工地安全文明施工管理制度

工地安全文明施工管理制度一、管理目標(biāo)工地安全文明施工管理制度是基于《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、依法管理”的原則，旨在保障工地建設(shè)過程中的安全與文明，減少事故發(fā)生，降低事故損失。二、責(zé)任分工1.建設(shè)單位按照法律法規(guī)規(guī)定，明確職責(zé)，制定安全生產(chǎn)、文明施工、臨時(shí)用電、臨時(shí)設(shè)施管理等制度，實(shí)現(xiàn)安全施工和文明建設(shè)。按照招投標(biāo)規(guī)定，對(duì)各承包商進(jìn)行安全意識(shí)、技能培訓(xùn)，確保其本人身體健康。完善救援預(yù)案，遇緊急情況能及時(shí)開展應(yīng)急修繕。2.施工單位提供安全生產(chǎn)方案，制定本單位組建安全管理組和派遣明星工長(zhǎng)，并設(shè)立安全生產(chǎn)記錄。對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育宣傳，實(shí)地演習(xí)各類施工事故應(yīng)對(duì)及處置，加強(qiáng)文明施工知識(shí)學(xué)習(xí)，提高人們的技術(shù)水平和道德素質(zhì)。與建設(shè)單位密切溝通，及時(shí)解決安全必須改進(jìn)項(xiàng)，定期報(bào)告安全工作，聯(lián)合專家組或安全評(píng)審機(jī)構(gòu)，對(duì)可能存在的安全問題進(jìn)行梳理與改善。3.管理人員制定安全生產(chǎn)責(zé)任分工清單。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全工作經(jīng)驗(yàn)，為施工提供高素質(zhì)管理人員保障。監(jiān)測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生與環(huán)保情況，壓減污染，促進(jìn)環(huán)保，考核施工安全質(zhì)量，定期制定安全分析報(bào)告以便改進(jìn)安全及施工環(huán)境。4.工程監(jiān)理監(jiān)理承包商施工，管控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)格是否符合有關(guān)規(guī)定。審核各類試驗(yàn)報(bào)告，嚴(yán)示中央規(guī)定的檢驗(yàn)合格規(guī)范和條件，查證施工符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范和條件。指導(dǎo)工程監(jiān)理訓(xùn)練并建立終身學(xué)習(xí)體系。5.安全評(píng)估機(jī)構(gòu)為工程監(jiān)理提供安全規(guī)格方面的依據(jù)，推動(dòng)施工的文明建設(shè)，引領(lǐng)施工professions不斷加強(qiáng)對(duì)安全規(guī)范的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。通過安全監(jiān)測(cè)，指導(dǎo)工程監(jiān)理和施工單位加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查與控制，推動(dòng)原材料刻劃和倉(cāng)庫管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，以確保工程質(zhì)量和社會(huì)形象的保障。建立與施工單位及監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同推進(jìn)的文明施工教育宣傳群體。三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理施工人員進(jìn)入工地前必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，有防止相應(yīng)危險(xiǎn)的意識(shí)。建立施工人員身體健康體檢制度，對(duì)身心不適及時(shí)調(diào)研受治療。管理臨時(shí)用電設(shè)施的電線布線和消防設(shè)施，維護(hù)火拉霍和防患于未然。監(jiān)測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)的氣象衛(wèi)生狀況，交叉污染源的處置和治理、垃圾的分類和處理等。通過質(zhì)量檢查、防盜和質(zhì)量維護(hù)，確保施工安全質(zhì)量的有效系統(tǒng)化管理。四、文明施工管理嚴(yán)格實(shí)施交通安全和施工安全管理制度，合理安排施工時(shí)間和施工空間。進(jìn)場(chǎng)后，碰見居民人員、停車安防等問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保正良好的社會(huì)形象。建立文明施工標(biāo)志和設(shè)施建設(shè)的管理辦法，對(duì)醫(yī)院濱園、建筑物、標(biāo)志、廣告等進(jìn)行整頓和清理。換地進(jìn)行環(huán)保宣傳，促進(jìn)組建和發(fā)展團(tuán)隊(duì)的文明施工宣傳活動(dòng)。管理現(xiàn)場(chǎng)人員的生活條件，提供餐飲住宿設(shè)施，保證施工人員身體健康和度過困難階段的能力。五、監(jiān)管措施對(duì)違規(guī)違法、衍生惡劣后果的機(jī)構(gòu)和人員嚴(yán)懲不貸，對(duì)施工單位按照臨時(shí)停工、強(qiáng)制關(guān)閉、拘留等方式從輕處罰。定期更新技術(shù)文檔和技術(shù)方案，及時(shí)向行業(yè)和工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報(bào)技術(shù)工程的優(yōu)化方案和改良措施。建立企業(yè)分級(jí)管理辦法，將符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)及人員上報(bào)各類行業(yè)評(píng)選。六、結(jié)語工地安全文明施工管理制度