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文檔簡介

合同、協(xié)議書模板——可編輯、可修改第7頁,共7頁人力資源公司員工手冊獎(jiǎng)懲制度

人力資源顧問公司《員工手冊》:獎(jiǎng)懲制度

一、獎(jiǎng)勵(lì)原則:通過物質(zhì)或精神上的獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)員工正確的行為,形成良性循環(huán)。公司每年評選各類優(yōu)秀部門、優(yōu)秀職工等優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,并給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),希望您也能通過自己的努力成為其中的獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

二、 對于下列表現(xiàn),公司將給予獎(jiǎng)勵(lì):

1、 為公司的社會(huì)形象、業(yè)務(wù)推進(jìn)做出重大貢獻(xiàn)者,為公司取得顯著效益者。

2、 獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),為公司爭得重大榮譽(yù)者。

3、 為公司經(jīng)營管理、改善服務(wù)、提高安全、開源節(jié)流及改善員工關(guān)系和公共關(guān)系提出的書面建議被采納并有實(shí)際成效者。

4、 堅(jiān)持原則、不徇私情,對工作提出正確意見或建議,維護(hù)公司利益事跡突出者。

5、 對弄虛作假、違法亂紀(jì)行為敢于揭露,事跡突出者。

6、 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者。

7、 顧全大局,主動(dòng)維護(hù)公司利益,具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者。

8、 對在對客戶服務(wù)中表現(xiàn)突出,受到客人贊譽(yù),給公司贏得榮譽(yù)者突發(fā)事件、重大客戶投訴妥善處理者。

9、 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公,具有強(qiáng)烈敬業(yè)精神者。

10、 在本職工作中兢兢業(yè)業(yè)、勤奮苦干、自覺奉獻(xiàn)、業(yè)績顯著者。

11、 超額完成個(gè)人業(yè)務(wù)、公司經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)秀者。

12、 在公司舉辦的各類培訓(xùn)中表現(xiàn)突出,取得優(yōu)良成績者。

13、 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者。

14、 在公司服務(wù)達(dá)到三年以上、歷年考核合格者。

15、 滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。

三、 主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目:

1、 個(gè)人獎(jiǎng):最佳員工獎(jiǎng)、專業(yè)成就獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。最佳員工獎(jiǎng)、專業(yè)成就獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是由總裁簽發(fā)表彰令,在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表彰的獎(jiǎng)項(xiàng)。A、"最佳員工獎(jiǎng)":由公司組織評選的最高年度獎(jiǎng)項(xiàng),授予優(yōu)秀員工,其中最佳員工金獎(jiǎng)1名,最佳員工銀獎(jiǎng)2名,最佳員工銅獎(jiǎng)3名。B、"年度專業(yè)成就獎(jiǎng)":以專業(yè)為導(dǎo)向,評估個(gè)人或團(tuán)體在其領(lǐng)域內(nèi)的成就,公司每個(gè)達(dá)標(biāo)專業(yè)體系各一名。C、"特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)":特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)指員工通過努力,在某一方面對企業(yè)做出特殊貢獻(xiàn),使企業(yè)明顯獲利或減輕損失。

2、 組織獎(jiǎng):每年度評選優(yōu)秀部門獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

3、 臨時(shí)的實(shí)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)隨時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

四、 獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表揚(yáng)、表彰、職位晉升、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)性假期、獎(jiǎng)勵(lì)性境內(nèi)外旅游、參加外部培訓(xùn)等。依據(jù)員工所做出貢獻(xiàn)的程度,上述獎(jiǎng)勵(lì)方式可以并行執(zhí)行。

五、 懲罰:

1、 __ __ 人力資源顧問有限公司是規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè),紀(jì)律是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可缺少的重要保障因素。出于對公司和員工共同目標(biāo)和利益的需要,保障管理制度能合理、合法的有效實(shí)施,公司與職工代表共同制定對于違反本手冊所列條款的行為給予處罰的辦法。

2、 懲罰方式包括經(jīng)濟(jì)處罰、辭退。

3、 本手冊中所列各項(xiàng)條款,除了違反帶有"嚴(yán)禁"、"必須""嚴(yán)重違反規(guī)章制度"字樣的條款外,均屬于一般性過錯(cuò)行為,對于一般性過錯(cuò)行為,公司根據(jù)所犯過錯(cuò)程度給予績效扣減1分/次以上的處罰。

4、 對于一般性過錯(cuò)行為的員工,人力資源部對公司內(nèi)部下發(fā)懲罰通知,由過錯(cuò)人確認(rèn)懲罰事實(shí),簽字確認(rèn)。

5、 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的范疇:A、嚴(yán)重失職、營私舞弊給公司利益造成 元(含)以上重大損害的。B、蓄意損壞、損毀公司及員工個(gè)人資產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)或各種設(shè)備、設(shè)施(同時(shí)按價(jià)值全額賠償。C、故意泄露公司機(jī)密、侵占公司財(cái)產(chǎn)、私自挪用公款、利用工作之便或公司名譽(yù)謀取私利。D、員工在公司服務(wù)期間以任何形式參與與本公司有競爭關(guān)系的組織的經(jīng)營活動(dòng),給公司造成負(fù)面影響。E、故意損壞、撕毀公司公開、張貼及發(fā)送的各種通告、通知及其它文件。F、煽動(dòng)、鼓動(dòng)員工罷工、怠工,挑撥是非、鬧事。G、不服從管理,態(tài)度、行為惡劣;打罵、糾纏領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員,影響、擾亂公司正常經(jīng)營活動(dòng)。H、發(fā)生責(zé)任事故或重大過失導(dǎo)致公司利益受到嚴(yán)重?fù)p失(包括名譽(yù)損失或經(jīng)濟(jì)損失;經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000元以上的)。I、采用弄虛作假等手段蓄意獲取不當(dāng)利益者。J、員工被查實(shí)向公司提供的其個(gè)人信息是虛假的;應(yīng)聘前曾受到其它單位記過、開除或除名等嚴(yán)重處分、或者有吸毒等劣跡而在應(yīng)聘時(shí)未聲明的;應(yīng)聘前曾被勞動(dòng)教養(yǎng)、拘役或者依法追究刑事責(zé)任而在應(yīng)聘時(shí)未聲明的等。K、駕駛員因其自身原因,其營運(yùn)服務(wù)的證、照被吊扣或失效15天(含)以上的或因駕駛員原因發(fā)生同等以上(含同等)行車(客傷)死亡事故或次責(zé)以上(含次責(zé))特大行車(客傷)事故或物損3000元以上的。L、不服從部門領(lǐng)導(dǎo)及公司的工作調(diào)遣及工作安排。M、月累計(jì)曠工3天或連續(xù)累計(jì)曠工15天、年累計(jì)曠工30天、遲到早退月度累計(jì)達(dá)6次(含)以上或年度累計(jì)達(dá)60次(含)以上。N、擅自帶領(lǐng)閑雜人員進(jìn)入辦公區(qū)域者。O、議論打聽他人的工資、獎(jiǎng)金或其它福利待遇者。P、泄露公司機(jī)密,遺失公司鑰匙、票據(jù)等重要物品者。Q、對客戶有失禮行為,受到客戶投訴,造成不良后果者。R、違反安全守則、工作程序、操作規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度,造成事故隱患者,或知有隱患不匯報(bào)者。S、明知公司財(cái)物受損或丟失,不管不問不匯報(bào)者。T、工作時(shí)間睡覺者、不按規(guī)定時(shí)間就餐、開會(huì)遲到、培訓(xùn)曠課二次以上者。U、觸犯國家法律,從事違法違紀(jì)活動(dòng),被公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任者。V、三次(含)以上的一般性過錯(cuò)行為即視為一次嚴(yán)重違反規(guī)章制度行為。W、本手冊所列各項(xiàng)條款,凡屬違反帶有"嚴(yán)禁"和"必須"字樣的條款,均屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度行為。__ 、嚴(yán)重違反公司其它有關(guān)規(guī)章制度的行為和法

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