊伍是否一條心、是否團(tuán)結(jié)，這是一個重點問題。這個關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶著和典范在先。需要重點對待，努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺，然后發(fā)自內(nèi)心的為部門創(chuàng)造利益。另外，部分職能部門權(quán)利不明，責(zé)任不清，出了問題就立馬擺明立場，只拿好處，不抗責(zé)任的態(tài)度對工程管理起到了很負(fù)面的影響。人生苦短，光陰總是在匆匆中走過，我們應(yīng)當(dāng)牢記過去的缺乏，懷帶著一顆感恩的心，去迎接新的一年。建筑人員工作總結(jié)14本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè)，***年*月至***年**月在重慶凱業(yè)建筑勞務(wù)工作。在這近三年的工作中，一直從事電氣專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作。在工作中，我始終堅持理論與理論相結(jié)合，積極、主動地深化工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準(zhǔn)那么，積累了較豐富的理論經(jīng)歷，獲得了一定的工作成績，得到了廣闊職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建立單位的認(rèn)可?，F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：俗話說：興趣是最好的教師。我通過調(diào)整自己的心態(tài)，深夜不斷反思，對自己采取了一系列措施，漸漸培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣，從而全心投入到電氣工作中。一、在思想上.剛開場很長一段時間