競聘部長演講稿四篇

第頁共頁競聘部長演講稿四篇【】競聘部長演講稿四篇競聘部長演講稿篇1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：大家好！我畢業(yè)于會計學(xué)專業(yè)，大專文化程度，具有會計師和審計師專業(yè)技術(shù)資格。從20xx年7月分配到我處之后，已經(jīng)有近八年財務(wù)會計工作經(jīng)歷，期間從事過出納員，工程部財務(wù)主管，工程部經(jīng)營經(jīng)理，財務(wù)資產(chǎn)部本錢費用核算、財務(wù)成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我從一個初出茅廬的學(xué)生逐步成長為一個有較強的專業(yè)技術(shù)技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理干部。在這近八年的工作當中，我時時刻刻感受到了公司這個大家庭的溫暖，和公司同呼吸共命運，一直把振興和開展公司作為我應(yīng)盡的責任。常言說得好，“天下興亡，匹夫有責”。今天，我站在這個演講臺上來競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位，就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的管理知識，來為公司的振興和開展奉獻自己的一份力量，以實際行動投身到我處人事制度改革和機構(gòu)改革當中。我之所以競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位，是基于對這個職位的理解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢：第一有深沉的理論根底和豐富的理論經(jīng)歷。具有會計師職稱和三年以上工作經(jīng)歷，符合會計法規(guī)定的企業(yè)會計機構(gòu)負責人所具備的條件。在近八年的工作當中，我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作，并能勝任每個會計崗位的工作，對每個崗位都有深化的理解和認識。第二有六年的本錢核算經(jīng)歷，對本錢核算與管理有深化的研究。參與過我處的三大經(jīng)濟臺賬的制定，編寫了我處經(jīng)濟分析^p報告統(tǒng)一文本和我處的本錢核算與管理方法。第三擔任過工程部的經(jīng)營經(jīng)理，熟悉工程部的經(jīng)營管理與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作。在20xx年至20xx年我擔任原第三工程部經(jīng)營經(jīng)理職務(wù)，主持原第三工程部經(jīng)營管理工作，這對進步我的組織協(xié)調(diào)才能提供了很大的幫助，也使我對工程部的經(jīng)營管理工作有了深化的認識，積攢了豐富的管理經(jīng)歷，這將使我的財務(wù)核算與管理思路，更加貼近工程部的實際，更加符合工程部的經(jīng)營管理工作需要，更加能推動我處的工程改革。同時由于工作的關(guān)系使我有更多的時機對勞資、統(tǒng)計、預(yù)算、材料等相關(guān)部門的工作有了更多更深化的理解，熟悉他們的工作流程和工作方法，為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。第四有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。業(yè)余時間，我注重學(xué)習(xí)，在進步自己專業(yè)技能的同時，努力把自己培養(yǎng)成為一個“一專多能”的人才，20xx年在通過會計師資格考試的同時，我還通過了審計師資格考試，目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營管理專業(yè)本科班的培訓(xùn)，自學(xué)了計算機的操作與應(yīng)用，到達了純熟使用計算機的地步。在實際工作當中勇于打破創(chuàng)新，提出了許多有益于財務(wù)核算的方法。第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的，我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。假設(shè)我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。對于財務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點想法：第一大力倡導(dǎo)文明效勞、優(yōu)質(zhì)效勞，展現(xiàn)公司人良好精神相貌和道德風氣。財務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門，在我處資金較為緊張的情況下，搞好文明效勞、優(yōu)質(zhì)效勞就顯得極為重要。由于資金緊張，我們不可能對每一個職工、每一個客戶有求必應(yīng)，職工和客戶憂慮著急的情緒，我們必須給予充分的理解。我深知耐心細致的做好解釋工作，比起粗暴僵硬的工作態(tài)度來說，就有可能減少一起訴訟，減少一份損失。第二下大力氣進步基層會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德程度。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)，爭取在一年的時間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的工程部會計主管，為我處工程改革和市場擴張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證，以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫場面。為此，財務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會計人員進展學(xué)習(xí)，每年對全體會計人員進展兩次考試考評，對他們會計根底工作、會計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我處各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、財務(wù)資產(chǎn)部各項指令和任務(wù)完成情況進展綜合評價。對于成績好的進展適當?shù)莫剟睿煽儾畹倪M展處分，屢次成績靠后的進展末位淘汰，在全體會計人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風，以此來促進我處會計核算程度的進步。第三改變目前工程部會計核算重心，突出本錢核算。目前我處工程部不僅要核算本錢，還要核算管理費用，財務(wù)費用，有的還要核算固定資產(chǎn)，假如把管理費用財務(wù)費用和固定資產(chǎn)以及一些與本錢支出無關(guān)的內(nèi)容的核算收回到財務(wù)資產(chǎn)部進展統(tǒng)一核算，將不僅有利于全處非消費性支出的管理與控制，還利于對國有資產(chǎn)的管理和保護，而且減化了工程部會計核算的工作量。第四加強工程部的本錢核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探究出一條合適我處目前工程管理需要的本錢核算方法，對工程部本錢分析^p活動進展指導(dǎo)和監(jiān)視，對工程部每月的本錢分析^p結(jié)果和效果進展總結(jié)，形成經(jīng)歷和教訓(xùn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。對工程部的現(xiàn)金流量進展總體控制，促使工程部在資金的使用上量入為出，開節(jié)流，把資金的風險和壓力轉(zhuǎn)移到分包隊伍和供給商的頭上。第五加強清欠工作。對目前的債權(quán)進展清理，落實好每一項債權(quán)，掌握每項債權(quán)的實際數(shù)額和合同付款條件，并把清欠工作指標落實到人。對在建工程工程款的回收進展監(jiān)控，建立應(yīng)收賬款預(yù)警機制，當回收的工程款達不到某一比例時，及時向甲方催要，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便及時采取措施，防止工程完工后，喪失主動權(quán)。第六完善內(nèi)部銀行結(jié)算體系。利用商業(yè)銀行先進的網(wǎng)絡(luò)功能，實行銀企結(jié)合，用好網(wǎng)上銀行系統(tǒng)，對各基層單位的資金收支進展實時監(jiān)控，資金溢缺由內(nèi)部銀行統(tǒng)一調(diào)度，減少資金沉淀，進步資金使用效率。第七利用現(xiàn)有財務(wù)會計資料，根據(jù)經(jīng)濟開展規(guī)律，做好全面預(yù)算的編制工作，貫徹落實執(zhí)行好全面預(yù)算管理。把全面預(yù)算管理和內(nèi)部銀行結(jié)算系統(tǒng)進展會計技術(shù)操作上的對結(jié)，以防范企業(yè)經(jīng)營風險和資金風險，進步企業(yè)的工程管理程度。第八對開工工程各項經(jīng)濟資料進展歸納、整理和提煉，形成開工工程經(jīng)濟分析^p報告，為我處編制企業(yè)內(nèi)部定額及工程招投標提供參考。第九鉆研稅務(wù)知識，做好稅務(wù)籌劃工作，合理避稅，防范稅務(wù)風險。第十做好內(nèi)外相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。對外勤跑甲方，勤跑稅務(wù)，多和他們溝通，以求得他們的理解和支持。對內(nèi)加強部門之間的橫向聯(lián)絡(luò)，互相支持互相理解，一致對外。假設(shè)我不能競聘成功，說明我在某些方面存在一定差距，我將繼續(xù)努力，完善自我。在今后的工作當中，我將一如既往，兢兢業(yè)業(yè)的工作，為我處的開展奉獻自己的一份力量。謝謝大家！競聘部長演講稿篇2各位會長、部長、干事大家好!很快樂今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選，我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。在過去一年里，文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦，讓我學(xué)會了應(yīng)該合理地安排人員!應(yīng)該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況，從而冷靜果斷地應(yīng)付!在我們部門和諧的相處下，我學(xué)會了如何和上級相處，如何與同事交流溝通，也學(xué)會了如何將一個部門建造成團結(jié)的部門!在部長的培養(yǎng)下，我認識到，一個部門的負責人，要能為上級分憂，既要熟悉本部門的全部工作，又要能為上級獻計獻策推動武協(xié)的開展；既是推進活動進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，當好參謀，又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系，成為橋梁與紐帶!在過去的一年里，工作經(jīng)歷和才能的積累，使我覺得我有才能肩負這一重任，我也很期待能成為武協(xié)的一份子，和大家一起努力讓武協(xié)開展得更好!我愿意承受上級和干事對我的挑選、考驗!對于我來說，工作沒有最好，只有更好!假如我當上了部長!我會盡我所能協(xié)助會長來開展廣極武術(shù)協(xié)會!讓武協(xié)開展得更好，讓武協(xié)成為一個更團結(jié)、更和諧的協(xié)會!同時，我會做到一個稱職的部長!我會把我學(xué)到的毫無保存地教給下一屆，培養(yǎng)出更好的干事!假如這次我競選失敗，無論什么原因，我都不懊悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習(xí)，為以后自己的成長積累經(jīng)歷。最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的時機!我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺!競聘部長演講稿篇3公平、公正、公開競聘上崗，這是我們酒店為打造一支高效率團隊的一重大舉措。作為酒店的一員，衷心擁護這次競聘工作。我叫xx?，F(xiàn)任行政部部長。我競聘的崗位是客房部部長。今天可以來競聘這個崗位，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供可以表述自己見解的平臺。其次感謝在坐的各位同事在工作上的的幫助。最后感謝____對培。我于20xx年10月來到我們酒店，親眼見證了酒店一切變化。16個月來的努力工作磨練了我。叫我學(xué)習(xí)到許多東西，改變了許多認識，知道怎樣靈敏運用謀略。我雖談不上是一個開荒者，但應(yīng)該是一個實實在在的建立者。我一直將忠誠企業(yè)當成自己的職業(yè)操守，嚴格要求自己。經(jīng)過我手的.現(xiàn)金雖然上到10幾萬，下到幾百。從來沒有出現(xiàn)過過失，沒有辜負企業(yè)對我的信任。對的起自己的良心。在做事上嚴格遵守企業(yè)利益第一的原那么。節(jié)能降耗從自己做起。看到不管是不是自己份內(nèi)的事，都積極去完成。能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作，可以做好領(lǐng)導(dǎo)的幫手。對外我有很強的接待才能，不辱使命很好的完成了對外的各項接待工作。得到合作單位的認可。對內(nèi)很好的協(xié)助同事工作，不算計個人得失不計較誰是誰非和同事保持著良好的人際關(guān)系。對員工平等待人，幫助解決問題。在來我們酒店之前我就在一家大型商務(wù)酒店工作，除了餐飲和桑拿的各個部門我都有工作經(jīng)歷。再通過夜間總值班的鍛煉，使我在處理客人投訴和突發(fā)事件上更加游刃有余。在這16個月當中還有幸在桑那部當了2個月的部長，在桑拿一線的工作更為我到客房部工作提供了許多可以總結(jié)和借鑒的經(jīng)歷，在以后對員工的管理工作的安排上更顯的胸有成竹。除了考慮和總結(jié)，還不斷的學(xué)習(xí)進步充實自己。不要看能做什么，要看最后做成了什么。將是我以后工作的最終目的。首先改變心態(tài)，使自己的消極態(tài)度變的積極樂觀敢于承受挑戰(zhàn)，更多的付出辛苦?！捌髽I(yè)利益第一”將是我行事的原那么。對員工要有耐心多表揚少批評。認真做到工作有方案，方案有行動，行動有反應(yīng)，結(jié)果有檢查。現(xiàn)今我們客房部最根本要求就是效勞。進步效勞質(zhì)量將是我今后工作的重點之一。為顧客提供快速效勞是首先一個解決的問題。顧客進入樓層就要享有方便、快捷、集中的效勞，不應(yīng)受到冷淡、推委或回絕。從提供共性效勞擴展到滿足顧客個性化效勞。效勞強調(diào)，樹立“首位負責”、“問題到我為止”的效勞意識。不會借工作安排或有其它事情而怠慢賓客。掌握根本的對客效勞的知識、技能，熟知本崗位、本部門的職責和工作內(nèi)容，圍繞賓客的需求，做好各項效勞工作，為顧客提供滿意的效勞。.進步客房的衛(wèi)生質(zhì)量：加大客房衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度，務(wù)必保證每間出租房保持最正確狀態(tài)，實行逐級負責制：部長對樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品裝備情況務(wù)必逐一嚴格檢查；客房部部長或部長助理對當值每位員工清掃的房間全面的督導(dǎo)與檢查；對記件工清掃的房間同樣的逐一、逐級嚴格檢查，堅決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴，影響酒店聲譽，同時強調(diào)當日退客房務(wù)必當日清掃完畢。并且制作出《方案衛(wèi)生表》，有針對性的對客房進展清潔整理和保養(yǎng)維護，進步客房衛(wèi)生質(zhì)量及客房設(shè)備設(shè)施的使用壽命，改變現(xiàn)有精神相貌，做到站立效勞，叫員工更高的工作熱情。實行表格管理，將員工的表現(xiàn)用表格和數(shù)據(jù)表達。完善獎罰機制，不可以只有罰沒有獎。提出客房清理的“限時”效勞。另一個主要工作是節(jié)能降耗上下功夫，對維修、水電易耗品等的控制。通過每日班前會的講解、提醒來進步部門全員的本錢意識。把控制觸角延伸的崗位第一線，延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當家的意識。怎樣加強團隊建立？我認為不經(jīng)過培訓(xùn)的員工是企業(yè)最大的浪費。培訓(xùn)一直以來也是企業(yè)不變的制勝法寶。因此，部門也將加大培訓(xùn)力度，通過深化思想教育和優(yōu)化技能培訓(xùn)來進步部門員工的整體素質(zhì)，強調(diào)不換思想就換人。同時幫助部長完善培訓(xùn)內(nèi)容，豐富教學(xué)案例，由部長參與培訓(xùn)擴大培訓(xùn)效果。通過班前班后會進展一些案例分析^p。使員工把培訓(xùn)的專業(yè)知識和實際工作相結(jié)合起來。以求到達以線帶面的效果。培訓(xùn)內(nèi)容首先從怎樣做好一名效勞員、怎樣做好一名業(yè)務(wù)骨干、怎樣做好一名部長、怎么對客效勞等根底開場。培訓(xùn)后日常的監(jiān)視、考核必須跟上。在平時工作中，管理人員要堅持在工作一線，發(fā)現(xiàn)不標準的效勞或操作。必須及時的幫員工指出來，給予指導(dǎo)。20xx的工作將是酒店關(guān)鍵的一年，充滿挑戰(zhàn)、充滿機遇的一年。假如我競聘上了這一崗位，我自信一定有才能做好部門的工作,為酒店的騰飛、開展奉獻自己的一份力量。競聘部長演講稿篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師，親愛的同學(xué)們：我就是***，性格開朗大方、處事沉著、可以顧全大局，拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，憑著四年班長一年團支書和一年外聯(lián)部干事以及參與組織眾多社會活動的經(jīng)歷，我很榮幸地站在這里表達自己由來已久的愿望：“我要競選學(xué)生會外聯(lián)部部長?！痹?jīng)聽過這樣一句話：“既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是石頭，我就要鋪成大路?！蹦敲矗热桓傔x外聯(lián)部部長，我就要成為一名出色的____！我有足夠的自信與才能來勝任這個職務(wù)。首先，我有足夠的工作熱情。一名好的學(xué)生干部最首要的就是要有工作熱情。因為熱情是工作的原動力，擁有了熱情才能主動效勞于同學(xué)，擁有了熱情才能成為同學(xué)的朋友，進而成為教師的助手！其次，我有豐富的工作經(jīng)歷。多年的學(xué)生干部工作經(jīng)歷，讓我把為同學(xué)們效勞視為自己的一局部；“團日活動”讓我理解到了協(xié)調(diào)合作的重要性；組織并參與“清明節(jié)掃墓活動”、班級秋游活動，增強了我的組織才能；在靈山景區(qū)一年的打工經(jīng)歷，積累了我的社會經(jīng)歷和理論才能；班級“圣誕節(jié)晚會”以及“端午節(jié)晚會”的成功舉辦，進步了我的協(xié)調(diào)才能；“江蘇省理工科大學(xué)生人文知識競賽三等獎”以及“院三好學(xué)生”的獲得，那么是對我才能的肯定。第三，我深知團隊合作的重要性，也深知“眾志成城、和衷共濟”的道理。正如我們教師經(jīng)常說的“水漲船高”可見一個人的才能是有限的，要想搞好一個組織，就得分工合作，通力合作，充分發(fā)揮各人所長，優(yōu)化資的配置，進而更好的建立好外聯(lián)部！第四，要做一個合格的學(xué)生干部，就應(yīng)當以大局為重這就要求有高度的責任感和吃苦耐勞的精神！開拓創(chuàng)新，以便進一步地建立好外聯(lián)部，從而更好地效勞于同學(xué)們！我認為，外聯(lián)部部長不只是個稱號，不只是個光環(huán)，它背后有本質(zhì)性的內(nèi)容，與數(shù)千位校友息息相關(guān)。所以，假假設(shè)我中選，我不會讓這個“部長”成為一個虛名。假設(shè)我當上了外聯(lián)部部長，