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文檔簡介
施工現(xiàn)場的配合協(xié)調(diào)措施配合協(xié)調(diào)措施一、前言為了確保施工現(xiàn)場的工作順利進行,保障工程質(zhì)量和安全,減少項目延誤,需要做好配合協(xié)調(diào)工作。旨在明確施工現(xiàn)場配合協(xié)調(diào)措施,并規(guī)定相關責任。二、協(xié)調(diào)機構(gòu)1.建設單位:負責監(jiān)督施工過程,把控工程質(zhì)量;2.總承包商:負責工程建設的全過程,并負責協(xié)調(diào)各分包商的工作;3.分包商:負責工程局部施工及協(xié)助總承包商進行施工;4.監(jiān)理單位:負責對施工過程進行監(jiān)管和相應質(zhì)量控制。以上協(xié)調(diào)機構(gòu)要求密切配合,做到協(xié)同合作。三、工作內(nèi)容1.協(xié)調(diào)各方配合工作,做好項目承接工作流程;2.制定每日安排表,及時更新施工計劃,并做好相關記錄;3.確?,F(xiàn)場施工順利進行,如遇技術難題及施工設備故障,及時協(xié)調(diào)解決;4.負責協(xié)調(diào)水電、勞務、材料等資源分配;5.實時掌握現(xiàn)場衛(wèi)生狀況,保持現(xiàn)場干凈整潔;6.嚴格遵守安全生產(chǎn)法規(guī),保障施工人員用電、用水、用氣、檢修等工作安全;7.提前制定好施工方案、驗收程序和質(zhì)量檢查計劃等;8.提供安全生產(chǎn)培訓,確保各參與方了解工程質(zhì)量要求,熟悉現(xiàn)場操作規(guī)范。四、協(xié)調(diào)措施1.進場準備(1)建設單位要向總承包商提供施工設計文件,并制定地形圖、建筑布局和勘察等工作。(2)總承包商要制定現(xiàn)場藍圖及施工計劃,并按計劃物料采購、設備配備等。2.材料采購(1)建設單位要先提前采購常用建筑材料,并通知總承包商獲取。(2)總承包商要根據(jù)施工圖紙清單及時向供應商采購所有材料,并與工程現(xiàn)場對接及時物料配送。3.工程設計(1)建設單位要對關鍵節(jié)點工程設計進行反復修訂,并向總承包商層層審批。(2)總承包商要對工程設計進行細致排查,作出具體施工計劃,做好組織協(xié)調(diào)各分包商的工作。4.現(xiàn)場施工(1)現(xiàn)場施工時要嚴格按照施工計劃工序安排,確保施工無誤。(2)分包商要按照總承包商的安排,完成指定任務,并保障其及施工人員的安全。5.員工管理(1)建設單位要規(guī)范員工管理,按照法律規(guī)定關注員工的健康狀況。(2)總承包商要組織協(xié)調(diào)人員,具體分任務、標明分工、全程跟進。(3)分包商和監(jiān)理單位要加強對員工的培訓教育,確保工作人員遵守安全規(guī)定。五、責任1.建設單位:制定施工現(xiàn)場配合協(xié)調(diào)措施,并嚴格督促實施。2.總承包商:負責協(xié)調(diào)工程進行、安排人員、設備配備、及時反饋工程進度及施工質(zhì)量等情況。3.分包商:負責完成指定任務及配合總承包商工作進程的有序推進。4.監(jiān)理單位:負責監(jiān)督施工現(xiàn)場質(zhì)量和工期,及時反饋并處置施工中出現(xiàn)的問題,保證工程安全和質(zhì)量。附件1.工作進度表2.工程現(xiàn)場操作流程圖3.記賬清單法律名詞及注釋略實際執(zhí)行中遇到的困難及解決辦法(1)技術難題處理方法:及時聯(lián)絡技術人員,采納專業(yè)意見吸引第三方協(xié)助解決。(2)設備故障處理方法:設備一出現(xiàn)故障,要第一時間與設備服務提供商聯(lián)絡,安排專業(yè)技術人員前往處理。(3)材料緊缺處理方法:要準確預估材料的耗費,并及時購買,保證材料安全庫存,如遇特殊情況,應及時分配其他材料進
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