工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)

工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目部工作，貫徹公司戰(zhàn)略、執(zhí)行公司政策和制定項(xiàng)目計(jì)劃；組建項(xiàng)目組織架構(gòu)，招聘、培訓(xùn)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；確定項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)和指標(biāo)，制定管理計(jì)劃、安排資源和預(yù)算；監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程，控制風(fēng)險(xiǎn)和成本，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，保證項(xiàng)目順利完成；負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果驗(yàn)收和交接工作，評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃，安排資源、分工和進(jìn)度，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作；編制工程項(xiàng)目合同、施工方案和管理規(guī)范，審核和評(píng)估分包商和供應(yīng)商；組織開展項(xiàng)目前期調(diào)研、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、簽訂合同等前期準(zhǔn)備工作；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工進(jìn)度和質(zhì)量，處理工程變更、索賠和爭(zhēng)議；編寫項(xiàng)目管理報(bào)告，對(duì)重大事件和項(xiàng)目進(jìn)展作出分析和決策。工程師根據(jù)設(shè)計(jì)方案，編制工程施工圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料清單和成本預(yù)算；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量、布置、驗(yàn)收等技術(shù)工作；負(fù)責(zé)調(diào)配工作人員、施工設(shè)備和材料，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度；參與解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和變更；負(fù)責(zé)編寫工程技術(shù)文件，做好施工記錄和資料歸檔。安全主管負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全管理制度；指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，排除和控制安全事故隱患；檢查和指導(dǎo)安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置、使用和維護(hù)；負(fù)責(zé)組織安全檢查和事故調(diào)查，并及時(shí)報(bào)告和處理；開展安全宣傳教育，提高全員安全意識(shí)和責(zé)任感。質(zhì)量主管負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作，檢查和驗(yàn)收建筑材料和工程質(zhì)量；參與和推動(dòng)建設(shè)工程質(zhì)量評(píng)定和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題和糾紛，確保質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；組織推廣和培訓(xùn)質(zhì)量管理知識(shí)和技能，提升全員質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)。管理員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部日常管理和辦公事務(wù)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案和資料管理，歸檔整理和分類，保管安全；組織會(huì)務(wù)、會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理行政事務(wù)；負(fù)責(zé)公文、電子郵件的