ER項(xiàng)目實(shí)施調(diào)研報(bào)告

1金華市帥鍋ERP工程實(shí)施調(diào)研報(bào)告兔文檔糖作者細(xì)：早 撤金蝴資蝶軟眠件有蹄限公紹司游創(chuàng)立每日期予：孟 DATE\@"yyyy-MM-dd"誕20齊23拔-0牛7-爽09專確認(rèn)筆日期判：貝 DATE\@"yyyy-MM-dd"徑20嫂23神-0堤7-容09堵當(dāng)前婦版本術(shù)：梅 辮2.梁0梳拷貝正數(shù)量雀：告 駕5抓審批炊簽字換:喪客戶侵方項(xiàng)訓(xùn)目經(jīng)調(diào)理：冶王吳先生意實(shí)施造方項(xiàng)破目經(jīng)測理：含方美肺敬伸注意紋:尸坐此建膽議書胸中涵狠蓋的詳有關(guān)縱產(chǎn)品質(zhì)與服筐務(wù)的塘信息憲屬于篇本公眉司專但有，伸金蝴給蝶有顫限公盤司授向權(quán)閱悼讀，脊雙方慌在接頌受文梅檔的鞭同時(shí)掀有保吉密的直義務(wù)昌，除耕非雙顧方以校書面企形式物批準(zhǔn)燈，否帽那么不湯能被忠公開束。任哭何侵阻權(quán)的辟行為志都將閣受到妨追訴檔。1型調(diào)研姻記錄詞時(shí)間坐部門桑被訪堵者抽調(diào)研差人鴨備注僻6、匆13樓資材乎部采耐購科政陳曉商梅、秀王勇洗甘書胃鈺、拆鐘旭溝興、紗黃維香瀚TIME\@"yyyy-M-d"膝20潔23同-7暴-d眉采購撞部害小圓歇吳秋普媛TIME\@"yyyy-M-d"殘20零23榴-7只-d泉方案覆生產(chǎn)榨部偵小吳障方美俯敬猜20免11也-5拔-2緣3腔倉儲悄部斗小徐嗚俞芳稿20競11瓶-5率-2肢3賣銷售命部吉小張圈慎鴻嶼飛付20余11賽-5提-2換3莊財(cái)務(wù)金部顫小李街宋小暫慶航目敗狠錄TOC\o"1-2"\h\z\u夫1.雕金華驚市帥族鍋有斤限公巡司概牌況穩(wěn) 穿3攔1.釋1鳴 湯客戶巖簡介朵 襲3坊根底適信息筆：便 拜3限1.稿2饅 佳組織刃結(jié)構(gòu)籃 衛(wèi)3復(fù)1.付3鴿 錘主要佛產(chǎn)品三/壁業(yè)務(wù)逮 議4真2.抗IT詠根底驚建設(shè)和現(xiàn)狀艙 方5熊2.絞1洽網(wǎng)絡(luò)刷系統(tǒng)蘆 呢5第2.役3雹數(shù)據(jù)抱庫應(yīng)聯(lián)用奶 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蔽編號軌業(yè)務(wù)日情形暗業(yè)務(wù)哨現(xiàn)狀頓需求頓JO應(yīng)L介可行乳性垂3.遲1我生產(chǎn)練工序?yàn)楣芾砑s生產(chǎn)寇各工吳序沒婚有準(zhǔn)性確的量能力遍和資扛源需雪求信臘息，扶工作退人員關(guān)無法么平衡淚生產(chǎn)冒工序攻產(chǎn)能堅(jiān)。龍不能蛙及時(shí)愉準(zhǔn)確漂掌握酷車間戴各工悟序生墨產(chǎn)的飛信息臺和數(shù)穗據(jù)；溜ER青P系脾統(tǒng)需販要?jiǎng)?chuàng)訊建和含使用遷準(zhǔn)確膨的工意序和菠能力步數(shù)據(jù)辰以科煤學(xué)安總排生蘋產(chǎn)。皂ER榆P系您統(tǒng)需嬌要在罷主生護(hù)產(chǎn)計(jì)雜劃〔適通過灰銷售慚預(yù)測奮和銷平售訂卸單展看開〕柔的統(tǒng)棄一指麗揮下環(huán)結(jié)合巧工廠華的整誦體產(chǎn)喘能準(zhǔn)艦確下妄達(dá)車炭間生窯產(chǎn)任謊務(wù)。精3.桌2向因?yàn)樘J缺料敢，生旅產(chǎn)任那務(wù)執(zhí)驚行困嗓難松生產(chǎn)波任務(wù)寸經(jīng)常蠟因?yàn)檠嫖锪蠄D無法椅完整狂配套爭而執(zhí)燙行困榮難歪ER膊P系吸統(tǒng)有濁預(yù)料豬量及禽可用據(jù)量概笑念，綠保證那工單袍不缺鑰料。濃3.緒3拘EC伯N變喘更或癥工藝幣變更統(tǒng)對其池他部芽門的櫻影響孩EC掩N變兔更或銷工藝?yán)圩兏鼧菍ι籍a(chǎn)排掘程的俯影響食EC夸N變孕更或斷工藝鮮變更聯(lián)對交類期的純影響仆當(dāng)發(fā)東生E捐CN賣變更芹或工染藝變摟更時(shí)黎，信忠息需閱要即劃時(shí)傳曾遞至廊方案憐部門導(dǎo)，以養(yǎng)便即子時(shí)調(diào)桶整生不產(chǎn)計(jì)循劃；姑同時(shí)丙需要峽即時(shí)王通知續(xù)銷售楊部門年，以質(zhì)知會輕客戶師有關(guān)蠅交貨召的變臘化牌3.濟(jì)4句模具勁、機(jī)耕器的揉管理洽現(xiàn)在夏無法頂管控淘模具袍的生跟產(chǎn)進(jìn)權(quán)度及延產(chǎn)能秒情況推無法叢管控長機(jī)器殺的負(fù)索荷情退況及臂產(chǎn)能貴ER貝P系案統(tǒng)需緒要能踏夠及孟時(shí)、敲準(zhǔn)確捉反映浴模具稍的生醒產(chǎn)進(jìn)衣度，幣如達(dá)同到番既檢次嬌數(shù)需汁要提啄醒辨通過薦輸入蕉機(jī)器隨的產(chǎn)川能，展能夠記準(zhǔn)確攝計(jì)算莖特定互時(shí)段抹機(jī)器駝的負(fù)壞荷情助況，倚方便惑PM吐C進(jìn)廟行生私產(chǎn)計(jì)兩劃的營安排鑼和調(diào)檔度。五業(yè)務(wù)決情形鑒：央由于川缺少躲物料咸根底答資料摟維護(hù)個(gè)，物冶料的拌最新毫采購躍價(jià)無館法即勉時(shí)反扒映至幫銷售冤部門傍，導(dǎo)叨致報(bào)爭價(jià)困四難或奪不準(zhǔn)冷確。模生產(chǎn)吵方案陸由銷薯售部縮門下班的計(jì)宏劃科供制定壯，與壓生產(chǎn)起部門響的實(shí)鄰際生吹產(chǎn)活針動(dòng)無召法保銅持一籠致衛(wèi)運(yùn)行牢MR泳P時(shí)欺，系姑統(tǒng)不赴考慮誤庫存抽、W覽IP氣以及揭在途忙采購剪等實(shí)骨際情砍況側(cè)業(yè)務(wù)詢現(xiàn)狀異：承1：扁當(dāng)發(fā)蠶生物覽料成毛本變槍動(dòng)時(shí)績，必政須由析采購怒部門欣手工倆發(fā)出震通知刻，知匪會銷湖售部勸門：鮮2：椒報(bào)價(jià)滅的準(zhǔn)嫩確性逆受到雨影響帝：曠3：洞生產(chǎn)未進(jìn)度轉(zhuǎn)沒法宗與預(yù)盯期一柴致，養(yǎng)導(dǎo)致稈交貨島期延葉遲，堪而銷昆售部尖門無什法得假知；需求裂1：夫建立旺物料摘根底絹資料脊，最氏新采瞧購價(jià)駛即時(shí)腿更新塌至物復(fù)料基碎礎(chǔ)資酬料庫違及物蝶料明炕細(xì)表運(yùn)，使結(jié)得物歷料成堂本保址持最鵝新。燈2：座MR狠P必委須完禍整考使慮庫脫存、做WI冊P和贏采購咐等情陣況，回運(yùn)行蒼出準(zhǔn)政確的等物料兔需求全信息利。逢3.將6敬銷售找到滔收曲款向發(fā)貨余分三良種：稱轉(zhuǎn)廠睜，直各接出敢口和敘內(nèi)銷食，如誰果是巴轉(zhuǎn)廠豬和直箱接出底口的兆，需蒸要處拼理關(guān)承稅，廈如果腹是內(nèi)倡銷，朋需要唯出具制增殖我稅發(fā)自票。馳直接稈出口顛的即骨同香椒港公融司之狀間的產(chǎn)往來暗賬，股需要仍分幣躲種統(tǒng)跨計(jì)應(yīng)兆收款系。飯目前敢要綜教合查貢詢某證個(gè)客顯戶共炎有哪濟(jì)些合摧同未得送完碼貨或護(hù)某個(gè)括產(chǎn)品右一共資有多樹少合柏同沒婚有送刪完貨野比擬材困難四。要藥分析娘產(chǎn)品圣的送戲貨情痰況也舞比擬際困難鮮。達(dá)銷售朵的收丹款目稅前還戚沒有燥客戶源賬款疊歷史該的查音詢，越有的刃只是咳一些五Ex懼ce仍l方唯式的英積累牌，銷得售應(yīng)圣收賬邊款的板賬齡浸分析確功能甜偏弱晌，不勿利于未公司育的風(fēng)職險(xiǎn)管鄭理以里及客晝戶信灰用控派制管妄理。往銷售陵流程飄中值孔得關(guān)址注的戒點(diǎn):障客戶邀的管血理：圓客戶贊的多尸種分造類模帆式,傳既要凝按地全區(qū),戀又要報(bào)按銷撲售方尼式,棵還要軌按信艷用情屈況等碌來區(qū)秋分統(tǒng)亦計(jì)分固析不功同的置客戶鞏類別乞的銷清售情旬況；粘銷售鉤訂單渠的價(jià)限格：遭目前銀產(chǎn)品液的幾苦個(gè)由礎(chǔ)開發(fā)就部制弄定標(biāo)映準(zhǔn)的前價(jià)格斤，銷司售時(shí)霜可能免會對命價(jià)格粱進(jìn)行條調(diào)整團(tuán)；訂警單上壓反映無出產(chǎn)抖品的營銷售棉價(jià)格承及銷贏售的師折扣支,目朋前產(chǎn)截品銷男售價(jià)迎格的老波動(dòng)法很大豬.怎予么設(shè)榮置更催有效意靈活星的定間價(jià)方恐式,請同時(shí)午保證徑利潤隨的實(shí)膽現(xiàn)；直發(fā)票庭的開斑具和櫻應(yīng)收葬帳款營確實(shí)夠認(rèn)丸應(yīng)收誕帳款柏沒有理嚴(yán)格陡的帳稱齡分情析,嘩容易那么無視姨對其赴風(fēng)險(xiǎn)碼控制頓.挪收款葬的核鴉銷要食到發(fā)線票,地發(fā)票蓮跟訂襯單的針關(guān)系部不嚴(yán)床謹(jǐn),最沒法期直接可跟蹤繼到已悔發(fā)貨費(fèi)的訂防單是產(chǎn)否已玻經(jīng)收售到款桿.潮下面還是華帥鍋壓銷售晉方面永調(diào)研能的需涉求分瓦析羊:偉編號丸業(yè)務(wù)撲情形魚業(yè)務(wù)旬現(xiàn)狀似需求克JO恥L眉可行簽性枯4.蘿1承客戶呼信息沫的管優(yōu)理〔疏包含削新客糟戶開拒拓〕仗主要隔是客捆戶找緊上門舉的，槍自己的開發(fā)騎的比熔較少長客戶倍根底謀檔案殼目前園主要企是通津過E溜xc有el前的方?jīng)r式保浮存仍客戶木信息配的需腎要科編學(xué)管魯理，疾并防楚止隨吉銷售換員流航失錘而拌流失廣；逢客戶娛的分勒類管享理?xiàng)l客戶桿關(guān)系至管理餡及投原訴處紫理抵4.伙2茶銷售紛報(bào)價(jià)毯新產(chǎn)帳品的磚銷售鐵報(bào)價(jià)用的過睛程相驅(qū)對復(fù)歷雜，箱如時(shí)辱間允載許需思要銷劣售部藍(lán)下的訓(xùn)開發(fā)漆科開鍛發(fā)出鋪工程佛B(yǎng)O戒M，崖再根貴據(jù)工德程B嶄OM復(fù)做報(bào)奏價(jià)；賺如時(shí)膚間不著允許遞那么根精據(jù)經(jīng)蚊驗(yàn)報(bào)改價(jià)。僵建立迅符合墨帥鍋絲體系離的報(bào)騙價(jià)模雀式，摔有力護(hù)的支板持銷泥售茶歷史壩資料卻記錄斬越完陜善，跳那么報(bào)施價(jià)可鑼追溯武性越誰強(qiáng)釋4.紗3態(tài)海關(guān)比合同嶄需要串跟海舅關(guān)簽畫訂產(chǎn)勾品出占口的唯海關(guān)職合同生產(chǎn)品殼出口腹要扣仇除海睡關(guān)合尾同的課配額明假設(shè)總牛出口麗總量但超過冤配額爆，那么棕需要吊重新益簽訂嗽海關(guān)賄合同灶，否并那么不粗允許皆出口正銷售絞出貨邁需要義有與撈海關(guān)講合同蝕的接立口溫當(dāng)出遞口重晉量接益近配踩額時(shí)犁，須雞發(fā)出倒提醒場4.洽5刷訂單孟生產(chǎn)津狀態(tài)地跟蹤崇與庫梁存查夾詢陷在對丸庫存爹數(shù)量展查詢戶時(shí)，宋數(shù)量統(tǒng)不準(zhǔn)仆。抵庫存魂缺乏昂管理陰和跟駁蹤艘生產(chǎn)腿進(jìn)程籃無法泰實(shí)時(shí)陪反映謹(jǐn)至銷撞售部戒門早建立款銷售鏡預(yù)測贊――瓶銷售憂訂單處――存生產(chǎn)存的整份體處夸理流班程整三合安如果榜是按壞訂單激的銷牢售，爸需要板建立間對訂堂單生堵產(chǎn)狀播態(tài)和勺訂單免的進(jìn)挽度跟融蹤遷銷售嚼部門片需要柳建立測對庫繪存的結(jié)實(shí)時(shí)牛查詢褲體系津4.新6乳銷售摔信用種控制羊客戶案信用掩：根宅據(jù)客識戶確倚定不諸同的留信用佳政策豆，計(jì)劉劃走叨信用命等級抖的方諸式拼還沒疊有建赤立信嗽用等次級制謝度屑希望源通過殖系統(tǒng)池的實(shí)瀉施建孕立起對客戶耽信用敲控制培體系杜和付寶款控宜制體鐵系扶客戶奧的信描用控瓦制點(diǎn)糧提前璃預(yù)任警譜4.版7質(zhì)銷售散的查廁詢和皂報(bào)告筆目前移所需紋的報(bào)篩告：熔每月萬銷售言日報(bào)鋪銷售認(rèn)總結(jié)丘分區(qū)濟(jì)〔大躲區(qū)：悶東〔腐下面天小區(qū)翼按業(yè)植務(wù)員育〕、訊南、進(jìn)西、退北〕哀的、紫分產(chǎn)陳品線適客戶擺的計(jì)摩算菠現(xiàn)在不業(yè)務(wù)的員的宣業(yè)績仆查詢凳，通昆過電筆話，箱銷售椒管理墻部門晴通過閘黑和M替ai姥l來靜回復(fù)傻，制豈作過映程手求工計(jì)麗算欣系統(tǒng)悲實(shí)現(xiàn)腫上述攀報(bào)表凳，以遷減少癢工作脾量千3.胖7趴庫存垃管理會公司的的庫肢存管筆理比鍬較混鞏亂，鉆一方災(zāi)面是繡批號逆管理拆和貨瀉位管漸理不舟到位霉，另饞外一洲方面靜是庫祝存人舊員不撓能提聞前準(zhǔn)逆確知炎道前渾后端植業(yè)務(wù)求的需飄求，櫻如采串購送陜貨計(jì)中劃，茂銷售芬發(fā)貨胞方案飲和工料單排撈產(chǎn)計(jì)差劃等涂，及幕時(shí)調(diào)扯整和寇平衡柴工作私。女下面糟是調(diào)盜研的冊具體吹分析錘：組編號粒業(yè)務(wù)領(lǐng)情形盛業(yè)務(wù)榜現(xiàn)狀舒需求筋JO苦L檔可行摩性太5.懼1怕整體嗎庫存銅管理低使用碎Ex企ce功l做懂的出陜?nèi)霂煨奄~，全隨時(shí)慕可以騾更改爆數(shù)量斷，甚泥至刪竊除，勸很容優(yōu)易導(dǎo)轉(zhuǎn)致庫時(shí)存不糠準(zhǔn)確被，直佩接影懲響計(jì)債劃和防生產(chǎn)宇希望肥有嚴(yán)掃格的凡權(quán)限各控制坡，不踢能隨押便刪娘除，糕每一霸次的拿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