安全管理建筑表格

安全治理安全生產(chǎn)保證體系施工治理人員安全生產(chǎn)崗位責任制工程施工組織設(shè)計企業(yè)與項目、項目與班組承包協(xié)議書項目部安全生產(chǎn)、文明施工、目標治理安全責任目標考核分解安全責任目標按月分解安全責任目標、月考核評分情況安全教育記錄三級教育登記卡特種作業(yè)人員花名冊、上崗證件復(fù)印件班前活動記錄安全檢查記錄及安全施工日記事故隱患通知單項目部月檢查評分表工傷事故臺帳違章處理記錄動火審批手續(xù)施工現(xiàn)場五圖（現(xiàn)場平面圖、安全標志圖、排水系統(tǒng)圖、消防網(wǎng)絡(luò)圖、臨時用電圖）勞保用品發(fā)放登記表安全保證體系公司經(jīng)理公司經(jīng)理總工程師公司副經(jīng)理總工程師公司副經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目安全員質(zhì)檢員工長技術(shù)員材料員項目安全員質(zhì)檢員工長技術(shù)員材料員架子工班組長混凝土班組長涂料班組長防水班組長門窗班組長電工班組長水暖班組長鋼筋班組長瓦工班組長木工班組長架子工班組長混凝土班組長涂料班組長防水班組長門窗班組長電工班組長水暖班組長鋼筋班組長瓦工班組長木工班組長抹灰班組長 陽光高第7#、8#樓G1、G2樓項目治理機構(gòu)項目經(jīng)理:劉光武現(xiàn)場負責人:趙金城技術(shù)負責人:孟慶軍主管技術(shù)員:武振東質(zhì)檢員:劉永生資料員:楊海艷材料員:楊育保管員:賈玉秀預(yù)算員:駱大川會計:劉金娜文明施工現(xiàn)場治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:組員:治安保衛(wèi)防火領(lǐng)導(dǎo)小組組長:組員:質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:組員:安全治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:組員:施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)治理資料之一(省安監(jiān)總站制)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)治理資料之一(省安監(jiān)總站制)各類人員安全生產(chǎn)崗位責任制工程名稱:施工單位: 項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責任對承包工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任在項目施工生產(chǎn)全過程中，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全治理要求，嚴格考核安全指標，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰制度。認真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)治理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗收使用制度。領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項目施工中存在的不安全問題，并加以落實解決。發(fā)生工傷事故及時上報，組織愛護好事故現(xiàn)場，并認真分析事故緣故，按照“四不放過”的原則提出和實現(xiàn)改進措施，對事故責任者的處理意見。組織項目部及時整改安檢部門提出的問題。組織有關(guān)人員搞好安全資料的編制、收集、整理和歸檔等治理工作。做好對民工的勞動愛護工作。工長的安全生產(chǎn)責任認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度，對所管工程的安全生產(chǎn)負直接責任。組織實施安全技術(shù)落后措施，向班組長進行書面安全技術(shù)交底，并監(jiān)督班組實施情況。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全措施、不違章指揮，發(fā)覺隱患及時消除，確保文明施工。樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想，堅持經(jīng)常性安全教育工作，組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，督促班組開展好班前教育會。發(fā)生工傷事故立即上報，愛護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。施工技術(shù)員安全生產(chǎn)責任協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)規(guī)章制度。對項目安全技術(shù)負直接責任。參加一般工程施工組織設(shè)計（施工方案）的編制，向分項工程技術(shù)人員、工長及有關(guān)人員進行書面安全技術(shù)交底，并督促檢查實施情況。負責組織職工學習有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。參加工程事故的調(diào)查分析，制定防范技術(shù)措施。組織有關(guān)人員研究改進機具、設(shè)備，消除粉塵、噪聲，改善勞動條件。參加對施工現(xiàn)場（工作場所）搭設(shè)的腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、安裝的電器、機械等安全愛護裝置的驗收，合格后方可使用。參加項目部安全檢查，負責對施工班組或職工進行安全技術(shù)教育，督促生產(chǎn)班組及時解決檢查出來事故隱患。安全員安全生產(chǎn)責任制努力學習和掌握各種安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。指導(dǎo)和協(xié)助施工現(xiàn)場專業(yè)人員的工作。深入現(xiàn)場檢查、督促工作人員，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，制止違章作業(yè)、違章操作，遇有險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。參與項目工程施工組織設(shè)計（施工方案）中的安技措施的審核，并對其貫徹情況進行監(jiān)督檢查、指導(dǎo)、服務(wù)。參與安全檢查，負責做好記錄，總結(jié)和簽發(fā)事故隱患通知書等工作。認真調(diào)查研究及時總結(jié)經(jīng)驗，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)貫徹和落實各項規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，改進安全生產(chǎn)治理工作。協(xié)助工長，配合有關(guān)部門共同做好新工人的教育和專門作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。負責對現(xiàn)場環(huán)境愛護工作的監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)外部關(guān)系。負責組織對安全設(shè)施進行監(jiān)督檢查和鑒定勞動愛護用品；負責對勞保用品配備情況進行監(jiān)督檢查。質(zhì)量檢查員職責對工程質(zhì)量負有治理、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查的責任。隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，如有質(zhì)量問題及時解決，以完全保障工程質(zhì)量符合標準要求。執(zhí)行“三權(quán)”即工程質(zhì)量否決權(quán)、獎罰權(quán)和停工權(quán)。堅持三檢制度：自檢、互檢、交接檢，把好質(zhì)量關(guān)。對進場的建筑材料、構(gòu)配件及成品、半成品，搞好檢查、檢測，凡不合格品杜絕使用。配合好上級部門的質(zhì)量檢查，有問題及時匯報解決。搞好隱蔽工程驗收，協(xié)助解決出現(xiàn)的問題。隨時搞好技術(shù)資料工作，達到完全符合要求。搞好質(zhì)量評定，參加竣工驗收。材料采購員職責負責編制工程采購打算和分承包方的調(diào)查評價工作。施工生產(chǎn)中所用材料的全部采購工作，并對其質(zhì)量負責。負責項目材料治理、成本核算、成本分析。負責周轉(zhuǎn)材料的租賃、現(xiàn)場各種材料的使用和增產(chǎn)節(jié)約的治理工作。負責各種原始資料的治理匯總及歸檔工作。深入實際，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型。班組長的安全生產(chǎn)責任認真執(zhí)行和榜樣遵守上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班安全作業(yè)，對本班組的生產(chǎn)安全負責。組織開好班前安全生產(chǎn)交底會，認真執(zhí)行安全交底，不違章操作，不違章指揮，同時有權(quán)拒絕違章指揮。經(jīng)常組織本班組工人學習安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的入場教育，教育工人在任何情況下不違章作業(yè)。班前要對所使用機具設(shè)備、愛護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)覺問題及時解決，解決后才能使用和作業(yè)。在生產(chǎn)過程中經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場存在的不安全因素，發(fā)覺隱患及時解決，不能解決的報上級采取措施，保證安全方可作業(yè)。發(fā)生工傷事故，要立即向工長報告，愛護好現(xiàn)場，做好記錄組織本班組人員分析事故緣故，從中吸取教育，改進工作。工人的安全生產(chǎn)責任努力學習勞動衛(wèi)生和安全知識，自覺遵守各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)。自覺遵守勞動紀律，服從領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮。愛護并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護設(shè)施和防護用品。有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)覺危險征兆，主動采取措施或請有關(guān)專業(yè)人員解決。積極參加安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議，揭露批判安全生產(chǎn)工作中的缺點和問題。發(fā)生事故時，應(yīng)積極搶救，愛護現(xiàn)場并如實向有關(guān)負責人報告。施工組織設(shè)計編制：審批：批準：審查：工程名稱：建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：建設(shè)工程施工承包合同工程名稱發(fā)包人：承包人：簽訂日期：二零壹年月日項目經(jīng)理責任狀項目名稱：項目目標：本項目部堅決貫徹集團公司、公司的有關(guān)治理規(guī)定。工程項目經(jīng)理負責工程的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境、經(jīng)營績效等全部責任。聘任項目治理人員成立治理機構(gòu)，制定治理人員的崗位責任制、經(jīng)營治理實施細則、現(xiàn)場文明施工治理的實施方案，并報請公司審批后實施。該工程于年月日開工于年月日竣工，有效工期天內(nèi)交付全部工程，保證工程質(zhì)量一次性驗收達到國家驗收規(guī)范合格標準。（年年底合同及設(shè)計規(guī)定工程全部完）該工程杜絕亡人事故，安全事故頻率小于3‰，無重大機械、質(zhì)量事故。組織對施工班組進行質(zhì)量、安全、環(huán)境治理交底和作業(yè)指導(dǎo)書的編寫。負責與施工班組簽訂質(zhì)量、安全、環(huán)境責任制和班組合同，報公司審批。該工程各種小型招待費不得超過總造價的1‰。全面執(zhí)行與建設(shè)方的合同，實現(xiàn)項目預(yù)定目標。項目經(jīng)理工資發(fā)放和項目目標、成本及其他完成情況獎罰嚴格按公司文件規(guī)定執(zhí)行。十一、本責任狀未規(guī)定的其他事項執(zhí)行公司有關(guān)文件。公司領(lǐng)導(dǎo)：責任人：年月日年月日班組施工協(xié)議甲方：（2）項目部乙方：班組：鋼筋工班組施工協(xié)議甲方：河北安泰工程建設(shè)有限公司第（2）項目部乙方：班組：架子工班組施工協(xié)議甲方：河北安泰工程建設(shè)有限公司第（2）項目部乙方：班組：木工2012年安全生產(chǎn)治理目標總目標：各級、各部門、各崗位職員努力實現(xiàn)2012年度無重傷、無亡人、無重大設(shè)備事故；輕傷事故頻率操縱在18‰以內(nèi)，各項治理符合OSHMS運行操縱要求。年內(nèi)市級文明工地1個。指標：施工現(xiàn)場合格率100%，達標率85%；隱患整改一次性合格率100%；從業(yè)職員及相關(guān)方對單位安全生產(chǎn)治理問題舉報和投訴率為零。作業(yè)現(xiàn)場用工合格率100%；已申報文明工地通過率100%；職員無違反治安治理規(guī)定行為。特種作業(yè)持上崗率100%；設(shè)備完好率90%以上，設(shè)備安全檢查合格率90%以上。其他要求：各級、各單位、各項目施工作業(yè)現(xiàn)場必須層層簽訂安全生產(chǎn)目標治理責任狀；依法執(zhí)行行業(yè)強制性治理條文；現(xiàn)場資料及時、完整、有效，合格率100%；對期內(nèi)達不到安全生產(chǎn)治理要求的單位按公司治理規(guī)定實施獎罰；給公司造成阻礙和損失的單位，由公司安全治理機構(gòu)提供依據(jù)，追究其負責人和直接責任人的責任，確保公司完成各項治理指標。河北安泰工程建設(shè)有限公司2012年01月05日河北安泰工程建設(shè)有限公司工程安全管理目標施工單位：河北安泰工程建設(shè)有限公司河北安泰工程建設(shè)有限公司2012年安全指標公司2012年度杜絕亡人、重傷和重大火災(zāi)、機械設(shè)備事故，年一般安全事故頻率操縱在10‰，文明施工分項合格率100%，各項得分86以上（含86分），工程綜合評定分數(shù)86分以上。2012年03月18日工程項目安全治理目標工程名稱：陽光高第小區(qū)7#、8#樓、G1、G2樓施工單位：河北安泰工程建設(shè)有限公司陽光高第7#、8#、G1、G2樓項目部2012年安全指標項目部2005年度亡人、重傷和機械設(shè)備事故為零，輕傷事故操縱在8‰以下，文明施工分項合格率100%，各項得分86分（含86分），工程綜合評定分數(shù)86分以上。2012年03月18日項目部安全生產(chǎn)、文明施工責任目標為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工治理，落實安全生產(chǎn)，文明施工責任制，確保施工過程安全文明制定本責任目標：項目經(jīng)理部對本項目的施工過程的安全生產(chǎn)，文明施工負全面責任，其要緊職責有：該工程施工期內(nèi)嚴格按照市級文明工地的標準實施治理，嚴格實行省“建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分方法”和公司下發(fā)的文件安全生產(chǎn)，文明施工檢查評比方法，定期查，自行評定，匯總表總得分必須達到86分以上。在省、市、公司的安全生產(chǎn)，文明施工檢查中，分項保證項目小計得分53分以上，分項得分86分以上，匯總得分86分以上。該工程在施工期內(nèi)杜絕亡人，重傷和損失在5000元以上的機械設(shè)備事故，輕傷事故頻率不超過3。工程施工期內(nèi)職員無違法，違紀案件。項目部對職員的安全生產(chǎn)，文明施工教育每周許多于一次（不規(guī)定教育形式）。項目部對各班組有安全生產(chǎn)，文明施工的協(xié)議書，明確安全生產(chǎn)，文明施工的考核指標。夜間施工和動用明火時，要辦理報批手續(xù)，不經(jīng)審批不準施工，報批率100%。項目部治理人員要佩帶胸卡，特種作業(yè)人員要持證上崗。持卡、持證率100%。生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)要分開，專人打掃衛(wèi)生，設(shè)垃圾點。場地不揚塵、不積水、無垃圾，職員不隨地大小便。彩門做到“四化”（即量化、綠化、美化、形象化），辦公室、宿舍、食堂、廁所等臨建按省級文明工地標準搭建，食堂剩飯剩菜妥善保管。夏季有防蠅罩，冬季有保溫措施，工地有飲用水?，F(xiàn)場材料，機具有操作規(guī)程，有規(guī)格、型號的標識。按時配發(fā)個人勞動用品，確保勞動用品和電氣產(chǎn)品質(zhì)量。機械有操作規(guī)程，專機定人，工作臺班和交接班記錄要清晰、齊全。夜間施工要有足夠的照明設(shè)施，危險地段有紅燈運示警。搞好職員的娛樂活動，有娛樂場所和器材，要芝逸結(jié)合，確保職工的安全和健康。安全生產(chǎn)、文明施工目標責考核方法為了貫徹落實，安全生產(chǎn)、文明施工的標準規(guī)范，爭創(chuàng)省、市文明工地，依據(jù)省、市文明工地檢查標準評分方法和公司的安全生產(chǎn)、文明施工的評比方法，公司打算評定該工程為省級文明工地，為了實現(xiàn)文明工地的目標，持制定安全和生產(chǎn)、文明施工目標考核方法。成立考評領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：劉偉組員：劉光武、趙金城、孟慶軍、張金友、王友全檢查考評的要緊內(nèi)容：安全生產(chǎn)，文明施工的規(guī)章，制定的落實。傷亡事故及機械事故等目標的完成，項目部自查評比和職員教育，職員的違章、違法，勞保用品、電氣產(chǎn)品的配發(fā)，購置打算、質(zhì)量，治理人員的持卡，特種作業(yè)人員的持證上崗。安全治理人員的安全資料證書使用，上級部門安全生產(chǎn)，文明施工檢查評分，施工現(xiàn)場規(guī)劃硬化，材料堆放，設(shè)施的衛(wèi)生治理等。檢查評定方法：采取平常和定期相結(jié)合的方法，平常互相監(jiān)督，每五天集中評級一次，由安全員記錄歸檔。每月的20-21日由項目考核小組組織有關(guān)人員對各考核項目進行綜合檢查評分，評定，將個人考核目標匯總，記錄歸檔。評分用表格的形式打分，算出得分率。評分方法：每一檢查項目各事故扣分后，事實上得分不得出現(xiàn)負分。檢查評分表中如遇缺項，按缺項公式計算該表得分。缺項換算公式：遇有缺項時檢查得分=附：（安全生產(chǎn)、文明施工目標考核表）安全生產(chǎn)、文明施工目標分解一、（項目經(jīng)理）認真落實公司安全生產(chǎn)、文明施工的各項規(guī)章制度，將各種規(guī)定、規(guī)章制度貫穿施工過程。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查工作，發(fā)覺問題及時處理，糾正“三違”現(xiàn)象，抓好省級文明工地的創(chuàng)建活動。每月組織項目部的有關(guān)人員對工地進行安全生產(chǎn)，文明施工的檢查評比工作，檢查情況現(xiàn)場評，公布評比結(jié)果。每月對工地召開一次生產(chǎn)會，講評前段工作情況，布置下時期工作，強化安全生產(chǎn)，做到文明施工，關(guān)懷職工生活。經(jīng)常教育項目部業(yè)務(wù)人員把好勞動用品、電氣產(chǎn)品、機械設(shè)備的限位保險裝置的使用質(zhì)量，保證人身安全。施工人員勞保用品使用率100%。負責事故和隱患的調(diào)查處理工作，組織有關(guān)人員分析緣故，提出改進措施，做到“四不放過”。工長：認真落實公司的安全生產(chǎn)，文明施工的規(guī)章制度，結(jié)合施工生產(chǎn)落實到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。每周對職工進行一次安全生產(chǎn)，文明施工及業(yè)務(wù)技術(shù)學習，提高職工安全生產(chǎn)，文明施工意識和操作技能。項目部每周組織一次安全生產(chǎn)文明施工的檢查評比，對評比不足85分的分項工程負責人進行批判，并限期改正，直到符合要求，每周的分數(shù)張榜公布。以激勵大伙兒的爭先意識。七天召開一次文明施工分析會，找出存在的問題，提出解決的方案，指派專人負責落實。組織技術(shù)人員，安全治理人員研究制定該工程技術(shù)交底的編寫工作。所有分項、分部工程的方案不漏項。督促業(yè)務(wù)人員及時整理內(nèi)業(yè)資料，加強治理，是內(nèi)業(yè)資料項目全面，數(shù)據(jù)準確及時審簽歸檔，做到不漏項，無差錯。杜絕重傷，亡人和機械設(shè)備事故，輕傷事故頻率操縱在2%以上，實現(xiàn)省級文明工地目標。工程技術(shù)人員：認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，標準及公司的規(guī)定，結(jié)合本單位情況制定貫徹實施的具體措施。組織編制施工組織設(shè)計，施工方案時，要貫徹“安全的一，預(yù)防為主”的方針。施工組織設(shè)計，分項施工方案要依照工程結(jié)構(gòu)，施工方法，作業(yè)環(huán)境，施工科學指導(dǎo)施工的依據(jù)。組織職工學習新技術(shù)、新工藝，不斷提高職工安全技術(shù)水平。對工程的重大事故隱患出整改意見。拿出書面方案，改善職工的生產(chǎn)環(huán)境條件。確保施工環(huán)境安全。編制分項工程的安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容全面，針對性強。對傷亡事故及隱患，從技術(shù)上分析緣故，提出防范措施和整改意見。四、安全員認真貫徹宣傳上級的各項規(guī)章制度，提高職員遵章守紀的意識。每七天對工地進行一次教育或板報宣傳并記錄歸檔。每天對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)，文明施工的檢查，發(fā)覺問題及時糾正，兩天記錄一次，對危險性大的事故隱患，要趕忙向工地負責從匯報，并做好記錄，違章不得超過2人次。監(jiān)督班組嚴格按照方案和技術(shù)交底施工，發(fā)覺不按方案和交底施工的現(xiàn)象，及時制止，并向工地負責人匯報。按時刻向上級業(yè)務(wù)部門報表，數(shù)據(jù)真實。及時收集和填寫內(nèi)部資料，資料不漏項，無丟失，填寫清晰，上級檢查時無失誤。五、班、組長：認真執(zhí)行上級部門的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，依照本班、組人員的技術(shù)狀況，調(diào)配好工作，做好施工生產(chǎn)的安全技術(shù)交底，并做好記錄。開好班（組）班前會，對新入場的職工搞好現(xiàn)場安全教育。監(jiān)督本班、組人員施工安全生產(chǎn)情況，及時糾正違章作業(yè)行為，問題嚴峻時反映給安全員，本班組人員勞保用品使用率100%。杜絕本班、組重傷，亡人及機械事故，輕傷事故不超過項目部規(guī)定。嚴格交接班制度，做好交接班記錄。六、職員：嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)定，月評比無違紀違法行為。認真學習業(yè)務(wù)知識，按技術(shù)方案和技術(shù)交底施工，執(zhí)行率100%。對使用機械設(shè)備勤檢查、勤維修，不帶故障作業(yè)，故障阻礙施工全年不超過3天。加強施工用電的檢查維修，及時消除施工用電中的安全因素。故障阻礙施工月不超過11小時，上級檢查時，保證該項得分56分，總分86分以上。架子工嚴格按照搭設(shè)方案和技術(shù)交底施工驗收，架體合格率100%，腳手架的搭設(shè)符合規(guī)范要求，合格率100%。勞保用品在正確使用，使用率100%。 安全生產(chǎn)、文明施工目標責任制分解實施方法為了加強安全生產(chǎn)、文明施工的治理工作，做到安全生產(chǎn)、文明施工，確保2012年度文明工地打算目標，特制定此實施方法：項目經(jīng)理劉光武主抓廊坊市陽光7#、8#、G1、G2樓項目部全面工作，帶領(lǐng)項目班子成員貫徹落實安全第一、預(yù)防為主的方針，起草工程項目的各項治理制度，項目成員的考核指標，施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)劃。制定項目職員學習和培訓(xùn)打算。組織有關(guān)人員定期對該工程的安全生產(chǎn)文明施工進行檢查，協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)、文明施工中出現(xiàn)的各種矛盾，確保該工程的文明工地打算目標的實現(xiàn)。項目副經(jīng)理趙金城在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，按照項目部分工程主抓文明施工，按照河北省“文明工地評分標準”，做好施工現(xiàn)場的圍擋、封閉，道路和作業(yè)場所硬化，安全標志、圖表、食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生，治理物料堆放，現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，墻板板報宣傳。工長武振東在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主抓安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范的落實，職員勞保用品的使用，分部分項工程施工方案和技術(shù)交底的執(zhí)行、文明施工的檢查，及時組織業(yè)務(wù)人員整改查出的隱患，負責傷亡和其他事故的調(diào)查和處理。技術(shù)員孟慶軍在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責安全技術(shù)工作，編寫施工組織設(shè)計，總體防護方案，分部分項工程技術(shù)交底，施工進程的安全技術(shù)改造項目，督促檢查安全方案技術(shù)交底的執(zhí)行情況，安全技術(shù)宣傳，參與分部分項工程的驗收，以及事故的調(diào)查處理，從安全技術(shù)上提出防范措施。架子班班長王寶生在項目部領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按架體搭設(shè)方案、規(guī)范和技術(shù)交底施工，組織班里人員搞好班前安全教育，班后講評，及時糾正違章行為，搞好工作配合，如施工中改變原施工方案，必須通過設(shè)計人員同意，等書面通知后方可施工，參與架體的驗收，確保施工安全和架體的搭設(shè)質(zhì)量。電工班班長張長青在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按施工用電方案，規(guī)范和技術(shù)交底施工，帶領(lǐng)班里同志嚴格操作規(guī)程，確保臨時用電的安裝質(zhì)量。搞好施工用電日常維修工作，做好維修記錄，定期檢查漏電愛護器并測試記錄。參與施工用電的驗收，保證施工用電的安全運行。機械班班長范長海在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照機械安裝方案，機械安裝規(guī)范和技術(shù)交底進行安裝，落實各種機械規(guī)章制度和操作規(guī)程，專機定人，不隨意換崗，搞好施工機械的日常維修工作和安裝驗收，做好機械的運行記錄和交接班記錄，保證機械安全運行。塔吊班班長劉鵬程在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行塔吊的操作規(guī)程和吊裝作業(yè)的“十不準吊”的規(guī)定，教育班里人員做好吊裝前和作業(yè)結(jié)束后的檢查工作。經(jīng)常檢查塔吊的限位保險裝置，使其經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，服從吊裝指揮人員的指揮，做好交接班和塔吊的運行記錄，保證塔吊的運行安全。安全員張金城、王友全、孫道發(fā)在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，負責“三寶”“四口”的防護和安全資料的整理歸檔工作，督促項目領(lǐng)導(dǎo)及時做好“三寶”、“四口”的防護工作，不定期的對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)、文明工地的檢查，糾正違章，對查處的問題，督促班組整改，并做記錄，督監(jiān)班組對分部分項工程施工方案和技術(shù)交底的執(zhí)行情況，并將情況及時反饋給項目領(lǐng)導(dǎo)。參與分部分項工程的驗收工作。經(jīng)常對職員進行安全生產(chǎn)、文明施工的教育，及時收集各種施工安全資料歸檔，做好教育記錄，會議記錄，檢查記錄，事故隱患處理記錄。按時填寫各種臺帳，月、季、年度報表，各種數(shù)據(jù)填寫清晰、真實。檔案資料目錄清晰，做到不漏項。（）月份管理人員考核表陽光高第小區(qū)7#、8#樓、G1、G2樓河北安泰工程建設(shè)有限公司項目經(jīng)理考核標準序號檢查項目應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1認真落實公司安全生產(chǎn)、文明施工的各項規(guī)章制度，將各種規(guī)定、規(guī)章制度貫穿施工過程152經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查工作，發(fā)覺問題及時處理，糾正“三違”現(xiàn)象，抓好省級文明工地的創(chuàng)建活動。203每月組織項目部有關(guān)人員，對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工的檢查評比工作，檢查情況現(xiàn)場講評，公布評比結(jié)果。154每月對工地召開一次生產(chǎn)會，講評前段情況，布置下時期工作，強化安全生產(chǎn)，做到文明施工，關(guān)懷職工生活，155經(jīng)常教育項目部業(yè)務(wù)人員把好勞保用品，電氣產(chǎn)品，機械設(shè)備的限位，保險裝置的使用和質(zhì)量，保證人身安全，施工人員勞保用品使用率100%。206負責事故和隱患的調(diào)查處理工作，組織有關(guān)人員分析緣故，提出改進措施，做到“四不放過”。15小計100檢查項目合計工長考核標準序號檢查項目應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1認真落實公司的安全生產(chǎn)文明施工規(guī)章制度，結(jié)合施工生產(chǎn)，落實到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。202每周對職工進行一次安全生產(chǎn)，文明施工、及業(yè)務(wù)技術(shù)學習，提高職工安全生產(chǎn)、文明施工意識和操作技術(shù)。203項目部每周應(yīng)組織一次安全生產(chǎn)、文明施工的檢查評比，對評比不足85分的分項工程負責人進行批判，并限期整改，直到符合要求，每周的分數(shù)張榜公布，以激勵大伙兒的爭先意識。154七天召開一次文明施工分析會找出存在的問題，提出解決問題的方案，指派專人負責落實，組織技術(shù)人員，安全治理人員研究制定該工程交底的編寫工作，所有分項、分部工程的方案不漏項。155督促業(yè)務(wù)人員及時整理內(nèi)業(yè)資料，加強治理，使內(nèi)業(yè)資料項目全面，數(shù)據(jù)準確及時審簽歸檔，做到不漏項，無差錯。206杜絕重負傷亡人和機械設(shè)備事故，輕傷事故頻率操縱在千分之二,實現(xiàn)省級文明工地目標.10小計100檢查項目合計工程技術(shù)人員考核標準序號檢查項目應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、標準及公司的規(guī)定，結(jié)合本單位情況制定貫徹實施的具體措施。202組織編制施工組織設(shè)計施工方案時，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。施工組織設(shè)計，分項施工方案要依照工程結(jié)構(gòu)，施工方法，作業(yè)環(huán)境等施工機械安全技術(shù)情況，要有針對性，有用效果好，成為科學指導(dǎo)施工的依據(jù)。203組織職工學習新技術(shù)，新工藝，不斷提高職工安全技術(shù)水平。154對工程的重大事故的隱患提出整改意見，拿出書面方案改善職工的生活環(huán)境條件，確保施工環(huán)境安全。155編制分項工程的技術(shù)交底，交底內(nèi)容全面，針對性強，班組長同意安全技術(shù)交底后，雙方履行簽字手續(xù)。206對傷亡事故及隱患，從技術(shù)上分析緣故，提出防范措施和整改意見。10小計100檢查項目合計安全員考核標準序號檢查項目應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1認真貫宣傳上級的各項規(guī)章制度，提高職員遵章守紀的意識。152每七天對工地職工進行一次教育或版報宣傳，并記錄歸檔，203每天對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)、文明施工的檢查，發(fā)覺問題及時糾正，兩天記錄一次，對危險性大的事故的隱患，要趕忙向工地負責人匯報，并做好記錄，違章不得超過2人次。204監(jiān)督班組嚴格按照方案和技術(shù)交底施工，發(fā)覺不按方案和交底施工的現(xiàn)象及時制止，并向工地負責人匯報。155按時向上級業(yè)務(wù)部門報表，數(shù)據(jù)真實。106及時收集和填寫內(nèi)業(yè)資料，資料不漏項無丟失，填寫清晰，上級檢查時無失誤。20小計100檢查項目合計班、組長考核標準序號檢查項目應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1認真執(zhí)行上級部門的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，依照本班、組人員的技術(shù)狀況，調(diào)配好工作，做好施工生產(chǎn)的安全技術(shù)交底，并做好事記錄。152開好班（組）班前會，對新入場的職工搞好現(xiàn)場安全教育。203監(jiān)督本班、組人員施工安全生產(chǎn)情況，及時糾正違章作業(yè)行為，問題嚴峻時反映給安全員，本班組人員勞保用品使用率100%。204杜絕本班、組重傷，亡人及機械事故，輕傷事故不超過項目部規(guī)定。155嚴格交接班制度，做好交接班記錄。10小計100檢查項目合計職工三級安全教育記錄卡工程名稱：陽光高第小區(qū)7#、8#樓、G1、G2樓施工單位：河北安泰工程建設(shè)有限公司職工三級安全教育記錄卡姓名：出生年月：文化程度：部門：班組：入場日期：三級安全教育內(nèi)容教育人受教育人公司教育進行安全差不多知識、法規(guī)、法制教育，要緊內(nèi)容是：黨和國家的的安全生產(chǎn)方針、政策安全生產(chǎn)法規(guī)、標準和法制觀念。本單位施工過程及安全生產(chǎn)制度、安全紀律。本單位安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險、愛護現(xiàn)場和及時進行報告。簽名：簽名：年月日工程處（隊、項目）教育進行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀教育，要緊內(nèi)容：本單位施工持點及施工安全差不多知識。本單位（包括施工、現(xiàn)場生產(chǎn)）安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全生產(chǎn)注意事項。本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。高處作業(yè)、機械設(shè)備、電氣安全基礎(chǔ)知識。防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識。防護用品發(fā)放標準及使用差不多知識。簽名：簽名：年月日班組教育進行本工種安全操作及班組安全制度、紀律教育，要緊內(nèi)容是：本班組作業(yè)持點及安全操作規(guī)程班組安全活動制度及紀律。愛護和正確使用安全防護裝置（設(shè)施）及個人勞動防護用品。本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策。本崗位作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的安全要求。簽名：簽名：年月日公司級安全教育存檔表制表單位：生產(chǎn)治理部編號：受教育單位工程：陽光高第小區(qū)7#樓、8#樓項目治理人員項目經(jīng)理劉光武安全員張金友、王友全工程師孟慶軍材料采購員楊育工長趙金城材料保管員賈玉秀木工人安裝包工人機械工人鋼筋工人水暖工人防水工人砼工人架子工人其他人瓦工人電工人共人主講內(nèi)容：黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策；安全生產(chǎn)法規(guī)、標準和法制觀念；本單位施工過程及安全生產(chǎn)制度、安全紀律；本單位安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取教訓(xùn)；發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險、愛護現(xiàn)場和及時進行報告。項目過程負責人：項目工程安全員：生產(chǎn)治理部主講人：年月日新工人（民工）入場三級安全教育工程名稱：陽光高第小區(qū)7#、8#樓、G1、G2樓施工單位：河北安泰工程建設(shè)有限公司新工人（民工）入場三級安全教育臺帳單位：第頁姓名性不工種入廠時刻公司教育廠級教育班組教育備注施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)治理資料施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)治理資料之七（省安監(jiān)總站制） 特種作業(yè)人員花名冊 附：上崗證復(fù)印件工程名稱：陽光高第小區(qū)7#、8#樓、G1、G2樓施工單位：河北安泰工程建設(shè)有限公司特種作業(yè)持證上崗花名冊工程名稱：陽光高第小區(qū)7#、8#樓、G1、G2樓年月日序號姓名性不出生年月日工種發(fā)證單位證件號碼發(fā)證時刻復(fù)審情況備注1施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)治理資料施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)治理資料之十（省安監(jiān)總站制）班組班前安全活動記錄工程名稱：陽光高第小區(qū)7#、8#樓、G1、G2樓施工單位：河北安泰工程建設(shè)有限公司班前組班前安全活動記錄參加人數(shù)作業(yè)部位月日星期工作內(nèi)容安及全注措意施事項參加人數(shù)作業(yè)部位月日星期工作內(nèi)容安及全注措意施事項安全檢查記錄工程名稱：陽光高第小區(qū)7#、8#樓、G1、G2樓施工單位：河北安泰工程建設(shè)有限公司安全檢查記錄表工程名稱陽光高第小區(qū)7#、8#樓、G1、G2樓檢查時刻年月日檢查人員檢查得分檢查記錄：記錄人：施工日志施工單位：記錄人：年月日工程名稱陽光高第小區(qū)7#、8#樓、G1、G2樓施工部位天氣風力施工負責人現(xiàn)場情況及存在問題處理結(jié)果備注隱患整改通知單工程名稱：陽光高第小區(qū)7#、8#樓、G1、G2樓施工單位：河北安泰工程建設(shè)有限公司隱患整改通知單工程名稱陽光高第小區(qū)7#、8#樓、G1、G2樓檢查時刻年月日檢查負責人重點整改部位隱患記錄：整改措施：自月日整改負責人：整改時刻： 至月日復(fù)查意見：復(fù)查負責人：年月日注：一式二份，檢查單位和工地各一份河北安泰工程建設(shè)有限公司月份安全生產(chǎn)文明施工檢查匯報表處長：武振東主管：劉光武制表：楊海艷年月日（）月份建筑施工安全檢查評分匯總表單位工程：陽光高第小區(qū)7#、8#樓、G1、G2樓表3.0.1單位工程（施工現(xiàn)場）名稱建筑面積（㎡）結(jié)構(gòu)類型總計得分（滿分分值100分）項目名稱及分值安全治理（滿分分值為10分）文明施工（滿分分值為20分）腳手架（滿分分值為10分）基坑之護與模板工程（滿分分值為10分）“三寶四口”防護（滿分分值為10分）施工用電（滿分分值為10分）物料提升機與外用電梯(滿分分值為10分)塔吊(滿分分值為10分)起重吊裝(滿分分值為5分)施工機具(滿分分值為5分)評語：檢查單位負責人受檢項目項目經(jīng)理年月日（）月份安全治理檢查評分表單位工程：陽光高第小區(qū)7#、8#樓、G1、G2樓續(xù)表3.0.2序號檢查項目扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目安全生產(chǎn)責任制未建立安全責任制的扣10分；各級各部門未執(zhí)行責任制的扣4-6分；經(jīng)濟承包中無安全生產(chǎn)指標的扣10分；未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣10分；未按規(guī)定配備專(兼)職安全員的扣10分；治理人員責任制考核不合格的扣5分102目標治理未制定安全治理目標(傷亡操縱指標和安全達標、文明施工目標)的扣10分；未進行安全責任目標分解的扣10分；無責任目標考核規(guī)定的扣8分；考核方法未落實或落實不行的扣5分103施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計中無安全措施的扣10分；施工組織設(shè)計未經(jīng)審批扣10分；專業(yè)性較強的項目，未單獨編制專項安全施工組織設(shè)計扣8分；安全措施不全面扣2-4分；安全措施無針對性扣6-8分；安全措施未落實扣8分104分部(分項)工程安全技術(shù)交底無書面安全技術(shù)交底扣10分交底針對性不強扣4-6分交底不全面扣4分交底未履行簽字手續(xù)扣2-4分105安全檢查無定期安全檢查制度扣5分；安全檢查無記錄扣5分；檢查出事故隱患整改做不到定人、定時刻、定措施扣2-6分；對重大事故隱患整改通知書所列項目未如期完成扣5分106安全教育無安全教育制度扣10分；新入廠工人未進行三級安全教育扣10分；無具體安全教育內(nèi)容扣6-8分；變換工種時未進行安全教育扣10分；每有一人不明白本工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣2分；施工治理人員未按規(guī)定進行年度培訓(xùn)的扣5分；專職安全員未按規(guī)定進行年度培訓(xùn)考核或考核不合格的扣5分10小計607班前安全活動未建立班前安全活動制度扣10分班前安全活動無記錄扣2分108特種作業(yè)持證上崗一人未經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè)扣4分一人未持操作證上崗扣2分109工傷事故處理工傷事故未按規(guī)定報告扣3-5分工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理扣10分未建立工傷事故檔案扣4分1010安全標志無現(xiàn)場安全標志布置總平面圖扣5分現(xiàn)場未按安全標志總平面圖設(shè)置安全標志的扣5分10小計40檢查項目合計100負責人：檢查員：年月日（）月份文明施工檢查評分表單位工程：陽光高第小區(qū)7#、8#樓、G1、G2樓表3.0.3序號檢查項目扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目現(xiàn)場圍擋在市區(qū)要緊路段的工地周圍未設(shè)置高于2.5m的圍擋扣10分；一般路段的工地周圍未設(shè)置高于1.8m的圍擋扣10分；圍擋材料不牢固、不穩(wěn)定、不整潔、不美觀扣5-7分；圍擋沒有沿工地四周連續(xù)設(shè)置的扣3-5分102封閉治理施工現(xiàn)場進出口無大門的扣3分；無門衛(wèi)和無門衛(wèi)制度的扣3分；進入施工現(xiàn)場不佩戴工作卡的扣3分；門頭未設(shè)置企業(yè)標志的扣3分103施工場地工地地面未做硬化處理的扣5分；無排水設(shè)施、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道措施的扣3分；工地有積水的扣2分；工地未設(shè)置吸煙處、隨意吸煙的扣2分；溫暖季節(jié)無綠化布置的扣4分；104材料堆放建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面布局堆放的扣4分；料堆未掛名稱、品種、規(guī)格等標牌的扣2分；建筑垃圾堆放不整齊、未標出名稱、品種易燃易爆物品未分類存放的扣4分105現(xiàn)場住宿在建工程兼住宿的扣8分；施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)不能明顯劃分的扣6分宿舍無保溫順防煤氣中毒措施的扣5分；宿舍無消暑和防蚊蟲叮咬措施的扣3分無床鋪、生活用品放置不整齊的扣2分；宿舍周圍不衛(wèi)生、不安全的扣3分106項目現(xiàn)場防火無消防措施、制度或無滅火器材扣10分；滅火器材配置不合理扣5分；無消防水源（高層建筑）或不能滿足消防要求扣8分；地動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護扣5分107一般項目治安綜合治理生活區(qū)未給工人設(shè)置學習和娛樂場所的扣4分；未建立治安保衛(wèi)制度的、責任未分解到人的扣3-5分；治安防范措施不利、常發(fā)生失盜事件的扣3-5分88施工現(xiàn)場標牌大門口處掛的五牌一圖、內(nèi)容不全，缺一項扣2分；標牌不規(guī)范、不整齊的扣3分；無安全標語扣5分；無宣傳;欄、讀報欄、黑板報等扣5分89工傷事故處理廁所不符合衛(wèi)生要求扣4分；無廁所，隨地大小便扣8分；食堂不符合衛(wèi)生要求扣8分；無衛(wèi)生責任制扣5分；不能保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水的扣8分；無淋浴室或淋浴室不符合要求扣5分；生活垃圾未及時清理，未裝容器，無專人治理的扣3-5分810一般項目保健急救無保健醫(yī)藥箱的扣5分；無急救措施和急救器材的扣8分；無經(jīng)培訓(xùn)的急救人員扣4分；未開展衛(wèi)生防病宣傳教育的扣4分811社區(qū)服務(wù)無防粉塵、防噪音措施扣5分；夜間未經(jīng)許可施工的扣8分；現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質(zhì)的扣5分；未建立施工不擾民措施的扣5分8檢查項目合計100項目負責人：檢查員：年月日（）月份模板工程安全檢查評分表單位工程：陽光高第小區(qū)7#、8#樓、G1、G2樓表3.0.6序號檢查項目扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目施工方案模板工程無施工方案或施工方案未經(jīng)審核的扣10分未依照混凝土輸送方法制定有針對性安全措施的扣8分102支撐系統(tǒng)現(xiàn)澆混凝土模板的支撐系統(tǒng)無設(shè)計計算的扣6分支撐系統(tǒng)不符合設(shè)計要求的扣10分103立柱系統(tǒng)支撐模板的立柱材料不符合要求的扣6分立柱底部無墊板或用磚墊高的扣6分不按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐的扣4分立柱間距不符合規(guī)定的扣10分104施工荷載模板上施工荷載超過規(guī)定的扣10分模板上堆料不均勻的扣5分105模板存放大模板存放無防傾倒措施的扣5分各種模板存放不整齊、過高等不符合安全要求的扣5分106支拆模板2m以上高處作業(yè)無可靠立足點的扣8分拆除區(qū)域未設(shè)置警戒線且無監(jiān)護人的扣5分留有未拆除的懸空模板的扣4分10小計607一般項目模板驗收模板拆除前未經(jīng)拆模申請批準的扣5分模板工程無驗收手續(xù)的扣6分驗收單無量化驗收內(nèi)容的扣4分支拆模板未進行安全技術(shù)交底的扣5分108混凝土強度模板拆除前無混凝土強度報告的扣5分混凝土強度未達規(guī)定提早拆模的扣8分109運輸?shù)缆吩谀０迳线\輸混凝土無走道墊板的扣7分在道墊板不穩(wěn)不牢的扣3分1010作業(yè)環(huán)境作業(yè)面孔洞及臨邊無防護措施的扣10分垂直作業(yè)上下無隔離防護措施的扣10分10小計40檢查項目合計100項目負責人：檢查員：年月日（）月份“三寶”、“四口”檢查評分表單位工程：陽光高第小區(qū)7#、8#樓、G1、G2樓表3.0.7序號檢查項目扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1安全帽有一人不戴安全帽的扣5分安全帽不符合標準的每發(fā)覺一頂扣1分不按規(guī)定佩戴安全帽的有一人扣1分202安全網(wǎng)在建工程外側(cè)未用密目安全網(wǎng)封閉的扣25分安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求的扣25分安全網(wǎng)未取得建筑安全監(jiān)督治理部門準用證的扣25分253安全帶每有一人未系安全帶的扣5分有一人安全帶系掛不符合要求的扣3分安全帶不符合標準，每發(fā)覺一條扣2分104樓梯口、電梯井口防護每一處無防護措施的扣6分每一處防護措施不符合要求或不嚴密的扣3分防護設(shè)施未形成定型化、工具化的扣6分電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m）少一道平網(wǎng)的扣6分125預(yù)留洞口坑井防護每一處無防護措施的扣7分防護措施未形成定型化、工具化的扣6分每一處防護措施不符合要求或不嚴密的扣3分136通道口防護每一處無防護棚扣7分每一處防護不嚴扣2-3分每一處防護棚不牢、材質(zhì)不符合要求扣3分107陽臺、樓板、屋面等臨邊防護每一處臨邊無防護的扣5分每一處臨邊防護不嚴、不符合要求的扣3分10檢查項目合計100項目負責人：檢查員：年月日（）月份施工用電檢查評分表單位工程：陽光高第小區(qū)7#、8#樓、G1、G2樓表3.0.2序號檢查項目扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1外電防護小于安全距離又無防護措施的扣2分防護措施不符合要求，封閉不嚴密的扣5-10分202接地與接零愛護系統(tǒng)工作接與重復(fù)接地不符合要求的扣7-10分未采納TN-S系統(tǒng)的扣10分專用愛護零線設(shè)置不符合要求的扣5-8分愛護零線與工作零線混接的扣10分103配電箱開關(guān)箱不符合“三級配電兩級愛護”要求的扣10分開關(guān)箱（未級）無漏電愛護或愛護失靈，每一處扣5分漏電愛護裝置參數(shù)不匹配，每發(fā)覺一處扣2分電箱內(nèi)無隔離開關(guān)每一處扣2分違反“一機、一閘、一箱”的每一處扣5-7分安裝位置不當、周圍雜物多等不便操作的每一處扣5分閘具損壞、閘具不符合要求的每一處扣5分配電箱內(nèi)多路配電無標記的每一處扣5分電箱下引出線混亂每呈處扣2分電箱無門、無鎖、無防護雨措施的每一處扣2分204現(xiàn)場照明照明專用回路無漏電愛護扣5分燈具金屬外殼未作零愛護的每一處扣2分室內(nèi)線路及燈具安裝高度低于2。4m未使用安全用電壓供電的扣10分潮濕作業(yè)未使用36V以下安全電壓的扣10分使用36V安全電壓照明線路混亂和接頭處未用絕緣布包扎扣5分手持照明燈未使用36V及以下電源供電扣10分10小計60項目負責人：檢查員：年月日（）月份施工用電檢查評分表單位工程：陽光高第小區(qū)7#、8#樓、G1、G2樓續(xù)表3.0.2序號檢查項目扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)5配電線路電線老化、破皮未包扎的每一處扣10分線路過道無愛護的每一處扣5分電桿、橫擔不符合要求的扣5分架空線路不符合要求的扣7-10分未使用五芯電線（電纜）的扣10分使用四芯電纜外加一根線替代五芯電纜的扣10分電纜架設(shè)或埋設(shè)不符合要求的扣7-10分156電器裝置閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量不匹配、安裝不合要求的每一處扣3分用其他金屬絲代替熔絲的扣10分107變配裝置不符合安全規(guī)定的扣5分散劑58用電檔案無專項用電施工組織設(shè)計的扣10分無地極阻搖記錄的扣4分無電工巡視維修記錄或填寫不真實的扣4分檔案亂、內(nèi)容不全、無專人治理的扣3分10小計40項目負責人：檢查員：年月日（）月份物料提升機（龍門架、井字架）檢查評分表單位工程：陽光高第小區(qū)7#、8#樓、G1、G2樓表3.0.2序號檢查項目扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目架體制作無設(shè)計計算書或未經(jīng)上級審批扣9分架體制作不符合設(shè)計要求和規(guī)范要求的扣7-9分使用廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，無建筑安全監(jiān)督治理部門準用證的扣9分92限位保險裝置吊籃無停靠裝置的扣9分?？垦b置未形成定型化的扣5分無超高限位裝置的扣9分使用摩擦式卷揚機超高限位采納斷電方式的扣9分高架提升機無下級限位器、緩沖器或無超載限制器的每一項扣3分93架體穩(wěn)定纜風繩架商20m以下時設(shè)一組，20-30m設(shè)二組，少一組扣9分纜風繩不使用鋼絲繩的扣9分鋼絲繩直徑小于9.3mm或角度不符合45°-60°的扣4分地錨不符合要求的扣4-7分與建筑結(jié)構(gòu)連接連墻桿的位置不符合規(guī)范要求的扣5分連墻桿連接不牢固的扣5分連墻桿與腳手架連接的扣9分連墻材質(zhì)或連接做法不符合要求的扣5分94鋼絲繩鋼絲繩磨損已超過報廢標準的扣8分鋼絲繩銹蝕、缺油的扣2-4分繩卡不符合規(guī)定的扣2分鋼絲繩無過路愛護的扣2分鋼絲繩拖地的扣2分85樓層卸料平臺防護卸料平臺兩側(cè)無防護欄桿或防護不嚴的扣2-4分平臺腳手板搭設(shè)不嚴、不牢的扣2-4分平臺無防護門或不起作用的每一處扣2分防護門未形成定型化、工具化的扣4分地面進料口無防護棚或不符合要求的扣2-4分8項目負責人：檢查員：年月日（）月份物料提升機（龍門架、井字架）檢查評分表單位工程：陽光高第小區(qū)7#、8#樓、G1、G2樓續(xù)表3.0.2序號檢查項目扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)6保證項目吊籃吊籃無安全門的扣8分安全門未形成定型化工具化的扣4分高架提升機不使用吊籠的扣4分違章乖坐吊籃上下的扣8分吊籃提升使用單根鋼絲繩的扣8分87安裝驗收無驗收手續(xù)的責任人簽字的扣9分驗收單無量化驗收內(nèi)容的扣5分小計608一般項目架體架體安裝拆除無施工方案的扣5分架體基礎(chǔ)不符合要求的扣2-4分架體垂直偏差超過規(guī)定的扣5分架體與吊籃間隙超過規(guī)定的扣3分架體外側(cè)無立網(wǎng)防護或防護不嚴的扣4分搖臂把桿未經(jīng)設(shè)計的或安裝不符合要求或無保險繩的扣8分井字架開口處未加固的扣2分109傳動系統(tǒng)卷揚機地錨不牢固扣2分卷筒鋼絲繩纏繞不整齊扣2分第一個導(dǎo)向滑輪距離小于15倍卷筒寬度的扣2分滑輪翼緣破損或與架體柔性連接扣3分卷筒上無防止鋼絲繩滑脫保險裝置扣5分滑輪與鋼絲繩不匹配的扣2分910聯(lián)絡(luò)信號無聯(lián)絡(luò)信號的扣7分信號方式不合理、不準確的扣2-4分711卷揚機操作棚卷揚機無操作棚的扣7分操作棚不符合要求的扣3-5分712避雷防雷愛護范圍以外無避雷裝置的扣7分避雷裝置不符合要求的扣4分7小計40檢查項目合計100項目負責人：檢查員：年月日（）月份塔吊檢查評分表單位工程：陽光高第小區(qū)7#、8#樓、G1、G2樓表3.0.2序號檢查項目扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目力矩限制器無力矩限制器扣3分力矩限制器不靈扣3分132限位器無超高、變幅、行走限位的每項扣5分限位器不靈敏的每項扣5分133保險裝置吊鉤無保險裝置扣5分；卷揚機滾筒無保險裝置扣5分；上人抓梯無護圈不符合要求扣5分74附墻裝置與夾軌鉗塔吊高度超過規(guī)定不安裝附墻裝置的扣10分附墻裝置安裝不符合講明書要求的扣3-7分無夾軌鉗扣10分有夾軌鉗不用每一處扣3分105安裝與拆卸未制定安裝拆卸方案的扣10分作業(yè)隊伍沒有取得資格證的扣10分106塔吊指揮司機無證上崗扣7分；指揮無證上崗扣4分；高塔指揮不使用旗語或?qū)χv機的扣7分7小計607一般項目路基與軌道路基不堅實、不平坦、無排水措施扣3分；枕木鋪設(shè)不符合要求扣3分；道釘與接頭螺拴數(shù)量不足扣3分；軌距偏差超過規(guī)定的扣2分；軌道無極限位置阻擋器扣5分；高塔基礎(chǔ)不符合設(shè)計要求扣10分108電器安全行走塔吊無卷線器或失靈扣6分；塔吊與架空線路小于安全距離又無防護措施扣10分；防護措施不符合要求扣2-5分；道軌無接地、接零扣4分；接地、接零不符合要求扣2分109多塔作業(yè)兩臺以上塔吊作業(yè)、無防護碰撞措施扣10分措施不可靠扣3-7分1010安裝驗收安裝完畢無驗收資料或責任人簽字的扣10分驗收單上無量化驗收內(nèi)容扣5分期分批10小計40檢查項目合計100項目負責人：檢查員：年月日（）月份施工機具檢查評分表單位工程陽光高第小區(qū)7#、8#樓、G1、G2樓表3.0.13序號檢查項目扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1平刨平刨安裝后無驗收合格手續(xù)扣5分；無護手安全裝置扣5分；傳動部位無防護罩扣5分；未做愛護器的各扣5分；無人操作時未切斷電源的扣3分；使用平刨和圓盤鋸合用一臺電機的多功能木工機具的、平刨和圓盤鋸兩項扣20分102圓盤鋸電鋸安裝后無驗收合格手續(xù)扣5分；無鋸盤護罩、分料器、防護擋板安全裝置和傳動部位無防護每缺一項的扣5分；未做愛護接零無漏電愛護器的各扣5分；無人操作時未切斷電源的扣3分103手持電動工具I類手持電動工具無愛護接零的扣10分；使用I類手持電動工具不按規(guī)定穿戴絕緣用品的扣5分；使用手持電動工具隨意接長電源或更換插頭的扣5分104鋼筋機械機械安裝后無驗收合格手續(xù)的扣5分；未做愛護接零、無漏電愛護器的各扣5分；鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)及對爆作業(yè)區(qū)無防護措施的扣5分；傳動部位無防護的扣3分105電焊機電焊機安裝后無驗收合格手續(xù)的扣5分；未做愛護接零、無漏電愛護器的各扣5分；無二次空載降壓愛護器或無觸電愛護器的扣5分；一次線長度超過規(guī)定動作或不穿管愛護的扣5分；電源不使用自動開關(guān)的扣3分；焊把線接頭超過3處或絕緣老化的扣5分；電焊機機無防雨罩的扣4分106攪拌機攪拌機安裝后無驗收合格手續(xù)的扣5分；未做愛護接零、無漏電愛護器的各扣5分；離合器、制動器、鋼絲繩達不到要求的每項扣3分；操作手柄無保險裝置的扣3分；攪拌機無防雨棚的作業(yè)臺不使用的扣3分；傳動部位無防護罩的扣4分；作業(yè)平