《2022高通中國(guó)企業(yè)責(zé)任報(bào)告》

020203首席執(zhí)行官致辭08富有意義的創(chuàng)新09我們的企業(yè)責(zé)任治理23負(fù)責(zé)任地經(jīng)營(yíng)42我們與聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)43關(guān)于本報(bào)告0808發(fā)研的來(lái)未于眼著工員型發(fā)術(shù)化技的字性破數(shù)突能賦道渠的平公理治德道營(yíng)經(jīng)地信誠(chéng)任業(yè)商責(zé)負(fù)可持續(xù)發(fā)展標(biāo)可運(yùn)營(yíng)韌性發(fā)研的來(lái)未于眼著工員型發(fā)術(shù)化技的字性破數(shù)突能賦道渠的平公理治德道營(yíng)經(jīng)地信誠(chéng)任業(yè)商責(zé)負(fù)可持續(xù)發(fā)展標(biāo)可運(yùn)營(yíng)韌性持續(xù)地運(yùn)資源管理在高通，富有意義的創(chuàng)新是我們所做一切的核心。當(dāng)我們利用技術(shù)應(yīng)對(duì)世界上最艱巨的挑戰(zhàn)，為社會(huì)創(chuàng)造積極影響時(shí)，它指導(dǎo)我們制定相應(yīng)的目標(biāo)并做出決策。我們社區(qū)以及個(gè)人生活。我們發(fā)明的解決方案是推動(dòng)全球無(wú)線生態(tài)系統(tǒng)變革的基石，它有助于改善人們的工我們投資于員工發(fā)展，努力做到始終誠(chéng)信行事，并踐行符合公司價(jià)值觀的治理規(guī)范。我們致力于開(kāi)展負(fù)平等和包容的企業(yè)文化，注重隱私保護(hù)，推行先進(jìn)的發(fā)展項(xiàng)目及建立企業(yè)道德文化。我們致力于提供安全、健康、高效的保工作的重點(diǎn)在于減少溫室氣體排放、優(yōu)化能耗、管理水資源的使用以及最大限度減少運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)和對(duì)我們工作的社區(qū)產(chǎn)生的廢棄物。再加上我們員工的聰明才智及奉獻(xiàn)精神，這些重點(diǎn)領(lǐng)域指導(dǎo)著高通積極應(yīng)對(duì)未來(lái)挑0909“董事會(huì)希望保持多元化的人員構(gòu)成，一般來(lái)說(shuō)，董事會(huì)須有至“董事會(huì)希望保持多元化的人員構(gòu)成，一般來(lái)說(shuō)，董事會(huì)須有至從日常運(yùn)營(yíng)到高管團(tuán)隊(duì)再到董事會(huì)，我們將企業(yè)責(zé)任的工作和理念融入到整個(gè)公司。我們的治理結(jié)構(gòu)旨在促進(jìn)問(wèn)責(zé)制、透明度和計(jì)劃的持續(xù)改進(jìn)。董事會(huì)治理委員會(huì)董事會(huì)的人力資源和薪酬委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督以員工和多元會(huì)審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的信息技術(shù)安全/網(wǎng)絡(luò)安全政策、風(fēng)險(xiǎn)緩解和恢復(fù)計(jì)劃以及其他項(xiàng)目和活動(dòng)。我們的ESG領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)每年至少向董事會(huì)治理委員會(huì)報(bào)告我們的ESG領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)關(guān)注對(duì)于高通和重要利益相關(guān)鏈、采購(gòu)、專利授權(quán)、隱私、網(wǎng)絡(luò)安全、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)、導(dǎo)委員會(huì)中加入了新的代表成員，以確保公司擴(kuò)展新業(yè)括來(lái)自公司各部門的經(jīng)理和各個(gè)領(lǐng)域的專家，涉及的部權(quán)、健康和安全、可持續(xù)性報(bào)告、政策和法規(guī)以及資源董事會(huì)治理委員會(huì)負(fù)責(zé)根據(jù)當(dāng)前的業(yè)務(wù)狀況和董事會(huì)人員構(gòu)成，評(píng)估董事會(huì)成員是否具備所需的技能和特征。性別、種族和民族的多元化是我們選擇董事候選人的標(biāo)準(zhǔn)之一，我們會(huì)考慮相關(guān)候選人是否來(lái)自少數(shù)族裔。此外，作為創(chuàng)建多元化董事會(huì)的一部分，治理委員會(huì)將女性及來(lái)自少數(shù)族裔的個(gè)人納入其挑選董事候選全球各區(qū)域/客戶團(tuán)隊(duì)直接參與，并召開(kāi)會(huì)議邀請(qǐng)主要客戶參加驍龍峰會(huì)等高通活動(dòng)。驍龍峰會(huì)展示了驍龍如何引領(lǐng)移動(dòng)技術(shù)的下一波與關(guān)鍵利益相關(guān)方的對(duì)話交流至關(guān)重要，可以確保我們并滿足對(duì)我們公司感興趣的相關(guān)人員、組織和社區(qū)的期望。我們的主要利益相關(guān)方群體包括員工、投資者、客戶、供應(yīng)商、政府和我們業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)所在地的社區(qū)，包括我們致力于在與利益相關(guān)方的溝通過(guò)程中保持透明，發(fā)展值得信賴和建設(shè)性的關(guān)系。我們不斷尋求更好的溝通利益相關(guān)方利益相關(guān)方利益相關(guān)方參與的方式2022年利益相關(guān)方參與的示例社區(qū)(包括公民社????通過(guò)由董事會(huì)主席、人力資源和薪酬委員會(huì)主席以及管理團(tuán)隊(duì)成員組成綜合團(tuán)隊(duì)，與大股?供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)通過(guò)各種方式(會(huì)議，電子郵件等)持續(xù)我們的供應(yīng)商多元化計(jì)劃，倡導(dǎo)在選擇供應(yīng)商時(shí)關(guān)注小型和多元化企業(yè)的參與，包括利益相關(guān)方利益相關(guān)方利益相關(guān)方參與的方式2022年利益相關(guān)方參與的示例意識(shí)到利益相關(guān)方的優(yōu)先事項(xiàng)會(huì)隨著時(shí)間的除了會(huì)議、調(diào)查和其他通過(guò)直接或間接的方式參與的實(shí)踐外，我們還有數(shù)個(gè)在線渠道，以便于不同利益相關(guān)方我們的企業(yè)責(zé)任網(wǎng)頁(yè)補(bǔ)充了本年度報(bào)告中未涵蓋的額外信息，并允許所有外部利益相關(guān)方向我們的團(tuán)隊(duì)直接提問(wèn)。我們會(huì)針對(duì)公司的企業(yè)責(zé)任戰(zhàn)略和整體業(yè)績(jī)相關(guān)的Sustainability.ESG@。以2006年為基準(zhǔn)，通過(guò)高通“無(wú)線關(guān)繼續(xù)將技術(shù)帶到世界各地的從而豐富2,700萬(wàn)人的生以2020年為基準(zhǔn)，保證我們所有的主要半導(dǎo)體制造供應(yīng)商每?jī)赡杲邮芤淮螌徳谖覀內(nèi)驑I(yè)務(wù)范圍內(nèi)，以2014年排代發(fā)明家，這些項(xiàng)目包括Qualcomm以2020年為基準(zhǔn)，少數(shù)族裔(URM8)以2020年為基準(zhǔn)，少數(shù)族裔員工總?cè)似炫灱?jí)驍龍移動(dòng)平臺(tái)產(chǎn)品功耗每年降低2030年和2040目標(biāo)以2020年排放量為基準(zhǔn)，到2030年以2020到2030年實(shí)現(xiàn)“范圍3”溫室氣體排放減少全球正式員工。領(lǐng)導(dǎo)者是指擔(dān)任技術(shù)崗位主管及以上職位的人員。我們與業(yè)界廣泛分享我們的發(fā)明，通過(guò)技術(shù)許可計(jì)劃讓移動(dòng)創(chuàng)新的核心技術(shù)能夠賦能廣泛的生態(tài)系統(tǒng)，同時(shí)我們我們與業(yè)界廣泛分享我們的發(fā)明，通過(guò)技術(shù)許可計(jì)劃讓移動(dòng)創(chuàng)新的核心技術(shù)能夠賦能廣泛的生態(tài)系統(tǒng)，同時(shí)我們?cè)谠S可談判上秉持誠(chéng)信協(xié)商，信任專利技術(shù)的公政府和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行合作，推動(dòng)全球環(huán)境持續(xù)改善定行業(yè)先進(jìn)的技術(shù)路線提供指導(dǎo)，并確定向關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域投入的研發(fā)費(fèi)用數(shù)額。這些技術(shù)領(lǐng)域被納入高通的統(tǒng)一技術(shù)路線圖，涵蓋了各業(yè)務(wù)部門（包括智能手機(jī)、計(jì)高通致力于發(fā)明突破性的基礎(chǔ)科技，推動(dòng)人們?nèi)粘Ｉ罘绞降淖兏?。世界上絕大多數(shù)的手機(jī)都使用我們的技術(shù)。我們的發(fā)明推高通是無(wú)線行業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)開(kāi)發(fā)和商業(yè)化應(yīng)用的全球領(lǐng)軍者。我們的技術(shù)和產(chǎn)品廣泛運(yùn)用于移動(dòng)設(shè)備和其它無(wú)線產(chǎn)品，包括手我們通過(guò)為許多新興市場(chǎng)的早期創(chuàng)業(yè)公司提供深度技在研發(fā)方面投入巨資，長(zhǎng)期致力于推動(dòng)創(chuàng)新，并開(kāi)發(fā)了我們將先進(jìn)的無(wú)線技術(shù)帶給最需要的人們和社區(qū)，促以2020年為基準(zhǔn)，到2025年鼓勵(lì)全無(wú)線通信行業(yè)的特點(diǎn)是技術(shù)變革快、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷發(fā)展、物聯(lián)網(wǎng)。要在紛繁變化中始終保持先進(jìn)地位，需要不斷努力改進(jìn)現(xiàn)有的產(chǎn)品和技術(shù)，并開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品和技術(shù)。為了支持技術(shù)持續(xù)演進(jìn)，我們?cè)谘邪l(fā)方面進(jìn)行了大量的長(zhǎng)期投資――自2006年以來(lái)，我們的研發(fā)投資超過(guò)了營(yíng)收的無(wú)線通信行業(yè)的特點(diǎn)是技術(shù)變革快、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷發(fā)展、物聯(lián)網(wǎng)。要在紛繁變化中始終保持先進(jìn)地位，需要不斷努力改進(jìn)現(xiàn)有的產(chǎn)品和技術(shù)，并開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品和技術(shù)。為了支持技術(shù)持續(xù)演進(jìn)，我們?cè)谘邪l(fā)方面進(jìn)行了大量的長(zhǎng)期投資――自2006年以來(lái)，我們的研發(fā)投資超過(guò)了營(yíng)收的20%，累計(jì)研發(fā)投入超過(guò)700億美元，專利和專利申請(qǐng)超過(guò)14萬(wàn)項(xiàng)，并在芯片、軟件、服務(wù)和集成平臺(tái)解決方案方面持續(xù)創(chuàng)新超過(guò)35年。我們?cè)谑澜绺鞯卦O(shè)有研發(fā)中心，主要集中在歐洲、中國(guó)、印度和美國(guó)。在研發(fā)工作上取得長(zhǎng)足進(jìn)步、為智能互聯(lián)邊緣技術(shù)做出企業(yè)和運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行長(zhǎng)期投資，積極參與政府倡議，與被許可人進(jìn)行合作，推動(dòng)不同國(guó)家和區(qū)域市場(chǎng)的增長(zhǎng)。我們成為頻譜選擇和5G開(kāi)發(fā)、部署和商業(yè)化方面值得信賴的知識(shí)顧問(wèn)，為全球處于不同發(fā)展階段的初創(chuàng)企業(yè)提供支持，再到開(kāi)展旨在培育關(guān)鍵新技術(shù)的研究合作，提供數(shù)萬(wàn)小時(shí)的技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計(jì)劃，我們持續(xù)助力一流的大學(xué)開(kāi)展一系列項(xiàng)目，幫助學(xué)術(shù)界在廣泛的技術(shù)名研究人員合作并授予50多位學(xué)生研究獎(jiǎng)學(xué)金，贊助程中分享在技術(shù)領(lǐng)域的一系列專業(yè)知識(shí)和工具，促進(jìn)研在整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中，高通為生態(tài)系統(tǒng)中的合作伙伴提供培訓(xùn)和分享，覆蓋移動(dòng)技術(shù)各方面的知識(shí)――從為世界先進(jìn)的手機(jī)原始設(shè)備制造商(OEM)分享5G的核心概念，到向運(yùn)營(yíng)商介紹毫米波的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，再到為初創(chuàng)企業(yè)提供有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和提交專利申請(qǐng)的培訓(xùn)。高通們的工程師與更廣泛的移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)分享我們所擁有的宙基金，用于投資打造獨(dú)特的沉浸式XR體驗(yàn)以及相關(guān)康、媒體、娛樂(lè)、教育和企業(yè)級(jí)應(yīng)用)的開(kāi)發(fā)者生態(tài)提應(yīng)速度、可靠性和容量等方面的優(yōu)勢(shì)。我們的產(chǎn)品正在進(jìn)了眾多行業(yè)、企業(yè)和教育機(jī)構(gòu)提高工作效率。現(xiàn)在，和可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)。以下是5G我們致力于賦能一個(gè)萬(wàn)物智能互聯(lián)的世界。作為全球領(lǐng)先的無(wú)線科技創(chuàng)新者，我們不斷突破可能的界限，賦能和開(kāi)發(fā)人員將這些技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品中，并創(chuàng)造能夠改變我們生活和工作方式的新體驗(yàn)。我們支持從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的各種受歡迎的終端產(chǎn)品，為智能邊緣幾乎所有行業(yè)提用場(chǎng)景，包括支持遠(yuǎn)程工作、遠(yuǎn)程教育和其他經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型應(yīng)用的擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)技術(shù)。我們將繼續(xù)憑借橫跨連接、多媒體、人工智能和計(jì)算技術(shù)等多領(lǐng)域的獨(dú)特專業(yè)知識(shí)，在術(shù)將帶來(lái)物理世界、數(shù)字化技術(shù)和虛擬世界的融合，打造新一代技術(shù)體驗(yàn)，并在未來(lái)十年繼續(xù)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)技術(shù)提升社會(huì)效益的一有助于構(gòu)建一個(gè)更有韌性、更公平和更可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)。基于我們廣泛的技術(shù)組合，我們正立足于數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的交匯點(diǎn)，通過(guò)持續(xù)不斷的發(fā)明和創(chuàng)新，助力各行各業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。我們的解決方案可幫助提高效率，增強(qiáng)能力，增強(qiáng)安全性和公平性，并創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)高通正助力能源行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以創(chuàng)建更加現(xiàn)代化、更有韌性和更可持續(xù)的電網(wǎng)。我們的智能傳感器、智能電表和邊緣網(wǎng)關(guān)為電力公司提供了低成本且高能效的解決方案，用于監(jiān)測(cè)電網(wǎng)資產(chǎn)，管理分散的資源，從而實(shí)現(xiàn)更高效快速的決策，提高可靠性和能源利用率。利用智能網(wǎng)聯(lián)邊緣的強(qiáng)大功能，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施無(wú)需再進(jìn)行昂貴的基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)，提高了整個(gè)流程的安全性、可靠性和韌性。我們幫助電力公司及其客戶提高配電和用電效率，并整合可再生能源資源。在推動(dòng)萬(wàn)物電氣化的和更低的延遲，賦能電力公司加速向更可持續(xù)的智能電網(wǎng)絡(luò)的使用，并為低延遲、安全至上和便于移動(dòng)的應(yīng)用提供直接通信連接。這些技術(shù)的結(jié)合應(yīng)用，可以為車輛乘客和弱勢(shì)交通參與者帶來(lái)安全性和公平性，并促進(jìn)交互聯(lián)交通系統(tǒng)旨在支持新的道路服務(wù)和司機(jī)服務(wù)，以實(shí)實(shí)時(shí)路線導(dǎo)航可繞開(kāi)擁堵，調(diào)整車輛動(dòng)態(tài)以獲得最佳速度，減少制動(dòng)和空轉(zhuǎn)從而降低排放和燃料使用，為個(gè)人聯(lián)網(wǎng)車輛可以與周圍環(huán)境進(jìn)行交互，提高道路使用者的減少道路事故，并盡可能挽救生命。一個(gè)典型例子是當(dāng)應(yīng)急車輛在接近交通信號(hào)時(shí)，及時(shí)將交通信號(hào)燈變?yōu)榫G燈，同時(shí)提醒周圍車輛為應(yīng)急車輛讓路，以便安全地通行。聯(lián)網(wǎng)特性也有利于自動(dòng)駕駛車輛，例如，在車輛發(fā)生故障時(shí)，自動(dòng)駕駛出租車可以與乘客和緊急救援人員進(jìn)行溝通。在自動(dòng)駕駛車輛無(wú)法了解周圍環(huán)境并做出決策的情況下，車聯(lián)網(wǎng)可以協(xié)助車輛實(shí)現(xiàn)持續(xù)遠(yuǎn)程駕駛。用于“最后一公里”配送的車輛，在行駛范圍有限的區(qū)域運(yùn)行時(shí)同樣受益于車聯(lián)網(wǎng)。除了蜂窩網(wǎng)絡(luò)外，衛(wèi)星聯(lián)意味著無(wú)法獲得信息資源，失去工作、接受教育和享受可以提供更好的連接性和可負(fù)擔(dān)性，并有助于縮小數(shù)字鴻溝。我們?cè)诤撩撞ê痛笠?guī)模天線設(shè)備方面開(kāi)創(chuàng)性的工如果全面部署，固定無(wú)線接入將在未來(lái)十年內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)15?；ヂ?lián)網(wǎng)將在工作、收入、信息獲取、以及市場(chǎng)準(zhǔn)入和服務(wù)方面為人們創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)，促進(jìn)2023年的每一代終端都變得更加智能，也消耗更多的能耗。這些額外的能耗必須從終端內(nèi)相對(duì)較小的電池中獲取。如何解決這一挑戰(zhàn)一直是高通的重要關(guān)注點(diǎn)，我們的驍龍平方面實(shí)現(xiàn)的技術(shù)進(jìn)步，可以顯著節(jié)省電池的能耗。基于節(jié)能方面的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，我們準(zhǔn)備在所有產(chǎn)品類別中推廣智能手機(jī)設(shè)備的節(jié)能技術(shù)。我們面向人工智能、車輛自動(dòng)駕駛和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施解決方案同樣具備領(lǐng)先的能效表除了提高移動(dòng)終端的能效，我們還與無(wú)線網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)提供商積極合作，開(kāi)發(fā)先進(jìn)技術(shù)，提高通信網(wǎng)絡(luò)能效，讓2020動(dòng)合作社生產(chǎn)向規(guī)?；?、集約化、現(xiàn)代化發(fā)展，提高其動(dòng)合作社生產(chǎn)向規(guī)模化、集約化、現(xiàn)代化發(fā)展，提高其截止到2022年底，我們已為黑龍江省佳木斯市同江市耕谷大豆種植農(nóng)民合作社捐贈(zèng)了基于高通技術(shù)的拖拉機(jī)中直接受益。未來(lái)，我們將持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化項(xiàng)帶給最需要的人群和社區(qū)。該計(jì)劃致力于推動(dòng)移動(dòng)創(chuàng)新通過(guò)“無(wú)線關(guān)愛(ài)”計(jì)劃，我們提供贈(zèng)款資金支持使用高通技術(shù)改善人們生活的項(xiàng)目。符合條件的項(xiàng)目需滿足我們公司戰(zhàn)略市場(chǎng)中廣泛的社區(qū)需求；與政府在教育、醫(yī)療、環(huán)境和/或其他相關(guān)政策方面的信息和通信技術(shù)目成果以及項(xiàng)目規(guī)?；⒊掷m(xù)化的實(shí)施計(jì)劃?！盁o(wú)線關(guān)愛(ài)”息訪問(wèn)渠道、降低成本，提高效率，在資源最稀缺的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程護(hù)理，幫助人們更便捷地聯(lián)系到自己者、獲取市場(chǎng)信息和使用移動(dòng)支付系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)普惠金為個(gè)人提供資源管理方面的信息，利用數(shù)據(jù)來(lái)改變行我們的2025年目標(biāo)是我們?nèi)〉瞄L(zhǎng)期成功的里程碑，而“無(wú)線關(guān)愛(ài)”計(jì)劃是其中的關(guān)鍵部分。通過(guò)“無(wú)線關(guān)愛(ài)”計(jì)劃，我們會(huì)繼續(xù)將技術(shù)帶到世界各地的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，從而豐富2,700萬(wàn)人的生活?？萍寂d農(nóng)是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要路徑之一。通過(guò)“無(wú)線關(guān)愛(ài)”計(jì)劃，我們與中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)展基金會(huì)繼續(xù)合作“智慧農(nóng)業(yè)”項(xiàng)目。在持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)使用的基礎(chǔ)上，我們雙方在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化領(lǐng)域開(kāi)始了新探索。我們通過(guò)捐贈(zèng)智能農(nóng)機(jī)設(shè)備并組織操作培訓(xùn)，提升農(nóng)民合作社生產(chǎn)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)智能化水平，降低生產(chǎn)過(guò)程中的人力及時(shí)間成本，提高關(guān)鍵農(nóng)事管理環(huán)節(jié)的效率，推隨著5G時(shí)代的來(lái)臨，知識(shí)更新迭代加快，在線學(xué)習(xí)、移動(dòng)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)已經(jīng)成為新的學(xué)習(xí)方式，也成為基層賦能、提升基層醫(yī)務(wù)工作者服務(wù)能力的重要手段。在高通“無(wú)線關(guān)愛(ài)”計(jì)劃的支持下，中國(guó)紅十字基金會(huì)與高通公司聯(lián)合啟動(dòng)“基層醫(yī)務(wù)工作者社會(huì)工作與風(fēng)險(xiǎn)防該平臺(tái)通過(guò)組織社會(huì)工作領(lǐng)域的專家研發(fā)設(shè)計(jì)相關(guān)課程和活動(dòng)，打通社會(huì)資源為基層醫(yī)務(wù)工作者賦能，提升基層醫(yī)務(wù)工作者的社會(huì)工作和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能康管理的角度開(kāi)展基層醫(yī)療醫(yī)務(wù)人員在線培訓(xùn)，探索賦內(nèi)容涵蓋社會(huì)服務(wù)、公共衛(wèi)生、社區(qū)健康管理、風(fēng)險(xiǎn)防“二十一世紀(jì)課堂”是高通和中國(guó)兒童少年基金會(huì)的合作項(xiàng)目。該項(xiàng)目基于移動(dòng)寬帶技術(shù)，充分響應(yīng)以信息通信技術(shù)促進(jìn)教育現(xiàn)代化并縮小城鄉(xiāng)差距的政策。移動(dòng)科技從根本上改變了人們對(duì)教育資源的獲取方式，提供了更豐富的教學(xué)和學(xué)習(xí)手段。遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)及在線教學(xué)的需求因新冠疫情而激增。2022以及河南省汝陽(yáng)縣共計(jì)捐贈(zèng)了225臺(tái)具有永遠(yuǎn)在線連接蜂窩網(wǎng)特性的筆記本電腦，兩縣300多名教師以及9,000STEM教育推動(dòng)我們實(shí)現(xiàn)突破性技術(shù)和發(fā)明。作為科技領(lǐng)導(dǎo)者和一家匯集眾多發(fā)明家的公司，我們致力于培養(yǎng)一支擁有高技能和包容性的員工隊(duì)伍，隨時(shí)準(zhǔn)備滿足全方面保持先進(jìn)地位至關(guān)重要。當(dāng)我們審視美國(guó)及其他國(guó)家所面臨的勞動(dòng)力挑戰(zhàn)后，我們決定將資源用于支持以快速增長(zhǎng)的部分原因是面對(duì)面的教學(xué)和學(xué)生的參與度幾“編程·創(chuàng)未來(lái)”企業(yè)家鄉(xiāng)村發(fā)展基金會(huì)攜手開(kāi)展友成-Qualcomm“編賦能鄉(xiāng)村教師，助力培養(yǎng)鄉(xiāng)村孩子的計(jì)算機(jī)素養(yǎng)及數(shù)字化創(chuàng)造力，讓鄉(xiāng)村孩子們也擁有創(chuàng)造未來(lái)的信心、勇氣持，如通過(guò)培訓(xùn)營(yíng)為教師們傳授開(kāi)設(shè)圖形化編程課程的方法、提升教師們項(xiàng)目式教學(xué)實(shí)踐及作品創(chuàng)作能力，并開(kāi)設(shè)線上直播課及社群學(xué)習(xí)，以案例學(xué)習(xí)、思維拓展、活動(dòng)中自主學(xué)習(xí)編程知識(shí)、鍛煉動(dòng)手能力，更在學(xué)校營(yíng)造了良好的編程學(xué)習(xí)氛圍，讓更多學(xué)生感受了編程的魅我們繼續(xù)與上海真愛(ài)夢(mèng)想公益基金會(huì)合作，輔助教師以創(chuàng)客課程成為了補(bǔ)充學(xué)校課程的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，深受師生喜社區(qū)、國(guó)棉社區(qū)、營(yíng)南社區(qū)、寶豐社區(qū)、張家灣社區(qū)和持續(xù)支持殘障人士獲得平等且有尊嚴(yán)的工作機(jī)會(huì)。項(xiàng)目輔以自主生活能力鍛煉，提升殘障者的就業(yè)軟技能，不斷拓寬殘障者的就業(yè)渠道。在高通的支持下，上海有人公益基金會(huì)為該項(xiàng)目提供了高度專業(yè)化的培訓(xùn)和數(shù)據(jù)標(biāo)注系統(tǒng)無(wú)障礙優(yōu)化，參與過(guò)培訓(xùn)的學(xué)員獲得為小米提供人工智能數(shù)據(jù)標(biāo)注的穩(wěn)定工作機(jī)會(huì)。截止到2022年11月，累計(jì)已有60名殘障人士通過(guò)此項(xiàng)目加入了小米數(shù)據(jù)深圳，西安，蘭州建立數(shù)據(jù)標(biāo)注交付中心，為小米集團(tuán)7個(gè)部門的超過(guò)10類子業(yè)務(wù)提供優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)標(biāo)注服務(wù)。 我們致力于誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，并要求我們自己和有業(yè)務(wù)往來(lái)的客戶遵守高標(biāo)準(zhǔn)的道德要我們努力使高通成為一個(gè)多元、包容、安全的工作場(chǎng)所，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，以獲得職業(yè)生涯的成長(zhǎng)和進(jìn)步。我們還通過(guò)強(qiáng)有力的薪酬、福利、健康計(jì)劃，支持員工與我們提倡建設(shè)多元化的員工隊(duì)伍，因?yàn)槲覀冎溃煌谋尘?、?jīng)驗(yàn)、觀點(diǎn)和想法可以增強(qiáng)我們創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)我們擁有優(yōu)越的發(fā)展計(jì)劃，為員工提供激勵(lì)、健康彈性福利計(jì)劃和薪酬方案，以吸引和留住來(lái)自世界各地的我們以負(fù)責(zé)任地方式管理數(shù)據(jù)和隱私，始終不辜負(fù)客我們持續(xù)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)威脅狀況，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)漏洞管理計(jì)劃來(lái)評(píng)估和降低網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)。我們高度重視網(wǎng)絡(luò)安全，保護(hù)我們的員工、客戶和業(yè)務(wù)合作伙伴以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)、運(yùn)營(yíng)在我們所做的每一件事中，我們都會(huì)特別關(guān)注網(wǎng)絡(luò)安全。我們知道為了實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)任的技術(shù)，安全要求必須兼顧可靠性和可擴(kuò)展性，同時(shí)避免影響用戶體驗(yàn)。我們相信，構(gòu)建可以讓員工以德行為榮的公司文化勢(shì)在必行。我們的所有員工都必須努力遵循《高通之道：我們公司的成功源于員工的辛勤工作和奉獻(xiàn)精神。我們是一個(gè)多元化的團(tuán)隊(duì)，員工有著不同的背景、經(jīng)驗(yàn)、觀點(diǎn)和想法。我們努力為員工創(chuàng)造一個(gè)能夠反映出真實(shí)世多元化的員工隊(duì)伍幫助我們提高全球意識(shí)，創(chuàng)造出真實(shí)我們公司的成功源于員工的辛勤工作和奉獻(xiàn)精神。我們是一個(gè)多元化的團(tuán)隊(duì)，員工有著不同的背景、經(jīng)驗(yàn)、觀點(diǎn)和想法。我們努力為員工創(chuàng)造一個(gè)能夠反映出真實(shí)世多元化的員工隊(duì)伍幫助我們提高全球意識(shí)，創(chuàng)造出真實(shí)一個(gè)包容且平等的環(huán)境，讓每個(gè)人都能感受到創(chuàng)造力，奉行“Open-Door”政策，鼓勵(lì)員工提出疑問(wèn)或?qū)?jī)效評(píng)估及薪酬的任何疑慮。基于我們的開(kāi)放透明理念，我們?cè)谀甓瓤?jī)效考核時(shí)組織互動(dòng)式小組討論，就員工如何述職提供建議，并就如何在整個(gè)過(guò)程中確保公平公正提供建議。我們鼓勵(lì)員工加入這些討論，并積極提問(wèn)提供公司每位員工都有責(zé)任維護(hù)包容、尊重、無(wú)騷擾、無(wú)歧視和無(wú)報(bào)復(fù)的工作環(huán)境。我們通過(guò)各種舉措和培訓(xùn)來(lái)維護(hù)這些價(jià)值觀和工作場(chǎng)所的DEI，比如我們的SMARTMentorship和MentoringMatters項(xiàng)目。這些項(xiàng)目根據(jù)員工的級(jí)別和所屬部門提供定制的教練和導(dǎo)師計(jì)劃，以協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)最佳個(gè)人發(fā)展。這些計(jì)劃得到了積極的反饋，員工希望能參加定期會(huì)議、小組會(huì)議，交流會(huì)議。通過(guò)參與這些項(xiàng)目，員工的自我覺(jué)察和職業(yè)所屬感獲得多元化、為多元化和少數(shù)族裔背景員工提供更多發(fā)展機(jī)會(huì)方面取得了重大進(jìn)步。我們還致力于擴(kuò)大全球雇傭和招聘范圍，并通過(guò)教育、培訓(xùn)、鼓勵(lì)完成延展性任務(wù)和實(shí)施導(dǎo)師制，讓現(xiàn)有員工為晉升做好準(zhǔn)備。我們還將繼續(xù)在高通內(nèi)部開(kāi)展合作，特別是與領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理和八個(gè)員尊重、無(wú)騷擾、無(wú)歧視和無(wú)報(bào)復(fù)的工作環(huán)境。該政策還強(qiáng)調(diào)努力培養(yǎng)具有不同背景、想法和觀點(diǎn)的創(chuàng)新者。我們被外界公認(rèn)是實(shí)現(xiàn)包容性和多元化的領(lǐng)軍企業(yè)，并因薪酬，促進(jìn)員工發(fā)展，與員工一起慶祝各種傳統(tǒng)月和特別日，并與外部組織建立關(guān)系、維持合作，提供資源和DEI也是我們內(nèi)部流程的關(guān)鍵部分，包括年度員工績(jī)效評(píng)估。我們對(duì)經(jīng)理進(jìn)行與工作相關(guān)的績(jī)效評(píng)估和避免偏見(jiàn)的培訓(xùn)，廣泛收集經(jīng)理和同事的反饋以進(jìn)行年度績(jī)效評(píng)估，校準(zhǔn)經(jīng)理的評(píng)級(jí)，并向員工提供績(jī)效反饋。我們創(chuàng)新是我們業(yè)務(wù)的核心，也是持續(xù)獲得成功的關(guān)鍵。多我們積極尋找和招募具有不同背景和觀點(diǎn)的候選人。構(gòu)建擁有不同觀點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和技能的多元化團(tuán)隊(duì)能激發(fā)創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。我們正在培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，塑造未來(lái)的人才庫(kù)，以滿足全球客戶的需求。這要求我們采取廣泛而專通過(guò)尋找頂尖人才并將培訓(xùn)和發(fā)展作為關(guān)鍵的招聘工在中國(guó)，為了給職場(chǎng)新人帶來(lái)人際交往、職業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)合作等多方面能力的提升，我們聯(lián)合益優(yōu)青年中心開(kāi)業(yè)技能、分析職業(yè)發(fā)展前景，幫助參與者根據(jù)自身情進(jìn)行角色扮演，主持人根據(jù)企業(yè)場(chǎng)景案例設(shè)計(jì)的游戲劇情，更加真實(shí)地復(fù)刻企業(yè)運(yùn)作模式，呈現(xiàn)職場(chǎng)常見(jiàn)截至2022財(cái)年底，在高通北京、上海和深圳辦公室分通過(guò)為員工提供健康、安全的工作環(huán)境以及個(gè)人和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，我們努力塑造鼓勵(lì)持續(xù)成長(zhǎng)和開(kāi)創(chuàng)性的公司文化。我們相信，這樣做可以營(yíng)造一個(gè)環(huán)境，在這個(gè)環(huán)境中，解決問(wèn)題的創(chuàng)新方式和想法推動(dòng)了最重要的技術(shù)高通的成功離不開(kāi)敬業(yè)的員工，我們的薪酬和福利計(jì)劃是對(duì)員工貢獻(xiàn)的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。這些項(xiàng)目旨在吸引和留住我們的高通女性員工網(wǎng)絡(luò)(QualcommWomen)已有來(lái)自全球25個(gè)分會(huì)的近1萬(wàn)名成員――約占我QualcommWomen專注于促進(jìn)公司女性在全球區(qū)活動(dòng)，幫助激發(fā)女性和女童對(duì)STEM職業(yè)的興QualcommWomen為員工提供了導(dǎo)師計(jì)劃、同行?股票激勵(lì)：促進(jìn)員工與企業(yè)的長(zhǎng)期共同成長(zhǎng)。根據(jù)企?股票激勵(lì)：促進(jìn)員工與企業(yè)的長(zhǎng)期共同成長(zhǎng)。根據(jù)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展?jié)摿?，每年新員工和不同職位的老員工的任一場(chǎng)。這些會(huì)議涵蓋了一系列的主題，包括薪酬福利及其重要組成部分，如何在年度績(jī)效考核周期內(nèi)確定基本工資和加薪比例，年度獎(jiǎng)金，股票激勵(lì)，以及對(duì)?；蜢`活的休假時(shí)間、彈性資源計(jì)劃、家庭護(hù)理資源，并2022年，我們繼續(xù)每年為員工提供4天額外假期，讓大多數(shù)員工都能在同一天休息，這將大大有助于充分休息，恢復(fù)精力。自2020年新冠疫情期間推出全球額外假期以來(lái)，這個(gè)假期作為一種促進(jìn)心理健康的方式，受高通北京、上海和深圳近百名員工報(bào)名參加了錄制有聲讀物，講述“傳統(tǒng)文化”、“科學(xué)技術(shù)”智能音箱，已送到了724名困境兒童的手中。Live+Well,Work+Well保持和改善身體健康水平。我們不斷審查和衡量福利計(jì)?擴(kuò)大了我們現(xiàn)有的健身俱樂(lè)部報(bào)銷范圍，為更多員工提供健身會(huì)員資格、俱樂(lè)部費(fèi)用、滑雪相關(guān)費(fèi)用、會(huì)況對(duì)員工來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。我們的資源能夠向員工提供財(cái)心已經(jīng)培訓(xùn)了20多萬(wàn)名超過(guò)55,000名學(xué)員接響整體幸福感。我們公司的包容文化和對(duì)員工及其職業(yè)我們支持員工驅(qū)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)、員工主導(dǎo)的興趣和愛(ài)好團(tuán)體(稱為Qclubs)、導(dǎo)師計(jì)劃、員工社區(qū)志愿服務(wù)、服務(wù)獎(jiǎng)以及高通大使計(jì)劃。員工通過(guò)這些計(jì)劃在當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和內(nèi)部活動(dòng)中代表我們公司。我們的文化使各級(jí)員工能夠認(rèn)可彼此的出色工作并慶祝里程碑式的突破。我們的在線社交認(rèn)可平臺(tái)ThankQ讓所有員工都能公開(kāi)認(rèn)可他們的大量工作，還意味著繼續(xù)提供改變世界的創(chuàng)新和技術(shù)突破，并在工作過(guò)程中促進(jìn)平衡并增強(qiáng)幸福感。我們協(xié)助員工提高工作效率，倡導(dǎo)彈性及混合辦公、召開(kāi)有效會(huì)議、高效管理時(shí)間、推行道德準(zhǔn)則、管理電子郵件并支用調(diào)查結(jié)果推動(dòng)變革，吸引、保留和發(fā)展員工。領(lǐng)導(dǎo)層在調(diào)查結(jié)束后的幾周內(nèi)會(huì)收到關(guān)于其部門調(diào)查結(jié)果的詳每項(xiàng)調(diào)查還包括一個(gè)相關(guān)的重點(diǎn)領(lǐng)域，如包容、技能發(fā)展或認(rèn)可。根據(jù)2022年的調(diào)查結(jié)果，我們制定方案以幫助改進(jìn)。我們持續(xù)跟蹤員工反饋，欣喜地發(fā)現(xiàn)我們?cè)诠ぷ鲌?chǎng)所的健康和安全對(duì)員工、合同工以及與我們有業(yè)我們經(jīng)常為員工提供各種機(jī)會(huì)，分享工作體驗(yàn)。每季度舉行全公司和各業(yè)務(wù)部門的全員會(huì)議，讓員工有機(jī)會(huì)向我們進(jìn)行全面的員工敬業(yè)度調(diào)查和滿意度調(diào)查，使員工有機(jī)會(huì)提供反饋，幫助管理層評(píng)估員工的敬業(yè)度。我們確保每個(gè)員工至少每年都有機(jī)會(huì)參與這些調(diào)查。我們利務(wù)往來(lái)的合作方都至關(guān)重要。對(duì)于員工和合同工，確保己有義務(wù)通過(guò)結(jié)合行業(yè)最佳實(shí)踐遵守適用法律和其他要求，以滿足預(yù)期的健康和安全標(biāo)準(zhǔn)，并最大限度地減少我們的運(yùn)營(yíng)和活動(dòng)中可能存在的不利于健康和安全的負(fù)是建立在《高通之道：我們的商業(yè)行為準(zhǔn)則》和《環(huán)流程，與我們的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)。它為管理職業(yè)健康證。每年由外部審核員定期審計(jì)和驗(yàn)證我們遵守這些國(guó)28高通無(wú)線培訓(xùn)中心是高通技術(shù)公司和/或其子公司的一項(xiàng)計(jì)劃。2022高通中國(guó)企業(yè)責(zé)任報(bào)告吸取經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)行業(yè)最佳實(shí)踐，并與我們利益相關(guān)方分吸取經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)行業(yè)最佳實(shí)踐，并與我們利益相關(guān)方分我們分享經(jīng)驗(yàn)的一種方式是通過(guò)事件管理報(bào)告系統(tǒng)。這是一個(gè)向所有員工開(kāi)放的集中式的管理系統(tǒng)，我們非常作為年度合規(guī)保障流程的一部分，我們要求在實(shí)驗(yàn)室場(chǎng)所使用內(nèi)部記分卡進(jìn)行健康和安全自我評(píng)估。工程實(shí)驗(yàn)室管理層和當(dāng)?shù)谽HS工程師定期進(jìn)行抽查和檢查，評(píng)估實(shí)驗(yàn)室環(huán)境的合規(guī)性。此外，我們要求定期進(jìn)行內(nèi)部施。我們還定期進(jìn)行外部審計(jì)，以審核是否符合特定國(guó)我們通過(guò)以下幾個(gè)治理渠道保障員工安全。這些渠道包?每月對(duì)相關(guān)主題進(jìn)行區(qū)域安全和合規(guī)性審查，并針對(duì)管理評(píng)審。這些評(píng)審反映了當(dāng)前的安全性能趨勢(shì)，回顧了從最近的事故中吸取的經(jīng)驗(yàn)，執(zhí)行合規(guī)性評(píng)估并?工作場(chǎng)所健康和安全委員會(huì)實(shí)施地方安全管理、安全文化方案和績(jī)效倡議。委員會(huì)成員包括來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域3030我們給予員工自主權(quán)，并允許員工靈活管理自己的日程時(shí)代的混合辦公模式，允許員工根據(jù)工作性質(zhì)選擇居家辦公或在辦公室工作。我們不斷收到員工反饋，認(rèn)為彈性工作制應(yīng)是公司未來(lái)的工作模式。我們尊重員工這種情緒，同時(shí)作為一家以創(chuàng)新為本的公司，也要確保我們獨(dú)特的協(xié)作與創(chuàng)新文化能夠得以傳承。我們正在進(jìn)行混合辦公模式的試點(diǎn)。我們?cè)谌镜膯T工調(diào)查中提出與混合工作模式相關(guān)的具體問(wèn)題，我們還通過(guò)員工焦點(diǎn)小組和員工大會(huì)傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)，同時(shí)評(píng)估整體生產(chǎn)力。我們將繼續(xù)考慮我們的業(yè)務(wù)需求并傾聽(tīng)地方式開(kāi)展業(yè)務(wù)，并期望與我們有業(yè)務(wù)往來(lái)的伙伴也這隨著我們繼續(xù)將技術(shù)擴(kuò)展到更多類型的設(shè)備和應(yīng)用領(lǐng)域時(shí)，例如汽車和物聯(lián)網(wǎng)，公司的服務(wù)和支持結(jié)構(gòu)也做了相應(yīng)調(diào)整。為了配合公司的發(fā)展，在總法律顧問(wèn)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們重新整合了與合規(guī)相關(guān)的職能，通過(guò)任命首席風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)官來(lái)解決新數(shù)據(jù)服務(wù)帶來(lái)的新問(wèn)題。我們的我們強(qiáng)調(diào)隱私和數(shù)據(jù)保護(hù)的意識(shí)并提供培訓(xùn)。相關(guān)的宣傳和培訓(xùn)課程覆蓋我們各類相關(guān)內(nèi)部政策和程序，涉及作為新員工入職培訓(xùn)的一部分，我們?yōu)樗行聠T工提供隱私和數(shù)據(jù)保護(hù)意識(shí)培訓(xùn)，以及基于其崗位的針對(duì)性培訓(xùn)。我們?yōu)閱T工舉辦了一系列提高隱私和安全意識(shí)的宣數(shù)據(jù)保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全和事件響應(yīng)等多個(gè)領(lǐng)域的合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)緩解策略。由法律、技術(shù)、信息安全和其他領(lǐng)域?qū)＜椅覀冋J(rèn)為數(shù)據(jù)以及隱私保護(hù)對(duì)于維護(hù)客戶和員工對(duì)我們的信任來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。個(gè)人信息的收集應(yīng)基于信任，尊高通隱私政策對(duì)于如何收集、使用、處理和轉(zhuǎn)移個(gè)人數(shù)就隱私和數(shù)據(jù)保護(hù)法律的變化對(duì)內(nèi)部利益相關(guān)方進(jìn)行教我們的隱私指導(dǎo)委員會(huì)專注于客戶和消費(fèi)者的隱私和數(shù)我們的內(nèi)部隱私委員會(huì)重視員工隱私和數(shù)據(jù)保護(hù)，由來(lái)和業(yè)務(wù)合作伙伴，還為保護(hù)我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)高通維護(hù)著一個(gè)基于NIST網(wǎng)絡(luò)安全框架并經(jīng)過(guò)仔細(xì)定制的網(wǎng)絡(luò)安全計(jì)劃，用以支撐高通的環(huán)境(網(wǎng)絡(luò)安全計(jì)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)行動(dòng)的優(yōu)先級(jí)，并調(diào)整相應(yīng)政策、業(yè)務(wù)和技我們通過(guò)持續(xù)評(píng)估網(wǎng)絡(luò)安全威脅態(tài)勢(shì)和漏洞管理計(jì)劃的運(yùn)行效果來(lái)衡量我們的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)狀況，再通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)狀況的評(píng)估來(lái)確定我們的網(wǎng)絡(luò)安全計(jì)劃優(yōu)先級(jí)。我們使用相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)跟蹤衡量這些作為我們網(wǎng)絡(luò)安全計(jì)劃的一部分，我們實(shí)施了一系列政御和減輕網(wǎng)絡(luò)安全攻擊對(duì)我們的影響。我們的網(wǎng)絡(luò)安全計(jì)劃由獨(dú)立的第三方公司定期審查其成熟度和有效性，并接受內(nèi)部審計(jì)。我們定期進(jìn)行滲透測(cè)試，以模擬針對(duì)3232對(duì)我們供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估并嘗試補(bǔ)救。我們遵循第三方風(fēng)險(xiǎn)管理流程，其中包括評(píng)估與供應(yīng)商整合而產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)。我們與供應(yīng)商合作并幫助他我們擁有一支由內(nèi)部專家組成的全球團(tuán)隊(duì)，致力于保護(hù)公司免受網(wǎng)絡(luò)安全威脅。我們的網(wǎng)絡(luò)安全計(jì)劃的關(guān)鍵要素，――包括關(guān)鍵的網(wǎng)絡(luò)安全威脅和風(fēng)險(xiǎn)――由我們的網(wǎng)絡(luò)安全副總裁、首席風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)官以及支持合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理的組織來(lái)監(jiān)督，其中包括專注識(shí)別和管理網(wǎng)絡(luò)安我們定期對(duì)全球員工進(jìn)行強(qiáng)制性網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，幫助他行動(dòng)和方法，以及這些措施將如何幫助高通提升網(wǎng)絡(luò)安我們持續(xù)運(yùn)行全面的網(wǎng)絡(luò)安全事件響應(yīng)流程。整個(gè)流程由內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全專家團(tuán)隊(duì)提供支持，并與業(yè)務(wù)和高級(jí)管理層相結(jié)合。內(nèi)部團(tuán)隊(duì)還與第三方網(wǎng)絡(luò)安全專家合作，他們將在發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事件時(shí)根據(jù)需要提供幫助。我們通過(guò)沙盤(pán)推演和滲透測(cè)試來(lái)檢測(cè)整個(gè)流程是否順利。這些活動(dòng)的結(jié)果通常包括就持續(xù)改進(jìn)機(jī)會(huì)和用于更新政策我們的供應(yīng)商對(duì)高通的成功至關(guān)重要，我們相信與供應(yīng)我們努力為客戶提供強(qiáng)大的安全性能。我們的安全處理證。我們支持新興技術(shù)的安全開(kāi)發(fā)和部署，不斷向網(wǎng)聯(lián)邊緣推進(jìn)的技術(shù)演變?yōu)楦嗟牟町惢踩珓?chuàng)造了條件。我們的產(chǎn)品組合包括用于處理器、調(diào)制解調(diào)器、平臺(tái)、幫助合作伙伴簡(jiǎn)化其開(kāi)發(fā)流程，同時(shí)通過(guò)設(shè)計(jì)集成安全我們理解并努力支持合作伙伴努力部署多樣化的設(shè)備。組上的安全平臺(tái)解決方案，通過(guò)了德國(guó)聯(lián)邦信息安全局高通積極參加由業(yè)界引領(lǐng)的全球網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn)制定工作和行業(yè)活動(dòng)。通過(guò)參與這些工作，我們能夠倡導(dǎo)與我們提高可持續(xù)性，將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行全面的入職培訓(xùn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并監(jiān)督其遵守《供應(yīng)商行我們希望我們的產(chǎn)品不僅因其性能，并且因負(fù)責(zé)任地設(shè)計(jì)和生產(chǎn)方式而與眾不同。由于主要采用無(wú)晶圓廠的生產(chǎn)模式，我們依靠供應(yīng)商來(lái)完成集成電路的制造。我們與主要半導(dǎo)體代工廠和組裝供應(yīng)商密切合作，定期評(píng)估望供應(yīng)商與我們秉持相同的企業(yè)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，包括尊重人權(quán)、負(fù)責(zé)任的礦產(chǎn)采購(gòu)、減排并最大限度地減少水和能采用《責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則》或類似準(zhǔn)則。通過(guò)在供于推動(dòng)與供應(yīng)商的合作，以實(shí)現(xiàn)在勞動(dòng)用工、健康和安我們將《責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則》作為我們的供應(yīng)商行盟的承諾以及進(jìn)行負(fù)責(zé)任的供應(yīng)鏈管理的基石。了解風(fēng)險(xiǎn)并確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性是負(fù)責(zé)任經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵部分。3333我們能更好地了解運(yùn)營(yíng)(包括供應(yīng)鏈)中存在的水資源風(fēng)我們的許多直接半導(dǎo)體供應(yīng)商向我們提供了他們溫室氣體排放和用水的信息。我們把這些信息作為基準(zhǔn)，幫助作為高通風(fēng)險(xiǎn)防控方法的一部分，我們要求所有的主要半導(dǎo)體制造供應(yīng)商每年至少完成一次RBA自我評(píng)估問(wèn)卷。該調(diào)查問(wèn)卷是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具，使公司能夠評(píng)估在用工、健康和安全、環(huán)境和道德等領(lǐng)域的具體供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。這些問(wèn)卷的結(jié)果表明，我們所有的主要半導(dǎo)體制可以讓我們最大限度地減少對(duì)個(gè)人、社區(qū)和環(huán)境的潛在危害，并構(gòu)建更富有韌性的供應(yīng)鏈。除了完成自我評(píng)估審計(jì)和/或客戶管理審計(jì)。此外，我們的供應(yīng)鏈管理團(tuán)的供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，確保供應(yīng)商遵守我們的《供應(yīng)我們?cè)O(shè)定了2025年目標(biāo)，即確保我們所有的主要半導(dǎo)我們的每個(gè)主要半導(dǎo)體制造供應(yīng)商都被要求擁有應(yīng)商報(bào)告都已符合這一要求。我們?cè)谠O(shè)計(jì)和制造的多個(gè)階段與這些供應(yīng)商合作，幫助他們遵守適用的環(huán)境法律我們制定未來(lái)可現(xiàn)實(shí)的企業(yè)責(zé)任戰(zhàn)略。許多直接半導(dǎo)體供應(yīng)商在減少用水和溫室氣體排放方面有明確的目標(biāo)，我們的半導(dǎo)體制造供應(yīng)商在企業(yè)責(zé)任的許多領(lǐng)域表現(xiàn)突我們?cè)O(shè)計(jì)了糾正措施流程，包括從我們的供應(yīng)鏈中移除我們相信，幫助供應(yīng)商積累更多企業(yè)社會(huì)責(zé)任的相關(guān)知我們通過(guò)實(shí)地考察、商務(wù)會(huì)議、書(shū)面交流等方式分享知我們致力于促進(jìn)和尊重所有國(guó)際公認(rèn)的人權(quán)，避免我們的公司、運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)關(guān)系層面(包括我們的子公司、合我們公司對(duì)人權(quán)的尊重體現(xiàn)在《高通之道：我們的商業(yè)我們要求所有員工完成關(guān)于《高通之道：我們的商業(yè)行作為人權(quán)盡職調(diào)查工作的一部分，我們定期對(duì)公司的整體運(yùn)營(yíng)或區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行正式的第三方人權(quán)影響評(píng)估3434幫助我們確定那些因我們的公司活動(dòng)或業(yè)務(wù)關(guān)系而面臨我評(píng)估問(wèn)卷，問(wèn)卷中包括人權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，例如工作時(shí)間、童工等。我們所有的主要半導(dǎo)體制造供應(yīng)商都符合這一要求，并且都擁有符合自我評(píng)估問(wèn)卷評(píng)級(jí)的低風(fēng)險(xiǎn)制造設(shè)施。此外，我們鼓勵(lì)主要半導(dǎo)體制造供應(yīng)商完成的所有標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋勞工、健康和安全、環(huán)境、道德和管我們的內(nèi)部人權(quán)工作組專注于加強(qiáng)對(duì)人權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的管理。這個(gè)跨職能團(tuán)隊(duì)包括來(lái)自法律、采購(gòu)、企業(yè)責(zé)任、政府合規(guī)、隱私和網(wǎng)絡(luò)安全等部門的代表。該工作組負(fù)責(zé)實(shí)施、改進(jìn)和支持遵守我們的人權(quán)實(shí)踐，并鼓勵(lì)外部利益3535我們相信道德準(zhǔn)則是一種文化要求，所有員工都有責(zé)任遵守《高通之道：我們的商業(yè)行為準(zhǔn)則》。通過(guò)創(chuàng)新文化、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力和堅(jiān)忍不拔的意志，以及員工的熱我們的商業(yè)行為準(zhǔn)則》作為一個(gè)指南，幫助我們?cè)诠咀袷厝蚍锤瘮》梢恢笔枪镜氖滓蝿?wù)。為此我們要求，包括全球所有員工、代理人、顧問(wèn)和代表在內(nèi)的政策。我們的政策要求遵守所有法律，包括規(guī)范公司在國(guó)際市場(chǎng)上營(yíng)銷和銷售公司產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)行為的法律法規(guī)。我們嚴(yán)格禁止向私人或政府官員提供任何形式的賄賂、腐敗性付款、回扣和其他形式的商業(yè)賄賂。可作為高通代理人或中介機(jī)構(gòu)的第三方承包商和服務(wù)提供商，需向我們承諾遵守適用的反腐敗法律和法規(guī)。我們還對(duì)將作為高通代理人的承包商和服務(wù)提供商進(jìn)行基于我們的合規(guī)計(jì)劃，包括政策、程序、控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和培訓(xùn)，由我們的內(nèi)部審計(jì)部門定期評(píng)估其有效性。我們還委托第三方專家每三年對(duì)我們的合規(guī)計(jì)劃進(jìn)行一次評(píng)我們利用這些項(xiàng)目評(píng)估的結(jié)果和建議來(lái)了解最佳實(shí)踐并審計(jì)，安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所評(píng)估了項(xiàng)目的成熟度，并確認(rèn)該計(jì)劃與美國(guó)司法部(DOJ)和證券交易委員會(huì)在2020和合規(guī)控制正在有效運(yùn)作，并與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)意見(jiàn)保合乎道德的行為和決策符合所有員工的期望，也是領(lǐng)導(dǎo)者制定績(jī)效評(píng)估框架的核心要素。我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理和高層領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境，讓員工可以自由地提出道德相關(guān)的問(wèn)題或疑慮。我們還提醒這些領(lǐng)導(dǎo)者與其所領(lǐng)導(dǎo)的部門就道德行為和決策的重要性開(kāi)展對(duì)話，因?yàn)槲覀兿嘈胚@是與主要利益相關(guān)方建立信任關(guān)系并推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)除了員工和臨時(shí)工入職過(guò)程中的強(qiáng)制性計(jì)劃和道德培訓(xùn)海外腐敗法》和反腐敗政策的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)是強(qiáng)制所精簡(jiǎn)的全球《反海外腐敗法》和反腐敗政策在全公司范3636我們還啟動(dòng)了道德聯(lián)絡(luò)計(jì)劃，以擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)計(jì)劃的來(lái)自世界各地不同職能部門、業(yè)務(wù)單位和辦公室的員工能夠及時(shí)向公司合規(guī)團(tuán)隊(duì)提供當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)或新出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的最新信息。合規(guī)團(tuán)隊(duì)是值得信賴的伙伴，員工可以在各地辦公室聯(lián)系他們，尋求指導(dǎo)、決策支持或了解如我們的“Open-Door”文化旨在使員工和其他利益相關(guān)方能夠表達(dá)他們對(duì)公司的任何顧慮，而不必?fù)?dān)心遭到報(bào)復(fù)。通過(guò)我們的業(yè)務(wù)行為準(zhǔn)則熱線、電話或電子郵件向其他報(bào)告小組(如管理層、人力資源部門、法律和合規(guī)在高通，道德相關(guān)的問(wèn)題由一個(gè)集中的跨職能團(tuán)隊(duì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)、信息技術(shù)、全球安全和法律人員組成。案件結(jié)果和補(bǔ)救行動(dòng)計(jì)劃經(jīng)證實(shí)后，由我們的企業(yè)道德委圍內(nèi)進(jìn)行了強(qiáng)制性培訓(xùn)，幫助員工認(rèn)識(shí)和理解潛在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。遵守這些政策對(duì)于保持我們以最大誠(chéng)信開(kāi)展業(yè)除了公司范圍內(nèi)的強(qiáng)制性培訓(xùn)外，擔(dān)任對(duì)外職務(wù)的員工年，我們共舉辦了60場(chǎng)導(dǎo)師授課的全球《